MENU

Spis treści

Wstęp

Zestawienie Fit-out 2025

Bioinfrastruktura i Lab Grown

Hiperlokalność

0

Zestawienie Energia 2026

9

Polska 2030

Gra w kolejną pięciolatkę
9
Kwestia wydania - transformacja energetyczna 

Północ - Południe

9

Okiem redakcji: lifescience 

Bioprodukcyjny tryptyk branży Life Science

9

Relacja z Kongresu Obiektów 2025

9

Kwestia: Osamotnienie

9

Supremacja technologiczna

Od geopolityki do metrów kwadratowych
13

Na szlaku możliwości

Wykorzystajmy historyczną szansę!
13

Naturze trzeba pomóc. By ona pomogła nam.

Rozmowa z Robertem Koniecznym, architektem, założycielem pracowni KWK Promes.
13

Koniec jednego biura dla wszystkich

Dlaczego fit-out stał się usługą ciągłą, a nie jednorazowym projektem
13

Koniec teatru innowacji?

Budynek bez danych operacyjnych staje się aktywem toksycznym
14

Łącząc dwie nici DNA 

PZN i REINO Group łączą potencjały
15
Hiperlokalność - przeprogramowanie wartości

Kiedy nieruchomość staje się ekosystemem

17

Spóźnione miasto

Rozwój infrastruktury Łodzi
17

Energy management wszedł na agendę zarządów

Reportaż z Navigatora 2026
18

Zazielenianie portfela zakupowego energii dla firm ze zróżnicowaną strukturą właścicielską użytkowanych obiektów

19

Czy miasta i ESG mają coś wspólnego?

19
Odporne portfele nieruchomości w dynamicznym świecie

Barometr „Obiektów” 

Facility management w obliczu wyzwań 2026 r.
22

Co nowego w ESG zimą 2025 roku?

Co zmienia Omnibus i jak powinna wyglądać ocena podwójnej istotności?
22

Recenzja książki Renaty Skowrońskiej:

"Okiełznać jakość w FM-ie, czyli zarządzanie jakością usług facility management”
22

Biuro nie czeka

Reportaż z Immersive Workplace 2026
24

Nowy Test IQ dla Budynków

Czym jest wskaźnik SRI i dlaczego wkrótce będzie ważniejszy niż lokalizacja?
26

Co piszczy w ESG? Okiem eksperta z lotu ptaka

W jaki sposób zmiany w pakiecie Omnibus wpływają na rynek nieruchomości?
26

Niewidzialne piękno i pęknięta rura

26

Standard „Open Book” a service charges

27

Hard FM od podszewki

Gdzie i co serwisujemy, czyli mapa technicznego DNA budynku
28

Świadomy design kreuje przyszłość

Biuro Levi’s® jako wzór zmian

30

Fotogeniczne wnętrza

Wyjątkowe lokale gastronomiczne insta-friendly na mapie Polski
30

Aktywność na rynku szansą dla odbiorców energii

31

Cukier, rdza i obietnica miasta

31

Mniej danych, więcej odpowiedzialności 

Jak uproszczenia ESRS redefiniują konkurencyjność biznesu?
31

Jak przetrwać początki w FM? POTOB jako kompas młodego specjalisty

Most nad przepaścią definicji – dlaczego branża potrzebuje wspólnego słownika?
32

BREEAM vs Taksonomia UE

wyzwania związane z uzyskaniem certyfikatu BREEAM dla magazynu w kontekście wymagań Taksonomii UE
33

Krzemowe fundamenty: jak algorytmy przejmują zarządzanie betonem?

Od gaszenia pożarów do budowania przewagi rynkowej
34

Percee® – polskie rozwiązanie klasy EMS 

Decyzje w rękach energetyków
34

Czas aktywnych graczy

35

Naszą ambicją jest miasto.

37

Architektura bliskości

Jak Facility Management pomaga zmniejszyć współczesne poczucie izolacji
37

Supremacja technologiczna

Czy sztuczna inteligencja zastąpi zdrowy rozsądek zarządcy?
38

Czego oczekują fundusze inwestycyjne od Asset Managementu?

Analiza zmieniających się potrzeb
38

Case Study WAVE SKANSKA

40

Większa rola mniejszych?

Mavika na start
40

Projektowanie stref relaksu i social spaces w galeriach handlowych i butikach

40
Masterclass z zarządzania wartością. Jak przekuć „vintage” w rynkową przewagę

V Tower definitywnie żegna Wartę Tower

41

Property Management a usługi techniczne w obiekcie.

Jaki model realizacji warto przyjąć z perspektywy właściciela?
42

Rynek dostawców FM w Polsce

Pokoleniowa luka w Facility Management może zostawić nas w ciemnościach
43

Property management a AI

Od analizy do decyzji – praca ze wsparciem technologii
44

Polski rynek nieruchomości komercyjnych znów w centrum uwagi inwestorów

45

Pop-up oraz przestrzeń wystawiennicza (witryna) w przestrzeni najemców jako niewykorzystany potencjał contemporary architecture, który oddziałuje na zmysły oraz potrzeby zakupowe - analiza

45

Analogowa wersja życia. Po co nam dzisiaj biura?

47

Polski rynek usług FM

Co mówi o nim najnowszy raport dostawców?
47

Idealny zespół FM – czyli jak wyobrażam sobie idealnie przydzielone role w zarządzaniu obszarem Facility Management w nowoczesnej organizacji.

W jaki sposób pogodzić strategiczne wymogi biznesu z taktyką i operacją dzięki jasnemu podziałowi obowiązków?
47

Cyfryzację zacznij od faktur

Nie taki KSeF straszny?
48

Dobre praktyki i standardy w relacjach najemca - właściciel

Tenant improvements w magazynach
48

Więcej niż Superkomputer

50

Zielona fala czy tsunami regulacji?

50

Dlaczego Workplace Management powinien częściej pić kawę z IT?

O długu technologicznym i nowym sojuszu w biurze.
51

Postawmy na profesjonalizm

Czas na Facility Management w organizacjach publicznych
52

Biuro jako lek na samotność

Terapia z “trzeciego miejsca”
53

Asset Management & Leasing – nieodłączne połączenie?

54

Nie było buforu na pomyłkę

Inżynieryjne kulisy Office House – pierwszego ukończonego etapu superkwartału  Towarowa22.
54

Ślepa strona transformacji

55

Wpływ wybranych zmian podatkowych na struktury i trendy inwestycyjne

w sektorze nieruchomości w Polsce
56

Zyski za zasłoną dymną 

Ciepło miejskie w odstawkę?
57

Wielcy Obecni.

Nowy indykator twojego biura i przyszłości środowiska pracy.
58

Energy management w praktyce

Pięć filarów skutecznego zarządzania energią w obiektach sieciowych
60

Administracja jako tłumacz oczekiwań.

