Ciepło i prąd dla świadomego biznesu
Energy management masterclass vol 2.

Formuła:
Wzmacniać i wspierać rolę działów energy. Mix wiedzy menedżerskiej i inżynieryjnej prezentowany podczas wykładów i paneli dyskusyjnych, strefa networkingowa oraz wieczorna integracja, której celem jest zacieśnienie relacji branżowych energy management w Twojej organizacji!
Misja:
Utrzymywanie przestrzeni wzmacniającej działy lub funkcje energy management oraz wzajemne wspieranie środowiska branżowego w drodze do poprawy efektywności energetycznej portfela. Edukacja, inspiracja i benchmarking organizacji na różnym poziomie dojrzałości w kontekście modeli konsumpcji i dostarczania energii
Format:
Dwudniowa konferencja branżowo-techniczna, gromadząca ekspertów w obszarze strategicznym i taktycznym, z bezpośrednim wpływem na operacje. Uczestnikami wydarzenia są głównie przedstawiciele organizacji zamawiających, dla których energia nie jest corem działalności ani podstawową dyscypliną biznesową.
Najważniejsze zagadnienia i tematy:
- EMS
- białe certyfikaty
- bilansowanie
- wirtualne elektrownie
- rynek SPOT
- opłata mocowa
- BMS
- HVAC
- ESG
- demand side management
- kontraktowanie energii
- usługi systemowe
- ISO 50001
- OZE
- komfort
- magazynowanie
- predykcja
- audyty
- odzysk ciepła
- kogeneracja
Zaangażowana grupa
poznaj tych, którym zależy
W evencie udział wezmą:
Energy Managerowie oraz:
→ Grupa ponad 100 wyselekcjonowanych ekspertów obszaru energy management z działających na co dzień w obszarze corporate real estate management i commercial real estate management .
Energy Manager wspiera wynik firmy
W obliczu strategicznego znaczenia energii dla ciągłości biznesu, kluczowe staje się systemowe podejście do utrzymania i rozwoju kompetencji, które pozwalają organizacji aktywnie uczestniczyć w rynku energii.

Odpowiedzialny biznes - adresuje energy management
Gwałtowne wahania cen energii mogą obniżyć wyniki finansowe i marże o kilka, a nawet kilkanaście procent. Bez świadomego i ciągłego zarządzania tym obszarem, scenariusz z 2022 roku – kiedy polski biznes doświadczył drastycznych wzrostów kosztów – może się powtórzyć. Wyciągając wnioski z lekcji sprzed czterech lat, odpowiedzialni liderzy intensyfikują działania działów energy management. Ich celem jest ograniczenie ryzyka wynikającego z czynników zewnętrznych, takich jak sytuacja geopolityczna czy makroekonomiczna.
Energia w tandemie z termiką
Prąd i ciepło naszym focusem
Zużycie prądu i energii cieplnej to największe pozycje kosztowe, z jakimi mierzy się dziś energy manager operujący w naszej strefie klimatycznej. Dlatego tegoroczną edycję Navigatora poświęcamy w pełni zarządzaniu, utrzymaniu, planowaniu zakupów oraz inżynierii systemów pomiaru i monitoringu instalacji związanych z tymi dwoma rodzajami mediów.
Skupimy się na potrzebach biznesu, ludzi oraz obiektów, tworząc przestrzeń do wymiany myśli na temat strategicznego planowania zużycia energii, które jest dziś coraz ważniejszym czynnikiem wpływającym na rozwój biznesu i gospodarki.

Liderzy obszaru energy management
Zapraszamy!
Navigator 2026 to jedyne wydarzenie, które w tak przemyślany sposób odpowiada na realne potrzeby energy managerów w Polsce. Dołącz do nas i przygotuj swoją organizację na przyszłość energetyki!
W poprzedniej edycji udział wzięli przedstawiciele takich firm jak:

