Kamil Milner

PROJECT MANAGER, AC Group

BIO Autora

Kamil Milner

PROJECT MANAGER, AC Group

BIO Autora

Kamil Milner

PROJECT MANAGER, AC Group

BIO Autora

Kamil Milner

PROJECT MANAGER, AC Group

BIO Autora

Kamil Milner

PROJECT MANAGER, AC Group

BIO Autora
54
Jak wyglądały inżynieryjne kulisy powstania Office House – pierwszego ukończonego budynku w warszawskim superkwartale Towarowa 22? To inwestycja, w której – dosłownie i w przenośni – nie było miejsca na błąd. W najnowszym wywiadzie zaglądamy pod „maskę” biurowca, który zdobył najwyższą notę certyfikacji BREEAM Outstanding w Warszawie. O pionierskich systemach odzysku ciepła, logistyce wymagającej zamykania ulic w centrum miasta oraz wyzwaniach związanych z transportem zbiorników na najwyższe piętra rozmawiamy z Kamilem Milnerem, Project Managerem w AC Group. To fascynująca opowieść o tym, jak precyzja wykonawcza i nowoczesna technologia Daikin spotykają się z ambitną wizją architektów
Jak wyglądały inżynieryjne kulisy powstania Office House – pierwszego ukończonego budynku w warszawskim superkwartale Towarowa 22? To inwestycja, w której – dosłownie i w przenośni – nie było miejsca na błąd. W najnowszym wywiadzie zaglądamy pod „maskę” biurowca, który zdobył najwyższą notę certyfikacji BREEAM Outstanding w Warszawie. O pionierskich systemach odzysku ciepła, logistyce wymagającej zamykania ulic w centrum miasta oraz wyzwaniach związanych z transportem zbiorników na najwyższe piętra rozmawiamy z Kamilem Milnerem, Project Managerem w AC Group. To fascynująca opowieść o tym, jak precyzja wykonawcza i nowoczesna technologia Daikin spotykają się z ambitną wizją architektów
Jak wyglądały inżynieryjne kulisy powstania Office House – pierwszego ukończonego budynku w warszawskim superkwartale Towarowa 22? To inwestycja, w której – dosłownie i w przenośni – nie było miejsca na błąd. W najnowszym wywiadzie zaglądamy pod „maskę” biurowca, który zdobył najwyższą notę certyfikacji BREEAM Outstanding w Warszawie. O pionierskich systemach odzysku ciepła, logistyce wymagającej zamykania ulic w centrum miasta oraz wyzwaniach związanych z transportem zbiorników na najwyższe piętra rozmawiamy z Kamilem Milnerem, Project Managerem w AC Group. To fascynująca opowieść o tym, jak precyzja wykonawcza i nowoczesna technologia Daikin spotykają się z ambitną wizją architektów
Jak wyglądały inżynieryjne kulisy powstania Office House – pierwszego ukończonego budynku w warszawskim superkwartale Towarowa 22? To inwestycja, w której – dosłownie i w przenośni – nie było miejsca na błąd. W najnowszym wywiadzie zaglądamy pod „maskę” biurowca, który zdobył najwyższą notę certyfikacji BREEAM Outstanding w Warszawie. O pionierskich systemach odzysku ciepła, logistyce wymagającej zamykania ulic w centrum miasta oraz wyzwaniach związanych z transportem zbiorników na najwyższe piętra rozmawiamy z Kamilem Milnerem, Project Managerem w AC Group. To fascynująca opowieść o tym, jak precyzja wykonawcza i nowoczesna technologia Daikin spotykają się z ambitną wizją architektów
Jak wyglądały inżynieryjne kulisy powstania Office House – pierwszego ukończonego budynku w warszawskim superkwartale Towarowa 22? To inwestycja, w której – dosłownie i w przenośni – nie było miejsca na błąd. W najnowszym wywiadzie zaglądamy pod „maskę” biurowca, który zdobył najwyższą notę certyfikacji BREEAM Outstanding w Warszawie. O pionierskich systemach odzysku ciepła, logistyce wymagającej zamykania ulic w centrum miasta oraz wyzwaniach związanych z transportem zbiorników na najwyższe piętra rozmawiamy z Kamilem Milnerem, Project Managerem w AC Group. To fascynująca opowieść o tym, jak precyzja wykonawcza i nowoczesna technologia Daikin spotykają się z ambitną wizją architektów
55
Komentarz do artykułu
Pokaż bio

