Konrad Krusiewicz

Architekt, CEO The Design Group

BIO Autora

Konrad Krusiewicz

Architekt, CEO The Design Group

BIO Autora

Konrad Krusiewicz

Architekt, CEO The Design Group

BIO Autora

Konrad Krusiewicz

Architekt, CEO The Design Group

BIO Autora

Konrad Krusiewicz

Architekt, CEO The Design Group

BIO Autora
153
Twój biznes dynamicznie się zmienia, ale biuro wciąż stoi w miejscu? Nic dziwnego. Większość przestrzeni projektuje się „na sztywno”, bez myślenia o przyszłych adaptacjach. W efekcie, gdy firma rośnie, czeka ją kosztowny i czasochłonny remont. Co, jeśli można zaprojektować biuro jak system operacyjny – z modułami, które można instalować i aktualizować bez „restartu”? Ten artykuł to rozmowa z ekspertem, który wyjaśnia, jak dzięki zwinnej architekturze, danych i modułowości, budynek staje się strategicznym aktywem, a nie nieruchomym problemem.
Twój biznes dynamicznie się zmienia, ale biuro wciąż stoi w miejscu? Nic dziwnego. Większość przestrzeni projektuje się „na sztywno”, bez myślenia o przyszłych adaptacjach. W efekcie, gdy firma rośnie, czeka ją kosztowny i czasochłonny remont. Co, jeśli można zaprojektować biuro jak system operacyjny – z modułami, które można instalować i aktualizować bez „restartu”? Ten artykuł to rozmowa z ekspertem, który wyjaśnia, jak dzięki zwinnej architekturze, danych i modułowości, budynek staje się strategicznym aktywem, a nie nieruchomym problemem.
Twój biznes dynamicznie się zmienia, ale biuro wciąż stoi w miejscu? Nic dziwnego. Większość przestrzeni projektuje się „na sztywno”, bez myślenia o przyszłych adaptacjach. W efekcie, gdy firma rośnie, czeka ją kosztowny i czasochłonny remont. Co, jeśli można zaprojektować biuro jak system operacyjny – z modułami, które można instalować i aktualizować bez „restartu”? Ten artykuł to rozmowa z ekspertem, który wyjaśnia, jak dzięki zwinnej architekturze, danych i modułowości, budynek staje się strategicznym aktywem, a nie nieruchomym problemem.
Twój biznes dynamicznie się zmienia, ale biuro wciąż stoi w miejscu? Nic dziwnego. Większość przestrzeni projektuje się „na sztywno”, bez myślenia o przyszłych adaptacjach. W efekcie, gdy firma rośnie, czeka ją kosztowny i czasochłonny remont. Co, jeśli można zaprojektować biuro jak system operacyjny – z modułami, które można instalować i aktualizować bez „restartu”? Ten artykuł to rozmowa z ekspertem, który wyjaśnia, jak dzięki zwinnej architekturze, danych i modułowości, budynek staje się strategicznym aktywem, a nie nieruchomym problemem.
Twój biznes dynamicznie się zmienia, ale biuro wciąż stoi w miejscu? Nic dziwnego. Większość przestrzeni projektuje się „na sztywno”, bez myślenia o przyszłych adaptacjach. W efekcie, gdy firma rośnie, czeka ją kosztowny i czasochłonny remont. Co, jeśli można zaprojektować biuro jak system operacyjny – z modułami, które można instalować i aktualizować bez „restartu”? Ten artykuł to rozmowa z ekspertem, który wyjaśnia, jak dzięki zwinnej architekturze, danych i modułowości, budynek staje się strategicznym aktywem, a nie nieruchomym problemem.
154
Komentarz do artykułu
Pokaż bio

„Zawsze mówię, że nie ma złych budynków, ale faktycznie aranżowanie wnętrz bywa łatwiejsze, jeżeli mamy uporządkowany rzut piętra. Warto na to zwracać uwagę przy wyborze miejsca na biuro.”

„Zawsze mówię, że nie ma złych budynków, ale faktycznie aranżowanie wnętrz bywa łatwiejsze, jeżeli mamy uporządkowany rzut piętra. Warto na to zwracać uwagę przy wyborze miejsca na biuro.”

„Zawsze mówię, że nie ma złych budynków, ale faktycznie aranżowanie wnętrz bywa łatwiejsze, jeżeli mamy uporządkowany rzut piętra. Warto na to zwracać uwagę przy wyborze miejsca na biuro.”

„Zawsze mówię, że nie ma złych budynków, ale faktycznie aranżowanie wnętrz bywa łatwiejsze, jeżeli mamy uporządkowany rzut piętra. Warto na to zwracać uwagę przy wyborze miejsca na biuro.”

„Zawsze mówię, że nie ma złych budynków, ale faktycznie aranżowanie wnętrz bywa łatwiejsze, jeżeli mamy uporządkowany rzut piętra. Warto na to zwracać uwagę przy wyborze miejsca na biuro.”