Event liderów
transformacji energetycznej
Co zyskasz, uczestnicząc w obu dniach konferencji?
Navigator 2026 to wydarzenie, które pozwala zdobyć pełne kompetencje w dwóch kluczowych obszarach: energii elektrycznej i cieplnej. Dzięki temu podziałowi zyskasz systemowe spojrzenie na zarządzanie energią w polskich warunkach i przygotujesz się na wyzwania, które decydują o sukcesie nowoczesnych organizacji.
- Umiejętność strategicznego planowania zużycia energii elektrycznej i cieplnej
- Poznasz narzędzia i metody, które pozwolą Ci optymalizować koszty i zapewnić bezpieczeństwo energetyczne firmy.
- Wiedzę o najnowszych technologiach i innowacjach w systemach HVAC oraz zarządzaniu energią
- Dowiesz się, jak wdrażać nowoczesne rozwiązania, które zwiększają efektywność i komfort użytkowników obiektów.
- Praktyczne kompetencje w analizie i reagowaniu na zmiany rynkowe oraz regulacyjne
- Nauczysz się przewidywać trendy, minimalizować ryzyka i skutecznie odpowiadać na wyzwania rynku energii.
- Systemowe podejście do zarządzania energią w polskich realiach klimatycznych
- Zdobędziesz wiedzę, jak łączyć aspekty techniczne, ekonomiczne i środowiskowe, by budować przewagę konkurencyjną swojej organizacji.
Wyjdź poza granice własnego doświadczenia.
O czym porozmawiamy:
(między innymi)
1. Panel dyskusyjny: wzrost stawek opłaty mocowej a motywacje do energooszczędności
Dowiedz się, jak przygotować swoją organizację na gwałtowne zmiany kosztów energii. Eksperci podpowiedzą, jak reagować na nowe regulacje i jak wykorzystać wzrost opłat do budowania przewagi konkurencyjnej poprzez efektywność energetyczną.
→ To must-have dla każdego energy managera, który chce być o krok przed rynkiem!
2. Warsztaty: Energy management – wyzwania kompetencyjne 2026 w obliczu AI
Sztuczna inteligencja zmienia zasady gry w zarządzaniu energią. Poznaj kompetencje przyszłości i dowiedz się, jak wykorzystać AI do optymalizacji procesów energetycznych w firmie.
→ Idealne dla tych, którzy chcą być liderami zmian technologicznych!
3. Innowacje techniczne w grzaniu i chłodzeniu
Odkryj najnowsze rozwiązania technologiczne, które warto wdrożyć w strategiach energy managerów. Praktyczne przykłady i inspiracje do modernizacji systemów HVAC.
→ Dla tych, którzy chcą podnieść efektywność i komfort w swoich obiektach!
4. Cele środowiskowe a długofalowe planowanie strategii energetycznych
Jak pogodzić wymagania środowiskowe z realiami biznesu? Poznaj narzędzia i strategie, które pozwolą Twojej firmie działać odpowiedzialnie i zyskownie.
→ Dla energy managerów, którzy chcą łączyć ekologię z ekonomią!
5. Case study: Strategie HVAC w obiektach logistycznych i produkcyjnych
Zainspiruj się praktycznymi przykładami wdrożeń w dużych obiektach. Dowiedz się, jak inni radzą sobie z wyzwaniami efektywności i komfortu.
→ Dla tych, którzy szukają sprawdzonych rozwiązań!
6. Komfort kontra efektywność – case study energy managera
Jak znaleźć złoty środek między oczekiwaniami użytkowników a bilansem energetycznym budynku? Poznaj realne dylematy i sposoby ich rozwiązywania.
→ Dla praktyków, którzy chcą działać skutecznie i odpowiedzialnie!
7. Energy manager a umiejętność obliczania wpływu kosztów energii na biznes
Dowiedz się, jak precyzyjnie analizować wpływ kosztów energii na wyniki firmy i podejmować decyzje, które realnie poprawiają rentowność.
→ Dla liderów, którzy chcą mieć pełną kontrolę nad kosztami!
BENCHMARK: określ swoje kompetencje
Zapraszamy do pierwszego polskiego projektu badawczego, dzięki któremu dołączysz do benchmarku swojej wiedzy i uzyskasz informację na temat tego, ile wiesz o energy management. Sprawdź, co wiesz, na jakim poziomie jesteś i gdzie znajdujesz się w kontekście całego rynku.

Dlaczego warto wziąć udział w wydarzeniu?
Navigator 2026 to nie tylko konferencja – to platforma wymiany wiedzy i doświadczeń dla liderów zarządzania energią. Udział w wydarzeniu branżowym, zwłaszcza o tematyce energetycznej, daje możliwość:
- Poznania najnowszych trendów i rozwiązań technologicznych.
- Nawiązania kontaktów z ekspertami i praktykami z branży.
- Zdobycia inspiracji do wdrażania innowacji w swojej organizacji.
- Zbudowania przewagi konkurencyjnej poprzez świadome zarządzanie energią.
Wydarzenia branżowe, takie jak Navigator 2026, są kluczowe dla rozwoju kompetencji, wymiany doświadczeń i budowania sieci kontaktów, które procentują w codziennej pracy energy managera.

