Agnieszka Gostomska
Facility and Administration Manager, Polpharma Biologics
Agnieszka Gostomska
Facility and Administration Manager, Polpharma Biologics
Doświadczona i dynamiczna facility managerka z ponad siedmioletnim stażem w zarządzaniu zróżnicowanymi obiektami. Posiada kwalifikacje oraz szeroką wiedzę na temat zarządzania nieruchomościami, optymalizacji procesów operacyjnych oraz zapewniania wysokiego standardu usług. Swoją uwagę skupia na ciągłym doskonaleniu umiejętności utrzymywania trwałych relacji biznesowych, budowaniu silnych zespołów, efektywnym zarządzaniu projektami oraz dążeniem do doskonałości operacyjnej.
Agnieszka Gostomska
Facility and Administration Manager, Polpharma Biologics
Agnieszka Gostomska
Facility and Administration Manager, Polpharma Biologics
Doświadczona i dynamiczna facility managerka z ponad siedmioletnim stażem w zarządzaniu zróżnicowanymi obiektami. Posiada kwalifikacje oraz szeroką wiedzę na temat zarządzania nieruchomościami, optymalizacji procesów operacyjnych oraz zapewniania wysokiego standardu usług. Swoją uwagę skupia na ciągłym doskonaleniu umiejętności utrzymywania trwałych relacji biznesowych, budowaniu silnych zespołów, efektywnym zarządzaniu projektami oraz dążeniem do doskonałości operacyjnej.

Agnieszka Gostomska
Facility and Administration Manager, Polpharma Biologics
Agnieszka Gostomska
Facility and Administration Manager, Polpharma Biologics
Doświadczona i dynamiczna facility managerka z ponad siedmioletnim stażem w zarządzaniu zróżnicowanymi obiektami. Posiada kwalifikacje oraz szeroką wiedzę na temat zarządzania nieruchomościami, optymalizacji procesów operacyjnych oraz zapewniania wysokiego standardu usług. Swoją uwagę skupia na ciągłym doskonaleniu umiejętności utrzymywania trwałych relacji biznesowych, budowaniu silnych zespołów, efektywnym zarządzaniu projektami oraz dążeniem do doskonałości operacyjnej.
Agnieszka Gostomska
Facility and Administration Manager, Polpharma Biologics
Agnieszka Gostomska
Facility and Administration Manager, Polpharma Biologics
Doświadczona i dynamiczna facility managerka z ponad siedmioletnim stażem w zarządzaniu zróżnicowanymi obiektami. Posiada kwalifikacje oraz szeroką wiedzę na temat zarządzania nieruchomościami, optymalizacji procesów operacyjnych oraz zapewniania wysokiego standardu usług. Swoją uwagę skupia na ciągłym doskonaleniu umiejętności utrzymywania trwałych relacji biznesowych, budowaniu silnych zespołów, efektywnym zarządzaniu projektami oraz dążeniem do doskonałości operacyjnej.
Agnieszka Gostomska
Facility and Administration Manager, Polpharma Biologics
Agnieszka Gostomska
Facility and Administration Manager, Polpharma Biologics
Doświadczona i dynamiczna facility managerka z ponad siedmioletnim stażem w zarządzaniu zróżnicowanymi obiektami. Posiada kwalifikacje oraz szeroką wiedzę na temat zarządzania nieruchomościami, optymalizacji procesów operacyjnych oraz zapewniania wysokiego standardu usług. Swoją uwagę skupia na ciągłym doskonaleniu umiejętności utrzymywania trwałych relacji biznesowych, budowaniu silnych zespołów, efektywnym zarządzaniu projektami oraz dążeniem do doskonałości operacyjnej.
Za drzwiami sterylnych laboratoriów toczy się cicha wojna o każdy metr. Kto wygrywa, gdy nowa linia badawcza musi powstać w miejscu sal konferencyjnych? I dlaczego to właśnie facility manager, a nie naukowiec, trzyma w ręku klucz do przyszłych innowacji? Zapraszamy za kulisy świata, w którym przestrzeń jest najcenniejszą walutą.
