Patrycja Pachowska
Patrycja Pachowska
Patrycja Pachowska
Patrycja Pachowska
Patrycja Pachowska
0
Przez lata rozliczaliśmy biura jak powierzchnie magazynowe: liczyła się przede wszystkim stawka czynszu oraz liczba biurek w rzędzie. Dziś ta matematyka zawodzi. Tradycyjne metry kwadratowe powoli odchodzą do lamusa, a nową walutą staje się Gęstość Doświadczeń (XD). Frustracji pracownika nie da się wpisać w Excel, ale jej koszt jest jak najbardziej realny, dlatego przedstawiamy dowód na to, że nie potrzeba wielkiego budżetu na remont, by podnieść wskaźnik satysfakcji z 53% do 71%. Kluczem nie jest design, lecz logika i zamiana „efektu wow” na codzienną użyteczność.
Przez lata rozliczaliśmy biura jak powierzchnie magazynowe: liczyła się przede wszystkim stawka czynszu oraz liczba biurek w rzędzie. Dziś ta matematyka zawodzi. Tradycyjne metry kwadratowe powoli odchodzą do lamusa, a nową walutą staje się Gęstość Doświadczeń (XD). Frustracji pracownika nie da się wpisać w Excel, ale jej koszt jest jak najbardziej realny, dlatego przedstawiamy dowód na to, że nie potrzeba wielkiego budżetu na remont, by podnieść wskaźnik satysfakcji z 53% do 71%. Kluczem nie jest design, lecz logika i zamiana „efektu wow” na codzienną użyteczność.
Przez lata rozliczaliśmy biura jak powierzchnie magazynowe: liczyła się przede wszystkim stawka czynszu oraz liczba biurek w rzędzie. Dziś ta matematyka zawodzi. Tradycyjne metry kwadratowe powoli odchodzą do lamusa, a nową walutą staje się Gęstość Doświadczeń (XD). Frustracji pracownika nie da się wpisać w Excel, ale jej koszt jest jak najbardziej realny, dlatego przedstawiamy dowód na to, że nie potrzeba wielkiego budżetu na remont, by podnieść wskaźnik satysfakcji z 53% do 71%. Kluczem nie jest design, lecz logika i zamiana „efektu wow” na codzienną użyteczność.
Przez lata rozliczaliśmy biura jak powierzchnie magazynowe: liczyła się przede wszystkim stawka czynszu oraz liczba biurek w rzędzie. Dziś ta matematyka zawodzi. Tradycyjne metry kwadratowe powoli odchodzą do lamusa, a nową walutą staje się Gęstość Doświadczeń (XD). Frustracji pracownika nie da się wpisać w Excel, ale jej koszt jest jak najbardziej realny, dlatego przedstawiamy dowód na to, że nie potrzeba wielkiego budżetu na remont, by podnieść wskaźnik satysfakcji z 53% do 71%. Kluczem nie jest design, lecz logika i zamiana „efektu wow” na codzienną użyteczność.
Przez lata rozliczaliśmy biura jak powierzchnie magazynowe: liczyła się przede wszystkim stawka czynszu oraz liczba biurek w rzędzie. Dziś ta matematyka zawodzi. Tradycyjne metry kwadratowe powoli odchodzą do lamusa, a nową walutą staje się Gęstość Doświadczeń (XD). Frustracji pracownika nie da się wpisać w Excel, ale jej koszt jest jak najbardziej realny, dlatego przedstawiamy dowód na to, że nie potrzeba wielkiego budżetu na remont, by podnieść wskaźnik satysfakcji z 53% do 71%. Kluczem nie jest design, lecz logika i zamiana „efektu wow” na codzienną użyteczność.
0
Human Centric
„Najważniejszą walutą biura nie są metry, ale poczucie, że to miejsce realnie pomaga pracować. Nie zachwyca (chociaż to zawsze na plus), tylko ułatwia. Nie tylko design, ale użyteczność i funkcjonalność. Nie jest tylko kosztem, a narzędziem biznesu”.
0
MENU%201%20(1).svg)
Spis treści
.jpg)
.avif)
2025-04
Hiperlokalność
>
Human Centric
>
No items found.