
Bezpieczeństwo <span style="color:#ff6300">infrastruktury krytycznej</span>
Na przykładzie obiektów energetycznych – podejście makro i mikro
Tomasz Grzelak
przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Tomasz Grzelak
przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Head of Security & Business Continuity Management Poland, DHL Supply Chain przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Doświadczony ekspert ds. bezpieczeństwa z wieloletnim doświadczeniem w międzynarodowym biznesie z osiągnięciami we wdrażaniu innowacyjnych projektów technologicznych i organizacyjnych. Zajmuje obecnie stanowisko Head of Security & Business Continuity Management Poland w firmie DHL Supply Chain. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji oraz Wydziału Filologicznego Uniwersytetu Łódzkiego. Założyciel firmy Stay Safe Poland świadczącej usługi konsultingowo – doradcze z zakresu bezpieczeństwa biznesu, ochrony osób i mienia, bezpieczeństwa technicznego. Pełni funkcję Przewodniczącego Grupy doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management. Publicysta w mediach, konsultant, szkoleniowiec, certyfikowany audytor standardów ISO.
Tomasz Grzelak
przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Tomasz Grzelak
przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Head of Security & Business Continuity Management Poland, DHL Supply Chain przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Doświadczony ekspert ds. bezpieczeństwa z wieloletnim doświadczeniem w międzynarodowym biznesie z osiągnięciami we wdrażaniu innowacyjnych projektów technologicznych i organizacyjnych. Zajmuje obecnie stanowisko Head of Security & Business Continuity Management Poland w firmie DHL Supply Chain. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji oraz Wydziału Filologicznego Uniwersytetu Łódzkiego. Założyciel firmy Stay Safe Poland świadczącej usługi konsultingowo – doradcze z zakresu bezpieczeństwa biznesu, ochrony osób i mienia, bezpieczeństwa technicznego. Pełni funkcję Przewodniczącego Grupy doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management. Publicysta w mediach, konsultant, szkoleniowiec, certyfikowany audytor standardów ISO.
Tomasz Grzelak
przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Tomasz Grzelak
przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Head of Security & Business Continuity Management Poland, DHL Supply Chain przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Doświadczony ekspert ds. bezpieczeństwa z wieloletnim doświadczeniem w międzynarodowym biznesie z osiągnięciami we wdrażaniu innowacyjnych projektów technologicznych i organizacyjnych. Zajmuje obecnie stanowisko Head of Security & Business Continuity Management Poland w firmie DHL Supply Chain. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji oraz Wydziału Filologicznego Uniwersytetu Łódzkiego. Założyciel firmy Stay Safe Poland świadczącej usługi konsultingowo – doradcze z zakresu bezpieczeństwa biznesu, ochrony osób i mienia, bezpieczeństwa technicznego. Pełni funkcję Przewodniczącego Grupy doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management. Publicysta w mediach, konsultant, szkoleniowiec, certyfikowany audytor standardów ISO.

Jeśli infrastruktura energetyczna jest krwiobiegiem gospodarki, to jej ochrona jest systemem odpornościowym państwa.
Tymczasem wiele organizacji wciąż traktuje bezpieczeństwo jako koszt, a nie kompetencję strategiczną. Zabezpieczenia są wdrażane punktowo, audyty – dla formalności, a rola Security Managera sprowadzana do logistyki.
Ale zagrożenia są dziś hybrydowe, szybkie i inteligentne. Odpowiedź musi być równie złożona. I zakorzeniona nie w sprzęcie – ale w świadomości.
Jeśli infrastruktura energetyczna jest krwiobiegiem gospodarki, to jej ochrona jest systemem odpornościowym państwa.
Tymczasem wiele organizacji wciąż traktuje bezpieczeństwo jako koszt, a nie kompetencję strategiczną. Zabezpieczenia są wdrażane punktowo, audyty – dla formalności, a rola Security Managera sprowadzana do logistyki.
Ale zagrożenia są dziś hybrydowe, szybkie i inteligentne. Odpowiedź musi być równie złożona. I zakorzeniona nie w sprzęcie – ale w świadomości.
Jeśli infrastruktura energetyczna jest krwiobiegiem gospodarki, to jej ochrona jest systemem odpornościowym państwa.
