Zamknij

Twój koszyk

Razem: 0.00 zł
Razem z VAT: 0,00 zł
Przejdź do kasy

Mniej danych, więcej odpowiedzialności

Jak uproszczenia ESRS redefiniują konkurencyjność biznesu?

Dodaj do ulubionych:

To najbardziej wyczekiwane zmiany przez praktyków zrównoważonego rozwoju – kluczowe również dla tak wymagających rynków, jak sektor budowlany oraz nieruchomości komercyjnych. 3 grudnia 2025 r. EFRAG przekazał Komisji Europejskiej przełomową opinię techniczną dotyczącą projektu uproszczonych Europejskich Standardów Sprawozdawczości Zrównoważonego Rozwoju (ESRS).

W tym numerze, wspólnie z Markiem J. Lumsdonem-Taylorem reprezentującym globalną grupę roboczą ESG Assurance w Baker Tilly International, analizujemy dla naszych Czytelników wszystkie wprowadzone zmiany techniczne. Sprawdzamy, jak przejście od ilości do jakości danych wpłynie na odporność biznesu i czy redukcja obowiązków raportowych o ponad 60% rzeczywiście oznacza łatwiejszą drogę do zgodności

Katarzyna Chwalbińska-Kusek, Mark J. Lumsdon-Taylor

REKLAMA

„61% mniej danych to krok naprzód, ale prawdziwe wyzwanie leży w profesjonalnym osądzie i zapewnieniu wiarygodności – bo uproszczenie ESRS nie polega na liczbach w arkuszu, lecz na odpowiedzialnych decyzjach i rzetelnym raportowaniu”.

Uproszczenie ESRS stanowi istotny kamień milowy z kilku powodów. Aby je omówić, warto zacząć od kluczowych punktów opinii technicznej EFRAG.

  1. Podsumowanie:

  • Znaczne ograniczenie liczby wymaganych punktów danych. EFRAG wskazuje, że uproszczone ESRS redukują obowiązkowe punkty danych (jeśli istotne) o ok. 61%.
  • Istotne uproszczenie wymogów i struktury. Standardy są krótsze, jaśniejsze i łatwiejsze do wdrożenia dzięki eliminacji wszystkich ujawnień dobrowolnych oraz ograniczeniu ogólnego obciążenia raportowego.
  • Uproszczona ocena podwójnej istotności. Choć podwójna istotność została zachowana, proces jej oceny został zaktualizowany – z jaśniejszymi wytycznymi, mniejszą dokumentacją i lepszym dostosowaniem do wymogów audytorów i użytkowników.
  • Większa elastyczność w zbieraniu i raportowaniu danych dotyczących łańcucha wartości. Firmy mogą stosować szacunki zamiast pozyskiwania danych pierwotnych. Ułatwia to raportowanie, ale niesie ryzyko niedoszacowania lub przeszacowania emisji w łańcuchu wartości – często największego elementu wpływu organizacji.
  • Podejście oparte na zasadach w zakresie ujawnień narracyjnych. Zamiast sztywnych wymogów szablonowych firmy mają większą swobodę w prezentowaniu informacji narracyjnych (polityki, działania, cele). Zmiana koncentruje się na sposobie zarządzania tematami zrównoważonego rozwoju, a nie na wypełnianiu każdego punktu danych.
  • Lepsza interoperacyjność ze standardami globalnymi. Uproszczone ESRS są lepiej dostosowane do ram spoza UE, takich jak ISSB (International Sustainability Standards Board). Jednocześnie zachowują jakość ujawnień i „rzetelną prezentację”. Niektóre zmiany ESRS wykraczają poza wymogi ISSB, co wymaga uwagi od firm planujących podwójną zgodność.

