Zielona fala
czy tsunami regulacji?
Michał Maciejczak
Michał Maciejczak
Michał Maciejczak
Czy Facility Manager może uratować świat? Brzmi absurdalnie, dopóki nie przypomnimy sobie, że rewolucje najczęściej rodzą się na zapleczu. Nowa europejska dyrektywa EPBD postawiła przed branżą nieruchomości cel, który dla wielu brzmi jak utopia, dla innych – jak chaos. A może właśnie o to chodziło? W tle rozgrywa się gra o coś więcej niż tylko fotowoltaikę czy AI. Stawką jest rezyliencja, konkurencyjność, przyszłość. Pytanie brzmi, kto będzie dyrygentem tej energetycznej orkiestry – i czy my jesteśmy na to gotowi?
Czy Facility Manager może uratować świat? Brzmi absurdalnie, dopóki nie przypomnimy sobie, że rewolucje najczęściej rodzą się na zapleczu. Nowa europejska dyrektywa EPBD postawiła przed branżą nieruchomości cel, który dla wielu brzmi jak utopia, dla innych – jak chaos. A może właśnie o to chodziło? W tle rozgrywa się gra o coś więcej niż tylko fotowoltaikę czy AI. Stawką jest rezyliencja, konkurencyjność, przyszłość. Pytanie brzmi, kto będzie dyrygentem tej energetycznej orkiestry – i czy my jesteśmy na to gotowi?
Czy Facility Manager może uratować świat? Brzmi absurdalnie, dopóki nie przypomnimy sobie, że rewolucje najczęściej rodzą się na zapleczu. Nowa europejska dyrektywa EPBD postawiła przed branżą nieruchomości cel, który dla wielu brzmi jak utopia, dla innych – jak chaos. A może właśnie o to chodziło? W tle rozgrywa się gra o coś więcej niż tylko fotowoltaikę czy AI. Stawką jest rezyliencja, konkurencyjność, przyszłość. Pytanie brzmi, kto będzie dyrygentem tej energetycznej orkiestry – i czy my jesteśmy na to gotowi?
Czy Facility Manager może uratować świat? Brzmi absurdalnie, dopóki nie przypomnimy sobie, że rewolucje najczęściej rodzą się na zapleczu. Nowa europejska dyrektywa EPBD postawiła przed branżą nieruchomości cel, który dla wielu brzmi jak utopia, dla innych – jak chaos. A może właśnie o to chodziło? W tle rozgrywa się gra o coś więcej niż tylko fotowoltaikę czy AI. Stawką jest rezyliencja, konkurencyjność, przyszłość. Pytanie brzmi, kto będzie dyrygentem tej energetycznej orkiestry – i czy my jesteśmy na to gotowi?
Czy Facility Manager może uratować świat? Brzmi absurdalnie, dopóki nie przypomnimy sobie, że rewolucje najczęściej rodzą się na zapleczu. Nowa europejska dyrektywa EPBD postawiła przed branżą nieruchomości cel, który dla wielu brzmi jak utopia, dla innych – jak chaos. A może właśnie o to chodziło? W tle rozgrywa się gra o coś więcej niż tylko fotowoltaikę czy AI. Stawką jest rezyliencja, konkurencyjność, przyszłość. Pytanie brzmi, kto będzie dyrygentem tej energetycznej orkiestry – i czy my jesteśmy na to gotowi?
Budynki = wielki emitent:
Budynki i sektor budowlany generują ponad jedną trzecią globalnych emisji CO₂ – około 27% światowych emisji pochodzi z zużycia energii w budynkach, a dodatkowe ~7–9% z produkcji materiałów budowlanych
Inteligentne budynki vs. luka kompetencyjna:
Smart building to już rzeczywistość – 78% zarządców obiektów wdrożyło u siebie inteligentne systemy (BMS, IoT, automatyzacja), ale ponad 38% przyznaje, że brakuje im specjalistów od analizy danych, by w pełni wykorzystać potencjał tych technologi
„Facility Manager to dziś inżynier przyszłości – i jej strateg.”
