
ESG
-------------- ekologia i energia,
-------------- prawo i finanse,
-------------- governance i social,
-------------- ślad węglowy,
-------------- raportowanie ESG.
ESG
-------------- ekologia i energia,
-------------- prawo i finanse,
-------------- governance i social,
-------------- ślad węglowy,
-------------- raportowanie ESG.

Dowiedz się wszystkiego, co musisz wiedzieć o ESG; ostatnich zmianach w otoczeniu legislacyjnym oraz obowiązujących standardach raportowania wpływu działalności firm na środowisko i społeczeństwo z opracowań uznanych ekspertów tego obszaru.
Dowiedz się wszystkiego, co musisz wiedzieć o ESG; ostatnich zmianach w otoczeniu legislacyjnym oraz obowiązujących standardach raportowania wpływu działalności firm na środowisko i społeczeństwo z opracowań uznanych ekspertów tego obszaru.

<span style="color:#42ffa3;">Co piszczy
w ESG?</span>
Okiem eksperta z lotu ptaka
W jaki sposób zmiany w pakiecie Omnibus wpływają na rynek nieruchomości?
Katarzyna Chwalbińska - Kusek
Partner, Head of ESG Advisory at Baker Tilly TPA
Katarzyna Chwalbińska - Kusek
Partner, Head of ESG Advisory at Baker Tilly TPA
Doradczyni strategiczna zarządów w obszarach ESG z prawie 20 letnim doświadczeniem w zakresie zrównoważonego rozwoju. Katarzyna zbudowała i prowadziła linię biznesową ESG & Sustainability w Savills; obecnie Partner, szefowa linii doradztwa ESG w Baker Tilly TPA. Doradza klientom w takich obszarach jak budowa polityki oraz strategii zrównoważonego rozwoju wraz z określaniem obszarów istotności; wyznaczanie celów klimatycznych w organizacji; budowanie odporności na zmiany klimatu; przygotowanie do oraz raportowanie danych zrównoważonego rozwoju. Katarzyna skupia się na budowie wartości oraz konkurencyjności organizacji poprzez ESG. Prelegentka na konferencjach i innych wydarzeniach branżowych, prowadzi szkolenia dla biznesu; wykładowca na studiach podyplomowych z zakresu ESG.
Katarzyna Chwalbińska - Kusek
Partner, Head of ESG Advisory at Baker Tilly TPA
Katarzyna Chwalbińska - Kusek
Partner, Head of ESG Advisory at Baker Tilly TPA
Doradczyni strategiczna zarządów w obszarach ESG z prawie 20 letnim doświadczeniem w zakresie zrównoważonego rozwoju. Katarzyna zbudowała i prowadziła linię biznesową ESG & Sustainability w Savills; obecnie Partner, szefowa linii doradztwa ESG w Baker Tilly TPA. Doradza klientom w takich obszarach jak budowa polityki oraz strategii zrównoważonego rozwoju wraz z określaniem obszarów istotności; wyznaczanie celów klimatycznych w organizacji; budowanie odporności na zmiany klimatu; przygotowanie do oraz raportowanie danych zrównoważonego rozwoju. Katarzyna skupia się na budowie wartości oraz konkurencyjności organizacji poprzez ESG. Prelegentka na konferencjach i innych wydarzeniach branżowych, prowadzi szkolenia dla biznesu; wykładowca na studiach podyplomowych z zakresu ESG.
Katarzyna Chwalbińska - Kusek
Partner, Head of ESG Advisory at Baker Tilly TPA
Katarzyna Chwalbińska - Kusek
Partner, Head of ESG Advisory at Baker Tilly TPA
Doradczyni strategiczna zarządów w obszarach ESG z prawie 20 letnim doświadczeniem w zakresie zrównoważonego rozwoju. Katarzyna zbudowała i prowadziła linię biznesową ESG & Sustainability w Savills; obecnie Partner, szefowa linii doradztwa ESG w Baker Tilly TPA. Doradza klientom w takich obszarach jak budowa polityki oraz strategii zrównoważonego rozwoju wraz z określaniem obszarów istotności; wyznaczanie celów klimatycznych w organizacji; budowanie odporności na zmiany klimatu; przygotowanie do oraz raportowanie danych zrównoważonego rozwoju. Katarzyna skupia się na budowie wartości oraz konkurencyjności organizacji poprzez ESG. Prelegentka na konferencjach i innych wydarzeniach branżowych, prowadzi szkolenia dla biznesu; wykładowca na studiach podyplomowych z zakresu ESG.