  1. Potencjalne skutki opinii technicznej EFRAG:
  1. Zmniejszenie obciążeń związanych z raportowaniem, zwłaszcza dla małych i średnich firm. Mniej obowiązkowych punktów danych i prostsza ocena istotności sprawiają, że raportowanie staje się bardziej wykonalne.
  2. Łatwiejsza integracja raportowania zrównoważonego rozwoju z raportowaniem korporacyjnym. Krótsze i bardziej dostępne standardy sprzyjają traktowaniu raportowania jako integralnej części sprawozdawczości i komunikacji z interesariuszami.
  3. Lepsze dostosowanie do globalnych ram. Dla firm działających w wielu jurysdykcjach poprawiona interoperacyjność z ISSB zmniejsza trudności w przygotowywaniu wielu raportów.
  4. Potencjalna zmienność zakresu i jakości raportowania. Większa elastyczność (narracja, szacunki, brak ujawnień opcjonalnych) może prowadzić do większych różnic między raportami firm, utrudniając porównania.
  5. Szybsza i szersza zgodność przed kolejnymi etapami CSRD. Uproszczenia mogą zachęcić firmy do wcześniejszego wdrażania procesów i przepływów danych, obniżając istotną barierę wejścia.

Choć wiele zostało uproszczone, pewne fundamentalne elementy pozostają:

  • Koncepcja podwójnej istotności. Uwzględnianie zarówno istotności wpływu (oddziaływania środowiskowe i społeczne), jak i ryzyk oraz szans finansowych/materialnych pozostaje kluczowym filarem.
  • Podstawowa struktura zestawu standardów. Nadal obowiązują standardy przekrojowe (np. „Wymogi ogólne”, „Ujawnienia ogólne”) oraz standardy tematyczne w obszarach: Środowisko (E1–E5), Społeczne (S1–S4) i Ład korporacyjny (G1).
  • Wymogi ujawnieniowe, jeśli temat zostanie uznany za istotny. Zasada „należy ujawnić, jeśli istotne” została zachowana.
  • Ponieważ poziom szczegółowości został ograniczony, a wiele ujawnień społecznych dotyczących konkretnych grup zostało scalonych lub usuniętych, pewne niuanse i szczegółowe informacje o grupach interesariuszy mogą zostać utracone. Na przykład mniej szczegółów dotyczących wpływu na konkretne grupy, takie jak społeczności, pracownicy w łańcuchu wartości czy konsumenci.
  • Przy mniejszej liczbie punktów danych i większej elastyczności w zakresie szacunków oraz narracji spójność i porównywalność między firmami mogą ucierpieć. Różne przedsiębiorstwa mogą inaczej interpretować istotność, stosować odmienne szacunki lub różnić się zakresem szczegółowości narracyjnej.
  • Przejrzystość może się częściowo obniżyć, zwłaszcza w odniesieniu do kwestii mniej istotnych lub pośrednich wpływów w łańcuchu wartości. Wynika to z rozluźnienia i konsolidacji wymogów ujawnieniowych.

Ale co to oznacza w praktyce dla objętych firm?

  • Dla wielu przedsiębiorstw, zwłaszcza tych, które dopiero rozpoczynają raportowanie zgodne z CSRD/ESRS, obciążenie związane z raportowaniem staje się znacznie bardziej wykonalne. Oznacza to redukcję kosztów, złożoności i wyzwań związanych ze zbieraniem danych.
  • Dużym lub złożonym firmom, albo tym z szerokimi łańcuchami wartości większa elastyczność może ułatwić część wyzwań związanych z pozyskiwaniem danych. Jednak przedsiębiorstwa będą musiały podejmować decyzje dotyczące istotności i jakości danych. Może to wymagać bardziej przejrzystych polityk wewnętrznych i ładu korporacyjnego, aby zapewnić spójność.
  • Dla inwestorów, społeczeństwa i użytkowników raportów ESG może pojawić się większa zmienność w zakresie raportowanych danych. Może to utrudniać porównania między firmami, jeśli różnie interpretują one „istotność”, stosują odmienne szczegóły narracyjne lub opierają się na szacunkach.
  • Dla regulatorów i podmiotów zapewniających audyt/assurance przejście w kierunku „użyteczności”, rzetelnej prezentacji i ujawnień opartych na istotności będzie wymagało solidnych wytycznych, a potencjalnie także bardziej ocennych praktyk audytowych i zapewniających wiarygodność.
  • Dla zgodności z globalnymi standardami i raportowaniem transgranicznym poprawiona interoperacyjność z ISSB (i ewentualnie innymi ramami) pomoże ograniczyć powielanie wysiłków w przypadku firm międzynarodowych, ułatwiając przygotowanie jednego skonsolidowanego raportu zrównoważonego rozwoju, który spełnia wymogi wielu reżimów raportowania.

