
Ewa Bodio-Ziółkowska
Workplace Managerka, liderka zespołu i innowatorka przestrzeni pracy
Ewa Bodio-Ziółkowska
Workplace Managerka, liderka zespołu i innowatorka przestrzeni pracy
Od ponad 20 lat działa w obszarze administracji, facility & workplace management, zarządzania zmianą, projektami fit-out oraz wsparcia operacyjnego biznesu. Kieruje 20-osobowym zespołem, z którym wdraża nowoczesne modele pracy hybrydowej i stara się tworzyć środowiska pracy sprzyjające kooperacji, dobrostanowi i efektywności – przede wszystkim z myślą o kulturze firmy, ludziach, którzy z tych przestrzeni korzystają.
Ma na koncie ponad 50 000 m² zmodernizowanych biur oraz liczne wdrożenia zmian w przestrzeniach roboczych. Łączy codzienną praktykę liderki zespołu, managerki biura z pasją do poszerzania wiedzy z ergonomii, neuronauki i psychologii pracy, tworząc biura, które wspierają doświadczenia pracowników #workplaceexperience – zarówno zawodowe, jak i osobiste #worklifebalance.
W pracy stawia na kreatywność, energię i otwartość na nowe pomysły. Zespół to jej oczko w głowie – wspiera jego rozwój, buduje zdrową pewność siebie, odwagę i pielęgnuje angażującą kulturę współpracy.
Uważa, że budowanie wytrwałości, odporności psychicznej, posiadanie pasji, swojego „powietrza”, dobrze zarządzana energia i regeneracja – zarówno w życiu, jak i w przestrzeni zawodowej – to kamienie milowe do spełniania marzeń, realizacji celów i fundamenty realnej zmiany.
Zachęca na różne sposoby ludzi do rozwijającej aktywności – w tym ruchu.
Prywatnie jest certyfikowaną trenerką personalną, akredytowaną mentorką EMCC, Ironmanką, finiszerką World Marathon Majors. Współpracownicy oraz klienci często mówią o niej – trenerka energii, motywacji i efektywności osobistej.
Ewa Bodio-Ziółkowska
Workplace Managerka, liderka zespołu i innowatorka przestrzeni pracy
Ewa Bodio-Ziółkowska
Workplace Managerka, liderka zespołu i innowatorka przestrzeni pracy
Od ponad 20 lat działa w obszarze administracji, facility & workplace management, zarządzania zmianą, projektami fit-out oraz wsparcia operacyjnego biznesu. Kieruje 20-osobowym zespołem, z którym wdraża nowoczesne modele pracy hybrydowej i stara się tworzyć środowiska pracy sprzyjające kooperacji, dobrostanowi i efektywności – przede wszystkim z myślą o kulturze firmy, ludziach, którzy z tych przestrzeni korzystają.
Ma na koncie ponad 50 000 m² zmodernizowanych biur oraz liczne wdrożenia zmian w przestrzeniach roboczych. Łączy codzienną praktykę liderki zespołu, managerki biura z pasją do poszerzania wiedzy z ergonomii, neuronauki i psychologii pracy, tworząc biura, które wspierają doświadczenia pracowników #workplaceexperience – zarówno zawodowe, jak i osobiste #worklifebalance.
W pracy stawia na kreatywność, energię i otwartość na nowe pomysły. Zespół to jej oczko w głowie – wspiera jego rozwój, buduje zdrową pewność siebie, odwagę i pielęgnuje angażującą kulturę współpracy.
Uważa, że budowanie wytrwałości, odporności psychicznej, posiadanie pasji, swojego „powietrza”, dobrze zarządzana energia i regeneracja – zarówno w życiu, jak i w przestrzeni zawodowej – to kamienie milowe do spełniania marzeń, realizacji celów i fundamenty realnej zmiany.
Zachęca na różne sposoby ludzi do rozwijającej aktywności – w tym ruchu.
Prywatnie jest certyfikowaną trenerką personalną, akredytowaną mentorką EMCC, Ironmanką, finiszerką World Marathon Majors. Współpracownicy oraz klienci często mówią o niej – trenerka energii, motywacji i efektywności osobistej.

