2025-04

Hiperlokalność

01

Heading 1

Heading 2

Heading 3

Heading 4

Heading 5
Heading 6

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur.

Block quote

Ordered list

  1. Item 1
  2. Item 2
  3. Item 3

Unordered list

  • Item A
  • Item B
  • Item C

Text link

Bold text

Emphasis

Superscript

Subscript

02

Cześć!

03
Krzysztof Kogut
Redaktor naczelny magazynu Obiekty
Pokaż bio

Prezes Polskiej Rady Facility Management
Redaktor naczelny magazynu Obiekty
Współtworzył i przewodniczy Polskiej Radzie Facility Management, stowarzyszeniu, które integruje liderów rynku FM w Polsce.
Dziennikarz branżowy specjalizujący się w nieruchomościach komercyjnych, usługach biznesowych, outsourcingu oraz edukacji. Wydawca magazynu „Obiekty” poświęconego rynkowi nieruchomości.
Autor licznych artykułów branżowych, raportów i badań rynkowych, stanowiących przewodniki dla strony biznesowej oraz podstawę do podejmowania decyzji.
Organizator wydarzeń branżowych: kongresów, seminariów naukowych i szkoleń, angażujących profesjonalistów oraz przyszłych specjalistów.
Jego celem jest poprawa jakości branży oraz relacji biznesowych oraz profesjonalizacja rynku poprzez ciągłe poszerzanie wiedzy i świadomości na rynku.

Świąteczne pozdrowienia z dachu świata

Flaga Nepalu to jedyna na świecie flaga państwowa, która nie jest prostokątna. Składa się z dwóch połączonych trójkątów (tzw. dwupennonu) o czerwonym polu oprawionym w niebieską obwódkę. W górnej części znajduje się biały symbol księżyca, a w dolnej słońca — elementy te są ściśle związane z historią i aspiracjami Nepalczyków. Ta unikalna geometria i symbolika czynią ją wyjątkową wśród wszystkich znaków narodowych.

Nepal to duchowe serce Himalajów. Jest to centrum buddyzmu oraz ośrodek silnie oddziałujący na Indie i świat hinduistyczny, a jednocześnie — poprzez region Tybetu — pozostający w bliskich relacjach z Chinami.

To właśnie Chińczycy odpowiadają za budowę nowej infrastruktury energetycznej w dolinie Manangu. Wznoszą tam kaskadę elektrowni wodnych, które spiętrzają nurt pradawnej rzeki, by generować cenną energię. Nepal to wciąż ubogi kraj. Większość wyprodukowanej energii eksportuje się do Indii, co paradoksalnie sprawia, że nawet w stolicy – Katmandu – prąd jest reglamentowany. Z powodu niedoborów mocy czy awarii, całe dzielnice bywają wyłączane na kilka godzin, a mniejsze wsie i miejscowości pozostają bez zasilania nawet przez całe dni.

Odwiedzając Nepal tuż po tegorocznym kongresie, zdałem sobie sprawę, z jak potężnymi dysproporcjami mamy wciąż do czynienia w skali globalnej. W rejonie Annapurny widziałem pola obrabiane radłem, pługiem i wołami przez rolników, którzy w przerwie od ciężkiej pracy przeglądali TikToka i Instagrama.

Z kolei na nieuczęszczanym od lat szlaku, zastąpionym obecnie przez nową drogę zbudowaną przez Chińczyków, spotkałem człowieka, którego można by nazwać współczesnym jaskiniowcem. To uderzające doświadczenie: zaledwie parę kilometrów od asfaltowej drogi i gigantycznego projektu inżynieryjnego spotykasz osobę, która z wyboru lub przymusu mieszka w jaskini, czyniąc z niej swój dom.

Nowe projekty infrastrukturalne w Nepalu, mimo że silnie upolitycznione i obarczone ryzykiem, są jednak dla tych społeczności realną szansą na dogonienie reszty świata.