Między zarządem, HR-em a ludźmi, którzy chcą po prostu dobrze pracować
61

Strategia miejsca pracy

Dlaczego wciąż jej nie mamy?
61

POTOB: Fundament technicznego ładu

Jak nowe kompendium wiedzy porządkuje i profesjonalizuje obsługę techniczną obiektów
61

Planowanie i przeprowadzanie procesu zakupowego w obszarze Facility Management, czyli w jaki sposób budować wartość i trwałe relacje

62

Jeden zespół, podwójna wartość 

Łącząc property management oraz leasing
64

Jeden system, dziesiątki problemów

Dlaczego magazyn energii to narzędzie, które zmienia zarządzanie budynkiem na wielu frontach jednocześnie
64

Nieruchomość staje się platformą danych

Jak technologia zmienia reguły gry w zarządzaniu obiektami komercyjnymi
65

Aromat sukcesu

Jakie zapachy w biurze sprzyjają efektywności?
65

Miliardy na transport. 

Czy budowa i remonty dworców i lotnisk to dziś lepszy biznes niż segment biur, magazynów i centrów handlowych?
65

Nieruchomości w służbie nauki

66

Happy people make business. Nowa energia w technicznym FM

Marta Stańczak na czele SPIE Building Solutions
67

Miejsce, które działa

W jaki sposób biuro wpływa na mózg, motywację i wyniki?
68

O krok przed awarią.

Dla jakich firm jest jeszcze miejsce na zatłoczonym rynku usług FM?
69

Energetyczna odyseja – od regulacji po realia

Rola działów administracji w kontekście transformacji energetycznej 
69

Biotechnologia potrzebuje przestrzeni.

69

Chaos zgłoszeń = chaos emocji

Administration: jak ułożyć obsługę wewnętrznego klienta
71

Woda jako element wellbeing

w biurach i obiektach komercyjnych
71

Odstąpić najemcom swoje PV?

Jak sprawić, by OZE miało sens na gruncie podatkowo-prawnym?
71

Zarządzanie właścicielskie

Gdy technologia uwalnia czas na relacje
73

Ile budek potrzebujesz dla Twojego zespołu?

73

Zawód bez twarzy?

Nie administrator. Nie kierownik biura. Kto naprawdę dziś zarządza miejscem pracy?
75

Po właściwej stronie 

CoreNet – dla Corporate Real Estate Managerów
76

Facility Management w erze hiperlokalności

77

Zarządzanie zakupami i rozliczeniami energii

dla najemców obiektów komercyjnych
77

„Razem” ma znaczenie

Jak działy People&Culture i zarządcy obiektów tworzą prawdziwe miejsca pracy?
78

Mózg w pułapce komfortu

Cena pracy z domu
79

Czego neuroróżnorodność uczy nas o przestrzeni?

Jak tworzyć środowisko pracy, które wspiera, zamiast męczyć?
80

Za kulisami komfortu 

W jaki sposób partner AV wspiera Twoje biuro i efektywną pracę?
82

Dział bezpieczeństwa w firmie

Bezpieczeństwo fizyczne, techniczne i cyfrowe w przedsiębiorstwie pod lupą
82

Przyszłość workplace a bioinżynieria – biuro jako ekosystem

82

Nowa rola asset management w logistyce

Osoby kontaktowe

Lech Wodecki
Prezes Zarządu Apleona Polska, Prezes Zarządu Gegenbauer Polska
Jacek Gola
Dyrektor rozwoju usług

Dane podstawowe

NAZWA FIRMY

Apleona Polska

FORMA PRAWNA

Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością


OPIS FIRMY

Oferujemy i dostarczamy kompleksowe usługi Facility Management. Zarządzamy infrastrukturą techniczną obiektów komercyjnych, przemysłowych oraz logistycznych, a także wspieramy klientów w ich podstawowej działalności dzięki szerokiej gamie usług.

Jako firma specjalizująca się w Facility Management doskonale rozumiemy specyficzne potrzeby użytkowników, właścicieli i najemców nieruchomości. Działamy we wszystkich sektorach rynku nieruchomości.

Oprócz tradycyjnych usług FM świadczymy również utrzymanie ruchu oraz usługi wspierające procesy produkcyjne. Oferujemy zintegrowane rozwiązania, elastycznie dopasowane do indywidualnych potrzeb naszych klientów.

Jesteśmy obecni w ponad 30 krajach, zatrudniając ponad 40 000 pracowników.

SPECJALIZACJA

W ramach proponowanego zakresu usług oferujemy zarządzanie Facility Management, obsługę mediów oraz audyty energetyczne. Obecnie koncentrujemy się na rozwoju rozwiązań cyfrowych opartych na sztucznej inteligencji, związanych z szeroko pojętym zarządzaniem energią oraz innymi aspektami ESG.

Rozwijamy aplikacje wspierające kluczowe procesy biznesowe w obszarze nieruchomości, realizację zadań serwisowych oraz raportowanie. Nasze rozwiązania mają na celu zwiększenie efektywności i przejrzystości, wspierając osiąganie lepszych wyników oraz usprawniając zarządzanie nieruchomościami.

Siedziba główna w Polsce:

02-255 Warszawa, ul. Krakowiaków 36, bud. B6

Biura lokalne:

Gdańsk, Poznań, Wrocław, Katowice, Kraków, Rzeszów

Specjalizacja:
  • Zarządzanie energią: kompleksowe monitorowanie, planowanie, optymalizacja zużycia i kosztów, poprawa efektywności energetycznej oraz zapewnienie dostaw zeroemisyjnej energii elektrycznej.
  • Doradztwo, audyty, analizy i projektowanie rozwiązań służących poprawie efektywności energetycznej i dekarbonizacji.
  • Wdrażanie procesów realizacji zadań i inwestycji w zakresie poprawy efektywności energetycznej oraz dekarbonizacji nieruchomości i procesów – łącznie z pozyskiwaniem dofinansowań, np. w postaci Świadectw Efektywności Energetycznej.
  • Dostawa i wdrażanie własnych cyfrowych rozwiązań programowych opartych na technologii AI, pozwalających na osiąganie gwarantowanych oszczędności do 30% kosztów energii zużywanej przez systemy HVAC, a tym samym ograniczenie emisji CO₂.
  • Główne zadanie w obiekcie

    Przebieg procesu optymalizacji kosztów dostawy energii uwzględnia takie kroki jak:

    • Wykonanie analizy zapisów umów oraz zużycia poszczególnych nośników i rodzajów energii, a następnie optymalizacja dostaw poprzez dobór taryf, mocy umownych itp., w tym dobór mocy zamówionej dla energii cieplnej.
    • Analiza profili zużycia poszczególnych nośników i rodzajów energii oraz zaplanowanie ich wykorzystania w określonych harmonogramach, porach lub okresach – w celu optymalizacji kosztów ich dostawy.
    • Analiza pod kątem występowania kosztów energii biernej, dobór rozwiązań kompensacji mocy biernej indukcyjnej i pojemnościowej oraz wdrożenie systemów kompensacji – w tym na poziomie średniego napięcia (SN).
    • Opracowanie koncepcji i wdrażanie dedykowanych systemów pomiarowych dostosowanych do potrzeb klienta, umożliwiających zbieranie, archiwizację, prezentację danych oraz wykonywanie analiz i optymalizacji zużycia energii i surowców energetycznych.

