
POTOB:
<span style:"color: #ffd100;">Fundament technicznego ładu</span>
Jak nowe kompendium wiedzy porządkuje i profesjonalizuje obsługę techniczną obiektów
Karolina Wielądek
Dyrektora Biura w Polskiej Radzie Facility Management
Karolina Wielądek
Dyrektora Biura w Polskiej Radzie Facility Management
Obecnie pełni funkcję Dyrektora Biura w Polskiej Radzie Facility Management, gdzie odpowiada za zarządzanie kluczowymi procesami organizacyjnymi oraz wspiera Zarząd w realizacji strategicznych celów stowarzyszenia. Jest absolwentką Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, gdzie uzyskała tytuł magistra. Jej wieloletnie doświadczenie zawodowe łączy wiedzę z zakresu zarządzania biurem, administracji publicznej, szkoleń oraz rekrutacji. Organizowała pracę biur, pełniła funkcję asystentki oraz wsparcia zarządu, zdobywając szeroki wachlarz umiejętności w obszarze komunikacji oraz koordynacji działań w firmach. Przez ponad 10 lat pracowała w Urzędzie m.st. Warszawy w pionie finansów miasta, gdzie zdobyła bogate doświadczenie w obszarze organizacji pracy władz miasta oraz szeroko pojętym obszarze administracji publicznej. Doświadczenie to pozwoliło jej rozwinąć umiejętności skutecznej komunikacji i współpracy z różnorodnymi interesariuszami. Dzięki temu potrafi zapewnić płynność procesów i efektywność działań, co jest kluczowe w strukturach stowarzyszenia. Stawiając na swój rozwój i doskonalenie własnych kompetencji Karolina dąży do stworzenia efektywnego i inspirującego środowiska pracy, wspierając Polską Radę Facility Management w jej dążeniu do realizacji misji oraz wizji stowarzyszenia.
Karolina Wielądek
Dyrektora Biura w Polskiej Radzie Facility Management
Karolina Wielądek
Dyrektora Biura w Polskiej Radzie Facility Management
Obecnie pełni funkcję Dyrektora Biura w Polskiej Radzie Facility Management, gdzie odpowiada za zarządzanie kluczowymi procesami organizacyjnymi oraz wspiera Zarząd w realizacji strategicznych celów stowarzyszenia. Jest absolwentką Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, gdzie uzyskała tytuł magistra. Jej wieloletnie doświadczenie zawodowe łączy wiedzę z zakresu zarządzania biurem, administracji publicznej, szkoleń oraz rekrutacji. Organizowała pracę biur, pełniła funkcję asystentki oraz wsparcia zarządu, zdobywając szeroki wachlarz umiejętności w obszarze komunikacji oraz koordynacji działań w firmach. Przez ponad 10 lat pracowała w Urzędzie m.st. Warszawy w pionie finansów miasta, gdzie zdobyła bogate doświadczenie w obszarze organizacji pracy władz miasta oraz szeroko pojętym obszarze administracji publicznej. Doświadczenie to pozwoliło jej rozwinąć umiejętności skutecznej komunikacji i współpracy z różnorodnymi interesariuszami. Dzięki temu potrafi zapewnić płynność procesów i efektywność działań, co jest kluczowe w strukturach stowarzyszenia. Stawiając na swój rozwój i doskonalenie własnych kompetencji Karolina dąży do stworzenia efektywnego i inspirującego środowiska pracy, wspierając Polską Radę Facility Management w jej dążeniu do realizacji misji oraz wizji stowarzyszenia.
Karolina Wielądek
Dyrektora Biura w Polskiej Radzie Facility Management
Karolina Wielądek
Dyrektora Biura w Polskiej Radzie Facility Management
Obecnie pełni funkcję Dyrektora Biura w Polskiej Radzie Facility Management, gdzie odpowiada za zarządzanie kluczowymi procesami organizacyjnymi oraz wspiera Zarząd w realizacji strategicznych celów stowarzyszenia. Jest absolwentką Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, gdzie uzyskała tytuł magistra. Jej wieloletnie doświadczenie zawodowe łączy wiedzę z zakresu zarządzania biurem, administracji publicznej, szkoleń oraz rekrutacji. Organizowała pracę biur, pełniła funkcję asystentki oraz wsparcia zarządu, zdobywając szeroki wachlarz umiejętności w obszarze komunikacji oraz koordynacji działań w firmach. Przez ponad 10 lat pracowała w Urzędzie m.st. Warszawy w pionie finansów miasta, gdzie zdobyła bogate doświadczenie w obszarze organizacji pracy władz miasta oraz szeroko pojętym obszarze administracji publicznej. Doświadczenie to pozwoliło jej rozwinąć umiejętności skutecznej komunikacji i współpracy z różnorodnymi interesariuszami. Dzięki temu potrafi zapewnić płynność procesów i efektywność działań, co jest kluczowe w strukturach stowarzyszenia. Stawiając na swój rozwój i doskonalenie własnych kompetencji Karolina dąży do stworzenia efektywnego i inspirującego środowiska pracy, wspierając Polską Radę Facility Management w jej dążeniu do realizacji misji oraz wizji stowarzyszenia.