ESG nie znika tylko dojrzewa
Nieruchomości komercyjne w Polsce przodują w Europie Środkowo-Wschodniej, lecz 75% istniejących budynków w UE wciąż jest nieefektywna energetycznie. Czy to tylko statystyka, czy realne zagrożenie dla portfeli inwestorów? Zaskakująco, tzw. Omnibus nie rozluźni rygorystycznych wymogów na poziomie budynkowym. Sprawdź, dlaczego ESG to już nie opcja, a fundament przyszłości sektora.
„ESG nie znika – ono dojrzewa. Przekształca się z ideologii w obowiązkowy element analizy ryzyk i narzędzie zgodności z przepisami (compliance). To już nie hasło, lecz konkretne dane, infrastruktura decyzyjna i możliwość rzetelnego porównywania.”
ESG nie znika tylko dojrzewa
Nieruchomości komercyjne w Polsce przodują w Europie Środkowo-Wschodniej, lecz 75% istniejących budynków w UE wciąż jest nieefektywna energetycznie. Czy to tylko statystyka, czy realne zagrożenie dla portfeli inwestorów? Zaskakująco, tzw. Omnibus nie rozluźni rygorystycznych wymogów na poziomie budynkowym. Sprawdź, dlaczego ESG to już nie opcja, a fundament przyszłości sektora.
„ESG nie znika – ono dojrzewa. Przekształca się z ideologii w obowiązkowy element analizy ryzyk i narzędzie zgodności z przepisami (compliance). To już nie hasło, lecz konkretne dane, infrastruktura decyzyjna i możliwość rzetelnego porównywania.”
ESG nie znika tylko dojrzewa
Nieruchomości komercyjne w Polsce przodują w Europie Środkowo-Wschodniej, lecz 75% istniejących budynków w UE wciąż jest nieefektywna energetycznie. Czy to tylko statystyka, czy realne zagrożenie dla portfeli inwestorów? Zaskakująco, tzw. Omnibus nie rozluźni rygorystycznych wymogów na poziomie budynkowym. Sprawdź, dlaczego ESG to już nie opcja, a fundament przyszłości sektora.
„ESG nie znika – ono dojrzewa. Przekształca się z ideologii w obowiązkowy element analizy ryzyk i narzędzie zgodności z przepisami (compliance). To już nie hasło, lecz konkretne dane, infrastruktura decyzyjna i możliwość rzetelnego porównywania.”
ESG nie znika tylko dojrzewa
Nieruchomości komercyjne w Polsce przodują w Europie Środkowo-Wschodniej, lecz 75% istniejących budynków w UE wciąż jest nieefektywna energetycznie. Czy to tylko statystyka, czy realne zagrożenie dla portfeli inwestorów? Zaskakująco, tzw. Omnibus nie rozluźni rygorystycznych wymogów na poziomie budynkowym. Sprawdź, dlaczego ESG to już nie opcja, a fundament przyszłości sektora.
„ESG nie znika – ono dojrzewa. Przekształca się z ideologii w obowiązkowy element analizy ryzyk i narzędzie zgodności z przepisami (compliance). To już nie hasło, lecz konkretne dane, infrastruktura decyzyjna i możliwość rzetelnego porównywania.”
ESG nie znika tylko dojrzewa
Nieruchomości komercyjne w Polsce przodują w Europie Środkowo-Wschodniej, lecz 75% istniejących budynków w UE wciąż jest nieefektywna energetycznie. Czy to tylko statystyka, czy realne zagrożenie dla portfeli inwestorów? Zaskakująco, tzw. Omnibus nie rozluźni rygorystycznych wymogów na poziomie budynkowym. Sprawdź, dlaczego ESG to już nie opcja, a fundament przyszłości sektora.
„ESG nie znika – ono dojrzewa. Przekształca się z ideologii w obowiązkowy element analizy ryzyk i narzędzie zgodności z przepisami (compliance). To już nie hasło, lecz konkretne dane, infrastruktura decyzyjna i możliwość rzetelnego porównywania.”

