Czysta relacja  

Wielkie obiekty przemysłowe, logistyczne czy placówki sieci handlowych – wszystkie wymagają indywidualnego podejścia. O tym, jak wygląda projektowanie usług utrzymania czystości oraz jaka jest rola nowych technologii rozmawiamy z Maksymem Kaplanskyym, dyrektorem Biura Technologii w Grupie Impel

Maksym Kaplanskyy

Dyrektor Biura Technologii, Grupa Impel

BIO Autora

Maksym Kaplanskyy

Dyrektor Biura Technologii, Grupa Impel

BIO Autora

Maksym Kaplanskyy

Dyrektor Biura Technologii, Grupa Impel

BIO Autora

Maksym Kaplanskyy

Dyrektor Biura Technologii, Grupa Impel

BIO Autora

Maksym Kaplanskyy

Dyrektor Biura Technologii, Grupa Impel

BIO Autora
142
Jak zaczyna się projektowanie usługi sprzątania?

✅ kwalifikacja dostawcy

✅ analiza dokumentacji

✅ wizja lokalna

✅ projekt technologiczny

✅ kalkulacja i dobór narzędzi

🔍 Zespół technologiczny Impela tworzy usługę od podstaw – indywidualnie dla każdego obiektu

“Zdarzały się sytuacje, gdzie w ramach audytów ponad 100 placówek jednej z sieci handlowych okazało się, że część z nich ma podłogę wykończoną wykładziną dywanową, czego nie uwzględniała specyfikacja. Konieczne było dodanie do parku maszynowego tego kontraktu odkurzaczy, bo standardowo dobrane maszyny szorująco-zbierające absolutnie nie sprawdziłyby się.”

Maksym Kaplanskyy, dyrektor Biura Technologii, Grupa Impel

Jak zaczyna się projektowanie usługi sprzątania?

✅ kwalifikacja dostawcy

✅ analiza dokumentacji

✅ wizja lokalna

✅ projekt technologiczny

✅ kalkulacja i dobór narzędzi

🔍 Zespół technologiczny Impela tworzy usługę od podstaw – indywidualnie dla każdego obiektu

“Zdarzały się sytuacje, gdzie w ramach audytów ponad 100 placówek jednej z sieci handlowych okazało się, że część z nich ma podłogę wykończoną wykładziną dywanową, czego nie uwzględniała specyfikacja. Konieczne było dodanie do parku maszynowego tego kontraktu odkurzaczy, bo standardowo dobrane maszyny szorująco-zbierające absolutnie nie sprawdziłyby się.”

Maksym Kaplanskyy, dyrektor Biura Technologii, Grupa Impel

Jak zaczyna się projektowanie usługi sprzątania?

✅ kwalifikacja dostawcy

✅ analiza dokumentacji

✅ wizja lokalna

✅ projekt technologiczny

✅ kalkulacja i dobór narzędzi

🔍 Zespół technologiczny Impela tworzy usługę od podstaw – indywidualnie dla każdego obiektu

“Zdarzały się sytuacje, gdzie w ramach audytów ponad 100 placówek jednej z sieci handlowych okazało się, że część z nich ma podłogę wykończoną wykładziną dywanową, czego nie uwzględniała specyfikacja. Konieczne było dodanie do parku maszynowego tego kontraktu odkurzaczy, bo standardowo dobrane maszyny szorująco-zbierające absolutnie nie sprawdziłyby się.”

Maksym Kaplanskyy, dyrektor Biura Technologii, Grupa Impel

Jak zaczyna się projektowanie usługi sprzątania?

✅ kwalifikacja dostawcy

✅ analiza dokumentacji

✅ wizja lokalna

✅ projekt technologiczny

✅ kalkulacja i dobór narzędzi

🔍 Zespół technologiczny Impela tworzy usługę od podstaw – indywidualnie dla każdego obiektu

“Zdarzały się sytuacje, gdzie w ramach audytów ponad 100 placówek jednej z sieci handlowych okazało się, że część z nich ma podłogę wykończoną wykładziną dywanową, czego nie uwzględniała specyfikacja. Konieczne było dodanie do parku maszynowego tego kontraktu odkurzaczy, bo standardowo dobrane maszyny szorująco-zbierające absolutnie nie sprawdziłyby się.”

