Codzienne
wybory
W jaki sposób budować proenergetyczne postawy w zespołach
Patrycja Pachowska
Patrycja Pachowska
Patrycja Pachowska
Patrycja Pachowska
Patrycja Pachowska
Zgaśnie światło w kuchni czy nie? To pytanie wydaje się banalne, ale dla Patrycji Pachowskiej z DocPlanner stało się kluczem do zrozumienia, jak budować proenergetyczne postawy w zespołach. Bo choć mówimy o strategiach ESG i celach klimatycznych na 2030 rok, sukces zależy od tego, czy pracownik w piątek o 18:00 pomyśli o tym jednym przycisku. Okazuje się, że energia to nie tylko kilowaty – to także zaangażowanie, motywacja i poczucie wpływu. Jak sprawić, by zespoły same szukały oszczędności, zamiast czekać na kolejny audyt energetyczny? I czy przestrzeń biurowa może być narzędziem zmiany, a nie tylko jej biernym świadkiem?
Zgaśnie światło w kuchni czy nie? To pytanie wydaje się banalne, ale dla Patrycji Pachowskiej z DocPlanner stało się kluczem do zrozumienia, jak budować proenergetyczne postawy w zespołach. Bo choć mówimy o strategiach ESG i celach klimatycznych na 2030 rok, sukces zależy od tego, czy pracownik w piątek o 18:00 pomyśli o tym jednym przycisku. Okazuje się, że energia to nie tylko kilowaty – to także zaangażowanie, motywacja i poczucie wpływu. Jak sprawić, by zespoły same szukały oszczędności, zamiast czekać na kolejny audyt energetyczny? I czy przestrzeń biurowa może być narzędziem zmiany, a nie tylko jej biernym świadkiem?
Zgaśnie światło w kuchni czy nie? To pytanie wydaje się banalne, ale dla Patrycji Pachowskiej z DocPlanner stało się kluczem do zrozumienia, jak budować proenergetyczne postawy w zespołach. Bo choć mówimy o strategiach ESG i celach klimatycznych na 2030 rok, sukces zależy od tego, czy pracownik w piątek o 18:00 pomyśli o tym jednym przycisku. Okazuje się, że energia to nie tylko kilowaty – to także zaangażowanie, motywacja i poczucie wpływu. Jak sprawić, by zespoły same szukały oszczędności, zamiast czekać na kolejny audyt energetyczny? I czy przestrzeń biurowa może być narzędziem zmiany, a nie tylko jej biernym świadkiem?
Zgaśnie światło w kuchni czy nie? To pytanie wydaje się banalne, ale dla Patrycji Pachowskiej z DocPlanner stało się kluczem do zrozumienia, jak budować proenergetyczne postawy w zespołach. Bo choć mówimy o strategiach ESG i celach klimatycznych na 2030 rok, sukces zależy od tego, czy pracownik w piątek o 18:00 pomyśli o tym jednym przycisku. Okazuje się, że energia to nie tylko kilowaty – to także zaangażowanie, motywacja i poczucie wpływu. Jak sprawić, by zespoły same szukały oszczędności, zamiast czekać na kolejny audyt energetyczny? I czy przestrzeń biurowa może być narzędziem zmiany, a nie tylko jej biernym świadkiem?
Zgaśnie światło w kuchni czy nie? To pytanie wydaje się banalne, ale dla Patrycji Pachowskiej z DocPlanner stało się kluczem do zrozumienia, jak budować proenergetyczne postawy w zespołach. Bo choć mówimy o strategiach ESG i celach klimatycznych na 2030 rok, sukces zależy od tego, czy pracownik w piątek o 18:00 pomyśli o tym jednym przycisku. Okazuje się, że energia to nie tylko kilowaty – to także zaangażowanie, motywacja i poczucie wpływu. Jak sprawić, by zespoły same szukały oszczędności, zamiast czekać na kolejny audyt energetyczny? I czy przestrzeń biurowa może być narzędziem zmiany, a nie tylko jej biernym świadkiem?