Ewa Bodio-Ziółkowska
Workplace Managerka, liderka zespołu i innowatorka przestrzeni pracy
Ewa Bodio-Ziółkowska
Workplace Managerka, liderka zespołu i innowatorka przestrzeni pracy
Od ponad 20 lat działa w obszarze administracji, facility & workplace management, zarządzania zmianą, projektami fit-out oraz wsparcia operacyjnego biznesu. Kieruje 20-osobowym zespołem, z którym wdraża nowoczesne modele pracy hybrydowej i stara się tworzyć środowiska pracy sprzyjające kooperacji, dobrostanowi i efektywności – przede wszystkim z myślą o kulturze firmy, ludziach, którzy z tych przestrzeni korzystają.
Ma na koncie ponad 50 000 m² zmodernizowanych biur oraz liczne wdrożenia zmian w przestrzeniach roboczych. Łączy codzienną praktykę liderki zespołu, managerki biura z pasją do poszerzania wiedzy z ergonomii, neuronauki i psychologii pracy, tworząc biura, które wspierają doświadczenia pracowników #workplaceexperience – zarówno zawodowe, jak i osobiste #worklifebalance.
W pracy stawia na kreatywność, energię i otwartość na nowe pomysły. Zespół to jej oczko w głowie – wspiera jego rozwój, buduje zdrową pewność siebie, odwagę i pielęgnuje angażującą kulturę współpracy.
Uważa, że budowanie wytrwałości, odporności psychicznej, posiadanie pasji, swojego „powietrza”, dobrze zarządzana energia i regeneracja – zarówno w życiu, jak i w przestrzeni zawodowej – to kamienie milowe do spełniania marzeń, realizacji celów i fundamenty realnej zmiany.
Zachęca na różne sposoby ludzi do rozwijającej aktywności – w tym ruchu.
Prywatnie jest certyfikowaną trenerką personalną, akredytowaną mentorką EMCC, Ironmanką, finiszerką World Marathon Majors. Współpracownicy oraz klienci często mówią o niej – trenerka energii, motywacji i efektywności osobistej.
Ewa Bodio-Ziółkowska
Workplace Managerka, liderka zespołu i innowatorka przestrzeni pracy
Ewa Bodio-Ziółkowska
Workplace Managerka, liderka zespołu i innowatorka przestrzeni pracy
Od ponad 20 lat działa w obszarze administracji, facility & workplace management, zarządzania zmianą, projektami fit-out oraz wsparcia operacyjnego biznesu. Kieruje 20-osobowym zespołem, z którym wdraża nowoczesne modele pracy hybrydowej i stara się tworzyć środowiska pracy sprzyjające kooperacji, dobrostanowi i efektywności – przede wszystkim z myślą o kulturze firmy, ludziach, którzy z tych przestrzeni korzystają.
Ma na koncie ponad 50 000 m² zmodernizowanych biur oraz liczne wdrożenia zmian w przestrzeniach roboczych. Łączy codzienną praktykę liderki zespołu, managerki biura z pasją do poszerzania wiedzy z ergonomii, neuronauki i psychologii pracy, tworząc biura, które wspierają doświadczenia pracowników #workplaceexperience – zarówno zawodowe, jak i osobiste #worklifebalance.
W pracy stawia na kreatywność, energię i otwartość na nowe pomysły. Zespół to jej oczko w głowie – wspiera jego rozwój, buduje zdrową pewność siebie, odwagę i pielęgnuje angażującą kulturę współpracy.
Uważa, że budowanie wytrwałości, odporności psychicznej, posiadanie pasji, swojego „powietrza”, dobrze zarządzana energia i regeneracja – zarówno w życiu, jak i w przestrzeni zawodowej – to kamienie milowe do spełniania marzeń, realizacji celów i fundamenty realnej zmiany.
Zachęca na różne sposoby ludzi do rozwijającej aktywności – w tym ruchu.