„Uzyskanie zezwoleń i zmiana organizacji ruchu to jedno, ale kluczowe było precyzyjne zaplanowanie logistyki. Nie było tu żadnego buforu na pomyłkę”.

„Uzyskanie zezwoleń i zmiana organizacji ruchu to jedno, ale kluczowe było precyzyjne zaplanowanie logistyki. Nie było tu żadnego buforu na pomyłkę”.

„Uzyskanie zezwoleń i zmiana organizacji ruchu to jedno, ale kluczowe było precyzyjne zaplanowanie logistyki. Nie było tu żadnego buforu na pomyłkę”.

„Uzyskanie zezwoleń i zmiana organizacji ruchu to jedno, ale kluczowe było precyzyjne zaplanowanie logistyki. Nie było tu żadnego buforu na pomyłkę”.

„Uzyskanie zezwoleń i zmiana organizacji ruchu to jedno, ale kluczowe było precyzyjne zaplanowanie logistyki. Nie było tu żadnego buforu na pomyłkę”.

„Uzyskanie zezwoleń i zmiana organizacji ruchu to jedno, ale kluczowe było precyzyjne zaplanowanie logistyki. Nie było tu żadnego buforu na pomyłkę”.

„Uzyskanie zezwoleń i zmiana organizacji ruchu to jedno, ale kluczowe było precyzyjne zaplanowanie logistyki. Nie było tu żadnego buforu na pomyłkę”.

56
Komentarz do artykułu
Pokaż bio
Office House nie tylko wygląda nowocześnie, ale śrubuje rekordy w kategoriach zrównoważonego rozwoju. Budynek uzyskał certyfikat BREEAM Interim na poziomie „Outstanding” z wynikiem 97,9%. To aktualnie najwyższy wynik w historii certyfikacji budynków biurowych w Polsce i jeden z najlepszych w Europie. Dla porównania – standardowy poziom „Excellent”, uznawany za bardzo wysoki, wymaga „zaledwie” 70%. Tak wyśrubowany wynik (bliski ideału) nie byłby możliwy bez opisanych w artykule, niestandardowych rozwiązań w zakresie odzysku ciepła i sterowania mediami (źródło: Echo Investment / BRE Global, 2024).
Office House nie tylko wygląda nowocześnie, ale śrubuje rekordy w kategoriach zrównoważonego rozwoju. Budynek uzyskał certyfikat BREEAM Interim na poziomie „Outstanding” z wynikiem 97,9%. To aktualnie najwyższy wynik w historii certyfikacji budynków biurowych w Polsce i jeden z najlepszych w Europie. Dla porównania – standardowy poziom „Excellent”, uznawany za bardzo wysoki, wymaga „zaledwie” 70%. Tak wyśrubowany wynik (bliski ideału) nie byłby możliwy bez opisanych w artykule, niestandardowych rozwiązań w zakresie odzysku ciepła i sterowania mediami (źródło: Echo Investment / BRE Global, 2024).
Office House nie tylko wygląda nowocześnie, ale śrubuje rekordy w kategoriach zrównoważonego rozwoju. Budynek uzyskał certyfikat BREEAM Interim na poziomie „Outstanding” z wynikiem 97,9%. To aktualnie najwyższy wynik w historii certyfikacji budynków biurowych w Polsce i jeden z najlepszych w Europie. Dla porównania – standardowy poziom „Excellent”, uznawany za bardzo wysoki, wymaga „zaledwie” 70%. Tak wyśrubowany wynik (bliski ideału) nie byłby możliwy bez opisanych w artykule, niestandardowych rozwiązań w zakresie odzysku ciepła i sterowania mediami (źródło: Echo Investment / BRE Global, 2024).
Office House nie tylko wygląda nowocześnie, ale śrubuje rekordy w kategoriach zrównoważonego rozwoju. Budynek uzyskał certyfikat BREEAM Interim na poziomie „Outstanding” z wynikiem 97,9%. To aktualnie najwyższy wynik w historii certyfikacji budynków biurowych w Polsce i jeden z najlepszych w Europie. Dla porównania – standardowy poziom „Excellent”, uznawany za bardzo wysoki, wymaga „zaledwie” 70%. Tak wyśrubowany wynik (bliski ideału) nie byłby możliwy bez opisanych w artykule, niestandardowych rozwiązań w zakresie odzysku ciepła i sterowania mediami (źródło: Echo Investment / BRE Global, 2024).
Office House nie tylko wygląda nowocześnie, ale śrubuje rekordy w kategoriach zrównoważonego rozwoju. Budynek uzyskał certyfikat BREEAM Interim na poziomie „Outstanding” z wynikiem 97,9%. To aktualnie najwyższy wynik w historii certyfikacji budynków biurowych w Polsce i jeden z najlepszych w Europie. Dla porównania – standardowy poziom „Excellent”, uznawany za bardzo wysoki, wymaga „zaledwie” 70%. Tak wyśrubowany wynik (bliski ideału) nie byłby możliwy bez opisanych w artykule, niestandardowych rozwiązań w zakresie odzysku ciepła i sterowania mediami (źródło: Echo Investment / BRE Global, 2024).
57
Komentarz do artykułu
Pokaż bio
Obiekty