    Wybrane realizacje

  • Realizacja audytu energetycznego przedsiębiorstwa dla zakładu przemysłowego i obiektów biurowych
  • Modernizacja instalacji chłodniczych
  • Modernizacja systemów oświetlenia w obiektach biurowych i przemysłowych
  • Modernizacja systemów ogrzewania w obiektach przemysłowych
  • Implementacja oprogramowania do zarządzania pracą instalacji HVAC – Recogizer
  • Usługi dodatkowe

    Audyty energetyczne przedsiębiorstwa, audyty efektywności energetycznej, audyty celowe (w tym audyty techniczne i w zakresie ESG)

    Usługi w zakresie efektywności energetycznej i dekarbonizacji:Pozyskiwanie dofinansowań, np. w postaci Świadectw Efektywności Energetycznej (tzw. białych certyfikatów) – kompleksowa obsługa procesu, w tym:

    • prowadzenie rejestrów na TGE
    • sprzedaż świadectw
    • rozliczenie z klientem
    Sprzedaż zeroemisyjnej energii elektrycznejSystem Zarządzania Energią:
    • Wdrażanie i wsparcie utrzymania systemu zgodnego z ISO 50001
    • Szkolenia z zakresu ISO 50001
    • Przeglądy energetyczne: identyfikacja przeszłego, obecnego i planowanego zużycia energii
    • Planowanie energetyczne
    • Definiowanie celów w zakresie efektywności energetycznej
    • Pomiary, rejestracja i raportowanie danych oraz wskaźników energetycznych
    • Identyfikacja możliwości poprawy efektywności
    • Wdrażanie rozwiązań poprawiających efektywność i ograniczających emisyjność
    • Utrzymanie i ciągła poprawa systemu
    • Pełnienie kluczowych ról w zespole zarządzania energią zgodnie z ISO 50001 i wymaganiami klienta
    Cyfrowe systemy monitorowania i sterowania infrastrukturą techniczną, w tym:
    • inteligentne systemy oparte na AI do monitorowania i sterowania pracą HVAC, np. Recogizer, Enelutec
    Wsparcie w procesie raportowania niefinansowego (ESG):
    • Przygotowanie procesu pozyskiwania danych
    • Pozyskiwanie danych
    • Analiza danych zgodnie z wymaganiami klienta i wymogami raportowymi
    Systemy fotowoltaiczne (PV):
    • Dobór rozwiązań
    • Montaż systemów
    Wdrożenie systemów pomiarowych i zarządzania energią

    Montaż inteligentnych systemów sterowania

    Wdrażanie odnawialnych źródeł energii (OZE)

    Montaż systemów pomiarowych zużycia energii

    Analiza i optymalizacja oświetlenia

    Modernizacja infrastruktury technicznej

    Pomiary elektryczne

    • Przeglądy energetyczne
    • Wsparcie w przygotowaniu planu poprawy efektywności energetycznej, dekarbonizacji oraz osiągnięcia neutralności klimatycznej
    • Opracowanie odpowiednich procesów utrzymaniowych i serwisowych uwzględniających plany dekarbonizacji

    Działania wspierające markę pracodawcy:
  • Szeroki pakiet świadczeń socjalnych dla pracowników
  • Możliwość pracy zdalnej
  • Możliwość awansu wewnętrznego
  • Szkolenia branżowe
  • Zaangażowanie w realizację polityki ESG
  • Udział w międzynarodowych projektach
  • Przynależność do organizacji branżowych:
    • IFMA
    • PRFM
    Certyfikaty i standardy:

    ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 37001, ICG Compliance

    Dane operacyjne

    ponad 350

    Liczba obsługiwanych klientów - rok 2024

    ok. 1600

    Liczba pracowników zatrudnionych – koniec 2024

    Udział obsługiwanych kluczowych branż
    Obiekty magazynowo-przemysłowe
    52
    %
    Obiekty biurowe
    45
    %
    Inne
    3
    %
    %
    %
    00

    Osoby kontaktowe

    Marta Chudyk
    Prezes Zarządu
    Zenon Duplicki
    Dyrektor Techniczno-Operacyjny
    Michał Sapa
    Dyrektor Rozwoju Biznes

    Dane podstawowe

    NAZWA FIRMY

    ARS SYSTEM FM

    FORMA PRAWNA

    Sp. z o.o.

    OPIS FIRMY:

    ARS SYSTEM FM od 2012 roku świadczy kompleksowe usługi Facility Management i obsługi technicznej nieruchomości na terenie całej Polski. Specjalizuje się w optymalizacji kosztów eksploatacji, utrzymaniu technicznym obiektów oraz usługach inżynieryjnych.

    SPECJALIZACJA:
    • Integrator systemów;
    • Firma ds. zarządzania energią;
    • Inżynieryjna firma konsultingowa;
    • Firma instalacyjna;
    • Firma zajmująca się audytem energetycznym.
    GŁÓWNE ZADANIE W OBIEKCIE:
    1. Analiza zużycia energii: Pierwszym etapem jest przeprowadzenie analizy zużycia energii w budynku, która pozwala na określenie obszarów zwiększonego zużycia oraz na wskazanie możliwości poprawy efektywności energetycznej.
    2. Identyfikacja obszarów poprawy: Na podstawie wyników analizy można zidentyfikować obszary, w których możliwe jest zwiększenie efektywności energetycznej, na przykład poprzez modernizację systemów grzewczych, wentylacyjnych lub oświetlenia.
    3. Planowanie działań: Następnie na podstawie wyników analizy i identyfikacji obszarów poprawy, można opracować plan działań, który obejmuje określenie celów, strategii i metod poprawy efektywności energetycznej budynku.
    4. Wdrożenie działań: Po opracowaniu planu działań, można przystąpić do wdrożenia działań, na przykład poprzez modernizację systemów grzewczych, wentylacyjnych lub oświetlenia. Wdrożenie działań powinno odbywać się stopniowo, w celu uniknięcia zakłóceń w funkcjonowaniu budynku.
    5. Monitorowanie postępów: Po wdrożeniu działań, należy monitorować postępy w poprawie efektywności energetycznej, na przykład poprzez regularne analizy zużycia energii. Monitoring pozwala na wskazanie obszarów, w których można wprowadzić dodatkowe poprawki lub na potwierdzenie skuteczności działań.
    6. Doskonalenie procesu: Ostatnim etapem procesu optymalizacji energetycznej jest ciągłe doskonalenie procesu, poprzez wykorzystanie informacji z monitoringu do identyfikacji dodatkowych obszarów poprawy i wdrożenie działań, które pozwolą na dalsze zwiększenie efektywności energetycznej budynku.
    SIEDZIBA GŁÓWNA W POLSCE:

    53-148 Wrocław, ul. Wolbromska 17, www.ars-system.pl

    Usługi inne

    • Audyt energetyczny
    • Monitoring zużycia energii
    • Kalkulacje oszczędności energii
    • Optymalizacja zużycia energii w budynku
    • Wdrożenie systemów zarządzania energią
    • Montaż inteligentnych systemów sterowania
    • Wdrażanie systemów odnawialnych źródeł energii
    • Projektowanie systemów rekuperacyjnych
    • Termomodernizacja budynków
    • Montaż systemów pomiarowych zużycia energii
    • Analiza i optymalizacja oświetlenia
    • Wymiana starych i niesprawnych urządzeń na nowe i energooszczędne
    • Pomoc w uzyskaniu dotacji na inwestycje w efektywność energetyczną
    • Pomiary izolacyjności termicznej budynku
    • Montaż systemów odzysku ciepła
    • Wdrażanie systemów monitoringu i zarządzania energią
    • Doradztwo energetyczne
    • Wdrażanie systemów odzysku energii
    • Montaż systemów fotowoltaicznych do produkcji energii
    • Audyt termowizyjny
    • Konsultacje w zakresie efektywności energetycznej.
    • Sprzedaż i dystrybucja energii

    Moduł wiedzy

    DZIAŁANIA WSPIERAJĄCE MARKĘ PRACODAWCY:
    • Szeroki pakiet socjalny pracowników
    • Szkolenia branżowe
    • Zaangażowanie w projekt prospołeczne i proekologiczne
    PRZYNALEŻNOŚĆ DO ORGANIZACJI BRANŻOWYCH:
    • PRCH
    CERTYFIKATY I STANDARDY:
    • ISO 9001, ISO 14001, EcoVadis Bronze medal

    Dane operacyjne

    58

    Liczba obsługiwanych klientów - rok 2025

    170

    Liczba pracowników zatrudnionych - koniec 2025

    Udział obsługiwanych kluczowych branż
    Obiekty biurowe
    19
    %
    Obiekty handlowe
    35
    %
    Obiekty magazynowo-przemysłowe
    34
    %
    Obiekty użyteczności publicznej
    5
    %
    Obiekty hotelowe i inne
    7
    %
    00

    Osoby kontaktowe

    Tomasz Amborski
    Prezes Zarządu

    Dane podstawowe

    NAZWA FIRMY

    Optelion

    FORMA PRAWNA

    Sp. z o.o.

    OPIS FIRMY:

    Optelion zajmuje się racjonalizacją zużycia energii cieplnej w budynkach. Efektem jest osiągnięcie znacznych oszczędności na poziomie energii i mocy zamówionej, redukcja śladu węglowego i pełna diagnostyka pracy węzła. Dzięki SOZE® tworzymy spersonalizowane rozwiązania, uwzględniające charakterystykę i szczególne potrzeby danego obiektu.

    SPECJALIZACJA:
    • Firma instalacyjna: specjalizująca się w instalacji i konserwacji systemów związanych z optymalizacją zużycia energii cieplnej.
    • Firma dostarczające oprogramowanie: oferująca rozwiązania z zakresu optymalizacji energii cieplnej, takie jak systemy zarządzania energią cieplną, oprogramowanie do monitorowania zużycia energii cieplnej i raportowania wyników.
    • Firma dostarczające systemy grzewcze i chłodzące: oferująca rozwiązania w zakresie energooszczędnych systemów grzewczych, chłodzących i klimatyzacyjnych.
    • Firma ds. zarządzania energią cieplną: oferująca usługi związane z kompleksowym zarządzaniem energią w nieruchomościach, w tym optymalizacją kosztów i poprawą efektywności energetycznej.
    GŁÓWNE ZADANIE W OBIEKCIE:
    1. Analiza zużycia energii: Pierwszym etapem jest przeprowadzenie analizy zużycia energii w budynku, która pozwala na określenie obszarów zwiększonego zużycia oraz na wskazanie możliwości poprawy efektywności energetycznej.
    2. Identyfikacja obszarów poprawy: Na podstawie wyników analizy można zidentyfikować obszary, w których możliwe jest zwiększenie efektywności energetycznej, na przykład poprzez modernizację systemów grzewczych, wentylacyjnych lub oświetlenia.
    3. Planowanie działań: Następnie na podstawie wyników analizy i identyfikacji obszarów poprawy, można opracować plan działań, który obejmuje określenie celów, strategii i metod poprawy efektywności energetycznej budynku.
    4. Wdrożenie działań: Po opracowaniu planu działań, można przystąpić do wdrożenia działań, na przykład poprzez modernizację systemów grzewczych, wentylacyjnych lub oświetlenia. Wdrożenie działań powinno odbywać się stopniowo, w celu uniknięcia zakłóceń w funkcjonowaniu budynku.
    5. Monitorowanie postępów: Po wdrożeniu działań, należy monitorować postępy w poprawie efektywności energetycznej, na przykład poprzez regularne analizy zużycia energii. Monitoring pozwala na wskazanie obszarów, w których można wprowadzić dodatkowe poprawki lub na potwierdzenie skuteczności działań.
    6. Doskonalenie procesu: Ostatnim etapem procesu optymalizacji energetycznej jest ciągłe doskonalenie procesu, poprzez wykorzystanie informacji z monitoringu do identyfikacji dodatkowych obszarów poprawy i wdrożenie działań, które pozwolą na dalsze zwiększenie efektywności energetycznej budynku.
    SIEDZIBA GŁÓWNA W POLSCE:

    61-531 Poznań, ul. Kilińskiego 13/8, www.optelion.pl/pl/

    Usługi inne

    • Optymalizacja zużycia energii w budynku
    • Wdrożenie systemów zarządzania energią
    • Montaż inteligentnych systemów sterowania
    • Montaż systemów pomiarowych zużycia energii
    • Wdrażanie systemów monitoringu i zarządzania energią
    • Konsultacje w zakresie efektywności energetycznej.

    Moduł wiedzy

    PRZYNALEŻNOŚĆ DO ORGANIZACJI BRANŻOWYCH:
    • IGHP oraz PRCH

    Dane operacyjne

    50

    Liczba obsługiwanych klientów - rok 2025

    4

    Liczba pracowników zatrudnionych - koniec 2025

    Udział obsługiwanych kluczowych branż
    Obiekty biurowe
    64
    %
    Obiekty handlowe
    26
    %
    Obiekty hotelowe
    9
    %
    Obiekty magazynowo-przemysłowe
    1
    %
    %
    00

    Osoby kontaktowe

    Łukasz Gajda
    WICEPREZES ZARZĄDU
    Tomasz Kiebus
    Business Unit Manager

    Dane podstawowe

    NAZWA FIRMY

    RHINO

    FORMA PRAWNA

    Sp. z o.o.