Prywatnie jest certyfikowaną trenerką personalną, akredytowaną mentorką EMCC, Ironmanką, finiszerką World Marathon Majors. Współpracownicy oraz klienci często mówią o niej – trenerka energii, motywacji i efektywności osobistej.
Ewa Bodio-Ziółkowska
Workplace Managerka, liderka zespołu i innowatorka przestrzeni pracy
Ewa Bodio-Ziółkowska
Workplace Managerka, liderka zespołu i innowatorka przestrzeni pracy
Od ponad 20 lat działa w obszarze administracji, facility & workplace management, zarządzania zmianą, projektami fit-out oraz wsparcia operacyjnego biznesu. Kieruje 20-osobowym zespołem, z którym wdraża nowoczesne modele pracy hybrydowej i stara się tworzyć środowiska pracy sprzyjające kooperacji, dobrostanowi i efektywności – przede wszystkim z myślą o kulturze firmy, ludziach, którzy z tych przestrzeni korzystają.
Ma na koncie ponad 50 000 m² zmodernizowanych biur oraz liczne wdrożenia zmian w przestrzeniach roboczych. Łączy codzienną praktykę liderki zespołu, managerki biura z pasją do poszerzania wiedzy z ergonomii, neuronauki i psychologii pracy, tworząc biura, które wspierają doświadczenia pracowników #workplaceexperience – zarówno zawodowe, jak i osobiste #worklifebalance.
W pracy stawia na kreatywność, energię i otwartość na nowe pomysły. Zespół to jej oczko w głowie – wspiera jego rozwój, buduje zdrową pewność siebie, odwagę i pielęgnuje angażującą kulturę współpracy.
Uważa, że budowanie wytrwałości, odporności psychicznej, posiadanie pasji, swojego „powietrza”, dobrze zarządzana energia i regeneracja – zarówno w życiu, jak i w przestrzeni zawodowej – to kamienie milowe do spełniania marzeń, realizacji celów i fundamenty realnej zmiany.
Zachęca na różne sposoby ludzi do rozwijającej aktywności – w tym ruchu.
Prywatnie jest certyfikowaną trenerką personalną, akredytowaną mentorką EMCC, Ironmanką, finiszerką World Marathon Majors. Współpracownicy oraz klienci często mówią o niej – trenerka energii, motywacji i efektywności osobistej.

Czy można być otoczonym setkami ludzi w biurowcu klasy A i czuć się dramatycznie odizolowanym? Ewa Bodio-Ziółkowska obnaża brutalną prawdę o branży nieruchomości: cierpimy na deficyt relacji, a nie metrów kwadratowych. W świecie zdominowanym przez transakcyjność, odporność psychiczna staje się „mięśniem”, który zanika bez odpowiedniego zasilania. Dowiedz się, dlaczego dla zarządcy FM relacje są ważniejsze niż kawa, a osamotnienie bywa tak toksyczne jak palenie 15 papierosów dziennie.
Czy można być otoczonym setkami ludzi w biurowcu klasy A i czuć się dramatycznie odizolowanym? Ewa Bodio-Ziółkowska obnaża brutalną prawdę o branży nieruchomości: cierpimy na deficyt relacji, a nie metrów kwadratowych. W świecie zdominowanym przez transakcyjność, odporność psychiczna staje się „mięśniem”, który zanika bez odpowiedniego zasilania. Dowiedz się, dlaczego dla zarządcy FM relacje są ważniejsze niż kawa, a osamotnienie bywa tak toksyczne jak palenie 15 papierosów dziennie.
Czy można być otoczonym setkami ludzi w biurowcu klasy A i czuć się dramatycznie odizolowanym? Ewa Bodio-Ziółkowska obnaża brutalną prawdę o branży nieruchomości: cierpimy na deficyt relacji, a nie metrów kwadratowych. W świecie zdominowanym przez transakcyjność, odporność psychiczna staje się „mięśniem”, który zanika bez odpowiedniego zasilania. Dowiedz się, dlaczego dla zarządcy FM relacje są ważniejsze niż kawa, a osamotnienie bywa tak toksyczne jak palenie 15 papierosów dziennie.