REKLAMA
Subscribe to newsletter

Subscribe to receive the latest blog posts to your inbox every week.

By subscribing you agree to with our Privacy Policy.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Najnowsze wydanie!

<< ARTYKUŁ TOWARZYSZĄCY

Mniej danych, więcej odpowiedzialności

Jak uproszczenia ESRS redefiniują konkurencyjność biznesu?

16.12.2025
Katarzyna Chwalbińska - Kusek
Partner, Head of ESG Advisory
Pokaż bio

Katarzyna prowadzi dział ESG Advisory w Baker Tilly TPA. Doradza klientom w takich obszarach jak zmiany regulacyjne, budowa polityki oraz strategii zrównoważonego rozwoju, wyznaczanie celów klimatycznych w organizacji; budowanie odporności na zmiany klimatu; przygotowanie do oraz raportowanie danych zrównoważonego rozwoju wymaganych przez inwestorów. Posiada ponad 18 letnie doświadczenie w prowadzeniu projektów związanych ze zrównoważonym rozwojem i ESG na rynku budowlanym oraz nieruchomości. Doradczyni zarządów firm ds. strategii zrównoważonego rozwoju oraz zarządzania ryzkiem. Od 2007 roku aktywnie tworzy strategie zrównoważonego rozwoju oparte o dekarbonizację oraz budowanie wartości społecznej dla deweloperów, inwestorów oraz właścicieli nieruchomości. Przeprowadziła ponad 40 badań Sustainability/ESG Due Dilligence w procesach transakcyjnych wspierając zarówno klientów po stronie buy-side jak i sell-side.

Posiada oficjalną akredytację Global Reporting Initiative (GRI Certified Sustainability Professional). Przewodnicząca globalnej grupy roboczej ESG Assurance w Baker Tilly International. Ekspertka komitetu ds. Nieruchomości Krajowej Izby Gospodarczej, Ekspertka w grupach roboczych przy Ministerstwie Rozwoju i Technologii (MRiT) - w 2023 przewodnicząca zespołu roboczego ds. opracowania wytycznych sektorowych do Taksonomii UE przy MRiT, mówczyni na krajowych i międzynarodowych konferencjach i forach, wykładowczyni na studiach podyplomowych i MBA z zakresu prawa ochrony środowiska, zrównoważonego rozwoju/ESG oraz inwestycji w nieruchomości. Trenerka biznesu prowadząca warsztaty i szkolenia dla pracowników na wszystkich szczeblach, w tym dla Zarządów i Rad Nadzorczych w zakresie obowiązków związanych ze zrównoważonym rozwojem.

Mark J. Lumsdon-Taylor
Global Executive Lead ds. Rozwoju Biznesu i ESG w MHA
Pokaż bio

Mark pełni funkcję Global Executive Lead ds. Rozwoju Biznesu i ESG w MHA, brytyjskiej firmie członkowskiej Baker Tilly International. Jest biegłym rewidentem (Chartered Accountant fellow), audytorem wewnętrznym oraz specjalistą w zakresie zrównoważonych finansów korporacyjnych. Zasiada w licznych radach Jest starszym członkiem Rady CBI oraz cenionym mówcą publicznym – jego wystąpienia obejmują zarówno debaty nad polityką edukacyjną w zakresie zrównoważonego rozwoju, jak i fora ONZ oraz rządu Wielkiej Brytanii. Mark jest ekspertem globalnej grupy roboczej ESG Assurance w ramach Baker Tilly International.