<span style="color: #ff2864;">"Jeśli zespół jest przeciążony, niedospany i wypalony, wówczas ostatnią rzeczą, o jakiej pomyśli, będzie zgaszenie światła w kuchni. Dlatego coraz więcej firm spogląda na 'energię' w szerszym aspekcie, biorąc pod uwagę kilowaty, a także ludzką jakość funkcjonowania."</span>
Niemal 50% firm identyfikuje brak zaangażowania pracowników jako największą przeszkodę w realizacji celów ESG, podczas gdy pracownicy, którzy czują, że ich pracodawca pozytywnie wpływa na świat, są 11 razy bardziej skłonni zostać w organizacji na dłużej Jednocześnie blisko 30% energii zużywanej przez biura jest marnowana, a przeciętna przestrzeń biurowa konsumuje 22,5 kWh na stopę kwadratową – 50 razy więcej niż przeciętny dom
źródła:
Workplace ESG: How ESG Factors Shape Employee Engagement | Great Place To Work®.
How to Reduce Corporate Office Energy Waste | Integrity Energy (źródło: World Economic Forum, Great Place to Work, Integrity Energy 2024).
<span style="color: #ff2864;">"Jeśli zespół jest przeciążony, niedospany i wypalony, wówczas ostatnią rzeczą, o jakiej pomyśli, będzie zgaszenie światła w kuchni. Dlatego coraz więcej firm spogląda na 'energię' w szerszym aspekcie, biorąc pod uwagę kilowaty, a także ludzką jakość funkcjonowania."</span>
Niemal 50% firm identyfikuje brak zaangażowania pracowników jako największą przeszkodę w realizacji celów ESG, podczas gdy pracownicy, którzy czują, że ich pracodawca pozytywnie wpływa na świat, są 11 razy bardziej skłonni zostać w organizacji na dłużej Jednocześnie blisko 30% energii zużywanej przez biura jest marnowana, a przeciętna przestrzeń biurowa konsumuje 22,5 kWh na stopę kwadratową – 50 razy więcej niż przeciętny dom
źródła:
Workplace ESG: How ESG Factors Shape Employee Engagement | Great Place To Work®.
How to Reduce Corporate Office Energy Waste | Integrity Energy (źródło: World Economic Forum, Great Place to Work, Integrity Energy 2024).
<span style="color: #ff2864;">"Jeśli zespół jest przeciążony, niedospany i wypalony, wówczas ostatnią rzeczą, o jakiej pomyśli, będzie zgaszenie światła w kuchni. Dlatego coraz więcej firm spogląda na 'energię' w szerszym aspekcie, biorąc pod uwagę kilowaty, a także ludzką jakość funkcjonowania."</span>
Niemal 50% firm identyfikuje brak zaangażowania pracowników jako największą przeszkodę w realizacji celów ESG, podczas gdy pracownicy, którzy czują, że ich pracodawca pozytywnie wpływa na świat, są 11 razy bardziej skłonni zostać w organizacji na dłużej Jednocześnie blisko 30% energii zużywanej przez biura jest marnowana, a przeciętna przestrzeń biurowa konsumuje 22,5 kWh na stopę kwadratową – 50 razy więcej niż przeciętny dom
źródła:
Workplace ESG: How ESG Factors Shape Employee Engagement | Great Place To Work®.
How to Reduce Corporate Office Energy Waste | Integrity Energy (źródło: World Economic Forum, Great Place to Work, Integrity Energy 2024).
<span style="color: #ff2864;">"Jeśli zespół jest przeciążony, niedospany i wypalony, wówczas ostatnią rzeczą, o jakiej pomyśli, będzie zgaszenie światła w kuchni. Dlatego coraz więcej firm spogląda na 'energię' w szerszym aspekcie, biorąc pod uwagę kilowaty, a także ludzką jakość funkcjonowania."</span>
Niemal 50% firm identyfikuje brak zaangażowania pracowników jako największą przeszkodę w realizacji celów ESG, podczas gdy pracownicy, którzy czują, że ich pracodawca pozytywnie wpływa na świat, są 11 razy bardziej skłonni zostać w organizacji na dłużej Jednocześnie blisko 30% energii zużywanej przez biura jest marnowana, a przeciętna przestrzeń biurowa konsumuje 22,5 kWh na stopę kwadratową – 50 razy więcej niż przeciętny dom
źródła:
Workplace ESG: How ESG Factors Shape Employee Engagement | Great Place To Work®.