Tym, co szczególnie przykuło moją uwagę, był napis BHP umieszczony na bramie budowy elektrowni. Głosił on:

(ENG - Oryginał z tablicy)
Being Safe & Happiness is the object that human being are pursuit of. When you leave your home and come to construction site in Masangdi Hydropower Project, Do you still remember the advice of your parents, your wife even your kids? They expect not only a job sustain family’s living, but also your safe return to prop up a whole and complete family! Numerous tragedies come from accident. We do not want to witness one and one fresh life lose its splendor, and we do not want to see the hopeless and helpless eyes……

Life is only once for us, no more chance comes again, so it deserves us to cherish. Our life does not only belong to us but also our family, our relatives, our nation, etc. In order to prevent accident from happening, Let us work together; Let us work in a safe way. From now on, we must abide by all the safety regulations, we must make effort to achieve our safety target.

(PL - Tłumaczenie)
Bezpieczeństwo i szczęście to cele, do których dąży człowiek. Kiedy wychodzisz z domu i przychodzisz na plac budowy elektrowni wodnej Masangdi, czy wciąż pamiętasz rady rodziców, żony, a nawet dzieci? Oczekują one nie tylko pracy, która zapewni byt rodzinie, ale także Twojego bezpiecznego powrotu, by ta rodzina pozostała pełna! Wiele tragedii wynika z wypadków. Nie chcemy być świadkami, jak kolejne życie traci swój blask, ani patrzeć w bezradne i pozbawione nadziei oczy…

Życie jest tylko jedno, druga szansa się nie powtórzy, dlatego zasługuje na to, by je cenić. Nasze życie należy nie tylko do nas, ale także do naszej rodziny, krewnych, narodu. Aby zapobiec wypadkom, pracujmy razem; pracujmy bezpiecznie. Od teraz musimy przestrzegać wszystkich przepisów i dokładać starań, aby osiągnąć nasz cel: bezpieczeństwo.

To uniwersalne hasło, którego wartość jest niepodważalna pod każdą szerokością geograficzną, ma tutaj jednak drugie dno. Elektrownia realizowana jest w formule partnerstwa publiczno-prywatnego, co oznacza, że Nepalczycy zyskają pełną autonomię w zarządzaniu infrastrukturą wybudowaną przez Chińczyków dopiero po 35 latach.

Tuż za tablicą z zasadami BHP znajdowały się obozowiska chińskich pracowników fizycznych realizujących ten projekt. Warunki, w których mieszkali – choć jak na standardy nepalskie nie były złe – w zderzeniu z korporacyjnymi standardami z Chin każą postawić pytanie o wiarygodność humanitarnego przekazu płynącego z bramy wjazdowej.

Z okazji Świąt Redakcja Obiektów życzy Państwu, abyśmy potrafili cieszyć się tym, co osiągnęliśmy i tym, co już mamy: obecnością bliskich, bezpieczeństwem i dachem nad głową. Życzymy również perspektyw, które postaramy się wykorzystać jak najlepiej – nie tylko dla własnego dobra, ale i dla naszego otoczenia.

Krzysiek Kogut
w imieniu całej Redakcji Obiektów: Alicji, Sebastiana i Bartka

04

Spis treści

9

Relacja z Kongresu Obiektów 2025

15
Hiperlokalność - przeprogramowanie wartości

Kiedy nieruchomość staje się ekosystemem

19
Odporne portfele nieruchomości w dynamicznym świecie

Barometr „Obiektów” 

Facility management w obliczu wyzwań 2026 r.
26

Niewidzialne piękno i pęknięta rura

31

Mniej danych, więcej odpowiedzialności 

Jak uproszczenia ESRS redefiniują konkurencyjność biznesu?
34

Czas aktywnych graczy

40
Masterclass z zarządzania wartością. Jak przekuć „vintage” w rynkową przewagę

V Tower definitywnie żegna Wartę Tower

45

Pop-up oraz przestrzeń wystawiennicza (witryna) w przestrzeni najemców jako niewykorzystany potencjał contemporary architecture, który oddziałuje na zmysły oraz potrzeby zakupowe - analiza

48

Więcej niż Superkomputer

54

Nie było buforu na pomyłkę

Inżynieryjne kulisy Office House – pierwszego ukończonego etapu superkwartału  Towarowa22.
61

Planowanie i przeprowadzanie procesu zakupowego w obszarze Facility Management, czyli w jaki sposób budować wartość i trwałe relacje

66

Happy people make business. Nowa energia w technicznym FM

Marta Stańczak na czele SPIE Building Solutions
71

Zarządzanie właścicielskie

Gdy technologia uwalnia czas na relacje
76

Facility Management w erze hiperlokalności

82

Nowa rola asset management w logistyce

85

Ofensywa efektywności

91

Bliskość, która działa

96

Ile metrów na jakie doświadczenie? Czyli kiedy employee experience zaczyna być business value

99

Nowoczesne zarządzanie powierzchnią biurową

jak inteligentne systemy rezerwacji zmieniają efektywność i koszty workplace?
106

Hiperlokalność – czy na pewno?

