
Gdy ekspres rozpoczyna pracę zespołu, czyli w jaki sposób filiżanka kawy buduje środowisko pracy
Artykuł Partnera
Grażyna Mikołajewska
Kierownik Zespołu Marketingu i Wsparcia Sprzedaży | Tchibo Coffee Service Polska Sp. z o.o.
Grażyna Mikołajewska
Kierownik Zespołu Marketingu i Wsparcia Sprzedaży | Tchibo Coffee Service Polska Sp. z o.o.
Od ponad 20 lat związana z branżą kawową i wdrażaniem kompleksowych rozwiązań napojowych w środowiskach pracy. Z przekonaniem podkreśla, że pyszna kawa, niezawodny ekspres i sprawny serwis to nie tylko kwestia udogodnienia dla zespołów – to klucz do produktywności, dobrych relacji i sprawnego rytmu pracy w biurze bez kłopotów.
Na co dzień kieruje działaniami marketingowymi w Tchibo Coffee Service Polska. Tworzy i wdraża strategie generowania leadów B2B, łącząc sprawdzone narzędzia marketingowe z nowoczesnymi kanałami komunikacji. Wypracowane przez nią podejścia do lead generation stały się benchmarkiem dla podobnych działań w wybranych europejskich oddziałach Tchibo Coffee Service.
Po pracy zakłada kombinezon pszczelarski i dogląda własnej pasieki albo rusza w krótsze i dłuższe podróże. Jak pokazuje jej prywatne „badanie”, 3 na 5 najlepszych pomysłów wpada jej do głowy przy filiżance dobrej kawy:)
Grażyna Mikołajewska
Kierownik Zespołu Marketingu i Wsparcia Sprzedaży | Tchibo Coffee Service Polska Sp. z o.o.
Grażyna Mikołajewska
Kierownik Zespołu Marketingu i Wsparcia Sprzedaży | Tchibo Coffee Service Polska Sp. z o.o.
Od ponad 20 lat związana z branżą kawową i wdrażaniem kompleksowych rozwiązań napojowych w środowiskach pracy. Z przekonaniem podkreśla, że pyszna kawa, niezawodny ekspres i sprawny serwis to nie tylko kwestia udogodnienia dla zespołów – to klucz do produktywności, dobrych relacji i sprawnego rytmu pracy w biurze bez kłopotów.
Na co dzień kieruje działaniami marketingowymi w Tchibo Coffee Service Polska. Tworzy i wdraża strategie generowania leadów B2B, łącząc sprawdzone narzędzia marketingowe z nowoczesnymi kanałami komunikacji. Wypracowane przez nią podejścia do lead generation stały się benchmarkiem dla podobnych działań w wybranych europejskich oddziałach Tchibo Coffee Service.
Po pracy zakłada kombinezon pszczelarski i dogląda własnej pasieki albo rusza w krótsze i dłuższe podróże. Jak pokazuje jej prywatne „badanie”, 3 na 5 najlepszych pomysłów wpada jej do głowy przy filiżance dobrej kawy:)
Grażyna Mikołajewska
Kierownik Zespołu Marketingu i Wsparcia Sprzedaży | Tchibo Coffee Service Polska Sp. z o.o.
Grażyna Mikołajewska
Kierownik Zespołu Marketingu i Wsparcia Sprzedaży | Tchibo Coffee Service Polska Sp. z o.o.
Od ponad 20 lat związana z branżą kawową i wdrażaniem kompleksowych rozwiązań napojowych w środowiskach pracy. Z przekonaniem podkreśla, że pyszna kawa, niezawodny ekspres i sprawny serwis to nie tylko kwestia udogodnienia dla zespołów – to klucz do produktywności, dobrych relacji i sprawnego rytmu pracy w biurze bez kłopotów.
Na co dzień kieruje działaniami marketingowymi w Tchibo Coffee Service Polska. Tworzy i wdraża strategie generowania leadów B2B, łącząc sprawdzone narzędzia marketingowe z nowoczesnymi kanałami komunikacji. Wypracowane przez nią podejścia do lead generation stały się benchmarkiem dla podobnych działań w wybranych europejskich oddziałach Tchibo Coffee Service.
Po pracy zakłada kombinezon pszczelarski i dogląda własnej pasieki albo rusza w krótsze i dłuższe podróże. Jak pokazuje jej prywatne „badanie”, 3 na 5 najlepszych pomysłów wpada jej do głowy przy filiżance dobrej kawy:)

To nie jest tekst o kawie, lecz o subtelnym, strategicznym elemencie budowania kultury pracy. Często spychana na margines budżetu, kawa w biurze to znacznie więcej niż "coś ciepłego w filiżance". Jak sprawić, by przerwa kawowa stała się momentem inspiracji, relaksu i budowania więzi, a nie tylko sposobem na dostarczenie kofeiny? Odkryj, dlaczego mała decyzja może przynieść wielkie zmiany w efektywności i zadowoleniu Twojego zespołu.
To nie jest tekst o kawie, lecz o subtelnym, strategicznym elemencie budowania kultury pracy. Często spychana na margines budżetu, kawa w biurze to znacznie więcej niż "coś ciepłego w filiżance". Jak sprawić, by przerwa kawowa stała się momentem inspiracji, relaksu i budowania więzi, a nie tylko sposobem na dostarczenie kofeiny? Odkryj, dlaczego mała decyzja może przynieść wielkie zmiany w efektywności i zadowoleniu Twojego zespołu.
To nie jest tekst o kawie, lecz o subtelnym, strategicznym elemencie budowania kultury pracy. Często spychana na margines budżetu, kawa w biurze to znacznie więcej niż "coś ciepłego w filiżance". Jak sprawić, by przerwa kawowa stała się momentem inspiracji, relaksu i budowania więzi, a nie tylko sposobem na dostarczenie kofeiny? Odkryj, dlaczego mała decyzja może przynieść wielkie zmiany w efektywności i zadowoleniu Twojego zespołu.
To nie jest tekst o kawie, lecz o subtelnym, strategicznym elemencie budowania kultury pracy. Często spychana na margines budżetu, kawa w biurze to znacznie więcej niż "coś ciepłego w filiżance". Jak sprawić, by przerwa kawowa stała się momentem inspiracji, relaksu i budowania więzi, a nie tylko sposobem na dostarczenie kofeiny? Odkryj, dlaczego mała decyzja może przynieść wielkie zmiany w efektywności i zadowoleniu Twojego zespołu.
To nie jest tekst o kawie, lecz o subtelnym, strategicznym elemencie budowania kultury pracy. Często spychana na margines budżetu, kawa w biurze to znacznie więcej niż "coś ciepłego w filiżance". Jak sprawić, by przerwa kawowa stała się momentem inspiracji, relaksu i budowania więzi, a nie tylko sposobem na dostarczenie kofeiny? Odkryj, dlaczego mała decyzja może przynieść wielkie zmiany w efektywności i zadowoleniu Twojego zespołu.

.jpg)