    OPIS FIRMY

    Pozyskujemy i porządkujemy dane dotyczące zużycia wszystkich mediów w całym portfolio budynków którymi zarządzasz. Jesteśmy producentem rozwiązań jakie wykorzystujemy w naszych wdrożeniach, dzięki czemu możemy się łatwo dostosować pod wymagania danego budynku. Tam gdzie jest to korzystniejsze wykorzystujemy również inne rozwiązania lub integrujemy istniejące systemy BMS i EMS w taki sposób, aby uzyskać optymalne kosztowo i kompleksowe narzędzie do zarządzania zużyciem mediów. Połączenie sprzętu, aplikacji i wielu lat doświadczeń jest gwarancją udanego wdrożenia systemu do zarządzania. Dzięki rozwiązaniom Rhino zyskujesz pełną kontrole nad kosztami wynikającymi z wykorzystania mediów, narzędzia do detekcji przekroczeń, benchmarku, rozliczeń kosztów mediów dla najemców, dane do raportów ESG. Zobacz, co o Rhino mówią nasi klienci i sprawdź, co możemy zrobić dla Twojej firmy.

    Specjalizacja:
    • Firma dostarczająca oprogramowanie
    • Firma dostarczająca urządzenia pomiarowe
    • Integratorzy systemów
    Główne zadanie w obiekcie
    • Analiza zużycia energii
    • Identyfikacja obszarów poprawy
    • Planowanie działań
    • Wdrożenie działań
    • Monitorowanie postępów
    • Doskonalenie procesu
    SIEDZIba główna w Polsce

    54-429 Wrocław, Strzegomska 140a

    Biura lokalne:

    Hogehilweg 19, 1101 CB Amsterdam, The Netherlands

    Usługi inne

    • Monitoring zużycia energii
    • Wdrożenie systemów zarządzania energią
    • Montaż systemów pomiarowych zużycia energii
    • Wdrażanie systemów monitoringu i zarządzania energią

    Wybrane realizacje

    Rhino dla GLP

    ▷ 24 monitorowane magazyny

    ▷ 1 660 zainstalowanych i podłączonych inteligentnych liczników

    ▷ +160 000 gromadzonych danych każdego dnia

    W ramach kompleksowego wdrożenia uruchomiliśmy zdalny monitoring w 17 halach, dopasowując go do istniejącej infrastruktury. Dodatkowo, odpowiadając na potrzeby klienta w każdej lokalizacji negocjowaliśmy z dostawcami mediów warunki podłączenia do głównych liczników (rozliczeniowych) i odpowiadaliśmy za podłączenie ich. Dzięki temu GLP w jednym systemie ma również dostęp do danych z liczników rozliczeniowych i może bilansować zużycie z podlicznikami, znajdując w ten sposób usterki. Na tej podstawie GLP ma podstawowe dane do optymalizacji zakupu energii elektrycznej czy gazu. Przekłada się to na możliwość optymalnego zakontraktowania „zielonej” energii

    u dostawcy.

    Wdrożenie rozwiązania sprzyja niższemu zużyciu mediów, redukcji śladu węglowego, większej bioróżnorodności i lepszemu zdrowiu pracowników.

    Korzyści dla klienta:
    • Podniesienie standardu wynajmowanej powierzchni
    • Możliwość śledzenia zużycia przez najemców i zarządców
    • Dostęp do wszystkich narzędzi analitycznych w jednym miejscu
    • Możliwość działań proekologicznych
    • Dopasowanie systemu do istniejącej infrastruktury bez ingerencji w konstrukcję budynku
    Co powiedział nasz klient?

    Udostępnianie naszym klientom budynków w najwyższym standardzie ma wpływ na efektywność zarówno energii, którą zużywają, jak i biznesu, który prowadzą. Dzięki smart meteringowi mają możliwość długofalowego oszczędzania i skutecznego realizowania celów w zakresie zrównoważonego rozwoju i ochrony środowiska.

    Maciej Olszyński

    Property Manager, GLP

    Rhino dla Prologis

    System Rhino, którym opomiarowaliśmy wszystkie media w aż 103 obiektach Prologis umożliwia zdalne monitorowanie zużycia wspomnianych mediów i efektywne zarządzanie nim. Wdrożenie Rhino pozwala m.in. na automatyczne wprowadzanie stanów liczników, porównanie zużycia mediów ze zużyciem w analogicznych okresach czasu w poprzednich latach. Umożliwia to wyeliminowanie błędnych odczytów liczników i znacznie przyśpiesza proces rozliczenia najemców. W przypadku awarii, system automatycznie informuje o tym fakcie. Dedykowana aplikacja umożliwia gromadzenie on-line, udostępnianie i archiwizację danych z urządzeń pomiarowych. Analiza dostarczonych danych według wybranych kryteriów pozwala na wykrycie anomalii i optymalizację. Pokazuje prognozy i trendy zużycia w formie przejrzystych raportów i wykresów. Warto dodać, że odpowiadając na potrzeby klienta tworzymy kolejne nowe moduły. Co więcej, obejmujemy Prologis stałą obsługą serwisową. Wspieramy również użytkowników aplikacji Rhino.

    Dane operacyjne

    21 (190 bud.)

    Liczba obsługiwanych klientów – rok 2023

    22 (+10 zewn.)

    Liczba pracowników zatrudnionych – koniec 2023

    Udział obsługiwanych kluczowych branż
    Obiekty magazynowo-przemysłowe
    80
    %
    Obiekty handlowe
    15
    %
    Obiekty biurowe
    5
    %
    %
    %
    00

    Osoby kontaktowe

    Mariusz Stawiński
    Dyrektor Handlowy
    Sylwia Walczyna
    Menedżerka ds. Kluczowych Klientów

    Dane podstawowe

    NAZWA FIRMY

    Solwena

    FORMA PRAWNA

    Sp. z o.o.

    SOLWENA – twórca systemu Percee® EEMS

    Percee® EEMS to inteligentny system zarządzania efektywnością energetyczną, który każdego dnia wspiera właścicieli, zarządców i operatorów budynków w realnym ograniczaniu zużycia energii, kosztów oraz emisji CO₂. System został zaprojektowany i rozwijany przez Solwena sp. z o.o. – firmę technologiczną z Gdańska, specjalizującą się w zaawansowanych rozwiązaniach IT i automatyki budynkowej.

    SPECJALIZACJA:

    Solwena oferuje kompleksowe wdrożenia systemów do zarządzania energią w budynkach komercyjnych, publicznych i sieciach detalicznych. Opracowany przez firmę system Percee® EEMS to rozwiązanie klasy nadrzędnej (Energy Efficiency Management System), integrujące dane z różnych źródeł i podejmujące autonomiczne decyzje w czasie rzeczywistym.