Maksym Kaplanskyy, dyrektor Biura Technologii, Grupa Impel

Jak zaczyna się projektowanie usługi sprzątania?

✅ kwalifikacja dostawcy

✅ analiza dokumentacji

✅ wizja lokalna

✅ projekt technologiczny

✅ kalkulacja i dobór narzędzi

🔍 Zespół technologiczny Impela tworzy usługę od podstaw – indywidualnie dla każdego obiektu

“Zdarzały się sytuacje, gdzie w ramach audytów ponad 100 placówek jednej z sieci handlowych okazało się, że część z nich ma podłogę wykończoną wykładziną dywanową, czego nie uwzględniała specyfikacja. Konieczne było dodanie do parku maszynowego tego kontraktu odkurzaczy, bo standardowo dobrane maszyny szorująco-zbierające absolutnie nie sprawdziłyby się.”

Maksym Kaplanskyy, dyrektor Biura Technologii, Grupa Impel

143

Wizja lokalna

Na tym etapie zespół technologiczny buduje koncepcję usługi – określa sposób jej realizacji, dobiera sprzęt, planuje rozmieszczenie zespołów.

Wizja lokalna jest kluczem do zrozumienia obiektu i potrzeb klienta.

W jej trakcie technolodzy oceniają:

✔ infrastrukturę

✔ możliwości automatyzacji

✔potencjalne możliwości optymalizacji procesów

🎯 Czasem projekt zupełnie zmienia pierwotne założenia klienta!

Wizja lokalna

Na tym etapie zespół technologiczny buduje koncepcję usługi – określa sposób jej realizacji, dobiera sprzęt, planuje rozmieszczenie zespołów.

Wizja lokalna jest kluczem do zrozumienia obiektu i potrzeb klienta.

W jej trakcie technolodzy oceniają:

✔ infrastrukturę

✔ możliwości automatyzacji

✔potencjalne możliwości optymalizacji procesów

🎯 Czasem projekt zupełnie zmienia pierwotne założenia klienta!

Wizja lokalna

Na tym etapie zespół technologiczny buduje koncepcję usługi – określa sposób jej realizacji, dobiera sprzęt, planuje rozmieszczenie zespołów.

Wizja lokalna jest kluczem do zrozumienia obiektu i potrzeb klienta.

W jej trakcie technolodzy oceniają:

✔ infrastrukturę

✔ możliwości automatyzacji

✔potencjalne możliwości optymalizacji procesów

🎯 Czasem projekt zupełnie zmienia pierwotne założenia klienta!

Wizja lokalna

Na tym etapie zespół technologiczny buduje koncepcję usługi – określa sposób jej realizacji, dobiera sprzęt, planuje rozmieszczenie zespołów.

Wizja lokalna jest kluczem do zrozumienia obiektu i potrzeb klienta.

W jej trakcie technolodzy oceniają:

✔ infrastrukturę

✔ możliwości automatyzacji

✔potencjalne możliwości optymalizacji procesów

🎯 Czasem projekt zupełnie zmienia pierwotne założenia klienta!

Wizja lokalna

Na tym etapie zespół technologiczny buduje koncepcję usługi – określa sposób jej realizacji, dobiera sprzęt, planuje rozmieszczenie zespołów.

Wizja lokalna jest kluczem do zrozumienia obiektu i potrzeb klienta.

W jej trakcie technolodzy oceniają:

✔ infrastrukturę

✔ możliwości automatyzacji

✔potencjalne możliwości optymalizacji procesów

🎯 Czasem projekt zupełnie zmienia pierwotne założenia klienta!

Wizja lokalna

Na tym etapie zespół technologiczny buduje koncepcję usługi – określa sposób jej realizacji, dobiera sprzęt, planuje rozmieszczenie zespołów.

Wizja lokalna jest kluczem do zrozumienia obiektu i potrzeb klienta.