Prelegenci
Poznaj mówców tegorocznego seminarium Immersive Workplace

Specjalista w obszarze property management z wieloletnim doświadczeniem na rynku nieruchomości komercyjnych. Specjalizuje się w zarządzaniu operacyjnym i technicznym obiektów klasy premium, w tym centrów handlowych oraz kompleksu Varso Place, a także w optymalizacji kosztów i budowaniu wartości nieruchomości.
Odpowiadał za kompleksową koordynację procesów operacyjnych, współpracę z najemcami oraz nadzór nad realizacją projektów inwestycyjnych i aranżacyjnych. Posiada szerokie doświadczenie w zarządzaniu budżetami, wdrażaniu rozwiązań zwiększających efektywność oraz implementacji standardów ESG.
Łączy kompetencje techniczne z podejściem biznesowym, koncentrując się na efektywności operacyjnej, innowacjach oraz tworzeniu wartości dla właścicieli i użytkowników nieruchomości
.jpg)
Maciej kieruje zespołem zarządzania nieruchomościami biurowymi w AFI Poland. Odpowiada za portfel obiektów biurowych firmy, koncentrując się na efektywności operacyjnej, optymalizacji kosztów, budowaniu wysokiej jakości środowiska pracy dla najemców oraz doskonaleniu procesów operacyjnych. Posiada ponad 15 lat doświadczenia w zarządzaniu obiektami komercyjnymi – zarówno biurowymi, jak i handlowymi. Pracował dla takich firm jak NAI Estate Fellows, Golden Star Estate oraz Sodexo. Z AFI związany od 2024 roku, wcześniej pełnił funkcję Senior Property Managera w strukturach firmy.
ENG: Maciej leads the office property management team at AFI Poland. He oversees the company's office portfolio, with a focus on operational efficiency, cost optimisation, delivering a high-quality working environment for tenants, and continuous improvement of operational processes. With over 15 years of experience in commercial property management, he has overseen both office and retail assets throughout his career. He has held senior roles at NAI Estate Fellows, Golden Star Estate, and Sodexo. He joined AFI Poland in 2024 as Senior Property Manager before being appointed Head of Office Property Management in 2026.
.jpg)
Absolwent Politechniki Warszawskiej z wieloletnim doświadczeniem w sektorze elektroenergetycznym. Obecnie pełni funkcję kierownika projektów strategicznych inicjatyw w obszarze transformacji energetycznej, gdzie odpowiada za rozwój i implementację innowacyjnych rozwiązań biznesowych dla branży.
Jego kompetencje obejmują zarządzanie strategiczne, kierowanie projektami o charakterze transformacyjnym oraz planowanie i realizację działań marketingowych. Aktywnie uczestniczy w kształtowaniu przyszłości sektora energetycznego poprzez wdrażanie nowoczesnych technologii i modeli biznesowych.Konsekwentnie rozwija swoje kompetencje menedżerskie – obecnie realizuje program MBA w Szkole Biznesu Politechniki Śląskiej w specjalizacji Transformacja Energetyczna i Cyfrowa, łącząc wiedzę akademicką z praktycznym doświadczeniem w zarządzaniu zmianą w branży energetycznej.
.jpg)
Od 2023 roku aktywnie kształtuje przyszłość zrównoważonego ogrzewania w stolicy, tworząc innowacyjne rozwiązania i modele biznesowe dla odbiorców ciepła sieciowego.
Posiada ponad 7-letnie doświadczenie w Veolii, gdzie przechodził przez kluczowe obszary działalności – od eksploatacji i zarządzania projektami, przez otwarte innowacje, po bieżącą współpracę z klientami w rozwoju nowych rozwiązań. Ta różnorodność doświadczeń, w tym dogłębna ekspertyza w ciepłownictwie sieciowym i ogólnym, pozwala mu tworzyć innowacyjne rozwiązania, łączące perspektywy różnych wewnętrznych i zewnętrznych interesariuszy. Jest absolwentem studiów magisterskich z mechaniki i budowy maszyn oraz inżynierii środowiska, a także studiów podyplomowych w Szkole Głównej Handlowej, gdzie rozwijał kompetencje menedżerskie.

Ekspert z ponad 20-letnim stażem w branży telekomunikacyjnej i IT. Przed pracą w Netii zdobywał doświadczenie w firmach takich jak TDC Internet Polska, Polbox, Polska OnLine. Specjalizacja: Zarządzanie i rozwój rozproszonej sieci centrów danych, strategia usług kolokacyjnych oraz wdrażanie standardów bezpieczeństwa i niezawodności.
.jpg)
Od blisko 10 lat odpowiedzialny za zarządzanie energią i transformację energetyczną w organizacjach wielkoskalowych. Obecnie odpowiada za kompleksowe zarządzanie obszarem energii w jednej z największych sieci handlowych w Polsce, obejmującej setki obiektów handlowych i logistycznych.
Specjalizuje się w optymalizacji kosztów i zużycia energii oraz realizacji projektów inwestycyjnych wspierających dekarbonizację biznesu. Łączy kompetencje zakupowe, techniczne i finansowe -prowadzi procesy procurementowe, zarządza budżetami energetycznymi oraz rozwija modele efektywności energetycznej oparte na danych i systemach BMS oraz EMS.
W swojej pracy koncentruje się na praktycznym łączeniu celów biznesowych z transformacją energetyczną, pokazując, jak efektywność energetyczna staje się realnym narzędziem budowania przewagi konkurencyjnej.