Michał Maciejczak, Kaufland Polska
Budynki = wielki emitent:
Budynki i sektor budowlany generują ponad jedną trzecią globalnych emisji CO₂ – około 27% światowych emisji pochodzi z zużycia energii w budynkach, a dodatkowe ~7–9% z produkcji materiałów budowlanych
Inteligentne budynki vs. luka kompetencyjna:
Smart building to już rzeczywistość – 78% zarządców obiektów wdrożyło u siebie inteligentne systemy (BMS, IoT, automatyzacja), ale ponad 38% przyznaje, że brakuje im specjalistów od analizy danych, by w pełni wykorzystać potencjał tych technologi
„Facility Manager to dziś inżynier przyszłości – i jej strateg.”
Michał Maciejczak, Kaufland Polska
Budynki = wielki emitent:
Budynki i sektor budowlany generują ponad jedną trzecią globalnych emisji CO₂ – około 27% światowych emisji pochodzi z zużycia energii w budynkach, a dodatkowe ~7–9% z produkcji materiałów budowlanych
Inteligentne budynki vs. luka kompetencyjna:
Smart building to już rzeczywistość – 78% zarządców obiektów wdrożyło u siebie inteligentne systemy (BMS, IoT, automatyzacja), ale ponad 38% przyznaje, że brakuje im specjalistów od analizy danych, by w pełni wykorzystać potencjał tych technologi
„Facility Manager to dziś inżynier przyszłości – i jej strateg.”
Michał Maciejczak, Kaufland Polska
Budynki = wielki emitent:
Budynki i sektor budowlany generują ponad jedną trzecią globalnych emisji CO₂ – około 27% światowych emisji pochodzi z zużycia energii w budynkach, a dodatkowe ~7–9% z produkcji materiałów budowlanych
Inteligentne budynki vs. luka kompetencyjna:
Smart building to już rzeczywistość – 78% zarządców obiektów wdrożyło u siebie inteligentne systemy (BMS, IoT, automatyzacja), ale ponad 38% przyznaje, że brakuje im specjalistów od analizy danych, by w pełni wykorzystać potencjał tych technologi
„Facility Manager to dziś inżynier przyszłości – i jej strateg.”
Michał Maciejczak, Kaufland Polska
Budynki = wielki emitent:
Budynki i sektor budowlany generują ponad jedną trzecią globalnych emisji CO₂ – około 27% światowych emisji pochodzi z zużycia energii w budynkach, a dodatkowe ~7–9% z produkcji materiałów budowlanych
Inteligentne budynki vs. luka kompetencyjna:
Smart building to już rzeczywistość – 78% zarządców obiektów wdrożyło u siebie inteligentne systemy (BMS, IoT, automatyzacja), ale ponad 38% przyznaje, że brakuje im specjalistów od analizy danych, by w pełni wykorzystać potencjał tych technologi
„Facility Manager to dziś inżynier przyszłości – i jej strateg.”
Michał Maciejczak, Kaufland Polska
Budynki = wielki emitent:
Budynki i sektor budowlany generują ponad jedną trzecią globalnych emisji CO₂ – około 27% światowych emisji pochodzi z zużycia energii w budynkach, a dodatkowe ~7–9% z produkcji materiałów budowlanych
Inteligentne budynki vs. luka kompetencyjna:
Smart building to już rzeczywistość – 78% zarządców obiektów wdrożyło u siebie inteligentne systemy (BMS, IoT, automatyzacja), ale ponad 38% przyznaje, że brakuje im specjalistów od analizy danych, by w pełni wykorzystać potencjał tych technologi
„Facility Manager to dziś inżynier przyszłości – i jej strateg.”
