
Tomasz Grzelak
przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Tomasz Grzelak
przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Head of Security & Business Continuity Management Poland, DHL Supply Chain przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Doświadczony ekspert ds. bezpieczeństwa z wieloletnim doświadczeniem w międzynarodowym biznesie z osiągnięciami we wdrażaniu innowacyjnych projektów technologicznych i organizacyjnych. Zajmuje obecnie stanowisko Head of Security & Business Continuity Management Poland w firmie DHL Supply Chain. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji oraz Wydziału Filologicznego Uniwersytetu Łódzkiego. Założyciel firmy Stay Safe Poland świadczącej usługi konsultingowo – doradcze z zakresu bezpieczeństwa biznesu, ochrony osób i mienia, bezpieczeństwa technicznego. Pełni funkcję Przewodniczącego Grupy doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management. Publicysta w mediach, konsultant, szkoleniowiec, certyfikowany audytor standardów ISO.
Tomasz Grzelak
przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Tomasz Grzelak
przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Head of Security & Business Continuity Management Poland, DHL Supply Chain przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Doświadczony ekspert ds. bezpieczeństwa z wieloletnim doświadczeniem w międzynarodowym biznesie z osiągnięciami we wdrażaniu innowacyjnych projektów technologicznych i organizacyjnych. Zajmuje obecnie stanowisko Head of Security & Business Continuity Management Poland w firmie DHL Supply Chain. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji oraz Wydziału Filologicznego Uniwersytetu Łódzkiego. Założyciel firmy Stay Safe Poland świadczącej usługi konsultingowo – doradcze z zakresu bezpieczeństwa biznesu, ochrony osób i mienia, bezpieczeństwa technicznego. Pełni funkcję Przewodniczącego Grupy doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management. Publicysta w mediach, konsultant, szkoleniowiec, certyfikowany audytor standardów ISO.
.avif)
Tomasz Grzelak
przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Tomasz Grzelak
przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Head of Security & Business Continuity Management Poland, DHL Supply Chain przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Doświadczony ekspert ds. bezpieczeństwa z wieloletnim doświadczeniem w międzynarodowym biznesie z osiągnięciami we wdrażaniu innowacyjnych projektów technologicznych i organizacyjnych. Zajmuje obecnie stanowisko Head of Security & Business Continuity Management Poland w firmie DHL Supply Chain. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji oraz Wydziału Filologicznego Uniwersytetu Łódzkiego. Założyciel firmy Stay Safe Poland świadczącej usługi konsultingowo – doradcze z zakresu bezpieczeństwa biznesu, ochrony osób i mienia, bezpieczeństwa technicznego. Pełni funkcję Przewodniczącego Grupy doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management. Publicysta w mediach, konsultant, szkoleniowiec, certyfikowany audytor standardów ISO.
Tomasz Grzelak
przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Tomasz Grzelak
przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Head of Security & Business Continuity Management Poland, DHL Supply Chain przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Doświadczony ekspert ds. bezpieczeństwa z wieloletnim doświadczeniem w międzynarodowym biznesie z osiągnięciami we wdrażaniu innowacyjnych projektów technologicznych i organizacyjnych. Zajmuje obecnie stanowisko Head of Security & Business Continuity Management Poland w firmie DHL Supply Chain. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji oraz Wydziału Filologicznego Uniwersytetu Łódzkiego. Założyciel firmy Stay Safe Poland świadczącej usługi konsultingowo – doradcze z zakresu bezpieczeństwa biznesu, ochrony osób i mienia, bezpieczeństwa technicznego. Pełni funkcję Przewodniczącego Grupy doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management. Publicysta w mediach, konsultant, szkoleniowiec, certyfikowany audytor standardów ISO.
Tomasz Grzelak
przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Tomasz Grzelak
przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Head of Security & Business Continuity Management Poland, DHL Supply Chain przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Doświadczony ekspert ds. bezpieczeństwa z wieloletnim doświadczeniem w międzynarodowym biznesie z osiągnięciami we wdrażaniu innowacyjnych projektów technologicznych i organizacyjnych. Zajmuje obecnie stanowisko Head of Security & Business Continuity Management Poland w firmie DHL Supply Chain. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji oraz Wydziału Filologicznego Uniwersytetu Łódzkiego. Założyciel firmy Stay Safe Poland świadczącej usługi konsultingowo – doradcze z zakresu bezpieczeństwa biznesu, ochrony osób i mienia, bezpieczeństwa technicznego. Pełni funkcję Przewodniczącego Grupy doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management. Publicysta w mediach, konsultant, szkoleniowiec, certyfikowany audytor standardów ISO.

