Konrad Krusiewicz

Architekt, CEO The Design Group

BIO Autora

Konrad Krusiewicz

Architekt, CEO The Design Group

BIO Autora

Konrad Krusiewicz

Architekt, CEO The Design Group

BIO Autora

Konrad Krusiewicz

Architekt, CEO The Design Group

BIO Autora

Konrad Krusiewicz

Architekt, CEO The Design Group

BIO Autora
0
Twój biznes dynamicznie się zmienia, ale biuro wciąż stoi w miejscu? Nic dziwnego. Większość przestrzeni projektuje się „na sztywno”, bez myślenia o przyszłych adaptacjach. W efekcie, gdy firma rośnie, czeka ją kosztowny i czasochłonny remont. Co, jeśli można zaprojektować biuro jak system operacyjny – z modułami, które można instalować i aktualizować bez „restartu”? Ten artykuł to rozmowa z ekspertem, który wyjaśnia, jak dzięki zwinnej architekturze, danych i modułowości, budynek staje się strategicznym aktywem, a nie nieruchomym problemem.
Twój biznes dynamicznie się zmienia, ale biuro wciąż stoi w miejscu? Nic dziwnego. Większość przestrzeni projektuje się „na sztywno”, bez myślenia o przyszłych adaptacjach. W efekcie, gdy firma rośnie, czeka ją kosztowny i czasochłonny remont. Co, jeśli można zaprojektować biuro jak system operacyjny – z modułami, które można instalować i aktualizować bez „restartu”? Ten artykuł to rozmowa z ekspertem, który wyjaśnia, jak dzięki zwinnej architekturze, danych i modułowości, budynek staje się strategicznym aktywem, a nie nieruchomym problemem.
Twój biznes dynamicznie się zmienia, ale biuro wciąż stoi w miejscu? Nic dziwnego. Większość przestrzeni projektuje się „na sztywno”, bez myślenia o przyszłych adaptacjach. W efekcie, gdy firma rośnie, czeka ją kosztowny i czasochłonny remont. Co, jeśli można zaprojektować biuro jak system operacyjny – z modułami, które można instalować i aktualizować bez „restartu”? Ten artykuł to rozmowa z ekspertem, który wyjaśnia, jak dzięki zwinnej architekturze, danych i modułowości, budynek staje się strategicznym aktywem, a nie nieruchomym problemem.
Twój biznes dynamicznie się zmienia, ale biuro wciąż stoi w miejscu? Nic dziwnego. Większość przestrzeni projektuje się „na sztywno”, bez myślenia o przyszłych adaptacjach. W efekcie, gdy firma rośnie, czeka ją kosztowny i czasochłonny remont. Co, jeśli można zaprojektować biuro jak system operacyjny – z modułami, które można instalować i aktualizować bez „restartu”? Ten artykuł to rozmowa z ekspertem, który wyjaśnia, jak dzięki zwinnej architekturze, danych i modułowości, budynek staje się strategicznym aktywem, a nie nieruchomym problemem.
Twój biznes dynamicznie się zmienia, ale biuro wciąż stoi w miejscu? Nic dziwnego. Większość przestrzeni projektuje się „na sztywno”, bez myślenia o przyszłych adaptacjach. W efekcie, gdy firma rośnie, czeka ją kosztowny i czasochłonny remont. Co, jeśli można zaprojektować biuro jak system operacyjny – z modułami, które można instalować i aktualizować bez „restartu”? Ten artykuł to rozmowa z ekspertem, który wyjaśnia, jak dzięki zwinnej architekturze, danych i modułowości, budynek staje się strategicznym aktywem, a nie nieruchomym problemem.
0

„Zawsze mówię, że nie ma złych budynków, ale faktycznie aranżowanie wnętrz bywa łatwiejsze, jeżeli mamy uporządkowany rzut piętra. Warto na to zwracać uwagę przy wyborze miejsca na biuro.”