108

Wojna hybrydowa a bezpieczeństwo obiektów

111

Niewidzialna architektura komfortu

115

Mobilność zmienia zasady gry w usługach sprzątania

mobi
118

Robotyka w praktyce Facility Management

 – krok w stronę nowej jakości usług czystości
121

15-minutowe miasto – przekleństwo czy zbawienie dla Pracodawców?

128

Forma, funkcja, doświadczenie. 

Jak Office Inspiration Centre wspiera markę Nowy Styl poprzez architekturę?
132

Cisza, która pracuje.

O projektowaniu akustycznie zrównoważonych biur
136

Płynąc z Nurtem

Gdzie twarde dane spotykają się z empatią
143

RFI BOOK Facility Management

05
REDAKCJA

Magazyn „Obiekty”

BUSINESS LINK MARATON

ul.Królowej Jadwigi 43

61-871 Poznań

www.obiekty.org

redakcja@obiekty.org

WYDANIE 4/2025

WYDAWCA

Grond Media Sp. z o.o.

Adres: ul. Bystra 8B, 61-366 Poznań

NIP: 782 294 5210

KRS: 0001126431

KONTAKT DO REDAKCJI
DZIAŁ REDAKCYJNY MAGAZYNU

KRZYSZTOF KOGUT

Redaktor naczelny

krzysztof.kogut@obiekty.org

tel. 608 852 900

DZIAŁ HANDLOWY

BARTŁOMIEJ JĘCHOREK

Partner ds. rozwoju biznesu

bartek.jechorek@obiekty.org

tel. 537 257 899

SEBASTIAN PIERZGALSKI

Partner ds. relacji biznesowych

sebastian.pierzgalski@obiekty.org

tel. 537 254 940

DZIAŁ REDAKCYJNY PORTALU

Alicja Preus-Kogut

alicja.preus@obiekty.org

Natalia Łuczak

redakcja@media.obiekty.org

Projekt graficzny i skład

Łukasz Pawluczuk

feststudio.pl

06
MENU

Spis treści

Wstęp
9

Relacja z Kongresu Obiektów 2025

Redakcja
15
Hiperlokalność - przeprogramowanie wartości

Kiedy nieruchomość staje się ekosystemem

Krzysztof Kogut
Redaktor naczelny magazynu Obiekty
19
Odporne portfele nieruchomości w dynamicznym świecie

Barometr „Obiektów” 

Facility management w obliczu wyzwań 2026 r.
Bartłomiej Jęchorek
26

Niewidzialne piękno i pęknięta rura

Waldemar Olbryk
Chief Executive Officer, Archicom SA
31

Mniej danych, więcej odpowiedzialności 

Jak uproszczenia ESRS redefiniują konkurencyjność biznesu?
Katarzyna Chwalbińska - Kusek
Partner, Head of ESG Advisory Baker Tilly TPA
34

Czas aktywnych graczy

Tomek Kwiatkowski
Senior consultant, Westbridge Advisory
40
Masterclass z zarządzania wartością. Jak przekuć „vintage” w rynkową przewagę

V Tower definitywnie żegna Wartę Tower

Karol Klin
45

Pop-up oraz przestrzeń wystawiennicza (witryna) w przestrzeni najemców jako niewykorzystany potencjał contemporary architecture, który oddziałuje na zmysły oraz potrzeby zakupowe - analiza

Patrycja Stasiak
48

Więcej niż Superkomputer

Tomasz Parkoła
Director of Network Services Division at PCSS
Damian Niemir
Kierownik Działu Współpracy i Kontaktów z Otoczeniem w Poznańskim Centrum Superkomputerowo-Sieciowym (PCSS)
54