Rok 2024 brutalnie przypomniał, że polskie magazyny stały się celem w grze geopolitycznej. To już nie kwestia zwykłych kradzieży. Czym są działania „low cost, high impact” i jak rosyjskie służby rekrutują sabotażystów? Autor analizuje nowe zagrożenia i pokazuje, jak drony, AI i twarde procedury stają się tarczą dla kluczowych arterii biznesu.
Rok 2024 brutalnie przypomniał, że polskie magazyny stały się celem w grze geopolitycznej. To już nie kwestia zwykłych kradzieży. Czym są działania „low cost, high impact” i jak rosyjskie służby rekrutują sabotażystów? Autor analizuje nowe zagrożenia i pokazuje, jak drony, AI i twarde procedury stają się tarczą dla kluczowych arterii biznesu.
Rok 2024 brutalnie przypomniał, że polskie magazyny stały się celem w grze geopolitycznej. To już nie kwestia zwykłych kradzieży. Czym są działania „low cost, high impact” i jak rosyjskie służby rekrutują sabotażystów? Autor analizuje nowe zagrożenia i pokazuje, jak drony, AI i twarde procedury stają się tarczą dla kluczowych arterii biznesu.
Rok 2024 brutalnie przypomniał, że polskie magazyny stały się celem w grze geopolitycznej. To już nie kwestia zwykłych kradzieży. Czym są działania „low cost, high impact” i jak rosyjskie służby rekrutują sabotażystów? Autor analizuje nowe zagrożenia i pokazuje, jak drony, AI i twarde procedury stają się tarczą dla kluczowych arterii biznesu.
Rok 2024 brutalnie przypomniał, że polskie magazyny stały się celem w grze geopolitycznej. To już nie kwestia zwykłych kradzieży. Czym są działania „low cost, high impact” i jak rosyjskie służby rekrutują sabotażystów? Autor analizuje nowe zagrożenia i pokazuje, jak drony, AI i twarde procedury stają się tarczą dla kluczowych arterii biznesu.

„Bezpieczeństwo obiektów logistycznych przestało być wyłącznie domeną agencji ochrony oraz firm od systemów bezpieczeństwa. To dziś obszar o strategicznym znaczeniu dla państwa i gospodarki”.
„Bezpieczeństwo obiektów logistycznych przestało być wyłącznie domeną agencji ochrony oraz firm od systemów bezpieczeństwa. To dziś obszar o strategicznym znaczeniu dla państwa i gospodarki”.
„Bezpieczeństwo obiektów logistycznych przestało być wyłącznie domeną agencji ochrony oraz firm od systemów bezpieczeństwa. To dziś obszar o strategicznym znaczeniu dla państwa i gospodarki”.
„Bezpieczeństwo obiektów logistycznych przestało być wyłącznie domeną agencji ochrony oraz firm od systemów bezpieczeństwa. To dziś obszar o strategicznym znaczeniu dla państwa i gospodarki”.
„Bezpieczeństwo obiektów logistycznych przestało być wyłącznie domeną agencji ochrony oraz firm od systemów bezpieczeństwa. To dziś obszar o strategicznym znaczeniu dla państwa i gospodarki”.
„Bezpieczeństwo obiektów logistycznych przestało być wyłącznie domeną agencji ochrony oraz firm od systemów bezpieczeństwa. To dziś obszar o strategicznym znaczeniu dla państwa i gospodarki”.