Odpowiada za obszar efektywności energetycznej w największej sieci handlowej w kraju, gdzie z powodzeniem realizuje projekty optymalizujące zużycie energii i wdraża nowoczesne rozwiązania technologiczne.
Jest absolwentem Politechniki Warszawskiej. Posiada bogate doświadczenie w prowadzeniu projektów z zakresu efektywności energetycznej przedsiębiorstw, zarządzając pełnym cyklem inwestycyjnym: od fazy koncepcyjnej, przez realizację, aż po nadzór operacyjny. Wcześniejsze kompetencje zdobywał m.in. jako Inżynier Budowy, pracując przy instalacjach elektrycznych i teletechnicznych, systemach BMS oraz wdrożeniach OZE. Doskonale odnajduje się w analityce danych energetycznych oraz kompleksowym zarządzaniu energią w obiektach komercyjnych.

Mirosław Bieliński to ekspert transformacji sektora energetycznego. Jako Prezes Zarządu Grupy Energa zrealizował jej głęboką restrukturyzację i duże IPO, czyniąc z niej rynkowego lidera. Obecnie tworzy i rozwija spółkę technologiczną Pstryk, wdrażając innowacyjne modele zarządzania energią oraz usługi elastyczności oparte na rozproszonych aktywach odbiorców.

Grzegorz Matejczuk to doświadczony menedżer w obszarze energetyki i infrastruktury, specjalizujący się w optymalizacji zużycia energii oraz strategiach redukcji emisji CO₂. Odpowiada za rozwój i wdrażanie programów zrównoważonego rozwoju oraz efektywności energetycznej w środowisku przemysłowym. Posiada doświadczenie w branży motoryzacyjnej, produkcyjnej, retail oraz farmaceutycznej, w tym w realizacji projektów typu greenfield i zarządzaniu mediami technicznymi. Łączy kompetencje inżynierskie z doświadczeniem menedżerskim, skutecznie realizując projekty na poziomie międzynarodowym.

Maciej rozpoczął swoją przygodę w ID Logistics po przejściu z sektora energetycznego. Dołączył do działu technicznego, obejmując stanowisko Technical Managera. Jego zaangażowanie i determinacja szybko przyniosły efekty: w ciągu trzech lat przeszedł ścieżkę od Technical Managera, przez Technical and Security Managera, aż po Energy Managera, zmieniając kierunek kariery i jednocześnie łącząc doświadczenie techniczne z projektami w obszarze energetycznym. 🚀
Kolejne stanowiska pozwoliły mu rozwijać kompetencje w zarządzaniu projektami oraz efektywnością energetyczną, zawsze przy zachowaniu elastyczności i koncentracji na realizacji strategicznych celów.
Na swojej drodze Maciej spotkał inspirujących liderów, którzy dawali mu przestrzeń do samodzielnego działania, motywowali do ciągłego rozwoju i pokazywali, jak skutecznie łączyć wiedzę techniczną z praktyką logistyczną.
Dziś prowadzi projekty energetyczne, udowadniając, że w ID Logistics talent, odwaga w podejmowaniu wyzwań i konsekwencja w działaniu spotykają się z realnymi możliwościami rozwoju. A przyszłość? Maciej stawia na rozwiązania, które ograniczają wpływ operacji na środowisko, redukują ślad węglowy i wspierają bardziej odpowiedzialne procesy w całej organizacji

Tomasz Kwiatkowski to CEO i założyciel IoT Energy, przedsiębiorca z ponad 23-letnim doświadczeniem w biznesie. Absolwent Wydziału Ekonomii Uniwersytetu Gdańskiego oraz certyfikowanego kursu IPMVP. Współautor systemów EMS oraz technologii zarządzania energią, które zostały wdrożone w ponad 200 instalacjach.
Specjalizuje się w praktycznym wykorzystaniu danych do optymalizacji zużycia energii oraz zwiększania efektywności operacyjnej obiektów. Współtworzył rozwiązania w obszarze zarządzania energią wykorzystywane m.in. w sieci restauracji McDonald's. Łączy podejście biznesowe z technologicznym, koncentrując się na realnych efektach wdrożeń – redukcji kosztów energii i emisji CO₂.
Podczas konferencji pokaże, jak rozwiązania IoT Energy wspierają pracę energy managera na przykładzie współpracy z McDonald's.

