Robert Konieczny
Robert Konieczny
Robert Konieczny
Robert Konieczny
Robert Konieczny
13
Wszyscy mówią o zielonych certyfikatach i ESG. Robert Konieczny mówi o chwastach, cierpliwości i zdrowym rozsądku. W analitycznej rozmowie jeden z najbardziej uznanych polskich architektów udowadnia, że pozorna oszczędność na koncepcji to najdroższy błąd w deweloperskim Excelu. To manifest przeciwko architektonicznej bylejakości.
„Można zaoszczędzić tyle pieniędzy, że projekt, za który się zapłaciło, w ostatecznym rozrachunku w ogóle nic nie kosztuje, a nawet się na nim zarabia”.
Wszyscy mówią o zielonych certyfikatach i ESG. Robert Konieczny mówi o chwastach, cierpliwości i zdrowym rozsądku. W analitycznej rozmowie jeden z najbardziej uznanych polskich architektów udowadnia, że pozorna oszczędność na koncepcji to najdroższy błąd w deweloperskim Excelu. To manifest przeciwko architektonicznej bylejakości.
„Można zaoszczędzić tyle pieniędzy, że projekt, za który się zapłaciło, w ostatecznym rozrachunku w ogóle nic nie kosztuje, a nawet się na nim zarabia”.
Wszyscy mówią o zielonych certyfikatach i ESG. Robert Konieczny mówi o chwastach, cierpliwości i zdrowym rozsądku. W analitycznej rozmowie jeden z najbardziej uznanych polskich architektów udowadnia, że pozorna oszczędność na koncepcji to najdroższy błąd w deweloperskim Excelu. To manifest przeciwko architektonicznej bylejakości.
„Można zaoszczędzić tyle pieniędzy, że projekt, za który się zapłaciło, w ostatecznym rozrachunku w ogóle nic nie kosztuje, a nawet się na nim zarabia”.
Wszyscy mówią o zielonych certyfikatach i ESG. Robert Konieczny mówi o chwastach, cierpliwości i zdrowym rozsądku. W analitycznej rozmowie jeden z najbardziej uznanych polskich architektów udowadnia, że pozorna oszczędność na koncepcji to najdroższy błąd w deweloperskim Excelu. To manifest przeciwko architektonicznej bylejakości.
„Można zaoszczędzić tyle pieniędzy, że projekt, za który się zapłaciło, w ostatecznym rozrachunku w ogóle nic nie kosztuje, a nawet się na nim zarabia”.
Wszyscy mówią o zielonych certyfikatach i ESG. Robert Konieczny mówi o chwastach, cierpliwości i zdrowym rozsądku. W analitycznej rozmowie jeden z najbardziej uznanych polskich architektów udowadnia, że pozorna oszczędność na koncepcji to najdroższy błąd w deweloperskim Excelu. To manifest przeciwko architektonicznej bylejakości.
„Można zaoszczędzić tyle pieniędzy, że projekt, za który się zapłaciło, w ostatecznym rozrachunku w ogóle nic nie kosztuje, a nawet się na nim zarabia”.
14
Komentarz do artykułu
Teza Koniecznego ma poparcie w danych. Badania brytyjskiego Design Council wykazały, że budynki o wysokiej jakości architektonicznej osiągają wyższe stopy zwrotu i szybciej znajdują najemców. Wartość dodana, tzw. „design value”, przekłada się na mierzalne korzyści: od wyższych czynszów po niższe koszty operacyjne, potwierdzając, że dobra architektura to twardy zasób biznesowy. (źródło: Design Council UK, The Value of Good Design).
Teza Koniecznego ma poparcie w danych. Badania brytyjskiego Design Council wykazały, że budynki o wysokiej jakości architektonicznej osiągają wyższe stopy zwrotu i szybciej znajdują najemców. Wartość dodana, tzw. „design value”, przekłada się na mierzalne korzyści: od wyższych czynszów po niższe koszty operacyjne, potwierdzając, że dobra architektura to twardy zasób biznesowy. (źródło: Design Council UK, The Value of Good Design).
Teza Koniecznego ma poparcie w danych. Badania brytyjskiego Design Council wykazały, że budynki o wysokiej jakości architektonicznej osiągają wyższe stopy zwrotu i szybciej znajdują najemców. Wartość dodana, tzw. „design value”, przekłada się na mierzalne korzyści: od wyższych czynszów po niższe koszty operacyjne, potwierdzając, że dobra architektura to twardy zasób biznesowy. (źródło: Design Council UK, The Value of Good Design).
Teza Koniecznego ma poparcie w danych. Badania brytyjskiego Design Council wykazały, że budynki o wysokiej jakości architektonicznej osiągają wyższe stopy zwrotu i szybciej znajdują najemców. Wartość dodana, tzw. „design value”, przekłada się na mierzalne korzyści: od wyższych czynszów po niższe koszty operacyjne, potwierdzając, że dobra architektura to twardy zasób biznesowy. (źródło: Design Council UK, The Value of Good Design).
Teza Koniecznego ma poparcie w danych. Badania brytyjskiego Design Council wykazały, że budynki o wysokiej jakości architektonicznej osiągają wyższe stopy zwrotu i szybciej znajdują najemców. Wartość dodana, tzw. „design value”, przekłada się na mierzalne korzyści: od wyższych czynszów po niższe koszty operacyjne, potwierdzając, że dobra architektura to twardy zasób biznesowy. (źródło: Design Council UK, The Value of Good Design).
Teza Koniecznego ma poparcie w danych. Badania brytyjskiego Design Council wykazały, że budynki o wysokiej jakości architektonicznej osiągają wyższe stopy zwrotu i szybciej znajdują najemców. Wartość dodana, tzw. „design value”, przekłada się na mierzalne korzyści: od wyższych czynszów po niższe koszty operacyjne, potwierdzając, że dobra architektura to twardy zasób biznesowy. (źródło: Design Council UK, The Value of Good Design).
Teza Koniecznego ma poparcie w danych. Badania brytyjskiego Design Council wykazały, że budynki o wysokiej jakości architektonicznej osiągają wyższe stopy zwrotu i szybciej znajdują najemców. Wartość dodana, tzw. „design value”, przekłada się na mierzalne korzyści: od wyższych czynszów po niższe koszty operacyjne, potwierdzając, że dobra architektura to twardy zasób biznesowy. (źródło: Design Council UK, The Value of Good Design).
15
Okiem redakcji
Robert Konieczny rzuca wyzwanie nie tylko deweloperom, ale całej branży architektonicznej. Jego manifest to wezwanie do redefinicji roli architekta – z artysty-wizjonera w strategicznego partnera, którego głównym narzędziem jest optymalizacja biznesowa. Pozostaje pytanie, czy architekci są gotowi, by w rozmowach z inwestorami biegle posługiwać się językiem PUM i ROI? Zastanawiamy się, czy zmiana, której domaga się Konieczny, nie wymaga rewolucji także wewnątrz samego środowiska projektowego.
16
MENU
-p-2600.avif)
-p-2600.avif)
%201%20(1).svg)
Spis treści
.avif)
.avif)
.avif)
148
Deska kreślarska
Więcej niż showroom. Jak Nowy Styl stworzył przestrzeń, która angażuje, inspiruje i buduje długofalowe relacje biznesowe
Rozmowa z Bartoszem Krasińskim – Dyrektorem Marketingu, Tomaszem Zarembą –Dyrektorem Sprzedaży Krajowej oraz Agnieszką Ząbroń – Planning & Design Manager w Nowym Stylu.
2025-03
Bioinfrastruktura i Lab Grown
>
Okiem redakcji
>
No items found.