Ten wywiad uświadamia nam pełniejszy obraz o współczesnym budownictwie klasy premium: architektura to początek a „chirurgia instalacyjna” to ogromne wyznanie wymagające precyzji i zaawansowanych rozwiązań. Zastanawiamy się, czy rola inżyniera instalacji nie ewoluuje dziś w stronę stratega IT i logistyka w jednym? W Office House systemy wentylacji nie tylko „dmuchają” – one analizują, decydują i oszczędzają, a ich montaż przypomina operację na otwartym sercu miasta. To lektura obowiązkowa dla każdego, kto uważa, że ESG to tylko modny skrót w raportach rocznych – tutaj widać, że to tony stali, kilometry kabli i godziny precyzyjnego planowania.

58
MENU

Spis treści

Wstęp
9
Okiem redakcji

Relacja z Kongresu Obiektów 2025

Redakcja
15
Okiem redakcji
Hiperlokalność - przeprogramowanie wartości

Kiedy nieruchomość staje się ekosystemem

Krzysztof Kogut
Redaktor naczelny magazynu Obiekty
19
Okiem redakcji
Odporne portfele nieruchomości w dynamicznym świecie

Barometr „Obiektów” 

Facility management w obliczu wyzwań 2026 r.
Bartłomiej Jęchorek
26
Okiem redakcji

Niewidzialne piękno i pęknięta rura

Waldemar Olbryk
Chief Executive Officer, Archicom SA
31
ESG

Mniej danych, więcej odpowiedzialności 

Jak uproszczenia ESRS redefiniują konkurencyjność biznesu?
Katarzyna Chwalbińska - Kusek
Partner, Head of ESG Advisory Baker Tilly TPA
34
ESG

Czas aktywnych graczy

Tomek Kwiatkowski
Senior consultant, Westbridge Advisory
40
Obiekty
Masterclass z zarządzania wartością. Jak przekuć „vintage” w rynkową przewagę

V Tower definitywnie żegna Wartę Tower

Karol Klin
45
Obiekty

Pop-up oraz przestrzeń wystawiennicza (witryna) w przestrzeni najemców jako niewykorzystany potencjał contemporary architecture, który oddziałuje na zmysły oraz potrzeby zakupowe - analiza