Ignorowanie potencjału energetycznego parkingów to dziś błąd strategiczny — i koszt, który firmy będą coraz dotkliwiej odczuwać. Artur Szenawa, przedsiębiorca i praktyk infrastruktury technicznej, od lat realizuje projekty na styku budownictwa i energetyki, pokazując, że carporty nie są „opcją”, lecz koniecznością w nowoczesnym facility management.
Specjalizuje się w rozwiązaniach, które przekształcają infrastrukturę w aktywa generujące wartość — od produkcji energii po wsparcie elektromobilności. Jego podejście podważa tradycyjne myślenie o zarządzaniu obiektami, wskazując, że brak inwestycji w tego typu rozwiązania oznacza nie tylko utracone oszczędności, ale realną utratę konkurencyjności.
Podczas panelu stawia jasną tezę: w najbliższych latach carporty staną się standardem, a nie wyjątkiem — a ci, którzy tego nie zrozumieją, zapłacą za to podwójnie

Ekspertka rynku energii elektrycznej i strategii zakupowych dla biznesu, specjalizująca się w pracy z klientami strategicznymi oraz rozwiązaniach typu corporate PPA. W swojej pracy łączy wiedzę rynkową z praktycznym podejściem biznesowym, pomagając firmom podejmować świadome decyzje zakupowe w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu regulacyjnym i cenowym. Szczególną uwagę poświęca optymalizacji kosztów energii, zarządzaniu ryzykiem oraz integracji celów ESG z polityką zakupową organizacji.
Posiada doświadczenie w pracy z firmami z sektora nieruchomości, w tym właścicielami i zarządcami obiektów komercyjnych, dla których projektuje i wdraża dopasowane strategie zakupowe energii. Wspiera w doborze rozwiązań odpowiadających specyfice obiektów – ich profilowi zużycia, funkcji oraz oczekiwaniom najemców – łącząc efektywność kosztową z realizacją celów zrównoważonego rozwoju.

Natalia Rompska-Żuk (Senior Energy Manager, Jerónimo Martins) - inżynier energetyki, ekspertka w zarządzaniu energią dla dużych odbiorców energii. Odpowiada za transformację energetyczną największej sieci handlowej w Polsce, gdzie implementuje strategię energetyczną, redukuje zużycie energii i optymalizuje zakupy mediów. Odpowiada za ekspansję zielonych projektów w Biedronce, w tym realizacje instalacji fotowoltaicznych na dużą skalę, a także centralny system zarządzania energią.

Mariola Dudek jest doświadczonym liderem z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu operacjami, nieruchomościami i infrastrukturą w sektorze telekomunikacyjnym i usługowym. Od 2023 roku odpowiada w Play (P4 Sp. z o.o.) – największym operatorze sieci komórkowej w Polsce, należącym do międzynarodowej Grupy iliad – za obszary zarządzania nieruchomościami, flotą, energią oraz administracją, a od 2025 roku także za zakupy strategiczne.
Koncentruje się na budowie organizacji opartych na zaufaniu, odpowiedzialności i ciągłej adaptacji do zmian. Jest orędowniczką zrównoważonego podejścia do zarządzania zasobami, business partneringu na najwyższym poziomie oraz wdrażania nowoczesnych rozwiązań w obszarze energii, workplace i transformacji operacyjnej.
Wcześniej związana m.in. z Citibankiem i UPC Polska, gdzie realizowała ogólnopolskie projekty inwestycyjne i transformacyjne. Ceniona za umiejętność łączenia strategicznego myślenia z empatycznym przywództwem i skutecznym wdrażaniem zmian w złożonych środowiskach organizacyjnych.

Mariusz Stawiński (Dyrektor Handlowy, CCO, Solwena) posiada ponad 25-letnie, multidyscyplinarne doświadczenie menedżerskie w zarządzaniu obszarami dystrybucji, marketingu oraz R&D w sektorach IT i High-Tech. Jako ekspert efektywności energetycznej, specjalizuje się w optymalizacji procesów operacyjnych oraz redukcji kosztów mediów. Łącząc kompetencje techniczne z analitycznym podejściem, skutecznie wdraża innowacyjne strategie zarządcze. Jest absolwentem Politechniki Koszalińskiej oraz studiów podyplomowych z zakresu zarządzania.
W swojej karierze pełnił funkcje dyrektora zarządzającego, nadzorując wdrożenia zaawansowanych systemów IT i automatyki dla obiektów o znaczeniu strategicznym, m.in. stadionów i centrów targowych. Od 2020 roku jako Dyrektor Handlowy w Solwenie odpowiada za procesy handlowe, budowanie sieci partnerskiej oraz komunikację marketingową. Konsekwentnie propaguje technologie IoT i nowoczesną automatykę w celu trwałego obniżania zapotrzebowania na energię w organizacjach. Realizował projekty dla kluczowych graczy z branży IT oraz technicznej.