„Zawsze mówię, że nie ma złych budynków, ale faktycznie aranżowanie wnętrz bywa łatwiejsze, jeżeli mamy uporządkowany rzut piętra. Warto na to zwracać uwagę przy wyborze miejsca na biuro.”

„Zawsze mówię, że nie ma złych budynków, ale faktycznie aranżowanie wnętrz bywa łatwiejsze, jeżeli mamy uporządkowany rzut piętra. Warto na to zwracać uwagę przy wyborze miejsca na biuro.”

„Zawsze mówię, że nie ma złych budynków, ale faktycznie aranżowanie wnętrz bywa łatwiejsze, jeżeli mamy uporządkowany rzut piętra. Warto na to zwracać uwagę przy wyborze miejsca na biuro.”

„Zawsze mówię, że nie ma złych budynków, ale faktycznie aranżowanie wnętrz bywa łatwiejsze, jeżeli mamy uporządkowany rzut piętra. Warto na to zwracać uwagę przy wyborze miejsca na biuro.”

„Zawsze mówię, że nie ma złych budynków, ale faktycznie aranżowanie wnętrz bywa łatwiejsze, jeżeli mamy uporządkowany rzut piętra. Warto na to zwracać uwagę przy wyborze miejsca na biuro.”

0
Komentarz do artykułu
Pokaż bio
Według eksperta, inwestycja w rozwiązania, które podnoszą CAPEX nawet o 8% na etapie projektowania, może obniżyć czas i koszt adaptacji w przyszłości nawet o 60-70%. To przykład, jak strategiczne myślenie o zwinności i modułowości przestrzeni przekłada się na konkretne oszczędności w cyklu życia budynku.
Według eksperta, inwestycja w rozwiązania, które podnoszą CAPEX nawet o 8% na etapie projektowania, może obniżyć czas i koszt adaptacji w przyszłości nawet o 60-70%. To przykład, jak strategiczne myślenie o zwinności i modułowości przestrzeni przekłada się na konkretne oszczędności w cyklu życia budynku.
Według eksperta, inwestycja w rozwiązania, które podnoszą CAPEX nawet o 8% na etapie projektowania, może obniżyć czas i koszt adaptacji w przyszłości nawet o 60-70%. To przykład, jak strategiczne myślenie o zwinności i modułowości przestrzeni przekłada się na konkretne oszczędności w cyklu życia budynku.
Według eksperta, inwestycja w rozwiązania, które podnoszą CAPEX nawet o 8% na etapie projektowania, może obniżyć czas i koszt adaptacji w przyszłości nawet o 60-70%. To przykład, jak strategiczne myślenie o zwinności i modułowości przestrzeni przekłada się na konkretne oszczędności w cyklu życia budynku.
Według eksperta, inwestycja w rozwiązania, które podnoszą CAPEX nawet o 8% na etapie projektowania, może obniżyć czas i koszt adaptacji w przyszłości nawet o 60-70%. To przykład, jak strategiczne myślenie o zwinności i modułowości przestrzeni przekłada się na konkretne oszczędności w cyklu życia budynku.
0
Deska kreślarska

Rozmawiamy z projektantem, a w istocie odkrywamy, że to rozmowa o biznesie. Zwinność architektury, modułowość, projektowanie „pod dane” – te pojęcia brzmią jak futurystyczna wizja, ale jak pokazuje nasz rozmówca, stają się koniecznością. Zastanawiamy się, czy polscy inwestorzy i deweloperzy są już gotowi na to, aby odejść od myślenia krótkoterminowego, opierającego się na cenie za metr kwadratowy, i w zamian postawić na długofalową wartość, mierzalną w CAPEX i OPEX. Czy presja ESG i nadchodzące regulacje zmuszą rynek do porzucenia starych nawyków i wejścia w erę biur nowej generacji?

0
MENU
2025-03
Bioinfrastruktura i Lab Grown
>
Deska kreślarska
>
No items found.