Patrycja Stasiak
48
Obiekty

Więcej niż Superkomputer

Tomasz Parkoła
Director of Network Services Division at PCSS
Damian Niemir
Kierownik Działu Współpracy i Kontaktów z Otoczeniem w Poznańskim Centrum Superkomputerowo-Sieciowym (PCSS)
54
Obiekty

Nie było buforu na pomyłkę

Inżynieryjne kulisy Office House – pierwszego ukończonego etapu superkwartału  Towarowa22.
Kamil Milner
PROJECT MANAGER, AC Group
61
Zarządzanie

Planowanie i przeprowadzanie procesu zakupowego w obszarze Facility Management, czyli w jaki sposób budować wartość i trwałe relacje

Karolina Wielądek
Dyrektora Biura w Polskiej Radzie Facility Management
Seweryna Afanasjew
RICS
66
Zarządzanie

Happy people make business. Nowa energia w technicznym FM

Marta Stańczak na czele SPIE Building Solutions
Marta Stańczak
CEO – SPIE Building Solutions
71
Zarządzanie

Zarządzanie właścicielskie

Gdy technologia uwalnia czas na relacje
Mariola Mazur-Szeląg
Property Management Director Central & Northern Poland
Przemysław Kiwer
Property Management Director Southern Poland w Globalworth
76
Zarządzanie

Facility Management w erze hiperlokalności

Michał Maciejczak
Head of Facilities Management | Kaufland Polska
82
Zarządzanie

Nowa rola asset management w logistyce

Agnieszka Niezgodzka
Head of Asset Management
85
Zarządzanie

Ofensywa efektywności

Jerzy Wójcik
CEO JWA
91
Human Centric

Bliskość, która działa

Małgorzata Furtak
Dyrektorka Biura BHP & Wellbeing, Psycholożka
96
Human Centric

Ile metrów na jakie doświadczenie? Czyli kiedy employee experience zaczyna być business value

Patrycja Pachowska
Global Workplace Manager, ZnanyLekarz.pl
99
Human Centric

Nowoczesne zarządzanie powierzchnią biurową

jak inteligentne systemy rezerwacji zmieniają efektywność i koszty workplace?
Maciej Lukas
Co-Founder & CEO at Tidaro
106
Usługi i technologie

Hiperlokalność – czy na pewno?

Piotr Karbowy
Dyrektor Techniczny w APSYS POLSKA
108
Usługi i technologie

Wojna hybrydowa a bezpieczeństwo obiektów

Tomasz Grzelak
przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
111
Usługi i technologie

Niewidzialna architektura komfortu

Krzysztof Zieliński
Członek Zarządu w ATABA
115
Usługi i technologie

Mobilność zmienia zasady gry w usługach sprzątania

mobi
Adam Nawrocki
Dyrektor operacyjny Grupy produktowej Services, Grupa Impel
Rafał Rogowski
Dyrektor ds. Grup Mobilnych, Grupa Impel
118
Usługi i technologie

Robotyka w praktyce Facility Management

 – krok w stronę nowej jakości usług czystości
Dariusz Pawłowski
kierownik działu serwisu ,dział - autonomiczne urządzenia czyszczące, POLOR Sp. z o.o.
121
Usługi i technologie

15-minutowe miasto – przekleństwo czy zbawienie dla Pracodawców?

Adam Sokołowski
Business Development Manager CBRE | GWS
128
Deska kreślarska

Forma, funkcja, doświadczenie. 

Jak Office Inspiration Centre wspiera markę Nowy Styl poprzez architekturę?
No items found.
132
Deska kreślarska

Cisza, która pracuje.

O projektowaniu akustycznie zrównoważonych biur
Joanna Musiał-Jarosz
Projektantka wnętrz
136
Deska kreślarska

Płynąc z Nurtem

Gdzie twarde dane spotykają się z empatią
Daniel Niewiadomski
Co-founder @ NURT
143
Dodatek specjalny

RFI BOOK Facility Management

No items found.
2025-04
Hiperlokalność
>
Obiekty
>
No items found.