„Zawsze mówię, że nie ma złych budynków, ale faktycznie aranżowanie wnętrz bywa łatwiejsze, jeżeli mamy uporządkowany rzut piętra. Warto na to zwracać uwagę przy wyborze miejsca na biuro.”

„Zawsze mówię, że nie ma złych budynków, ale faktycznie aranżowanie wnętrz bywa łatwiejsze, jeżeli mamy uporządkowany rzut piętra. Warto na to zwracać uwagę przy wyborze miejsca na biuro.”

155
Komentarz do artykułu
Pokaż bio
Według eksperta, inwestycja w rozwiązania, które podnoszą CAPEX nawet o 8% na etapie projektowania, może obniżyć czas i koszt adaptacji w przyszłości nawet o 60-70%. To przykład, jak strategiczne myślenie o zwinności i modułowości przestrzeni przekłada się na konkretne oszczędności w cyklu życia budynku.
Według eksperta, inwestycja w rozwiązania, które podnoszą CAPEX nawet o 8% na etapie projektowania, może obniżyć czas i koszt adaptacji w przyszłości nawet o 60-70%. To przykład, jak strategiczne myślenie o zwinności i modułowości przestrzeni przekłada się na konkretne oszczędności w cyklu życia budynku.
Według eksperta, inwestycja w rozwiązania, które podnoszą CAPEX nawet o 8% na etapie projektowania, może obniżyć czas i koszt adaptacji w przyszłości nawet o 60-70%. To przykład, jak strategiczne myślenie o zwinności i modułowości przestrzeni przekłada się na konkretne oszczędności w cyklu życia budynku.
Według eksperta, inwestycja w rozwiązania, które podnoszą CAPEX nawet o 8% na etapie projektowania, może obniżyć czas i koszt adaptacji w przyszłości nawet o 60-70%. To przykład, jak strategiczne myślenie o zwinności i modułowości przestrzeni przekłada się na konkretne oszczędności w cyklu życia budynku.
Według eksperta, inwestycja w rozwiązania, które podnoszą CAPEX nawet o 8% na etapie projektowania, może obniżyć czas i koszt adaptacji w przyszłości nawet o 60-70%. To przykład, jak strategiczne myślenie o zwinności i modułowości przestrzeni przekłada się na konkretne oszczędności w cyklu życia budynku.
156
Komentarz do artykułu
Pokaż bio
Deska kreślarska

Rozmawiamy z projektantem, a w istocie odkrywamy, że to rozmowa o biznesie. Zwinność architektury, modułowość, projektowanie „pod dane” – te pojęcia brzmią jak futurystyczna wizja, ale jak pokazuje nasz rozmówca, stają się koniecznością. Zastanawiamy się, czy polscy inwestorzy i deweloperzy są już gotowi na to, aby odejść od myślenia krótkoterminowego, opierającego się na cenie za metr kwadratowy, i w zamian postawić na długofalową wartość, mierzalną w CAPEX i OPEX. Czy presja ESG i nadchodzące regulacje zmuszą rynek do porzucenia starych nawyków i wejścia w erę biur nowej generacji?

157
MENU

Spis treści

Wstęp
9
Okiem redakcji

Okiem redakcji: lifescience 

Bioprodukcyjny tryptyk branży Life Science

Krzysztof Kogut
Redaktor naczelny magazynu Obiekty
13
Okiem redakcji

Naturze trzeba pomóc. By ona pomogła nam.

Rozmowa z Robertem Koniecznym, architektem, założycielem pracowni KWK Promes.
Robert Konieczny
Założyciel pracowni architektonicznej KWK Promes
19
ESG

Czy miasta i ESG mają coś wspólnego?

Katarzyna Chwalbińska - Kusek
Partner, Head of ESG Advisory Baker Tilly TPA
24
ESG

Nowy Test IQ dla Budynków

Czym jest wskaźnik SRI i dlaczego wkrótce będzie ważniejszy niż lokalizacja?
Karolina Junak
Project Manager
Piotr Zdanowski
Specjalista ds. efektywności energetycznej
31
Obiekty

Cukier, rdza i obietnica miasta

Aleksandra Przyk
Development investment specialist
Krzysztof Kogut
Redaktor naczelny magazynu Obiekty
35
Obiekty

Naszą ambicją jest miasto.

Anna Watkowska
Członek zarządu, OKAM Capital
Krzysztof Kogut
Redaktor naczelny magazynu Obiekty
40
Obiekty

Projektowanie stref relaksu i social spaces w galeriach handlowych i butikach

Patrycja Stasiak
47
Zarządzanie

Idealny zespół FM – czyli jak wyobrażam sobie idealnie przydzielone role w zarządzaniu obszarem Facility Management w nowoczesnej organizacji.

W jaki sposób pogodzić strategiczne wymogi biznesu z taktyką i operacją dzięki jasnemu podziałowi obowiązków?
Michał Maciejczak
Head of Facilities Management | Kaufland Polska
53
Zarządzanie

Asset Management & Leasing – nieodłączne połączenie?