Rozmawiał/-a
Sylwia Łysak
Stanowisko

To najbardziej wyczekiwane zmiany przez praktyków zrównoważonego rozwoju – kluczowe również dla tak wymagających rynków, jak sektor budowlany oraz nieruchomości komercyjnych. 3 grudnia 2025 r. EFRAG przekazał Komisji Europejskiej przełomową opinię techniczną dotyczącą projektu uproszczonych Europejskich Standardów Sprawozdawczości Zrównoważonego Rozwoju (ESRS).

W tym numerze, wspólnie z Markiem J. Lumsdonem-Taylorem reprezentującym globalną grupę roboczą ESG Assurance w Baker Tilly International, analizujemy dla naszych Czytelników wszystkie wprowadzone zmiany techniczne. Sprawdzamy, jak przejście od ilości do jakości danych wpłynie na odporność biznesu i czy redukcja obowiązków raportowych o ponad 60% rzeczywiście oznacza łatwiejszą drogę do zgodności

Katarzyna Chwalbińska-Kusek, Mark J. Lumsdon-Taylor

REKLAMA

„61% mniej danych to krok naprzód, ale prawdziwe wyzwanie leży w profesjonalnym osądzie i zapewnieniu wiarygodności – bo uproszczenie ESRS nie polega na liczbach w arkuszu, lecz na odpowiedzialnych decyzjach i rzetelnym raportowaniu”.

Uproszczenie ESRS stanowi istotny kamień milowy z kilku powodów. Aby je omówić, warto zacząć od kluczowych punktów opinii technicznej EFRAG.

  1. Podsumowanie:

  • Znaczne ograniczenie liczby wymaganych punktów danych. EFRAG wskazuje, że uproszczone ESRS redukują obowiązkowe punkty danych (jeśli istotne) o ok. 61%.
  • Istotne uproszczenie wymogów i struktury. Standardy są krótsze, jaśniejsze i łatwiejsze do wdrożenia dzięki eliminacji wszystkich ujawnień dobrowolnych oraz ograniczeniu ogólnego obciążenia raportowego.
  • Uproszczona ocena podwójnej istotności. Choć podwójna istotność została zachowana, proces jej oceny został zaktualizowany – z jaśniejszymi wytycznymi, mniejszą dokumentacją i lepszym dostosowaniem do wymogów audytorów i użytkowników.
  • Większa elastyczność w zbieraniu i raportowaniu danych dotyczących łańcucha wartości. Firmy mogą stosować szacunki zamiast pozyskiwania danych pierwotnych. Ułatwia to raportowanie, ale niesie ryzyko niedoszacowania lub przeszacowania emisji w łańcuchu wartości – często największego elementu wpływu organizacji.
  • Podejście oparte na zasadach w zakresie ujawnień narracyjnych. Zamiast sztywnych wymogów szablonowych firmy mają większą swobodę w prezentowaniu informacji narracyjnych (polityki, działania, cele). Zmiana koncentruje się na sposobie zarządzania tematami zrównoważonego rozwoju, a nie na wypełnianiu każdego punktu danych.
  • Lepsza interoperacyjność ze standardami globalnymi. Uproszczone ESRS są lepiej dostosowane do ram spoza UE, takich jak ISSB (International Sustainability Standards Board). Jednocześnie zachowują jakość ujawnień i „rzetelną prezentację”. Niektóre zmiany ESRS wykraczają poza wymogi ISSB, co wymaga uwagi od firm planujących podwójną zgodność.