Facility Management w Polsce dojrzewa – ale bez wspólnego języka nie osiągnie pełnoletniości.
„POTOB” to pierwsze w Polsce kompendium, które porządkuje praktyki obsługi technicznej budynków z myślą o całym cyklu życia usług FM. To gotowe ramy, które mogą zmniejszyć liczbę reklamacji, skrócić czas przetargów i zwiększyć efektywność współpracy.
Dla zarządców, operatorów, inwestorów – to narzędzie, które powinno trafić na każdy stół konferencyjny w branży.
Facility Management w Polsce dojrzewa – ale bez wspólnego języka nie osiągnie pełnoletniości.
„POTOB” to pierwsze w Polsce kompendium, które porządkuje praktyki obsługi technicznej budynków z myślą o całym cyklu życia usług FM. To gotowe ramy, które mogą zmniejszyć liczbę reklamacji, skrócić czas przetargów i zwiększyć efektywność współpracy.
Dla zarządców, operatorów, inwestorów – to narzędzie, które powinno trafić na każdy stół konferencyjny w branży.
Facility Management w Polsce dojrzewa – ale bez wspólnego języka nie osiągnie pełnoletniości.
„POTOB” to pierwsze w Polsce kompendium, które porządkuje praktyki obsługi technicznej budynków z myślą o całym cyklu życia usług FM. To gotowe ramy, które mogą zmniejszyć liczbę reklamacji, skrócić czas przetargów i zwiększyć efektywność współpracy.
Dla zarządców, operatorów, inwestorów – to narzędzie, które powinno trafić na każdy stół konferencyjny w branży.
Facility Management w Polsce dojrzewa – ale bez wspólnego języka nie osiągnie pełnoletniości.
„POTOB” to pierwsze w Polsce kompendium, które porządkuje praktyki obsługi technicznej budynków z myślą o całym cyklu życia usług FM. To gotowe ramy, które mogą zmniejszyć liczbę reklamacji, skrócić czas przetargów i zwiększyć efektywność współpracy.
Dla zarządców, operatorów, inwestorów – to narzędzie, które powinno trafić na każdy stół konferencyjny w branży.
Facility Management w Polsce dojrzewa – ale bez wspólnego języka nie osiągnie pełnoletniości.
„POTOB” to pierwsze w Polsce kompendium, które porządkuje praktyki obsługi technicznej budynków z myślą o całym cyklu życia usług FM. To gotowe ramy, które mogą zmniejszyć liczbę reklamacji, skrócić czas przetargów i zwiększyć efektywność współpracy.
Dla zarządców, operatorów, inwestorów – to narzędzie, które powinno trafić na każdy stół konferencyjny w branży.

„POTOB to proces – nie tylko opisuje, ale porządkuje i upraszcza działanie. Dzięki niemu techniczny chaos zamienia się w czytelną mapę współpracy.”
Wg danych Eurostat, Polska jest jednym z liderów UE pod względem liczby m² nieruchomości komercyjnych na osobę – a tylko 18% z nich działa według sformalizowanych standardów FM.
„POTOB to proces – nie tylko opisuje, ale porządkuje i upraszcza działanie. Dzięki niemu techniczny chaos zamienia się w czytelną mapę współpracy.”
Wg danych Eurostat, Polska jest jednym z liderów UE pod względem liczby m² nieruchomości komercyjnych na osobę – a tylko 18% z nich działa według sformalizowanych standardów FM.
„POTOB to proces – nie tylko opisuje, ale porządkuje i upraszcza działanie. Dzięki niemu techniczny chaos zamienia się w czytelną mapę współpracy.”
Wg danych Eurostat, Polska jest jednym z liderów UE pod względem liczby m² nieruchomości komercyjnych na osobę – a tylko 18% z nich działa według sformalizowanych standardów FM.
„POTOB to proces – nie tylko opisuje, ale porządkuje i upraszcza działanie. Dzięki niemu techniczny chaos zamienia się w czytelną mapę współpracy.”
Wg danych Eurostat, Polska jest jednym z liderów UE pod względem liczby m² nieruchomości komercyjnych na osobę – a tylko 18% z nich działa według sformalizowanych standardów FM.
„POTOB to proces – nie tylko opisuje, ale porządkuje i upraszcza działanie. Dzięki niemu techniczny chaos zamienia się w czytelną mapę współpracy.”
Wg danych Eurostat, Polska jest jednym z liderów UE pod względem liczby m² nieruchomości komercyjnych na osobę – a tylko 18% z nich działa według sformalizowanych standardów FM.
„POTOB to proces – nie tylko opisuje, ale porządkuje i upraszcza działanie. Dzięki niemu techniczny chaos zamienia się w czytelną mapę współpracy.”
Wg danych Eurostat, Polska jest jednym z liderów UE pod względem liczby m² nieruchomości komercyjnych na osobę – a tylko 18% z nich działa według sformalizowanych standardów FM.

W branży nieruchomości i Facility Management słowo „porządek” rzadko idzie w parze z codziennością. Tymczasem POTOB udowadnia, że da się działać mądrzej, spójniej i bardziej przewidywalnie. To publikacja, która nie tylko porządkuje procesy techniczne, ale także tworzy wspólny język dla organizacji i dostawców. A to właśnie komunikacja – nie technologia – bywa dziś największym wyzwaniem w zarządzaniu obiektami. POTOB odpowiada na to wyzwanie konkretnie i praktycznie. Nareszcie.