Za drzwiami sterylnych laboratoriów toczy się cicha wojna o każdy metr. Kto wygrywa, gdy nowa linia badawcza musi powstać w miejscu sal konferencyjnych? I dlaczego to właśnie facility manager, a nie naukowiec, trzyma w ręku klucz do przyszłych innowacji? Zapraszamy za kulisy świata, w którym przestrzeń jest najcenniejszą walutą.
Za drzwiami sterylnych laboratoriów toczy się cicha wojna o każdy metr. Kto wygrywa, gdy nowa linia badawcza musi powstać w miejscu sal konferencyjnych? I dlaczego to właśnie facility manager, a nie naukowiec, trzyma w ręku klucz do przyszłych innowacji? Zapraszamy za kulisy świata, w którym przestrzeń jest najcenniejszą walutą.
Za drzwiami sterylnych laboratoriów toczy się cicha wojna o każdy metr. Kto wygrywa, gdy nowa linia badawcza musi powstać w miejscu sal konferencyjnych? I dlaczego to właśnie facility manager, a nie naukowiec, trzyma w ręku klucz do przyszłych innowacji? Zapraszamy za kulisy świata, w którym przestrzeń jest najcenniejszą walutą.
Za drzwiami sterylnych laboratoriów toczy się cicha wojna o każdy metr. Kto wygrywa, gdy nowa linia badawcza musi powstać w miejscu sal konferencyjnych? I dlaczego to właśnie facility manager, a nie naukowiec, trzyma w ręku klucz do przyszłych innowacji? Zapraszamy za kulisy świata, w którym przestrzeń jest najcenniejszą walutą.
“Przestrzeń w biofarmie jest nie jest powierzchnią do zagospodarowania. To strategiczny zasób, który decyduje o tempie rozwoju firmy, bezpieczeństwie procesów i satysfakcji pracowników”.
“Przestrzeń w biofarmie jest nie jest powierzchnią do zagospodarowania. To strategiczny zasób, który decyduje o tempie rozwoju firmy, bezpieczeństwie procesów i satysfakcji pracowników”.
“Przestrzeń w biofarmie jest nie jest powierzchnią do zagospodarowania. To strategiczny zasób, który decyduje o tempie rozwoju firmy, bezpieczeństwie procesów i satysfakcji pracowników”.
“Przestrzeń w biofarmie jest nie jest powierzchnią do zagospodarowania. To strategiczny zasób, który decyduje o tempie rozwoju firmy, bezpieczeństwie procesów i satysfakcji pracowników”.
“Przestrzeń w biofarmie jest nie jest powierzchnią do zagospodarowania. To strategiczny zasób, który decyduje o tempie rozwoju firmy, bezpieczeństwie procesów i satysfakcji pracowników”.
“Przestrzeń w biofarmie jest nie jest powierzchnią do zagospodarowania. To strategiczny zasób, który decyduje o tempie rozwoju firmy, bezpieczeństwie procesów i satysfakcji pracowników”.
Globalny rynek nieruchomości dla sektora life sciences to jeden z najgorętszych segmentów. Według prognoz JLL na 2025 rok, wskaźniki pustostanów w specjalistycznych obiektach laboratoryjnych w kluczowych hubach w Europie, w tym w Polsce, utrzymują się na rekordowo niskim poziomie, często poniżej 3%. To dowód na rosnącą presję na przestrzeń i strategiczną wagę każdego metra. (źródło: JLL, Life Sciences Real Estate Outlook 2025).
Spis treści
Więcej niż showroom. Jak Nowy Styl stworzył przestrzeń, która angażuje, inspiruje i buduje długofalowe relacje biznesowe
Rozmowa z Bartoszem Krasińskim – Dyrektorem Marketingu, Tomaszem Zarembą –Dyrektorem Sprzedaży Krajowej oraz Agnieszką Ząbroń – Planning & Design Manager w Nowym Stylu.

-p-2600.avif)
-p-2600.avif)
Idealny zespół FM – czyli jak wyobrażam sobie idealnie przydzielone role w zarządzaniu obszarem Facility Management w nowoczesnej organizacji.
W jaki sposób pogodzić strategiczne wymogi biznesu z taktyką i operacją dzięki jasnemu podziałowi obowiązków?