Nie było buforu na pomyłkę

Inżynieryjne kulisy Office House – pierwszego ukończonego etapu superkwartału  Towarowa22.
Kamil Milner
PROJECT MANAGER, AC Group
61

Planowanie i przeprowadzanie procesu zakupowego w obszarze Facility Management, czyli w jaki sposób budować wartość i trwałe relacje

Karolina Wielądek
Dyrektora Biura w Polskiej Radzie Facility Management
Seweryna Afanasjew
RICS
66

Happy people make business. Nowa energia w technicznym FM

Marta Stańczak na czele SPIE Building Solutions
Marta Stańczak
CEO – SPIE Building Solutions
71

Zarządzanie właścicielskie

Gdy technologia uwalnia czas na relacje
Mariola Mazur-Szeląg
Property Management Director Central & Northern Poland
Przemysław Kiwer
Property Management Director Southern Poland w Globalworth
76

Facility Management w erze hiperlokalności

Michał Maciejczak
Head of Facilities Management w Kaufland Polska
82

Nowa rola asset management w logistyce

Agnieszka Niezgodzka
Head of Asset Management
85

Ofensywa efektywności

Jerzy Wójcik
CEO JWA
91

Bliskość, która działa

Małgorzata Furtak
Dyrektorka Biura BHP & Wellbeing, Psycholożka
96

Ile metrów na jakie doświadczenie? Czyli kiedy employee experience zaczyna być business value

Patrycja Pachowska
Global Workplace Manager, ZnanyLekarz.pl
99

Nowoczesne zarządzanie powierzchnią biurową

jak inteligentne systemy rezerwacji zmieniają efektywność i koszty workplace?
Maciej Lukas
Co-Founder & CEO at Tidaro
106

Hiperlokalność – czy na pewno?

Piotr Karbowy
Dyrektor Techniczny w APSYS POLSKA
108

Wojna hybrydowa a bezpieczeństwo obiektów

Tomasz Grzelak
przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
111

Niewidzialna architektura komfortu

Krzysztof Zieliński
Członek Zarządu w ATABA
115

Mobilność zmienia zasady gry w usługach sprzątania

mobi
Adam Nawrocki
Dyrektor operacyjny Grupy produktowej Services, Grupa Impel
Rafał Rogowski
Dyrektor ds. Grup Mobilnych, Grupa Impel
118

Robotyka w praktyce Facility Management

 – krok w stronę nowej jakości usług czystości
Dariusz Pawłowski
kierownik działu serwisu ,dział - autonomiczne urządzenia czyszczące, POLOR Sp. z o.o.
121

15-minutowe miasto – przekleństwo czy zbawienie dla Pracodawców?

Adam Sokołowski
Business Development Manager CBRE | GWS
128

Forma, funkcja, doświadczenie. 

Jak Office Inspiration Centre wspiera markę Nowy Styl poprzez architekturę?
No items found.
132

Cisza, która pracuje.

O projektowaniu akustycznie zrównoważonych biur
Joanna Musiał-Jarosz
Projektantka wnętrz
136

Płynąc z Nurtem

Gdzie twarde dane spotykają się z empatią
Daniel Niewiadomski
Co-founder @ NURT
143

RFI BOOK Facility Management

No items found.
2025-04
Hiperlokalność
Close Cookie Popup
Preferencje dotyczące plików cookie
Klikając „Akceptuj wszystkie”, wyrażasz zgodę na przechowywanie plików cookie na swoim urządzeniu w celu poprawy nawigacji po stronie, analizy korzystania z witryny oraz wspomagania naszych działań marketingowych, zgodnie z naszą polityką prywatności.
Ściśle niezbędne (Zawsze aktywne)
Pliki cookie wymagane do zapewnienia podstawowego działania strony internetowej.
Pliki cookie pomagające nam zrozumieć, jak działa ta strona internetowa, jak odwiedzający z niej korzystają oraz czy występują problemy techniczne.
Pliki cookie wykorzystywane do wyświetlania reklam bardziej dopasowanych do Ciebie i Twoich zainteresowań.
Pliki cookie umożliwiające stronie zapamiętanie dokonanych przez Ciebie wyborów (takich jak nazwa użytkownika, język czy region, w którym się znajdujesz).