Marta Zawadzka
Head of Leasing & Asset Management TriGranit
57
Zarządzanie

Wielcy Obecni.

Nowy indykator twojego biura i przyszłości środowiska pracy.
Jan Pawlik
Architekt, Polska Rada Facility Management
62
Zarządzanie

Jeden zespół, podwójna wartość 

Łącząc property management oraz leasing
Piotr Czerwiński
CEO AXI IMMO Services​
65
Zarządzanie

Nieruchomości w służbie nauki

Maria Targosz-Gajewska
praktykantka Nieruchomości i Budownictwa CMS
Anna Wiśniewska
69
Zarządzanie

Biotechnologia potrzebuje przestrzeni.

Agnieszka Gostomska
Facility and Administration Manager, Rezon Bio
73
Zarządzanie

Ile budek potrzebujesz dla Twojego zespołu?

Joanna Musiał-Jarosz
Projektantka wnętrz
Łukasz Sztuka
Lead Architect
78
Human Centric

Mózg w pułapce komfortu

Cena pracy z domu
Alicja Preus
Head of Research & Content
82
Human Centric

Przyszłość workplace a bioinżynieria – biuro jako ekosystem

Patrycja Pachowska
Global Workplace Manager, ZnanyLekarz.pl
86
Human Centric

Trzy „must have” dla Twojego biura.

Ciszej, mądrzej, precyzyjniej
Daniel Mordwiński
Starszy Opiekun Klienta Biznesowego w A+V
91
Human Centric

Zmień miejsce, nie siebie

Małgorzata Furtak
Dyrektorka Biura BHP & Wellbeing, Psycholożka
96
Human Centric

ESG i odpowiedzialne zarządzanie wodą w nieruchomościach | BRITA

Dowiedz się, jak odpowiedzialne zarządzanie wodą wspiera realizację celów ESG w nieruchomościach z pomocą BRITA!
Rafał Kania
National Key Account Manager
102
Usługi i technologie

Między ustawą a rynkiem: Świadectwa energetyczne i zapotrzebowanie na energię w budynkach

Piotr Karbowy
Dyrektor Techniczny w APSYS POLSKA
108
Usługi i technologie

Bezpieczeństwo obiektów logistycznych w Polsce – trendy, problematyka cele biznesowe

Tomasz Grzelak
przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
113
Usługi i technologie

Wybrane systemy ochrony ppoż. w budynkach - rola i znaczenie utrzymywania ich w sprawności

Robert Robok
Kierownik projektu
117
Usługi i technologie

Bezpieczeństwo procesu utrzymania czystości. Jak sprzątać, by zachować bezpieczeństwo i zdrowie pracowników swoich i klienta?

Tomasz Łuczak
współzałożyciel CleanMode.pl, certyfikowany Trener sprzątania PIGC. Wieloletni praktyk i pasjonat branży
121
Usługi i technologie

Robotyzacja w usługach sprzątania – fakty i mity

Maksym Kaplanskyy
Dyrektor Biura Technologii, Grupa Impel
125
Usługi i technologie

Niewidzialna siła rynku

W jaki sposób aktywizacja Osób z Niepełnosprawnościami buduje wartość w Facility Management?
No items found.
129
Usługi i technologie

Autonomiczne roboty sprzątające Rosiwit

Paulina Kudłacik
Business Development Manager w ACTION S.A.
132
Usługi i technologie

Autonomiczne profesjonalne urządzenia w FM’ie – korzyści i zagrożenia

Krzysztof Zieliński
Członek Zarządu w ATABA
137
Usługi i technologie

O czym warto pomyśleć, modernizując lub budując parking w 2026 r.?

Piotr Nizio
CEO, Co-Founder ParkCash
143
Deska kreślarska

Architektura modularna i prefabrykacja - czyli obiekty z metra?

Aleksandra Pacholska
Architektka i Project Manager w APA Wojciechowski Architekci
148
Deska kreślarska

Więcej niż showroom. Jak Nowy Styl stworzył przestrzeń, która angażuje, inspiruje i buduje długofalowe relacje biznesowe

Rozmowa z Bartoszem Krasińskim – Dyrektorem Marketingu, Tomaszem Zarembą –Dyrektorem Sprzedaży Krajowej oraz Agnieszką Ząbroń – Planning & Design Manager w Nowym Stylu.
Agnieszka Ząbroń
Planning&Design Manager w Nowy Styl
Bartosz Karasiński
Nowy Styl | Marketing & Global Account Director | VP - Extended Board Member
Tomasz Zaremba
Dyrektor Sprzedaży Krajowej
153
Deska kreślarska

Fizyczny obiekt w cyfrowym świecie

Konrad Krusiewicz
Architekt, CEO The Design Group
159
Dodatek specjalny

RFI BOOK Technologie CRE

No items found.
160
Okiem redakcji

Zakończenie

No items found.
160
Okiem redakcji

Zakończenie

No items found.
2025-03
Bioinfrastruktura i Lab Grown
>
Deska kreślarska
>
No items found.