Polska jest drugim co do wielkości rynkiem logistycznym w Europie, z całkowitą powierzchnią magazynową przekraczającą 34 miliony m² na koniec 2024 roku. Strategiczne położenie na skrzyżowaniu transeuropejskich korytarzy transportowych czyni z polskich obiektów kluczowe węzły dla łańcuchów dostaw całego kontynentu, co jednocześnie podnosi ich rangę jako potencjalnych celów strategicznych. (źródło: Cushman & Wakefield, Marketbeat Poland 2025).
Polska jest drugim co do wielkości rynkiem logistycznym w Europie, z całkowitą powierzchnią magazynową przekraczającą 34 miliony m² na koniec 2024 roku. Strategiczne położenie na skrzyżowaniu transeuropejskich korytarzy transportowych czyni z polskich obiektów kluczowe węzły dla łańcuchów dostaw całego kontynentu, co jednocześnie podnosi ich rangę jako potencjalnych celów strategicznych. (źródło: Cushman & Wakefield, Marketbeat Poland 2025).
Polska jest drugim co do wielkości rynkiem logistycznym w Europie, z całkowitą powierzchnią magazynową przekraczającą 34 miliony m² na koniec 2024 roku. Strategiczne położenie na skrzyżowaniu transeuropejskich korytarzy transportowych czyni z polskich obiektów kluczowe węzły dla łańcuchów dostaw całego kontynentu, co jednocześnie podnosi ich rangę jako potencjalnych celów strategicznych. (źródło: Cushman & Wakefield, Marketbeat Poland 2025).
Polska jest drugim co do wielkości rynkiem logistycznym w Europie, z całkowitą powierzchnią magazynową przekraczającą 34 miliony m² na koniec 2024 roku. Strategiczne położenie na skrzyżowaniu transeuropejskich korytarzy transportowych czyni z polskich obiektów kluczowe węzły dla łańcuchów dostaw całego kontynentu, co jednocześnie podnosi ich rangę jako potencjalnych celów strategicznych. (źródło: Cushman & Wakefield, Marketbeat Poland 2025).
Polska jest drugim co do wielkości rynkiem logistycznym w Europie, z całkowitą powierzchnią magazynową przekraczającą 34 miliony m² na koniec 2024 roku. Strategiczne położenie na skrzyżowaniu transeuropejskich korytarzy transportowych czyni z polskich obiektów kluczowe węzły dla łańcuchów dostaw całego kontynentu, co jednocześnie podnosi ich rangę jako potencjalnych celów strategicznych. (źródło: Cushman & Wakefield, Marketbeat Poland 2025).


Autor stawia jednoznaczną diagnozę: skończyła się era prostych zabezpieczeń. Artykuł to jednak nie tylko katalog zagrożeń, ale przede wszystkim wezwanie do strategicznej redefinicji bezpieczeństwa. Inwestycje w drony, AI i zintegrowane systemy stają się koniecznością. Rodzi to jednak fundamentalne pytanie: gdzie leży granica między odpowiedzialnością biznesu a bezpieczeństwem państwa? Zastanawiamy się, czy ochrona kluczowych hubów logistycznych nie powinna być wspierana systemowo, na wzór ochrony cybernetycznej.
Spis treści
Więcej niż showroom. Jak nowy styl zbudował maszynę do generowania relacji i biznesu
Rozmowa z Bartoszem Krasińskim – Dyrektorem Marketingu, Tomaszem Zarembą –Dyrektorem Sprzedaży Krajowej oraz Agnieszką Ząbroń – Planning & Design Manager w Nowym Stylu.
-p-2600.jpg)

-p-2600.jpg)