Tymczasem wiele organizacji wciąż traktuje bezpieczeństwo jako koszt, a nie kompetencję strategiczną. Zabezpieczenia są wdrażane punktowo, audyty – dla formalności, a rola Security Managera sprowadzana do logistyki.
Ale zagrożenia są dziś hybrydowe, szybkie i inteligentne. Odpowiedź musi być równie złożona. I zakorzeniona nie w sprzęcie – ale w świadomości.
Jeśli infrastruktura energetyczna jest krwiobiegiem gospodarki, to jej ochrona jest systemem odpornościowym państwa.
Tymczasem wiele organizacji wciąż traktuje bezpieczeństwo jako koszt, a nie kompetencję strategiczną. Zabezpieczenia są wdrażane punktowo, audyty – dla formalności, a rola Security Managera sprowadzana do logistyki.
Ale zagrożenia są dziś hybrydowe, szybkie i inteligentne. Odpowiedź musi być równie złożona. I zakorzeniona nie w sprzęcie – ale w świadomości.
Jeśli infrastruktura energetyczna jest krwiobiegiem gospodarki, to jej ochrona jest systemem odpornościowym państwa.
Tymczasem wiele organizacji wciąż traktuje bezpieczeństwo jako koszt, a nie kompetencję strategiczną. Zabezpieczenia są wdrażane punktowo, audyty – dla formalności, a rola Security Managera sprowadzana do logistyki.
Ale zagrożenia są dziś hybrydowe, szybkie i inteligentne. Odpowiedź musi być równie złożona. I zakorzeniona nie w sprzęcie – ale w świadomości.

<span style="color:#ff6300">„Bezpieczny obiekt to nie ten, który wdrożył najlepsze technologie, ale ten, który potrafi ocenić ich skuteczność i reagować na zmieniające się warunki. W czasach, gdy zagrożenia są coraz bardziej hybrydowe, często niewidoczne aż do momentu uderzenia – tylko zintegrowane podejście może zapewnić realną ochronę.”</span>
<span style="color:#ff6300">„Bezpieczny obiekt to nie ten, który wdrożył najlepsze technologie, ale ten, który potrafi ocenić ich skuteczność i reagować na zmieniające się warunki. W czasach, gdy zagrożenia są coraz bardziej hybrydowe, często niewidoczne aż do momentu uderzenia – tylko zintegrowane podejście może zapewnić realną ochronę.”</span>
<span style="color:#ff6300">„Bezpieczny obiekt to nie ten, który wdrożył najlepsze technologie, ale ten, który potrafi ocenić ich skuteczność i reagować na zmieniające się warunki. W czasach, gdy zagrożenia są coraz bardziej hybrydowe, często niewidoczne aż do momentu uderzenia – tylko zintegrowane podejście może zapewnić realną ochronę.”</span>
<span style="color:#ff6300">„Bezpieczny obiekt to nie ten, który wdrożył najlepsze technologie, ale ten, który potrafi ocenić ich skuteczność i reagować na zmieniające się warunki. W czasach, gdy zagrożenia są coraz bardziej hybrydowe, często niewidoczne aż do momentu uderzenia – tylko zintegrowane podejście może zapewnić realną ochronę.”</span>
<span style="color:#ff6300">„Bezpieczny obiekt to nie ten, który wdrożył najlepsze technologie, ale ten, który potrafi ocenić ich skuteczność i reagować na zmieniające się warunki. W czasach, gdy zagrożenia są coraz bardziej hybrydowe, często niewidoczne aż do momentu uderzenia – tylko zintegrowane podejście może zapewnić realną ochronę.”</span>
<span style="color:#ff6300">„Bezpieczny obiekt to nie ten, który wdrożył najlepsze technologie, ale ten, który potrafi ocenić ich skuteczność i reagować na zmieniające się warunki. W czasach, gdy zagrożenia są coraz bardziej hybrydowe, często niewidoczne aż do momentu uderzenia – tylko zintegrowane podejście może zapewnić realną ochronę.”</span>

W czasach, gdy zagrożenia przybierają coraz bardziej złożoną i nieprzewidywalną formę, ochrona infrastruktury krytycznej staje się jednym z najważniejszych zadań państwa oraz przedsiębiorstw strategicznych. Na pierwszej linii tej ochrony znajdują się obiekty energetyczne – od wielkich elektrowni, przez sieci przesyłowe, po lokalne stacje transformatorowe i rozproszone źródła energii odnawialnej. To właśnie one tworzą energetyczny krwioobieg współczesnych gospodarek i społeczeństw. Ich unieruchomienie, zniszczenie lub przejęcie kontroli nad systemami sterowania może prowadzić do katastrofalnych skutków, wykraczających daleko poza granice pojedynczego regionu.