    ZAKRES USŁUG I TECHNOLOGII:
    • System Percee® EEMS – nadrzędna platforma zarządzania energią
    • Przetwarzanie milionów danych dziennie z budynków i źródeł zewnętrznych
    • Dynamiczne nastawy w czasie rzeczywistym (co minutę)
    • Integracja z istniejącą automatyką i BMS
    • Sterowanie systemami HVAC, oświetleniem, OZE i magazynami energii
    • Obsługa danych pomiarowych z liczników energii elektrycznej, gazu, ciepła i innych mediów
    • Dokładny rozdział zużycia pomiędzy tenantów z uwzględnieniem rodzaju i źródła energii
    • Precyzyjne przypisanie kosztów zużycia energii do poszczególnych najemców z uwzględnieniem taryf dynamicznych
    • Raportowanie okresowe wg: ilości zużytej energii, mocy wykonanej, poniesionych kosztów i śladu węglowego tenantów
    • Wsparcie dla certyfikacji (BREEAM, LEED, EU Taxonomy)
    ZASTOSOWANIE ROZWIĄZAŃ:
    • Obiekty biurowe i logistyczne
    • Sieci detaliczne (setki punktów sprzedaży zarządzanych centralnie)
    • Obiekty publiczne: szkoły, urzędy, parki wodne, hale sportowe
    • Budynki modernizowane i zabytkowe
    • Inwestycje realizujące cele ESG i dekarbonizacyjne
    WYRÓŻNIKI I KORZYŚCI:
    • Autonomiczne działanie 24/7 – bez konieczności pracy zmianowej
    • Natychmiastowe wdrażanie strategii w całej sieci obiektów (np. obniżenie temperatury nocnej)
    • Ułatwiona współpraca między działami technicznymi, finansowymi i ESG
    • Zoptymalizowane koszty zakupu energii i moc zamówiona
    • Precyzyjne rozliczenia tenantów pod kątem zużycia, kosztów i emisji CO₂
    • Średni zwrot z inwestycji (ROI) < 24 miesiące
    • Elastyczne modele finansowania: CAPEX, OPEX, hybrydowe
    SKALA DZIAŁANIA:

    System Percee® został już wdrożony w około 2000 budynków w Polsce – od pojedynczych obiektów po duże portfele sieciowe. Obecnie firma rozpoczyna ekspansję zagraniczną, oferując swoje rozwiązania partnerom w innych krajach Unii Europejskiej.

    GRUPA DOCELOWA:
    • Właściciele i zarządcy nieruchomości
    • Dyrektorzy techniczni i facility managerowie
    • Operatorzy sieci handlowych
    • Fundusze inwestycyjne
    • Jednostki samorządu terytorialnego
    • Firmy z sektora usług FM i property management
    SIEDZIBA GŁÓWNA W POLSCE:

    ul. Nowy Świat 42-244, 80-299 Gdańsk, biuro@solwena.com, www.solwena.com

    Dane operacyjne

    Udział obsługiwanych kluczowych branż
    %
    %
    %
    %
    %
    00

    Osoby kontaktowe

    Marta Stańczak
    Prezes Zarządu
    Mariusz Kisiel
    Dyrektor Operacyjny TechFM
    Łukasz Milczarek
    Dyrektor Operacyjny MGS

    Dane podstawowe

    NAZWA FIRMY

    SPIE Building Solutions

    FORMA PRAWNA

    Sp. z o.o.

    OPIS FIRMY:

    SPIE Building Solutions Sp. z o.o. jest obecne na polskim rynku już 25 lat. Zatrudniamy prawie 1 200 osób, posiadamy 6 biur regionalnych oraz 57 regionalnych punktów serwisowych, liczących ponad 300 pracowników technicznych i serwisowych (HVAC), a także ogólnopolskie zespoły kotłowni i agregatów. Projektujemy, instalujemy i serwisujemy kompleksowe rozwiązania w zakresie systemów bezpieczeństwa, ochrony przeciwpożarowej, teletechniki, automatyki budynkowej i elektromobilności dla wszystkich sektorów rynku. W SPIE Building Solutions gwarantujemy wsparcie na każdym etapie cyklu życia budynku: od koncepcji i projektu instalacji i systemów, po ich wykonanie, konserwację i modernizację, zapewniając ciągłość funkcjonowania nieruchomości. Nasi pracownicy działają zgodnie z zasadą: jeden dostawca = kompleksowa obsługa. W ramach usług technicznego facility management obsługujemy powierzchnię ponad 11 mln m2 na terenie całego kraju.

    SPECJALIZACJA:

    Techniczna obsługa nieruchomości:

    • SPIE Building Solutions to firma specjalizująca się w kompleksowej obsłudze technicznej budynków. Oferuje usługi w zakresie projektowania, instalacji, modernizacji i utrzymania systemów technicznych — takich jak instalacje elektryczne, HVAC, systemy bezpieczeństwa czy automatyka budynkowa.
    • Szczególny nacisk kładziemy na TechFM (Technical Facility Management) — czyli zaawansowane techniczne utrzymanie obiektów. TechFM obejmuje bieżące utrzymanie, serwis, predykcyjne działania konserwacyjne oraz wsparcie techniczne, które zapewniają ciągłość działania, bezpieczeństwo i efektywność energetyczną budynków.
    • Dzięki integracji nowoczesnych technologii i doświadczeniu zespołu, SPIE Building Solutions wspiera klientów z sektora biurowego, przemysłowego, retail.
    GŁÓWNE ZADANIE W OBIEKCIE:
    1. Analiza zużycia energii: Pierwszym etapem jest przeprowadzenie analizy zużycia energii w budynku, która pozwala na określenie obszarów zwiększonego zużycia oraz na wskazanie możliwości poprawy efektywności energetycznej.
    2. Identyfikacja obszarów poprawy: Na podstawie wyników analizy można zidentyfikować obszary, w których możliwe jest zwiększenie efektywności energetycznej, na przykład poprzez modernizację systemów grzewczych, wentylacyjnych lub oświetlenia.
    3. Planowanie działań: Następnie na podstawie wyników analizy i identyfikacji obszarów poprawy, można opracować plan działań, który obejmuje określenie celów, strategii i metod poprawy efektywności energetycznej budynku.
    4. Wdrożenie działań: Po opracowaniu planu działań, można przystąpić do wdrożenia działań, na przykład poprzez modernizację systemów grzewczych, wentylacyjnych lub oświetlenia. Wdrożenie działań powinno odbywać się stopniowo, w celu uniknięcia zakłóceń w funkcjonowaniu budynku.
    5. Monitorowanie postępów: Po wdrożeniu działań, należy monitorować postępy w poprawie efektywności energetycznej, na przykład poprzez regularne analizy zużycia energii. Monitoring pozwala na wskazanie obszarów, w których można wprowadzić dodatkowe poprawki lub na potwierdzenie skuteczności działań.
    6. Doskonalenie procesu: Ostatnim etapem procesu optymalizacji energetycznej jest ciągłe doskonalenie procesu, poprzez wykorzystanie informacji z monitoringu do identyfikacji dodatkowych obszarów poprawy i wdrożenie działań, które pozwolą na dalsze zwiększenie efektywności energetycznej budynku.
    SIEDZIBA GŁÓWNA W POLSCE:

    ul. Wołoska 5, 02-675 Warszawa, www.spie-buildingsolutions.pl

    BIURA LOKALNE:

    Region 03 - ul. Pukowca 15, 40-847 Katowice
    Region 04 - ul. Uczniowska 34, 58-306 Wałbrzych
    Region 05 - ul. Graniczna 23k/1, 62-069 Dąbrowa k/Poznania
    Region 06 - ul. Marynarki Polskiej 87, 80-557 Gdańsk

    Usługi inne

    • Audyt energetyczny
    • Monitoring zużycia energii
    • Kalkulacje oszczędności energii
    • Optymalizacja zużycia energii w budynku
    • Wdrożenie systemów zarządzania energią
    • Montaż inteligentnych systemów sterowania
    • Wdrażanie systemów odnawialnych źródeł energii
    • Projektowanie systemów rekuperacyjnych
    • Montaż systemów pomiarowych zużycia energii
    • Analiza i optymalizacja oświetlenia
    • Wymiana starych i niesprawnych urządzeń na nowe i energooszczędne
    • Pomiary izolacyjności termicznej budynku
    • Montaż systemów odzysku ciepła
    • Wdrażanie systemów monitoringu i zarządzania energią
    • Doradztwo energetyczne
    • Wdrażanie systemów odzysku energii
    • Montaż systemów fotowoltaicznych do produkcji energii
    • Audyt termowizyjny
    • Konsultacje w zakresie efektywności energetycznej.

    Wybrane realizacje

    Wrocław Logistics Park Bielany

    Nowoczesny kompleks magazynowy zlokalizowany przy ul. Logistycznej 8 w Bielanach Wrocławskich. Składa się z 8 hal magazynowych klasy A o łącznej powierzchni najmu blisko 150 000 m2, co czyni go jednym z największych obiektów tego typu na Dolnym Śląsku

    Malta Office Park Poznań

    Nowoczesny kompleks biurowy składający się z 6 niezależnych budynków oferujących łącznie 28000 m2 powierzchni najmu. Lokalizacja przy jednej z głównych arterii – ul. Baraniaka, zapewnia dobre skomunikowanie z całym Poznaniem.

    Dane operacyjne

    890

    Liczba obsługiwanych klientów - rok 2024

    1123

    Liczba pracowników zatrudnionych - koniec 2024

    Udział obsługiwanych kluczowych branż
    Obiekty biurowe
    12
    %
    Obiekty handlowe
    8
    %
    Obiekty użyteczności publicznej
    6
    %
    Obiekty magazynowo-przemysłowe
    74
    %
    %
    00

    Osoby kontaktowe

    Tomasz Pałka
    Członek Zarządu, Dyrektor Zarządzający
    Łukasz Siudak
    Członek Zarządu, Dyrektor Zarządzający

    Dane podstawowe

    NAZWA FIRMY

    STRABAG PFS

    FORMA PRAWNA

    Sp. z o.o.

    OPIS FIRMY

    STRABAG PFS świadczy kompleksowe usługi Facility Management dla prestiżowych klientów z sektora biurowego, logistycznego, handlowego i przemysłowego, obejmujące wszystkie dziedziny przez cały cykl życia nieruchomości. Realizujemy także projekty elektryczne i HVAC, modernizacje i instalacje. Pomagamy Klientom w optymalizowaniu wykorzystania mediów oraz w innych dziedzinach technicznych cyklu życia obiektu. Pomagamy w osiąganiu celów zrównoważonego rozwoju, w tym założeń dekarbonizacyjnych

    Specjalizacja:
    • Firma instalacyjna
    • Specjaliści ds. oświetlenia
    • Firma ds. zarządzania energią
    • Firma zajmująca się systemami optymalizacji oświetlenia
    • Odnawialne źródła energii
    Główne zadanie w obiekcie
    • Analiza zużycia energii
    • Identyfikacja obszarów poprawy
    • Planowanie działań
    • Wdrożenie działań
    • Monitorowanie postępów
    Siedziba główna w Polsce

    05-800 Pruszków, ul. Parzniewska 10

    Biura lokalne:

    Warszawa, Łódź, Kraków, Katowice, Wałbrzych,

    Wrocław, Poznań, Gdańsk

    Usługi inne

    • Audyt energetyczny
    • Monitoring zużycia energii
    • Kalkulacje oszczędności energii
    • Optymalizacja zużycia energii w budynku
    • Wdrożenie systemów zarządzania energią
    • Montaż inteligentnych systemów sterowania
    • Montaż systemów pomiarowych zużycia energii
    • Analiza i optymalizacja oświetlenia
    • Wymiana starych i niesprawnych urządzeń na nowe i energooszczędne
    • Pomoc w uzyskaniu dotacji na inwestycje w efektywność energetyczną
    • Wdrażanie systemów monitoringu i zarządzania energią
    • Audyt termowizyjny
    • Konsultacje w zakresie efektywności energetycznej
    • Planowanie i wdrażanie rozwiązań w zakresie oszczędzania CO2.
    • Montaz systemów fotowoltaicznych do produkcji energii

    Wybrane realizacje

    Klient z branży retail

    Wykonanie modernizacji instalacji elektrycznych w zakresie oświetlenia podstawowego oraz awaryjnego z wymianą na LED, wraz z wykonaniem pomiarów powykonawczych, w kilkunastu marketach sieci

    Szpitale państwowe

    Kompleksowe wykonanie robót instalacji, w tym elektrycznych

    wewnętrznych i zewnętrznych w 7 szpitalach państwowych,

    w tym na nowo budowanych oddziałach SOR

    Moduł wiedzy

    Oferowany plik do pobrania:
    Działania wspierające markę pracodawcy:
    • szeroki pakiet socjalny pracowników
    • możliwości pracy zdalnej/hybrydowej
    • szkolenia branżowe
    • Kodeks etyczny
    • bezpieczeństwo pracy, inicjatywa coroczna Tydzień Bezpieczeństwa Pracy
    • zaangażowanie w projekty prospołeczne i proekologiczne: ochrona środowiska w otoczeniu obiektów w administracji, tworzenie i zabezpieczanie stanowisk lęgowych, zaangażowanie w pomoc w trakcie wydarzeń ponadnarodowych
    Przynależność do organizacji branżowych:
    • PRFM
    Certyfikaty i standardy:
    • ISO 9001,
    • ISO 14001,
    • ISO 2700,
    • Certyfikat akredytacji laboratorium badawczego w zgodzie z PN-EN ISO/IEC17025:2018-02
    • ISO 4500:2018.