W jej trakcie technolodzy oceniają:

✔ infrastrukturę

✔ możliwości automatyzacji

✔potencjalne możliwości optymalizacji procesów

🎯 Czasem projekt zupełnie zmienia pierwotne założenia klienta!

144
Komentarz do artykułu
Pokaż bio
Komentarz do artykułu
Pokaż bio
Usługi i technologie
Nowoczesne usługi sprzątania 

to dziś złożony proces projektowy, w którym równie ważne jak doświadczenie operacyjne są dane, technologia i umiejętność projektowania rozwiązań szytych na miarę. W obiektach wielkopowierzchniowych – od centrów logistycznych po sieci handlowe – czystość wymaga indywidualnego podejścia. O tym, jak powstają usługi cleaningowe nowej generacji, opowiada Maksym Kaplanskyy, dyrektor Biura Technologii w Grupie Impel. W rozmowie zdradza, dlaczego wizja lokalna to fundament usługi i w jaki sposób technologia zmienia codzienną pracę zespołów operacyjnych. To materiał dla tych, którzy chcą zrozumieć, czym dziś naprawdę jest profesjonalne utrzymanie czystości w skali przemysłowej.

145
MENU

Spis treści

Wstęp
9
Kwestia wydania - transformacja energetyczna 

Północ - Południe

Krzysztof Kogut
Redaktor naczelny magazynu Obiekty
14

Łącząc dwie nici DNA 

PZN i REINO Group łączą potencjały
Krzysztof Kogut
Redaktor naczelny magazynu Obiekty
18

Zazielenianie portfela zakupowego energii dla firm ze zróżnicowaną strukturą właścicielską użytkowanych obiektów

Kazimierz Makselon
Energy Manager, PEPCO
22

Recenzja książki Renaty Skowrońskiej:

"Okiełznać jakość w FM-ie, czyli zarządzanie jakością usług facility management”
Krzysztof Kogut
Redaktor naczelny magazynu Obiekty
26

Co piszczy w ESG? Okiem eksperta z lotu ptaka

W jaki sposób zmiany w pakiecie Omnibus wpływają na rynek nieruchomości?
Katarzyna Chwalbińska - Kusek
Partner, Head of ESG Advisory at Baker Tilly TPA
30

Aktywność na rynku szansą dla odbiorców energii

Grzegorz Onichimowski
Prezes Zarządu PSE S.A.
34

Percee® – polskie rozwiązanie klasy EMS 

Decyzje w rękach energetyków
Mariusz Stawiński
Dyrektor Handlowy Solwena sp. z o.o.
38

Case Study WAVE SKANSKA

Łukasz Kwieciński
Customer Satisfaction & Property Management Director w Skanska Commercial Development Europe
Artur Wysocki
Property & Facility Managment Manager w Skanska Commercial Development Europe
44

Polski rynek nieruchomości komercyjnych znów w centrum uwagi inwestorów

Adrian Karczewicz
Head of Divestments at Skanska’s commercial development business unit in CEE
48

Dobre praktyki i standardy w relacjach najemca - właściciel

Tenant improvements w magazynach
Piotr Czerwiński
CEO AXI IMMO Services​
Tadeusz Woroniecki
Asset Manager, Dział Reprezentacji Wynajmujących, AXI IMMO Services
50

Zielona fala czy tsunami regulacji?

Michał Maciejczak
Head of Facilities Management w Kaufland Polska
56

Zyski za zasłoną dymną 

Ciepło miejskie w odstawkę?
Szymon Śliwiński
Head of Projects Poland | CBRE GWS
61

POTOB: Fundament technicznego ładu

Jak nowe kompendium wiedzy porządkuje i profesjonalizuje obsługę techniczną obiektów
Karolina Wielądek
Dyrektora Biura w Polskiej Radzie Facility Management
Joanna Suwiczak
dziennikarka
65

Miliardy na transport. 