Michał Maciejczak, Kaufland Polska
Nie tylko nowe budynki wymagają uwagi
„Warto zwrócić uwagę na wymiar finansowy transformacji energetycznej, zwłaszcza w kontekście istniejącej, często mocno wyeksploatowanej substancji budowlanej w Europie. Dla właścicieli starszych budynków komercyjnych nowe regulacje (jak znowelizowana dyrektywa EPBD), oznaczają realną presję na modernizację – zarówno pod kątem efektywności energetycznej, jak i integracji z zieloną infrastrukturą (PV, magazyny energii, ładowarki).
Tymczasem konkurencja na rynku nie śpi – nowoczesne budynki powstają już jako niskoemisyjne lub nawet energetycznie dodatnie, dzięki czemu przyciągają najemców oczekujących niższych kosztów operacyjnych i zgodności z własną strategią ESG. W efekcie właściciele starszych obiektów znajdują się w pułapce inwestycyjnej – bez modernizacji tracą konkurencyjność, ale jej koszty często są wysokie i trudne do sfinansowania bez odpowiedniego wsparcia. Kluczowe staje się więc wypracowanie realistycznych modeli finansowania modernizacji – z udziałem funduszy UE, ESCO, zielonych obligacji czy partnerstw publiczno-prywatnych.
Facility Managerowie mają tu do odegrania kluczową rolę – nie tylko techniczną, lecz także analityczno-strategiczną, wspierając decyzje inwestorów w oparciu o dane, prognozy i potencjalne oszczędności”.
Nie tylko nowe budynki wymagają uwagi
„Warto zwrócić uwagę na wymiar finansowy transformacji energetycznej, zwłaszcza w kontekście istniejącej, często mocno wyeksploatowanej substancji budowlanej w Europie. Dla właścicieli starszych budynków komercyjnych nowe regulacje (jak znowelizowana dyrektywa EPBD), oznaczają realną presję na modernizację – zarówno pod kątem efektywności energetycznej, jak i integracji z zieloną infrastrukturą (PV, magazyny energii, ładowarki).
Tymczasem konkurencja na rynku nie śpi – nowoczesne budynki powstają już jako niskoemisyjne lub nawet energetycznie dodatnie, dzięki czemu przyciągają najemców oczekujących niższych kosztów operacyjnych i zgodności z własną strategią ESG. W efekcie właściciele starszych obiektów znajdują się w pułapce inwestycyjnej – bez modernizacji tracą konkurencyjność, ale jej koszty często są wysokie i trudne do sfinansowania bez odpowiedniego wsparcia. Kluczowe staje się więc wypracowanie realistycznych modeli finansowania modernizacji – z udziałem funduszy UE, ESCO, zielonych obligacji czy partnerstw publiczno-prywatnych.
Facility Managerowie mają tu do odegrania kluczową rolę – nie tylko techniczną, lecz także analityczno-strategiczną, wspierając decyzje inwestorów w oparciu o dane, prognozy i potencjalne oszczędności”.
Nie tylko nowe budynki wymagają uwagi
„Warto zwrócić uwagę na wymiar finansowy transformacji energetycznej, zwłaszcza w kontekście istniejącej, często mocno wyeksploatowanej substancji budowlanej w Europie. Dla właścicieli starszych budynków komercyjnych nowe regulacje (jak znowelizowana dyrektywa EPBD), oznaczają realną presję na modernizację – zarówno pod kątem efektywności energetycznej, jak i integracji z zieloną infrastrukturą (PV, magazyny energii, ładowarki).
Tymczasem konkurencja na rynku nie śpi – nowoczesne budynki powstają już jako niskoemisyjne lub nawet energetycznie dodatnie, dzięki czemu przyciągają najemców oczekujących niższych kosztów operacyjnych i zgodności z własną strategią ESG. W efekcie właściciele starszych obiektów znajdują się w pułapce inwestycyjnej – bez modernizacji tracą konkurencyjność, ale jej koszty często są wysokie i trudne do sfinansowania bez odpowiedniego wsparcia. Kluczowe staje się więc wypracowanie realistycznych modeli finansowania modernizacji – z udziałem funduszy UE, ESCO, zielonych obligacji czy partnerstw publiczno-prywatnych.