How to Reduce Corporate Office Energy Waste | Integrity Energy (źródło: World Economic Forum, Great Place to Work, Integrity Energy 2024).
<span style="color: #ff2864;">"Jeśli zespół jest przeciążony, niedospany i wypalony, wówczas ostatnią rzeczą, o jakiej pomyśli, będzie zgaszenie światła w kuchni. Dlatego coraz więcej firm spogląda na 'energię' w szerszym aspekcie, biorąc pod uwagę kilowaty, a także ludzką jakość funkcjonowania."</span>
Niemal 50% firm identyfikuje brak zaangażowania pracowników jako największą przeszkodę w realizacji celów ESG, podczas gdy pracownicy, którzy czują, że ich pracodawca pozytywnie wpływa na świat, są 11 razy bardziej skłonni zostać w organizacji na dłużej Jednocześnie blisko 30% energii zużywanej przez biura jest marnowana, a przeciętna przestrzeń biurowa konsumuje 22,5 kWh na stopę kwadratową – 50 razy więcej niż przeciętny dom
źródła:
Workplace ESG: How ESG Factors Shape Employee Engagement | Great Place To Work®.
How to Reduce Corporate Office Energy Waste | Integrity Energy (źródło: World Economic Forum, Great Place to Work, Integrity Energy 2024).
<span style="color: #ff2864;">"Jeśli zespół jest przeciążony, niedospany i wypalony, wówczas ostatnią rzeczą, o jakiej pomyśli, będzie zgaszenie światła w kuchni. Dlatego coraz więcej firm spogląda na 'energię' w szerszym aspekcie, biorąc pod uwagę kilowaty, a także ludzką jakość funkcjonowania."</span>
Niemal 50% firm identyfikuje brak zaangażowania pracowników jako największą przeszkodę w realizacji celów ESG, podczas gdy pracownicy, którzy czują, że ich pracodawca pozytywnie wpływa na świat, są 11 razy bardziej skłonni zostać w organizacji na dłużej Jednocześnie blisko 30% energii zużywanej przez biura jest marnowana, a przeciętna przestrzeń biurowa konsumuje 22,5 kWh na stopę kwadratową – 50 razy więcej niż przeciętny dom
źródła:
Workplace ESG: How ESG Factors Shape Employee Engagement | Great Place To Work®.
How to Reduce Corporate Office Energy Waste | Integrity Energy (źródło: World Economic Forum, Great Place to Work, Integrity Energy 2024).
.avif)
Ludzie przed technologią
Artykuł Pachowskiej trafia w punkt, który branża FM często pomija: ludzie są najważniejszym elementem strategii energetycznej. Dane są alarmujące – podczas gdy firmy inwestują miliony w technologie smart building, połowa z nich nie potrafi zaangażować własnych pracowników w podstawowe działania oszczędnościowe. Zastanawiamy się, czy nie stawiamy konia za wozem? Czy zanim wdrożymy kolejne systemy IoT i AI, nie powinniśmy zacząć od prostych wyzwań typu "tydzień bez windy" czy naklejek przypominających o gaszeniu światła? Bo jeśli rzeczywiście 30% energii w biurach to marnotrawstwo, to problem leży nie tyle w technologii, co w codziennych wyborach. I może właśnie tu kryje się największy potencjał oszczędności – w zaangażowaniu ludzi, którzy przestrzeń tę użytkują każdego dnia.
Pytanie brzmi: czy jesteśmy gotowi zainwestować w najtańszy sensor na świecie – ludzką świadomość?
Spis treści
.avif)
.jpg)
.avif)
.avif)
%201%20(1).svg){kind=icon}