Od ponad 10 lat związany z branżą energetyczną. Jako członek zespołu oraz lider projektów optymalizacyjnych realizował zadania w Polsce i za granicą mające na celu obniżenie wskaźników energetycznych. Posiada doświadczenie w implementacji inicjatyw na obiektach handlowo-usługowych, produkcyjnych, przemysłowych oraz zakładach gospodarki odpadami.
W ramach projektów zajmował się wielowątkową analityką danych energetycznych z kluczowych sektorów, takich jak systemy HVAC, chłodnictwo czy oświetlenie, korelując je z czynnikami zewnętrznymi mającymi istotny wpływ na profil konsumpcji. W swojej pracy zawodowej koncentrował się na optymalizacji kosztów związanych z energią elektryczną również poprzez tworzenie strategii zakupowych z uwzględnieniem kontraktów PPA.J ego umiejętności analityczne i strategiczne podejście przyczyniły się do znaczącej redukcji wskaźników energetycznych w różnych sektorach, potwierdzając jego ekspertyzę i zaangażowanie w promowanie zrównoważonego rozwoju."

Edwin Dudziak (Założyciel, Prezes Zarządu, Solwena) to wysokiej klasy ekspert z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami technologicznymi i IT dla sektora energetycznego oraz przemysłu. Specjalizuje się w efektywności energetycznej, cyfrowej transformacji oraz systemach DSR (agregacja popytu). Jako inspirator, założyciel i jeden z pierwszych udziałowców spółki Solwena, wyznacza kierunki rozwoju technologii wspierających dekarbonizację i optymalizację kosztów energii. Jest autorem innowacyjnych platform optymalizacyjnych oraz licznych wniosków patentowych w obszarze zarządzania energią. Absolwent PG oraz studiów MBA w GFKM. Wcześniej, jako twórca i prezes spółki Enspirion w Grupie Energa, budował fundamenty polskiego rynku agregacji energii. Od podstaw opracował założenia i nadzorował wdrożenie systemu inteligentnego zarządzania energią (dawniej IZE, obecnie pod nazwą Percee EMOS), z sukcesem komercjalizując je w Solwenie. Realizował kluczowe projekty dla PSE Operator, Energa, ComputerLand oraz Gdańska Stocznia Remontowa.

Od ponad 10 lat zaangażowany w poprawę efektywności energetycznej Orange Polska, obniżenie kosztów energii elektrycznej oraz zmniejszenie emisji CO2. Obecnie pełni funkcję kierownika Wydziału Efektywności Energetycznej. Odpowiedzialny za budżet energii elektrycznej na potrzeby własne. Lider Energy Optimization Program skupiającego dziesiątki inicjatyw obniżających zużycie energii elektrycznej. Zaangażowany w zakupy zielonej energii w formule PPA. Odpowiedzialny za strategię wykorzystania danych dostępnych w firmie do poprawy efektywności i obniżenia kosztów energii.

Kamil Adamczyk to inżynier odnawialnych źródeł energii z ponad 13-letnim doświadczeniem w branży OZE. Specjalizuje się w fotowoltaice, magazynowaniu energii oraz pompach ciepła, oferując szeroką wiedzę techniczną i praktyczne umiejętności w doborze i wdrażaniu nowoczesnych rozwiązań energetycznych.
Jest absolwentem Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie, gdzie zdobył solidne podstawy teoretyczne w dziedzinie energetyki i inżynierii środowiska.
Obecnie pełni funkcję Solution Managera w firmie Photomate, gdzie odpowiada za wsparcie klientów w zakresie doboru optymalnych systemów magazynowania energii. Dzięki swojej eksperckiej wiedzy oraz doświadczeniu zdobytemu zarówno w Polsce, jak i za granicą, skutecznie doradza instalatorom, inwestorom oraz partnerom biznesowym w wyborze rozwiązań dostosowanych do indywidualnych potrzeb.

Od ponad dekady działa w obszarze elektroenergetyki i efektywności energetycznej – projektując, wdrażając i nadzorując rozwiązania, które realnie ograniczają zużycie energii i emisję CO₂. Współpracuje z McDonald’s Polska, gdzie odpowiada m.in. za procesy przyłączeniowe do sieci, wdrażanie systemów zarządzania energią oraz rozwój kontraktów i inicjatyw wspierających strategię dekarbonizacyjną.
Jako praktyk łączy kompetencje projektowe i wykonawcze– posiada uprawnienia budowlane, zna procesy od koncepcji po użytkowanie, pracując na styku inżynierii, biznesu i decyzji strategicznych. Wcześniej koordynował działania modernizacyjne i audytowe jako Energy Efficiency Manager w RTV Euro AGD.
Absolwent Politechniki Warszawskiej i Wojskowej Akademii Technicznej. Członek SEP i MOIIB. W pracy stawia na prostotę rozwiązań, efektywność wdrożeń i mierzalne efekty – bez greenwashingu, za to z konkretem, który działa w skali.

Tomek Kwiatkowski dołączył do zespołu Westbridge Advisory. Jako senior consultant będzie odpowiedzialny za rozwój biznesu w polsce i CEE.
Tomek Kwiatkowski przez wiele lat rozwijał struktury sprzedażowe dla takich firm jak Hochtief FM, Vinci Facilities i Virtual Power Plant. Od wielu lat jest aktywnym członkiem IFMA Polska, od niedawna współtworzy struktury Corenet Polska oraz jest współautorem kursu dla facility managerów we współpracy z Polską Federacją Rynku Nieruchomości. Jest absolwentem Uniwersytetu Gdańskiego oraz Warszawskiego.