    Dane operacyjne

    154

    Liczba obsługiwanych klientów – rok 2025

    530

    Liczba pracowników zatrudnionych – koniec 2025


    269


    Obrót - koniec 2025

    Udział obsługiwanych kluczowych branż
    Obiekty magazynowo-przemysłowe
    53
    %
    Obiekty handlowe
    32
    %
    Obiekty biurowe
    11
    %
    Obiekty użyteczności publicznej
    2
    %
    Obiekty hotelowe
    2
    %
    00

    Osoby kontaktowe

    Grzegorz Nowaczewski
    Prezes Zarządu
    Marcin Skotnicki
    Dyrektor Operacyjny
    Mikołaj Majsterek
    Kierownik projektów optymalizacyjnych

    Dane podstawowe

    NAZWA FIRMY

    VIRTUAL POWER PLANT

    FORMA PRAWNA

    Sp. z o.o.

    OPIS FIRMY

    Dostawca i operator systemów zarządzania energią z funkcją optymalizacji zużycia oraz aktywacji elastyczności energetycznej. Komplementarne doradztwo w zakresie rynku energii, modernizacji i dekarbonizacji budynków oraz cyberbezpieczeństwa. Obniżanie kosztów bilansowania kontraktów PPA, społeczności energetycznych.

    SPECJALIZACJA:
    • Inżynieryjna firma konsultingowa ds. energetyki: zajmująca się analizą, projektowaniem i konsultacjami w zakresie efektywności energetycznej nieruchomości
    • Firma instalacyjna: specjalizująca się w instalacji i konserwacji systemów związanych z optymalizacją zużycia energii
    • Integrator systemów: oferujący kompleksowe rozwiązania w zakresie zarządzania energią i systemów monitorowania, w tym inteligentnych budynków
    • Firma dostarczająca oprogramowanie: oferująca rozwiązania z zakresu optymalizacji energii, takie jak systemy zarządzania energią, oprogramowanie do monitorowania zużycia energii i raportowania wyników
    • Firma zajmująca się audytem energetycznym: oferująca usługi związane z oceną efektywności energetycznej nieruchomości, identyfikacją oszczędności i wskazaniem obszarów do poprawy
    • Firma dostarczająca systemy zasilania awaryjnego: oferująca rozwiązania w zakresie zapewnienia ciągłości zasilania w przypadku awarii lub braku zasilania z sieci
    • Firma ds. zarządzania energią: oferująca usługi związane z kompleksowym zarządzaniem energią w nieruchomościach, w tym optymalizacją kosztów i poprawą efektywności energetycznej
    • Firma dostarczająca urządzenia pomiarowe: oferująca urządzenia pomiarowe do monitorowania zużycia energii, takie jak liczniki energii elektrycznej, mierniki zużycia wody czy czujniki temperatury
    • Specjaliści ds. kogeneracji: oferujący rozwiązania związane z kogeneracją, czyli jednoczesnym wytwarzaniem energii elektrycznej i cieplnej, co pozwala na znaczne oszczędności kosztów energii
    • Firma specjalizująca się w analizie termowizyjnej: oferująca usługi związane z termowizyjną analizą nieruchomości, która pozwala na identyfikację obszarów zwiększonego zużycia energii i wskazanie możliwości poprawy
    GŁÓWNE ZADANIA W OBIEKCIE:
    • Analiza zużycia energii
    • Identyfikacja obszarów optymalizacji
    • Planowanie działań
    • Wdrożenie działań
    • Monitorowanie postępów
    • Doskonalenie procesu
    SIEDZIBA GŁÓWNA W POLSCE

    93-465 Łódź, ul. Dubois 114/116 LOK. 2.30, www.vpplant.pl

    BIURA LOKALNE:

    EQUATOR I, ul. Aleje Jerozolimskie 94, 00-807 Warszawa

    Usługi inne

    • Audyt energetyczny
    • Monitoring zużycia energii
    • Kalkulacje oszczędności energii
    • Optymalizacja zużycia energii w budynku
    • Wdrożenie systemów zarządzania energią
    • Montaż inteligentnych systemów sterowania
    • Wdrażanie systemów odnawialnych źródeł energii
    • Projektowanie systemów rekuperacyjnych
    • Montaż systemów pomiarowych zużycia energii
    • Analiza i optymalizacja oświetlenia
    • Wymiana starych i niesprawnych urządzeń na nowe i energooszczędne
    • Pomoc w uzyskaniu dotacji na inwestycje w efektywność energetyczną
    • Pomiary izolacyjności termicznej budynku
    • Wdrażanie systemów monitoringu i zarządzania energią
    • Doradztwo energetyczne
    • Wdrażanie systemów odzysku energii
    • Audyt termowizyjny
    • Konsultacje w zakresie efektywności energetycznej.
    • Zarządzanie usługami elastyczności energetycznej w tym magazynami energii

    Wybrane realizacje

    Galeria Bałtycka – obiekt handlowy

    Świadczona usługa bazuje na technologii ułatwiającej codzienne zarządzanie komfortem i obniżającej ślad węglowy przestrzeni użytkowych budynku. System dostosowuje zużycie energii oraz ciepła do warunków pogodowych, obciążenia budynku oraz zmiennych w czasie cen energii.

    Rocznie, dzięki wdrożeniu rozwiązań VPPlant zużycie energii zmniejszyło się o ponad 23%, ciepła o ponad 10%. Redukcja emisji CO2 wyniosła ponad 2 200 ton.

    Kion Kołbaskowo – zakład produkcyjny

    W 2023 r. VPPlant przeprowadził rozszerzony audyt energetyczny, w trakcie którego wdrożona została podstawowa wersja Systemu Zarządzania Energią. Na bazie wniosków z audytu EMS został rozszerzony i uruchomiony w 2024 r. w modelu SaaS (Software as a Service). System monitoruje i automatyzuje prace systemów oświetlenia, HVAC, BMS, PV oraz BESS, a także raportuje redukcję CO2, wskaźniki efektywności energetycznej oraz oszczędności finansowe z użytkowania systemu.

    W pierwszym roku dzięki użytkowaniu systemu dostarczonego przez VPPlant, zakład ograniczył zapotrzebowanie na energie i ciepło o 18%, ograniczył redukcję CO2 o prawie 300 ton oraz zwiększył autokonsumpcję z odnawialnych źródeł energii o ponad 5%.

    Moduł wiedzy

    DZIAŁANIA WSPIERAJĄCE MARKĘ PRACODAWCY:
    • szeroki pakiet socjalny pracowników
    • możliwości pracy zdalnej
    • szkolenia branżowe
    PPRZYNALEŻNOŚĆ DO ORGANIZACJI BRANŻOWYCH:
    • KIGEIT
    • KIKE
    CERTYFIKATY I STANDARDY:
    • ISO 9001

    Dane operacyjne

    75

    Liczba obsługiwanych klientów - rok 2025

    12

    Liczba pracowników zatrudnionych - rok 2025

    Udział obsługiwanych kluczowych branż
    Obiekty handlowe
    58
    %
    Obiekty magazynowo-przemysłowe
    12
    %
    Obiekty biurowe
    7
    %
    Obiekty hotelowe
    13
    %
    Inne (np. obiekty użyteczności publicznej)
    10
    %
    00