Tomek Kwiatkowski

Senior consultant, Westbridge Advisory

BIO Autora

Tomek Kwiatkowski

Senior consultant, Westbridge Advisory

BIO Autora

Tomek Kwiatkowski

Senior consultant, Westbridge Advisory

BIO Autora

Tomek Kwiatkowski

Senior consultant, Westbridge Advisory

BIO Autora

Tomek Kwiatkowski

Senior consultant, Westbridge Advisory

BIO Autora
0
Przewidywalność jest walutą zarządów, a ceny energii stały się tykającą bombą w budżetach. Jeszcze niedawno umowy PPA (Power Purchase Agreement) były innowacją, a dziś stają się kluczowym narzędziem do strategicznego zarządzania ryzykiem energetycznym i porządkowania kosztów. Czy Twoja firma jest gotowa na to, aby energia przestała być jedynie kosztem, a stała się zarządzalnym aktywem?
Przewidywalność jest walutą zarządów, a ceny energii stały się tykającą bombą w budżetach. Jeszcze niedawno umowy PPA (Power Purchase Agreement) były innowacją, a dziś stają się kluczowym narzędziem do strategicznego zarządzania ryzykiem energetycznym i porządkowania kosztów. Czy Twoja firma jest gotowa na to, aby energia przestała być jedynie kosztem, a stała się zarządzalnym aktywem?
Przewidywalność jest walutą zarządów, a ceny energii stały się tykającą bombą w budżetach. Jeszcze niedawno umowy PPA (Power Purchase Agreement) były innowacją, a dziś stają się kluczowym narzędziem do strategicznego zarządzania ryzykiem energetycznym i porządkowania kosztów. Czy Twoja firma jest gotowa na to, aby energia przestała być jedynie kosztem, a stała się zarządzalnym aktywem?
Przewidywalność jest walutą zarządów, a ceny energii stały się tykającą bombą w budżetach. Jeszcze niedawno umowy PPA (Power Purchase Agreement) były innowacją, a dziś stają się kluczowym narzędziem do strategicznego zarządzania ryzykiem energetycznym i porządkowania kosztów. Czy Twoja firma jest gotowa na to, aby energia przestała być jedynie kosztem, a stała się zarządzalnym aktywem?
Przewidywalność jest walutą zarządów, a ceny energii stały się tykającą bombą w budżetach. Jeszcze niedawno umowy PPA (Power Purchase Agreement) były innowacją, a dziś stają się kluczowym narzędziem do strategicznego zarządzania ryzykiem energetycznym i porządkowania kosztów. Czy Twoja firma jest gotowa na to, aby energia przestała być jedynie kosztem, a stała się zarządzalnym aktywem?
0

„Czy jest Pan gotów pozostawić jeden z największych i najbardziej nieprzewidywalnych kosztów firmy bez jakiejkolwiek ochrony?”

To pytanie bardzo szybko otwiera przestrzeń do poważnej, strategicznej dyskusji.

„Czy jest Pan gotów pozostawić jeden z największych i najbardziej nieprzewidywalnych kosztów firmy bez jakiejkolwiek ochrony?”

To pytanie bardzo szybko otwiera przestrzeń do poważnej, strategicznej dyskusji.

„Czy jest Pan gotów pozostawić jeden z największych i najbardziej nieprzewidywalnych kosztów firmy bez jakiejkolwiek ochrony?”

To pytanie bardzo szybko otwiera przestrzeń do poważnej, strategicznej dyskusji.

„Czy jest Pan gotów pozostawić jeden z największych i najbardziej nieprzewidywalnych kosztów firmy bez jakiejkolwiek ochrony?”

To pytanie bardzo szybko otwiera przestrzeń do poważnej, strategicznej dyskusji.

„Czy jest Pan gotów pozostawić jeden z największych i najbardziej nieprzewidywalnych kosztów firmy bez jakiejkolwiek ochrony?”

To pytanie bardzo szybko otwiera przestrzeń do poważnej, strategicznej dyskusji.

„Czy jest Pan gotów pozostawić jeden z największych i najbardziej nieprzewidywalnych kosztów firmy bez jakiejkolwiek ochrony?”

To pytanie bardzo szybko otwiera przestrzeń do poważnej, strategicznej dyskusji.

0
Komentarz do artykułu
Pokaż bio
Komentarz do artykułu
Pokaż bio
ESG

W rozmowie z Tomkiem Kwiatkowskim, ekspertem od największych umów PPA na polskim rynku, rozprawiamy się z pułapkami długoterminowych kontraktów. Odkrywamy, dlaczego bez precyzyjnych, 15-minutowych danych o zużyciu, wejście w PPA to jak "wchodzenie do jaskini bez latarki" oraz co musi monitorować każdy decydent, który chce zdążyć z zakontraktowaniem stabilnej energii na 2027 rok.

0
MENU

Spis treści

No items found.
0

Więcej niż Superkomputer

Krzysztof Kogut
Redaktor naczelny magazynu Obiekty
Tomasz Parkoła, Director of Network Services Division at PCSS
0

Facility Management w erze hiperlokalności

Michał Maciejczak
Head of Facilities Management w Kaufland Polska
0

Cisza, która pracuje.

O projektowaniu akustycznie zrównoważonych biur
Joanna Musiał-Jarosz
Projektantka wnętrz
0

15-minutowe miasto – przekleństwo czy zbawienie dla Pracodawców?

Adam Sokołowski
Business Development Manager CBRE | GWS
0

Nowoczesne zarządzanie powierzchnią biurową

jak inteligentne systemy rezerwacji zmieniają efektywność i koszty workplace?
Maciej Lukas
Co-Founder & CEO at Tidaro
0

Forma, funkcja, doświadczenie. 

Jak Office Inspiration Centre wspiera markę Nowy Styl poprzez architekturę?
No items found.
0

Ofensywa efektywności

Jerzy Wójcik
CEO JWA
0

Happy people make business. Nowa energia w technicznym FM

Marta Stańczak na czele SPIE Building Solutions
Marta Stańczak
CEO – SPIE Building Solutions
0

Bliskość, która działa

Małgorzata Furtak
Dyrektorka Biura BHP & Wellbeing, Psycholożka
0

Planowanie i przeprowadzanie procesu zakupowego w obszarze Facility Management, czyli w jaki sposób budować wartość i trwałe relacje

Karolina Wielądek
Dyrektora Biura w Polskiej Radzie Facility Management
Seweryna Afanasjew
RICS
0

Niewidzialne piękno i pęknięta rura

Waldemar Olbryk
Chief Executive Officer, Archicom SA
0

Czas aktywnych graczy

Tomek Kwiatkowski
Senior consultant, Westbridge Advisory
0

Pop-up oraz przestrzeń wystawiennicza (witryna) w przestrzeni najemców jako niewykorzystany potencjał contemporary architecture, który oddziałuje na zmysły oraz potrzeby zakupowe - analiza

Patrycja Stasiak
2025-04
Hiperlokalność
>
ESG
>
No items found.