Prezes Polskiej Rady Facility Management
Redaktor naczelny magazynu Obiekty
Współtworzył i przewodniczy Polskiej Radzie Facility Management, stowarzyszeniu, które integruje liderów rynku FM w Polsce.
Dziennikarz branżowy specjalizujący się w nieruchomościach komercyjnych, usługach biznesowych, outsourcingu oraz edukacji. Wydawca magazynu „Obiekty” poświęconego rynkowi nieruchomości.
Autor licznych artykułów branżowych, raportów i badań rynkowych, stanowiących przewodniki dla strony biznesowej oraz podstawę do podejmowania decyzji.
Organizator wydarzeń branżowych: kongresów, seminariów naukowych i szkoleń, angażujących profesjonalistów oraz przyszłych specjalistów.
Jego celem jest poprawa jakości branży oraz relacji biznesowych oraz profesjonalizacja rynku poprzez ciągłe poszerzanie wiedzy i świadomości na rynku.
Program konferencji
Ciepło i prąd dla świadomego biznesu
Energy management masterclass vol 2.
1 Dzień (12 maja)
.jpeg)



Jak skutecznie reagować na rosnącą presję kosztową w energetyce? Panel analizuje dwa kluczowe filary: dystrybucję i sprzedaż. W części technicznej skupimy się na aktywnej optymalizacji opłaty mocowej poprzez peak shaving, sterowanie obciążeniem i systemy BMS. Część sprzedażowa to spojrzenie strategiczne: zarządzanie ryzykiem cenowym, wpływ kosztów emisji CO₂ oraz nowoczesne modele kontraktowania, takie jak PPA czy hedging. Dowiedz się, jak połączyć kompetencje Energy i Facility Managera, by przekształcić pasywne koszty w systemowe oszczędności i realnie wzmocnić przewagę rynkową firmy.



.jpg)

Jak w tym informacyjnym chaosie znaleźć złoty środek i realnie zabezpieczyć interesy firmy?
Mamy na to odpowiedź! Zapraszamy na prelekcję Katarzyna Zych podczas nadchodzącego wydarzenia Navigator 2026. To spotkanie dedykowane liderom, którzy chcą zamienić ryzyko rynkowe w mierzalną korzyść.
W agendzie wystąpienia m.in.:
📈 Zmienność godzinowa jako nowy standard – dlaczego analiza danych dobowo-godzinowych to dziś absolutna podstawa strategii?
🌦️ Pogodozależność i sezonowość – jak skutecznie prognozować koszty w świecie zmiennych warunków?
⚖️ Równowaga między ceną a ryzykiem – sprawdzone sposoby na optymalizację portfela zakupowego.
🛡️ Elastyczność poboru – Twoja najsilniejsza karta przetargowa w budowaniu nowoczesnych strategii.
Dywersyfikacja jako fundament bezpiecznego planowania budżetu.
Nie bądź biernym odbiorcą – stań się świadomym graczem na rynku energii. Zyskaj narzędzia, które pozwolą Ci na stabilne i bezpieczne zarządzanie kosztami w Twojej organizacji.

Jak magazyny energii (ESS) wspierane przez AI i cyfrowe sterowanie przekształcają zużycie energii w realne oszczędności, skracając czas zwrotu i zwiększając niezależność przedsiębiorstw.

W świecie Facility Managementu każda wolna przestrzeń powinna pracować na wynik finansowy obiektu. Podczas nadchodzącej konferencji Navigator 2026 opowiem o tym, jak zmienić puste metry kwadratowe parkingów w wydajne elektrownie.
Zapraszamy na wystąpienie Artur Szenawa:
Co weźmiemy na warsztat?
✅ Analiza porównawcza – kiedy lepiej postawić na carporty naziemne, a kiedy wykorzystać dach obiektu?
✅ Ścieżka Krytyczna Inwestycji – czyli jak przejść przez proces wdrożenia bez „pułapek” projektowych.
✅ Lead Management w FM – jak przygotować organizację na taką zmianę technologiczną.
✅ Integracja – parking jako serce ekosystemu ładowania EV i zasilania budynku.
Nie zabraknie też konkretów w postaci Case Study oraz szczerej rozmowy o ryzykach i sposobach ich mitygacji (bezpieczeństwo ppoż to podstawa!).


