Tańcz
w deszczu 

„W życiu nie chodzi o to, by przeczekać burzę, lecz by nauczyć się tańczyć w deszczu” – Vivian Greene

Małgorzata Furtak

Dyrektorka Biura BHP & Wellbeing, Psycholożka

BIO Autora

Małgorzata Furtak

Dyrektorka Biura BHP & Wellbeing, Psycholożka

BIO Autora

Małgorzata Furtak

Dyrektorka Biura BHP & Wellbeing, Psycholożka

BIO Autora
103

“To, o czym dziś chcę opowiedzieć, to historia o tym, jak ludzie, liderzy, zespoły, organizacje zmieniają sposób myślenia o energii: tej psychicznej, emocjonalnej, relacyjnej. Bo kiedy mówimy „transformacja energetyczna”, możemy równie dobrze mówić o drodze od zaangażowania do wypalenia, od sprawczości do bezsilności.”

“To, o czym dziś chcę opowiedzieć, to historia o tym, jak ludzie, liderzy, zespoły, organizacje zmieniają sposób myślenia o energii: tej psychicznej, emocjonalnej, relacyjnej. Bo kiedy mówimy „transformacja energetyczna”, możemy równie dobrze mówić o drodze od zaangażowania do wypalenia, od sprawczości do bezsilności.”

“To, o czym dziś chcę opowiedzieć, to historia o tym, jak ludzie, liderzy, zespoły, organizacje zmieniają sposób myślenia o energii: tej psychicznej, emocjonalnej, relacyjnej. Bo kiedy mówimy „transformacja energetyczna”, możemy równie dobrze mówić o drodze od zaangażowania do wypalenia, od sprawczości do bezsilności.”

“To, o czym dziś chcę opowiedzieć, to historia o tym, jak ludzie, liderzy, zespoły, organizacje zmieniają sposób myślenia o energii: tej psychicznej, emocjonalnej, relacyjnej. Bo kiedy mówimy „transformacja energetyczna”, możemy równie dobrze mówić o drodze od zaangażowania do wypalenia, od sprawczości do bezsilności.”

“To, o czym dziś chcę opowiedzieć, to historia o tym, jak ludzie, liderzy, zespoły, organizacje zmieniają sposób myślenia o energii: tej psychicznej, emocjonalnej, relacyjnej. Bo kiedy mówimy „transformacja energetyczna”, możemy równie dobrze mówić o drodze od zaangażowania do wypalenia, od sprawczości do bezsilności.”

104

Zarządzasz stresem - wygrywasz!

Według badań Gallupa z 2024 roku, aż 52% pracowników na świecie deklaruje, że regularnie odczuwa stres w pracy – to najwyższy wynik w historii pomiarów.

  • Czas przestać uważać, że stres w pracy jest normą

Zarządzasz stresem - wygrywasz!

Według badań Gallupa z 2024 roku, aż 52% pracowników na świecie deklaruje, że regularnie odczuwa stres w pracy – to najwyższy wynik w historii pomiarów.

  • Czas przestać uważać, że stres w pracy jest normą

Zarządzasz stresem - wygrywasz!

Według badań Gallupa z 2024 roku, aż 52% pracowników na świecie deklaruje, że regularnie odczuwa stres w pracy – to najwyższy wynik w historii pomiarów.

  • Czas przestać uważać, że stres w pracy jest normą

Zarządzasz stresem - wygrywasz!

Według badań Gallupa z 2024 roku, aż 52% pracowników na świecie deklaruje, że regularnie odczuwa stres w pracy – to najwyższy wynik w historii pomiarów.

  • Czas przestać uważać, że stres w pracy jest normą

Zarządzasz stresem - wygrywasz!

Według badań Gallupa z 2024 roku, aż 52% pracowników na świecie deklaruje, że regularnie odczuwa stres w pracy – to najwyższy wynik w historii pomiarów.

  • Czas przestać uważać, że stres w pracy jest normą

Zarządzasz stresem - wygrywasz!

Według badań Gallupa z 2024 roku, aż 52% pracowników na świecie deklaruje, że regularnie odczuwa stres w pracy – to najwyższy wynik w historii pomiarów.

  • Czas przestać uważać, że stres w pracy jest normą
105
Komentarz do artykułu
Pokaż bio
Human Centric

Pozwolić sobie na czucie

Wyobraź sobie lidera, który właśnie dowiaduje się, że musi ogłosić zwolnienia w swoim zespole. Zamiast wypierać emocje – daje sobie przestrzeń na to, by poczuć niepokój, smutek, poczucie winy. Mówi sobie: „To trudne. I to w porządku, że to trudne”. Taka akceptacja nie osłabia, lecz przeciwnie – wzmacnia, bo pozwala działać z poziomu świadomości, a nie paniki. 

  • Emocje to naturalna część człowieczeństwa, nauczmy sięzdrowo je regulować zamiast tłumić
106
MENU