Facility Managerowie mają tu do odegrania kluczową rolę – nie tylko techniczną, lecz także analityczno-strategiczną, wspierając decyzje inwestorów w oparciu o dane, prognozy i potencjalne oszczędności”.
Nie tylko nowe budynki wymagają uwagi
„Warto zwrócić uwagę na wymiar finansowy transformacji energetycznej, zwłaszcza w kontekście istniejącej, często mocno wyeksploatowanej substancji budowlanej w Europie. Dla właścicieli starszych budynków komercyjnych nowe regulacje (jak znowelizowana dyrektywa EPBD), oznaczają realną presję na modernizację – zarówno pod kątem efektywności energetycznej, jak i integracji z zieloną infrastrukturą (PV, magazyny energii, ładowarki).
Tymczasem konkurencja na rynku nie śpi – nowoczesne budynki powstają już jako niskoemisyjne lub nawet energetycznie dodatnie, dzięki czemu przyciągają najemców oczekujących niższych kosztów operacyjnych i zgodności z własną strategią ESG. W efekcie właściciele starszych obiektów znajdują się w pułapce inwestycyjnej – bez modernizacji tracą konkurencyjność, ale jej koszty często są wysokie i trudne do sfinansowania bez odpowiedniego wsparcia. Kluczowe staje się więc wypracowanie realistycznych modeli finansowania modernizacji – z udziałem funduszy UE, ESCO, zielonych obligacji czy partnerstw publiczno-prywatnych.
Facility Managerowie mają tu do odegrania kluczową rolę – nie tylko techniczną, lecz także analityczno-strategiczną, wspierając decyzje inwestorów w oparciu o dane, prognozy i potencjalne oszczędności”.
Nie tylko nowe budynki wymagają uwagi
„Warto zwrócić uwagę na wymiar finansowy transformacji energetycznej, zwłaszcza w kontekście istniejącej, często mocno wyeksploatowanej substancji budowlanej w Europie. Dla właścicieli starszych budynków komercyjnych nowe regulacje (jak znowelizowana dyrektywa EPBD), oznaczają realną presję na modernizację – zarówno pod kątem efektywności energetycznej, jak i integracji z zieloną infrastrukturą (PV, magazyny energii, ładowarki).
Tymczasem konkurencja na rynku nie śpi – nowoczesne budynki powstają już jako niskoemisyjne lub nawet energetycznie dodatnie, dzięki czemu przyciągają najemców oczekujących niższych kosztów operacyjnych i zgodności z własną strategią ESG. W efekcie właściciele starszych obiektów znajdują się w pułapce inwestycyjnej – bez modernizacji tracą konkurencyjność, ale jej koszty często są wysokie i trudne do sfinansowania bez odpowiedniego wsparcia. Kluczowe staje się więc wypracowanie realistycznych modeli finansowania modernizacji – z udziałem funduszy UE, ESCO, zielonych obligacji czy partnerstw publiczno-prywatnych.
Facility Managerowie mają tu do odegrania kluczową rolę – nie tylko techniczną, lecz także analityczno-strategiczną, wspierając decyzje inwestorów w oparciu o dane, prognozy i potencjalne oszczędności”.
Ignorowany lek na katastrofę klimatyczną?
Według danych Komisji Europejskiej z 2024 roku, budynki odpowiadają za 36% emisji CO₂ w UE. Ich modernizacja to największy potencjał redukcji emisji w całym sektorze gospodarki – a jednocześnie najmniej wykorzystany.
👉 Facility Management może być języczkiem u wagi europejskiej polityki klimatycznej
%201%20(1).svg){kind=icon}
.avif)
.avif)
.avif)