Efektywne zarządzanie energią w retailu to dziś jeden z kluczowych elementów stabilności i konkurencyjności biznesu. Skala 2500 lokalizacji sprawia, że każda optymalizacja działa jak kula śnieżna – niewielkie, ale powtarzalne zmiany generują gigantyczne oszczędności w skali całej organizacji.
Zapraszamy na wyjątkową prelekcję podczas konferencji Navigator 2026, którą poprowadzą:
👤 Paweł Wieczorek – Junior Energy Manager, Jeronimo Martins Polska
👤 Mariusz Stawiński – Dyrektor Handlowy, Solwena
O czym opowiemy?
Podczas wystąpienia zajrzymy za kulisy zarządzania energią w największej sieci handlowej w Polsce. Skupimy się na praktyce i realnych wyzwaniach:
🔹 Specyfika retailu – jak radzić sobie ze zmiennymi godzinami otwarcia, pogodą i różnorodnością formatów sklepów?
🔹 System zamiast przypadku – jak przejść od pojedynczych akcji do skalowalnego modelu zarządzania opartego na danych i standaryzacji.
🔹 Proces ponad technologię – dlaczego w retailu wygrywa nie najbardziej zaawansowany gadżet, ale dobrze wdrożony i konsekwentny proces.
🔹 Efekt skali – jak przejąć kontrolę nad rozproszoną infrastrukturą techniczną.
To będzie historia o budowaniu skutecznego energy managementu w tysiącach lokalizacji jednocześnie.


.jpeg)
2 Dzień (13 maja)
.jpeg)
Już wkrótce, podczas konferencji Navigator 2026, swoimi doświadczeniami podzieli się Stanisław Tyszka z Netto. To wyjątkowa okazja, by zajrzeć za kulisy zarządzania energią w dużej organizacji handlowej, działającej równolegle w krajach nordyckich i Europie Środkowej.
Czego dowiesz się z tej prelekcji?
✅ Energy Manager w skali makro – jak cele grupy przekładają się na konkretne działania krajowe?
✅ Siła synergii – w jaki sposób doświadczenie z projektu w jednym kraju może zaprocentować w innym?
✅ Różne ścieżki, jeden cel – jak elastycznie dopasować strategię do lokalnych ograniczeń, nie tracąc przy tym spójności i efektywności całej grupy.
Zarządzanie energią to dziś nie tylko optymalizacja kosztów a fundament nowoczesnej strategii biznesowej i operacyjnej. Jeśli interesuje Cię, jak liderzy rynku retail radzą sobie z tym wyzwaniem – ta prelekcja jest dla Ciebie!
.jpg)
Wiele podmiotów – szczególnie z branży telekomunikacyjnej oraz tych z rozbudowaną, istniejącą już infrastrukturą – staje przed dylematem: jak skutecznie adaptować nowoczesne technologie do obecnej działalności?
Mamy przyjemność ogłosić, że podczas tegorocznej konferencji Navigator 2026 na to pytanie odpowie ekspert praktyk:
👤 Grzegorz Bramowicz – Szef Data Center w Netia
Grzegorz ma za sobą liczne analizy i przeprowadzone biznes case’y w obszarze skorelowanego przetwarzania ciepła.
Podczas swojego wystąpienia nie będzie teoretyzował – podzieli się konkretnymi wnioskami z procesów decyzyjnych i wdrożeniowych.
Czego dowiesz się z tej prelekcji? ✅ Jak technologia odzysku ciepła wpływa na realne zyski operacyjne? ✅ Przed jakimi wyzwaniami stają operatorzy Telco przy adaptacji nowych rozwiązań? ✅ Które modele biznesowe w obszarze skojarzonego ciepła faktycznie się bronią?
To pozycja obowiązkowa dla każdego, kto zarządza infrastrukturą krytyczną i szuka sposobów na optymalizację kosztów energii.

Podczas case study zostanie zaprezentowana współpraca Veolii z firmą AFI Poland polegająca na wdrożeniu systemu Ciepłomat ® w budynku AFI Office House przy ul. Towarowej 22 w Warszawie. Jest to pierwszy nowo wybudowany biurowiec w Warszawie, który na tak dużą skalę wykorzystuje system odzysku ciepła z produkcji chłodu. Według szacunków budynek zasili warszawską sieć ciepłowniczą taką ilością ciepła, jakiej rocznie potrzeba do ogrzania około 800 mieszkań.
.jpg)
.jpg)
.jpg)
Tam, gdzie oczekiwania są najwyższe, pojawia się przestrzeń na innowacje, które realnie poprawiają wynik ekonomiczny budynku.
Piotr podzieli się unikalnym case study dotyczącym jednego z najważniejszych biurowców w Polsce. Dowiesz się, jak odważne wykorzystanie powstającego ekosystemu elektromobilności pozwoliło wykreować zupełnie nowy strumień przychodów dla właściciela obiektu.



Organizator
Partner Strategiczny
Partner
Zamów bilet już dziś!
Bilety NAVIGATOR 2026
Ciepło i prąd dla świadomego biznesu
Energy management masterclass vol 2.
Kontakt