  1. Potencjalne skutki opinii technicznej EFRAG:
  1. Zmniejszenie obciążeń związanych z raportowaniem, zwłaszcza dla małych i średnich firm. Mniej obowiązkowych punktów danych i prostsza ocena istotności sprawiają, że raportowanie staje się bardziej wykonalne.
  2. Łatwiejsza integracja raportowania zrównoważonego rozwoju z raportowaniem korporacyjnym. Krótsze i bardziej dostępne standardy sprzyjają traktowaniu raportowania jako integralnej części sprawozdawczości i komunikacji z interesariuszami.
  3. Lepsze dostosowanie do globalnych ram. Dla firm działających w wielu jurysdykcjach poprawiona interoperacyjność z ISSB zmniejsza trudności w przygotowywaniu wielu raportów.
  4. Potencjalna zmienność zakresu i jakości raportowania. Większa elastyczność (narracja, szacunki, brak ujawnień opcjonalnych) może prowadzić do większych różnic między raportami firm, utrudniając porównania.
  5. Szybsza i szersza zgodność przed kolejnymi etapami CSRD. Uproszczenia mogą zachęcić firmy do wcześniejszego wdrażania procesów i przepływów danych, obniżając istotną barierę wejścia.

Choć wiele zostało uproszczone, pewne fundamentalne elementy pozostają:

  • Koncepcja podwójnej istotności. Uwzględnianie zarówno istotności wpływu (oddziaływania środowiskowe i społeczne), jak i ryzyk oraz szans finansowych/materialnych pozostaje kluczowym filarem.
  • Podstawowa struktura zestawu standardów. Nadal obowiązują standardy przekrojowe (np. „Wymogi ogólne”, „Ujawnienia ogólne”) oraz standardy tematyczne w obszarach: Środowisko (E1–E5), Społeczne (S1–S4) i Ład korporacyjny (G1).
  • Wymogi ujawnieniowe, jeśli temat zostanie uznany za istotny. Zasada „należy ujawnić, jeśli istotne” została zachowana.
  • Ponieważ poziom szczegółowości został ograniczony, a wiele ujawnień społecznych dotyczących konkretnych grup zostało scalonych lub usuniętych, pewne niuanse i szczegółowe informacje o grupach interesariuszy mogą zostać utracone. Na przykład mniej szczegółów dotyczących wpływu na konkretne grupy, takie jak społeczności, pracownicy w łańcuchu wartości czy konsumenci.
  • Przy mniejszej liczbie punktów danych i większej elastyczności w zakresie szacunków oraz narracji spójność i porównywalność między firmami mogą ucierpieć. Różne przedsiębiorstwa mogą inaczej interpretować istotność, stosować odmienne szacunki lub różnić się zakresem szczegółowości narracyjnej.
  • Przejrzystość może się częściowo obniżyć, zwłaszcza w odniesieniu do kwestii mniej istotnych lub pośrednich wpływów w łańcuchu wartości. Wynika to z rozluźnienia i konsolidacji wymogów ujawnieniowych.

Ale co to oznacza w praktyce dla objętych firm?

  • Dla wielu przedsiębiorstw, zwłaszcza tych, które dopiero rozpoczynają raportowanie zgodne z CSRD/ESRS, obciążenie związane z raportowaniem staje się znacznie bardziej wykonalne. Oznacza to redukcję kosztów, złożoności i wyzwań związanych ze zbieraniem danych.
  • Dużym lub złożonym firmom, albo tym z szerokimi łańcuchami wartości większa elastyczność może ułatwić część wyzwań związanych z pozyskiwaniem danych. Jednak przedsiębiorstwa będą musiały podejmować decyzje dotyczące istotności i jakości danych. Może to wymagać bardziej przejrzystych polityk wewnętrznych i ładu korporacyjnego, aby zapewnić spójność.
  • Dla inwestorów, społeczeństwa i użytkowników raportów ESG może pojawić się większa zmienność w zakresie raportowanych danych. Może to utrudniać porównania między firmami, jeśli różnie interpretują one „istotność”, stosują odmienne szczegóły narracyjne lub opierają się na szacunkach.
  • Dla regulatorów i podmiotów zapewniających audyt/assurance przejście w kierunku „użyteczności”, rzetelnej prezentacji i ujawnień opartych na istotności będzie wymagało solidnych wytycznych, a potencjalnie także bardziej ocennych praktyk audytowych i zapewniających wiarygodność.
  • Dla zgodności z globalnymi standardami i raportowaniem transgranicznym poprawiona interoperacyjność z ISSB (i ewentualnie innymi ramami) pomoże ograniczyć powielanie wysiłków w przypadku firm międzynarodowych, ułatwiając przygotowanie jednego skonsolidowanego raportu zrównoważonego rozwoju, który spełnia wymogi wielu reżimów raportowania.

