Adam Nawrocki
Rafał Rogowski
Adam Nawrocki
Rafał Rogowski
Adam Nawrocki
Rafał Rogowski
Adam Nawrocki
Rafał Rogowski
Adam Nawrocki
Rafał Rogowski
0
Czy stać nas jeszcze na to, by pracownik serwisu czekał w obiekcie, aż pojawi się plama? W obliczu trzykrotnego wzrostu kosztów pracy i kurczących się zasobów kadrowych, tradycyjny model „jeden obiekt – jeden sprzątający” staje się ekonomiczną pułapką. Eksperci z Grupy Impel, Adam Nawrocki i Rafał Rogowski, stawiają sprawę jasno: nadchodzi era cleaningu zadaniowego. To koniec myślenia o kupowaniu czasu pracownika – zaczynamy kupować efekt. Artykuł wyjaśnia, dlaczego musimy pożegnać mit serwisu pracującego tylko przed 9:00 rano i jak utrzymać jakość, gdy ekipa działa w systemie „on demand”.
Czy stać nas jeszcze na to, by pracownik serwisu czekał w obiekcie, aż pojawi się plama? W obliczu trzykrotnego wzrostu kosztów pracy i kurczących się zasobów kadrowych, tradycyjny model „jeden obiekt – jeden sprzątający” staje się ekonomiczną pułapką. Eksperci z Grupy Impel, Adam Nawrocki i Rafał Rogowski, stawiają sprawę jasno: nadchodzi era cleaningu zadaniowego. To koniec myślenia o kupowaniu czasu pracownika – zaczynamy kupować efekt. Artykuł wyjaśnia, dlaczego musimy pożegnać mit serwisu pracującego tylko przed 9:00 rano i jak utrzymać jakość, gdy ekipa działa w systemie „on demand”.
Czy stać nas jeszcze na to, by pracownik serwisu czekał w obiekcie, aż pojawi się plama? W obliczu trzykrotnego wzrostu kosztów pracy i kurczących się zasobów kadrowych, tradycyjny model „jeden obiekt – jeden sprzątający” staje się ekonomiczną pułapką. Eksperci z Grupy Impel, Adam Nawrocki i Rafał Rogowski, stawiają sprawę jasno: nadchodzi era cleaningu zadaniowego. To koniec myślenia o kupowaniu czasu pracownika – zaczynamy kupować efekt. Artykuł wyjaśnia, dlaczego musimy pożegnać mit serwisu pracującego tylko przed 9:00 rano i jak utrzymać jakość, gdy ekipa działa w systemie „on demand”.
Czy stać nas jeszcze na to, by pracownik serwisu czekał w obiekcie, aż pojawi się plama? W obliczu trzykrotnego wzrostu kosztów pracy i kurczących się zasobów kadrowych, tradycyjny model „jeden obiekt – jeden sprzątający” staje się ekonomiczną pułapką. Eksperci z Grupy Impel, Adam Nawrocki i Rafał Rogowski, stawiają sprawę jasno: nadchodzi era cleaningu zadaniowego. To koniec myślenia o kupowaniu czasu pracownika – zaczynamy kupować efekt. Artykuł wyjaśnia, dlaczego musimy pożegnać mit serwisu pracującego tylko przed 9:00 rano i jak utrzymać jakość, gdy ekipa działa w systemie „on demand”.
Czy stać nas jeszcze na to, by pracownik serwisu czekał w obiekcie, aż pojawi się plama? W obliczu trzykrotnego wzrostu kosztów pracy i kurczących się zasobów kadrowych, tradycyjny model „jeden obiekt – jeden sprzątający” staje się ekonomiczną pułapką. Eksperci z Grupy Impel, Adam Nawrocki i Rafał Rogowski, stawiają sprawę jasno: nadchodzi era cleaningu zadaniowego. To koniec myślenia o kupowaniu czasu pracownika – zaczynamy kupować efekt. Artykuł wyjaśnia, dlaczego musimy pożegnać mit serwisu pracującego tylko przed 9:00 rano i jak utrzymać jakość, gdy ekipa działa w systemie „on demand”.
0
Usługi i technologie
„Konieczna będzie zmiana podejścia klientów (...). To oczywiste, że jedna ekipa nie będzie w stanie wykonać usługi w tym samym czasie w kilku placówkach. Musimy odejść od typowej dla stałych serwisów »zasady jednoczesności«”.
0
MENU%201%20(1).svg)
Spis treści
No items found.
.jpg)
2025-04
Hiperlokalność
>
Usługi i technologie
>
No items found.