Czy budowa i remonty dworców i lotnisk to dziś lepszy biznes niż segment biur, magazynów i centrów handlowych?
Marlena Kosiura
Owner w InwestycjewKurortach.pl
Patrycja Rabińska
Founder, Managing Director, Mariel & Haan Communications
69

Energetyczna odyseja – od regulacji po realia

Rola działów administracji w kontekście transformacji energetycznej 
Agnieszka Gostomska
Facility and Administration Manager, Polpharma Biologics
71

Odstąpić najemcom swoje PV?

Jak sprawić, by OZE miało sens na gruncie podatkowo-prawnym?
Katarzyna Szostak
Counsel w praktyce Nieruchomości i Budownictwa CMS
Łukasz Bondaruk
Senior associate w praktyce Energetyki i Infrastruktury CMS
75

Po właściwej stronie 

CoreNet – dla Corporate Real Estate Managerów
Rafał Sosiński
ECE Regional Facility Management Poland, Czech Republic, Hungary
80

Za kulisami komfortu 

W jaki sposób partner AV wspiera Twoje biuro i efektywną pracę?
Marta Jędrzejczak-Woronowicz
International Sales & Marketing Director, A+V Systemy Audiowizualne
85

Duffy, Eley, Giffone, Worthington –

Brytyjczycy, którzy zmienili workplace consulting
Alicja Preus
Head of Research & Content
91

Neuroróżnodność w miejscu pracy:

czyli o sile, tkwiącej w różnicach.
Aleksandra Wantuch
Senior Workplace Consultant w firmie Nowy Styl
95

Codzienne wybory

W jaki sposob budować proenergetyczne postawy w zespolach
Patrycja Pachowska
Global Workplace Manager, ZnanyLekarz.pl
99

Audio-beat między ciszą a dźwiękiem

Przemysław Wrochna
Project Development Manager, Spoty Systems
Bartłomiej Czubak
CEO Acoustic Masters
103

Tańcz w deszczu

„W życiu nie chodzi o to, by przeczekać burzę, lecz by nauczyć się tańczyć w deszczu” – Vivian Greene
Małgorzata Furtak
Dyrektorka Biura BHP & Wellbeing, Psycholożka
107

Zrównoważone zarządzanie wodą w budynkach biurowych i komercyjnych

Piotr Gołofit
National Key Account Manager
112

Gdy ekspres rozpoczyna pracę zespołu, czyli w jaki sposób filiżanka kawy buduje środowisko pracy

Grażyna Mikołajewska
Kierownik Zespołu Marketingu i Wsparcia Sprzedaży | Tchibo Coffee Service Polska Sp. z o.o.
118

Technicznie rzecz biorąc…

Szkolenie kadr i nowych pokoleń
Piotr Karbowy
Dyrektor Techniczny w APSYS POLSKA
123

Bezpieczeństwo infrastruktury krytycznej

Na przykładzie obiektów energetycznych – podejście makro i mikro
Tomasz Grzelak
przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
129

Polskie obiekty płoną przez celowe działania

Pożary obiektów handlowych i przemysłowo-magazynowych w Polsce (2024–2025):Przyczyny, skutki i największe incydenty
Robert Robok
Kierownik projektu
134

Heroizm zastąp procedurami

Zatrudnianie firm sprzątających w 2025 roku
Aniela Ptak
Managing Director / Board Member / CSO Klüh
139

Kontrola czystości 4.0

Tomasz Łuczak
współzałożyciel CleanMode.pl, certyfikowany Trener sprzątania PIGC. Wieloletni praktyk i pasjonat branży
142

Czysta relacja

Maksym Kaplanskyy
Dyrektor Biura Technologii, Grupa Impel
146

Elektryczna rewolucja w garażach podziemnych

W jaki sposób nowa infrastruktura wpływa na wymogi bezpieczeństwa?
Grzegorz Pióro
Technical Development Manager, SPIE Building Solutions
153

Nieznośna lekkość obiektu

Aleksandra Pacholska
Architektka i Project Manager w APA Wojciechowski Architekci
159

Zestawienie Energia 2025

No items found.
160

Zakończenie

No items found.
2025-02
Transformacja energetyczna
>
Usługi i technologie
>
No items found.