Dostęp tylko dla zarejestrowanych użytkowników

Aby przeczytać ten artykuł, musisz się zarejestrować i zalogować.

Zarejestruj się teraz

„61% mniej danych to krok naprzód, ale prawdziwe wyzwanie leży w profesjonalnym osądzie i zapewnieniu wiarygodności – bo uproszczenie ESRS nie polega na liczbach w arkuszu, lecz na odpowiedzialnych decyzjach i rzetelnym raportowaniu”.

Uproszczenie ESRS stanowi istotny kamień milowy z kilku powodów. Aby je omówić, warto zacząć od kluczowych punktów opinii technicznej EFRAG.

  1. Podsumowanie:

  • Znaczne ograniczenie liczby wymaganych punktów danych. EFRAG wskazuje, że uproszczone ESRS redukują obowiązkowe punkty danych (jeśli istotne) o ok. 61%.
  • Istotne uproszczenie wymogów i struktury. Standardy są krótsze, jaśniejsze i łatwiejsze do wdrożenia dzięki eliminacji wszystkich ujawnień dobrowolnych oraz ograniczeniu ogólnego obciążenia raportowego.
  • Uproszczona ocena podwójnej istotności. Choć podwójna istotność została zachowana, proces jej oceny został zaktualizowany – z jaśniejszymi wytycznymi, mniejszą dokumentacją i lepszym dostosowaniem do wymogów audytorów i użytkowników.
  • Większa elastyczność w zbieraniu i raportowaniu danych dotyczących łańcucha wartości. Firmy mogą stosować szacunki zamiast pozyskiwania danych pierwotnych. Ułatwia to raportowanie, ale niesie ryzyko niedoszacowania lub przeszacowania emisji w łańcuchu wartości – często największego elementu wpływu organizacji.
  • Podejście oparte na zasadach w zakresie ujawnień narracyjnych. Zamiast sztywnych wymogów szablonowych firmy mają większą swobodę w prezentowaniu informacji narracyjnych (polityki, działania, cele). Zmiana koncentruje się na sposobie zarządzania tematami zrównoważonego rozwoju, a nie na wypełnianiu każdego punktu danych.
  • Lepsza interoperacyjność ze standardami globalnymi. Uproszczone ESRS są lepiej dostosowane do ram spoza UE, takich jak ISSB (International Sustainability Standards Board). Jednocześnie zachowują jakość ujawnień i „rzetelną prezentację”. Niektóre zmiany ESRS wykraczają poza wymogi ISSB, co wymaga uwagi od firm planujących podwójną zgodność.

  1. Potencjalne skutki opinii technicznej EFRAG:
  1. Zmniejszenie obciążeń związanych z raportowaniem, zwłaszcza dla małych i średnich firm. Mniej obowiązkowych punktów danych i prostsza ocena istotności sprawiają, że raportowanie staje się bardziej wykonalne.
  2. Łatwiejsza integracja raportowania zrównoważonego rozwoju z raportowaniem korporacyjnym. Krótsze i bardziej dostępne standardy sprzyjają traktowaniu raportowania jako integralnej części sprawozdawczości i komunikacji z interesariuszami.
  3. Lepsze dostosowanie do globalnych ram. Dla firm działających w wielu jurysdykcjach poprawiona interoperacyjność z ISSB zmniejsza trudności w przygotowywaniu wielu raportów.
  4. Potencjalna zmienność zakresu i jakości raportowania. Większa elastyczność (narracja, szacunki, brak ujawnień opcjonalnych) może prowadzić do większych różnic między raportami firm, utrudniając porównania.
  5. Szybsza i szersza zgodność przed kolejnymi etapami CSRD. Uproszczenia mogą zachęcić firmy do wcześniejszego wdrażania procesów i przepływów danych, obniżając istotną barierę wejścia.