Sektor budowlany i nieruchomości odpowiada za około 40% zużycia wszystkich zasobów naturalnych oraz 38% emisji CO2 pochodzącej z energii pierwotnej. Co więcej, aż 75% istniejących budynków na terenie UE jest nieefektywna energetycznie, a większość z nich (85-95%) będzie nadal w użytkowaniu w 2050 roku, gdy UE dąży do osiągnięcia neutralności klimatycznej. To stawia branżę przed ogromnym wyzwaniem transformacyjnym (źródło: Artykuł „Co piszczy w ESG? Okiem eksperta z lotu ptaka”).
Sektor budowlany i nieruchomości odpowiada za około 40% zużycia wszystkich zasobów naturalnych oraz 38% emisji CO2 pochodzącej z energii pierwotnej. Co więcej, aż 75% istniejących budynków na terenie UE jest nieefektywna energetycznie, a większość z nich (85-95%) będzie nadal w użytkowaniu w 2050 roku, gdy UE dąży do osiągnięcia neutralności klimatycznej. To stawia branżę przed ogromnym wyzwaniem transformacyjnym (źródło: Artykuł „Co piszczy w ESG? Okiem eksperta z lotu ptaka”).
Sektor budowlany i nieruchomości odpowiada za około 40% zużycia wszystkich zasobów naturalnych oraz 38% emisji CO2 pochodzącej z energii pierwotnej. Co więcej, aż 75% istniejących budynków na terenie UE jest nieefektywna energetycznie, a większość z nich (85-95%) będzie nadal w użytkowaniu w 2050 roku, gdy UE dąży do osiągnięcia neutralności klimatycznej. To stawia branżę przed ogromnym wyzwaniem transformacyjnym (źródło: Artykuł „Co piszczy w ESG? Okiem eksperta z lotu ptaka”).
Sektor budowlany i nieruchomości odpowiada za około 40% zużycia wszystkich zasobów naturalnych oraz 38% emisji CO2 pochodzącej z energii pierwotnej. Co więcej, aż 75% istniejących budynków na terenie UE jest nieefektywna energetycznie, a większość z nich (85-95%) będzie nadal w użytkowaniu w 2050 roku, gdy UE dąży do osiągnięcia neutralności klimatycznej. To stawia branżę przed ogromnym wyzwaniem transformacyjnym (źródło: Artykuł „Co piszczy w ESG? Okiem eksperta z lotu ptaka”).
Sektor budowlany i nieruchomości odpowiada za około 40% zużycia wszystkich zasobów naturalnych oraz 38% emisji CO2 pochodzącej z energii pierwotnej. Co więcej, aż 75% istniejących budynków na terenie UE jest nieefektywna energetycznie, a większość z nich (85-95%) będzie nadal w użytkowaniu w 2050 roku, gdy UE dąży do osiągnięcia neutralności klimatycznej. To stawia branżę przed ogromnym wyzwaniem transformacyjnym (źródło: Artykuł „Co piszczy w ESG? Okiem eksperta z lotu ptaka”).
Sektor budowlany i nieruchomości odpowiada za około 40% zużycia wszystkich zasobów naturalnych oraz 38% emisji CO2 pochodzącej z energii pierwotnej. Co więcej, aż 75% istniejących budynków na terenie UE jest nieefektywna energetycznie, a większość z nich (85-95%) będzie nadal w użytkowaniu w 2050 roku, gdy UE dąży do osiągnięcia neutralności klimatycznej. To stawia branżę przed ogromnym wyzwaniem transformacyjnym (źródło: Artykuł „Co piszczy w ESG? Okiem eksperta z lotu ptaka”).

Modernizacja czy marginalizacja
W obliczu tak znaczących wyzwań środowiskowych i rosnących oczekiwań rynkowych, sektor nieruchomości stoi na rozdrożu. Zastanawiamy się, czy paszporty renowacji i dyrektywa budynkowa EPBD to wystarczające narzędzia, aby sprostać ambitnym celom klimatycznym UE. Czy branża jest gotowa na inwestycje w modernizację, które są nie tylko kosztowne, ale i czasochłonne? Choć na poziomie korporacyjnym pojawiają się propozycje deregulacji, kluczowe wymogi dotyczące efektywności energetycznej budynków pozostają bez zmian. To zmusza do refleksji: czy to jeszcze trend – czy już bezwzględna konieczność, aby zabezpieczyć wartość aktywów i ich zgodność z rynkowymi standardami?
Branża może jeszcze debatować nad tempem zmian, ale rynek już wydał wyrok – budynki, które nie spełnią nowych standardów, staną się nie atrakcyjnymi aktywami, lecz kosztownymi relikwiami minionej epoki.