Czy można być otoczonym setkami ludzi w biurowcu klasy A i czuć się dramatycznie odizolowanym? Ewa Bodio-Ziółkowska obnaża brutalną prawdę o branży nieruchomości: cierpimy na deficyt relacji, a nie metrów kwadratowych. W świecie zdominowanym przez transakcyjność, odporność psychiczna staje się „mięśniem”, który zanika bez odpowiedniego zasilania. Dowiedz się, dlaczego dla zarządcy FM relacje są ważniejsze niż kawa, a osamotnienie bywa tak toksyczne jak palenie 15 papierosów dziennie.
Czy można być otoczonym setkami ludzi w biurowcu klasy A i czuć się dramatycznie odizolowanym? Ewa Bodio-Ziółkowska obnaża brutalną prawdę o branży nieruchomości: cierpimy na deficyt relacji, a nie metrów kwadratowych. W świecie zdominowanym przez transakcyjność, odporność psychiczna staje się „mięśniem”, który zanika bez odpowiedniego zasilania. Dowiedz się, dlaczego dla zarządcy FM relacje są ważniejsze niż kawa, a osamotnienie bywa tak toksyczne jak palenie 15 papierosów dziennie.

„Osamotnienie nie jest skutkiem pustych przestrzeni, lecz sposobu, w jaki są one projektowane, zarządzane i użytkowane. [...] Długotrwała izolacja społeczna zwiększa ryzyko śmierci o 26–32% – porównywalnie z paleniem papierosów”.
„Osamotnienie nie jest skutkiem pustych przestrzeni, lecz sposobu, w jaki są one projektowane, zarządzane i użytkowane. [...] Długotrwała izolacja społeczna zwiększa ryzyko śmierci o 26–32% – porównywalnie z paleniem papierosów”.
„Osamotnienie nie jest skutkiem pustych przestrzeni, lecz sposobu, w jaki są one projektowane, zarządzane i użytkowane. [...] Długotrwała izolacja społeczna zwiększa ryzyko śmierci o 26–32% – porównywalnie z paleniem papierosów”.
„Osamotnienie nie jest skutkiem pustych przestrzeni, lecz sposobu, w jaki są one projektowane, zarządzane i użytkowane. [...] Długotrwała izolacja społeczna zwiększa ryzyko śmierci o 26–32% – porównywalnie z paleniem papierosów”.
„Osamotnienie nie jest skutkiem pustych przestrzeni, lecz sposobu, w jaki są one projektowane, zarządzane i użytkowane. [...] Długotrwała izolacja społeczna zwiększa ryzyko śmierci o 26–32% – porównywalnie z paleniem papierosów”.
„Osamotnienie nie jest skutkiem pustych przestrzeni, lecz sposobu, w jaki są one projektowane, zarządzane i użytkowane. [...] Długotrwała izolacja społeczna zwiększa ryzyko śmierci o 26–32% – porównywalnie z paleniem papierosów”.

Pojęcie odporności psychicznej (mental toughness), o którym pisze autorka, opiera się na modelu 4C (Control, Commitment, Challenge, Confidence) opracowanym przez prof. Petera Clougha. Badania pokazują, że osoby o wysokim wskaźniku 4C nie tylko lepiej radzą sobie ze stresem, ale wykazują o 25% wyższą produktywność w trudnych warunkach. W kontekście nieruchomości, gdzie 65% młodych Polaków (pokolenie Z) deklaruje regularne poczucie samotności, budowanie „infrastruktury relacji” staje się koniecznością rynkową. Obiekty wspierające dobrostan psychiczny mogą liczyć na niższy współczynnik rotacji najemców i wyższą wartość aktywów (tzw. wellbeing premium).
