Daniel Niewiadomski
Daniel Niewiadomski
Daniel Niewiadomski
Daniel Niewiadomski
Daniel Niewiadomski
136
Logistyka to branża, w której zarządzanie kryzysem jest stanem domyślnym, a pracownik dźwiga gigantyczne obciążenie poznawcze. Jak zaprojektować przestrzeń dla ludzi, którzy codziennie „gaszą pożary” od Szanghaju po Nowy Jork? Daniel Niewiadomski z pracowni NURT w realizacji dla New Wave International Cargo idzie pod prąd modnym trendom. Zamiast skrajnej elastyczności, proponuje stabilizację. Zamiast uniwersalnego designu – „hiperlokalność”. Artykuł wyjaśnia, czym jest metoda EMPLOdesign i jak precyzyjnie zaprojektowana „ścieżka kandydata” (candidate path) w biurze może zadziałać na rekrutacji skuteczniej niż benefity finansowe.
Logistyka to branża, w której zarządzanie kryzysem jest stanem domyślnym, a pracownik dźwiga gigantyczne obciążenie poznawcze. Jak zaprojektować przestrzeń dla ludzi, którzy codziennie „gaszą pożary” od Szanghaju po Nowy Jork? Daniel Niewiadomski z pracowni NURT w realizacji dla New Wave International Cargo idzie pod prąd modnym trendom. Zamiast skrajnej elastyczności, proponuje stabilizację. Zamiast uniwersalnego designu – „hiperlokalność”. Artykuł wyjaśnia, czym jest metoda EMPLOdesign i jak precyzyjnie zaprojektowana „ścieżka kandydata” (candidate path) w biurze może zadziałać na rekrutacji skuteczniej niż benefity finansowe.
Logistyka to branża, w której zarządzanie kryzysem jest stanem domyślnym, a pracownik dźwiga gigantyczne obciążenie poznawcze. Jak zaprojektować przestrzeń dla ludzi, którzy codziennie „gaszą pożary” od Szanghaju po Nowy Jork? Daniel Niewiadomski z pracowni NURT w realizacji dla New Wave International Cargo idzie pod prąd modnym trendom. Zamiast skrajnej elastyczności, proponuje stabilizację. Zamiast uniwersalnego designu – „hiperlokalność”. Artykuł wyjaśnia, czym jest metoda EMPLOdesign i jak precyzyjnie zaprojektowana „ścieżka kandydata” (candidate path) w biurze może zadziałać na rekrutacji skuteczniej niż benefity finansowe.
Logistyka to branża, w której zarządzanie kryzysem jest stanem domyślnym, a pracownik dźwiga gigantyczne obciążenie poznawcze. Jak zaprojektować przestrzeń dla ludzi, którzy codziennie „gaszą pożary” od Szanghaju po Nowy Jork? Daniel Niewiadomski z pracowni NURT w realizacji dla New Wave International Cargo idzie pod prąd modnym trendom. Zamiast skrajnej elastyczności, proponuje stabilizację. Zamiast uniwersalnego designu – „hiperlokalność”. Artykuł wyjaśnia, czym jest metoda EMPLOdesign i jak precyzyjnie zaprojektowana „ścieżka kandydata” (candidate path) w biurze może zadziałać na rekrutacji skuteczniej niż benefity finansowe.
Logistyka to branża, w której zarządzanie kryzysem jest stanem domyślnym, a pracownik dźwiga gigantyczne obciążenie poznawcze. Jak zaprojektować przestrzeń dla ludzi, którzy codziennie „gaszą pożary” od Szanghaju po Nowy Jork? Daniel Niewiadomski z pracowni NURT w realizacji dla New Wave International Cargo idzie pod prąd modnym trendom. Zamiast skrajnej elastyczności, proponuje stabilizację. Zamiast uniwersalnego designu – „hiperlokalność”. Artykuł wyjaśnia, czym jest metoda EMPLOdesign i jak precyzyjnie zaprojektowana „ścieżka kandydata” (candidate path) w biurze może zadziałać na rekrutacji skuteczniej niż benefity finansowe.
137
Komentarz do artykułu
„Przestańcie projektować biura dla »pracownika«, a zacznijcie dla »człowieka w kontekście waszej firmy«. (...) Gdy headhunterzy kuszą wyższymi pensjami, o decyzji często przesądza poczucie: tu jest moje miejsce, tu mnie rozumieją”.
„Przestańcie projektować biura dla »pracownika«, a zacznijcie dla »człowieka w kontekście waszej firmy«. (...) Gdy headhunterzy kuszą wyższymi pensjami, o decyzji często przesądza poczucie: tu jest moje miejsce, tu mnie rozumieją”.
„Przestańcie projektować biura dla »pracownika«, a zacznijcie dla »człowieka w kontekście waszej firmy«. (...) Gdy headhunterzy kuszą wyższymi pensjami, o decyzji często przesądza poczucie: tu jest moje miejsce, tu mnie rozumieją”.
„Przestańcie projektować biura dla »pracownika«, a zacznijcie dla »człowieka w kontekście waszej firmy«. (...) Gdy headhunterzy kuszą wyższymi pensjami, o decyzji często przesądza poczucie: tu jest moje miejsce, tu mnie rozumieją”.
„Przestańcie projektować biura dla »pracownika«, a zacznijcie dla »człowieka w kontekście waszej firmy«. (...) Gdy headhunterzy kuszą wyższymi pensjami, o decyzji często przesądza poczucie: tu jest moje miejsce, tu mnie rozumieją”.
139
Deska kreślarska
Fascynuje nas koncepcja biura jako „kotwicy psychologicznej” – miejsca, które nie tyle stymuluje, ile stabilizuje. Zastanawiamy się, czy przypadek NWIC to zapowiedź odwrotu od uniwersalnych biur „agile” na rzecz przestrzeni szytych na miarę konkretnej branży. Czyżbyśmy wreszcie zrozumieli, że to, co działa w software house, może zabić efektywność w spedycji?
140
MENU%201%20(1).svg)
Spis treści
.jpg)
.avif)
2025-04
Hiperlokalność
>
Deska kreślarska
>
No items found.