W czasach, gdy zagrożenia przybierają coraz bardziej złożoną i nieprzewidywalną formę, ochrona infrastruktury krytycznej staje się jednym z najważniejszych zadań państwa oraz przedsiębiorstw strategicznych. Na pierwszej linii tej ochrony znajdują się obiekty energetyczne – od wielkich elektrowni, przez sieci przesyłowe, po lokalne stacje transformatorowe i rozproszone źródła energii odnawialnej. To właśnie one tworzą energetyczny krwioobieg współczesnych gospodarek i społeczeństw. Ich unieruchomienie, zniszczenie lub przejęcie kontroli nad systemami sterowania może prowadzić do katastrofalnych skutków, wykraczających daleko poza granice pojedynczego regionu.
W czasach, gdy zagrożenia przybierają coraz bardziej złożoną i nieprzewidywalną formę, ochrona infrastruktury krytycznej staje się jednym z najważniejszych zadań państwa oraz przedsiębiorstw strategicznych. Na pierwszej linii tej ochrony znajdują się obiekty energetyczne – od wielkich elektrowni, przez sieci przesyłowe, po lokalne stacje transformatorowe i rozproszone źródła energii odnawialnej. To właśnie one tworzą energetyczny krwioobieg współczesnych gospodarek i społeczeństw. Ich unieruchomienie, zniszczenie lub przejęcie kontroli nad systemami sterowania może prowadzić do katastrofalnych skutków, wykraczających daleko poza granice pojedynczego regionu.
W czasach, gdy zagrożenia przybierają coraz bardziej złożoną i nieprzewidywalną formę, ochrona infrastruktury krytycznej staje się jednym z najważniejszych zadań państwa oraz przedsiębiorstw strategicznych. Na pierwszej linii tej ochrony znajdują się obiekty energetyczne – od wielkich elektrowni, przez sieci przesyłowe, po lokalne stacje transformatorowe i rozproszone źródła energii odnawialnej. To właśnie one tworzą energetyczny krwioobieg współczesnych gospodarek i społeczeństw. Ich unieruchomienie, zniszczenie lub przejęcie kontroli nad systemami sterowania może prowadzić do katastrofalnych skutków, wykraczających daleko poza granice pojedynczego regionu.
W czasach, gdy zagrożenia przybierają coraz bardziej złożoną i nieprzewidywalną formę, ochrona infrastruktury krytycznej staje się jednym z najważniejszych zadań państwa oraz przedsiębiorstw strategicznych. Na pierwszej linii tej ochrony znajdują się obiekty energetyczne – od wielkich elektrowni, przez sieci przesyłowe, po lokalne stacje transformatorowe i rozproszone źródła energii odnawialnej. To właśnie one tworzą energetyczny krwioobieg współczesnych gospodarek i społeczeństw. Ich unieruchomienie, zniszczenie lub przejęcie kontroli nad systemami sterowania może prowadzić do katastrofalnych skutków, wykraczających daleko poza granice pojedynczego regionu.

Czy to jeszcze tylko kwestia zabezpieczeń technicznych, czy już wojna o przetrwanie? W dobie rosnących napięć geopolitycznych i zaawansowanych cyberzagrożeń, ochrona infrastruktury krytycznej, a w szczególności obiektów energetycznych, wykracza poza standardowe procedury.
Zastanawiamy się, czy nasze strategie obronne nadążają za ewolucją zagrożeń hybrydowych. Czy świadomość kluczowej roli człowieka w tym skomplikowanym systemie jest wystarczająco głęboka, czy raczej pokładamy zbyt wielką wiarę w technologię? Ten artykuł to nie tylko analiza problemu, ale też wezwanie do refleksji nad przyszłością bezpieczeństwa energetycznego, które jest fundamentem naszego funkcjonowania.