(źródło: AQR International, 2024; Raport „Nigdy więcej samotności”, 2023)
Pojęcie odporności psychicznej (mental toughness), o którym pisze autorka, opiera się na modelu 4C (Control, Commitment, Challenge, Confidence) opracowanym przez prof. Petera Clougha. Badania pokazują, że osoby o wysokim wskaźniku 4C nie tylko lepiej radzą sobie ze stresem, ale wykazują o 25% wyższą produktywność w trudnych warunkach. W kontekście nieruchomości, gdzie 65% młodych Polaków (pokolenie Z) deklaruje regularne poczucie samotności, budowanie „infrastruktury relacji” staje się koniecznością rynkową. Obiekty wspierające dobrostan psychiczny mogą liczyć na niższy współczynnik rotacji najemców i wyższą wartość aktywów (tzw. wellbeing premium).
(źródło: AQR International, 2024; Raport „Nigdy więcej samotności”, 2023)
Pojęcie odporności psychicznej (mental toughness), o którym pisze autorka, opiera się na modelu 4C (Control, Commitment, Challenge, Confidence) opracowanym przez prof. Petera Clougha. Badania pokazują, że osoby o wysokim wskaźniku 4C nie tylko lepiej radzą sobie ze stresem, ale wykazują o 25% wyższą produktywność w trudnych warunkach. W kontekście nieruchomości, gdzie 65% młodych Polaków (pokolenie Z) deklaruje regularne poczucie samotności, budowanie „infrastruktury relacji” staje się koniecznością rynkową. Obiekty wspierające dobrostan psychiczny mogą liczyć na niższy współczynnik rotacji najemców i wyższą wartość aktywów (tzw. wellbeing premium).
(źródło: AQR International, 2024; Raport „Nigdy więcej samotności”, 2023)
Pojęcie odporności psychicznej (mental toughness), o którym pisze autorka, opiera się na modelu 4C (Control, Commitment, Challenge, Confidence) opracowanym przez prof. Petera Clougha. Badania pokazują, że osoby o wysokim wskaźniku 4C nie tylko lepiej radzą sobie ze stresem, ale wykazują o 25% wyższą produktywność w trudnych warunkach. W kontekście nieruchomości, gdzie 65% młodych Polaków (pokolenie Z) deklaruje regularne poczucie samotności, budowanie „infrastruktury relacji” staje się koniecznością rynkową. Obiekty wspierające dobrostan psychiczny mogą liczyć na niższy współczynnik rotacji najemców i wyższą wartość aktywów (tzw. wellbeing premium).
(źródło: AQR International, 2024; Raport „Nigdy więcej samotności”, 2023)
Pojęcie odporności psychicznej (mental toughness), o którym pisze autorka, opiera się na modelu 4C (Control, Commitment, Challenge, Confidence) opracowanym przez prof. Petera Clougha. Badania pokazują, że osoby o wysokim wskaźniku 4C nie tylko lepiej radzą sobie ze stresem, ale wykazują o 25% wyższą produktywność w trudnych warunkach. W kontekście nieruchomości, gdzie 65% młodych Polaków (pokolenie Z) deklaruje regularne poczucie samotności, budowanie „infrastruktury relacji” staje się koniecznością rynkową. Obiekty wspierające dobrostan psychiczny mogą liczyć na niższy współczynnik rotacji najemców i wyższą wartość aktywów (tzw. wellbeing premium).
(źródło: AQR International, 2024; Raport „Nigdy więcej samotności”, 2023)


Autorka trafnie diagnozuje, że zarządcy i FM-owie, choć stale otoczeni ludźmi, często funkcjonują w „próżni wsparcia”, gdzie kontakt ogranicza się do zgłoszeń usterek. Czy w świecie zdominowanym przez algorytmy i automatyzację, uważność – ta „najczystsza forma szczodrości” – nie stanie się najbardziej pożądaną kompetencją menedżerską? To tekst, który przypomina, że za każdą kartą dostępu kryje się człowiek potrzebujący nie tylko sprawnej klimatyzacji, ale przede wszystkim poczucia sensu i wspólnoty.
Spis treści
Samotność w logach systemu: co dane z bezpieczeństwa mówią o kondycji społecznej obiektu
Jak wykorzystać dane z kontroli dostępu, monitoringu i zgłoszeń incydentów do diagnozowania samotności, wykluczenia i „martwych stref” w życiu organizacji.
.avif)



.avif)