Choć wiele zostało uproszczone, pewne fundamentalne elementy pozostają:

  • Koncepcja podwójnej istotności. Uwzględnianie zarówno istotności wpływu (oddziaływania środowiskowe i społeczne), jak i ryzyk oraz szans finansowych/materialnych pozostaje kluczowym filarem.
  • Podstawowa struktura zestawu standardów. Nadal obowiązują standardy przekrojowe (np. „Wymogi ogólne”, „Ujawnienia ogólne”) oraz standardy tematyczne w obszarach: Środowisko (E1–E5), Społeczne (S1–S4) i Ład korporacyjny (G1).
  • Wymogi ujawnieniowe, jeśli temat zostanie uznany za istotny. Zasada „należy ujawnić, jeśli istotne” została zachowana.
  • Ponieważ poziom szczegółowości został ograniczony, a wiele ujawnień społecznych dotyczących konkretnych grup zostało scalonych lub usuniętych, pewne niuanse i szczegółowe informacje o grupach interesariuszy mogą zostać utracone. Na przykład mniej szczegółów dotyczących wpływu na konkretne grupy, takie jak społeczności, pracownicy w łańcuchu wartości czy konsumenci.
  • Przy mniejszej liczbie punktów danych i większej elastyczności w zakresie szacunków oraz narracji spójność i porównywalność między firmami mogą ucierpieć. Różne przedsiębiorstwa mogą inaczej interpretować istotność, stosować odmienne szacunki lub różnić się zakresem szczegółowości narracyjnej.
  • Przejrzystość może się częściowo obniżyć, zwłaszcza w odniesieniu do kwestii mniej istotnych lub pośrednich wpływów w łańcuchu wartości. Wynika to z rozluźnienia i konsolidacji wymogów ujawnieniowych.

Ale co to oznacza w praktyce dla objętych firm?

  • Dla wielu przedsiębiorstw, zwłaszcza tych, które dopiero rozpoczynają raportowanie zgodne z CSRD/ESRS, obciążenie związane z raportowaniem staje się znacznie bardziej wykonalne. Oznacza to redukcję kosztów, złożoności i wyzwań związanych ze zbieraniem danych.
  • Dużym lub złożonym firmom, albo tym z szerokimi łańcuchami wartości większa elastyczność może ułatwić część wyzwań związanych z pozyskiwaniem danych. Jednak przedsiębiorstwa będą musiały podejmować decyzje dotyczące istotności i jakości danych. Może to wymagać bardziej przejrzystych polityk wewnętrznych i ładu korporacyjnego, aby zapewnić spójność.
  • Dla inwestorów, społeczeństwa i użytkowników raportów ESG może pojawić się większa zmienność w zakresie raportowanych danych. Może to utrudniać porównania między firmami, jeśli różnie interpretują one „istotność”, stosują odmienne szczegóły narracyjne lub opierają się na szacunkach.
  • Dla regulatorów i podmiotów zapewniających audyt/assurance przejście w kierunku „użyteczności”, rzetelnej prezentacji i ujawnień opartych na istotności będzie wymagało solidnych wytycznych, a potencjalnie także bardziej ocennych praktyk audytowych i zapewniających wiarygodność.
  • Dla zgodności z globalnymi standardami i raportowaniem transgranicznym poprawiona interoperacyjność z ISSB (i ewentualnie innymi ramami) pomoże ograniczyć powielanie wysiłków w przypadku firm międzynarodowych, ułatwiając przygotowanie jednego skonsolidowanego raportu zrównoważonego rozwoju, który spełnia wymogi wielu reżimów raportowania.

REKLAMA
O autorze
O rozmówcach