
Andrzej Poradzisz
CEO, Polski Instytut AI
Andrzej Poradzisz
CEO, Polski Instytut AI
Lider biznesu | Architekt technologii AI | Wizjoner transformacji operacyjnej
Andrzej Poradzisz jest liderem biznesu z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu operacjami, skalowaniu organizacji oraz wdrażaniu technologii w sektorze budowlanym, infrastrukturalnym i produkcyjnym. Łączy praktyczne rozumienie realiów operacyjnych z kompetencjami technologicznymi, budując pomost między tradycyjnym biznesem a architekturą rozwiązań przyszłości. Jego podejście opiera się na zasadzie, że technologia ma wartość wyłącznie wtedy, gdy wzmacnia wynik finansowy, zwiększa kontrolę zarządczą i eliminuje operacyjną niepewność.
Karierę rozwijał w środowiskach wymagających pełnej odpowiedzialności za wynik finansowy i efektywność operacyjną. W Wielkiej Brytanii, jako Dyrektor Operacyjny i Zarządzający, kierował zespołami liczącymi ponad 260 osób. Odpowiadał za realizację projektów, rentowność kontraktów, rozwój struktur oraz optymalizację procesów w organizacjach funkcjonujących pod wysoką presją marżową. Współpracował z kluczowymi markami sektora facility management i branż pokrewnych na rynku brytyjskim, realizując projekty dla firm o międzynarodowej skali i ugruntowanej pozycji, takich jak Mitie, CBRE, JLL, ISS czy Sodexo. Projekty obejmowały m.in. wsparcie infrastruktury krytycznej, zarządzanie energią, optymalizację utrzymania technicznego oraz zwiększanie efektywności operacyjnej w środowiskach o podwyższonych wymaganiach regulacyjnych.
W kolejnej dekadzie, jako założyciel, członek zarządu oraz Chief Commercial Officer w międzynarodowej spółce technologicznej, współtworzył i skalował globalnie wykorzystywany system do zarządzania projektami. Odpowiadał za strategię komercjalizacji, wdrożenia u klientów oraz integrację technologii z realnymi procesami firm wykonawczych i produkcyjnych. Jest współtwórcą platformy Archdesk – jednego z dynamicznie rozwijających się rozwiązań proptech w Europie, dostarczającego zaawansowane narzędzia do zarządzania projektami, kontrolą kosztów, dokumentacją oraz procesami BHP w modelu end-to-end. Spółka rozwijała się jako skalowalny startup technologiczny o międzynarodowym potencjale, którego udziałowcem jest m.in. Sebastian Kulczyk. Doświadczenie to pozwoliło mu zbudować kompetencję łączenia myślenia produktowego z głębokim zrozumieniem operacyjnego DNA organizacji.
Obecnie, jako Prezes organizacji specjalizującej się w transformacji AI, koncentruje się na projektowaniu architektury rozwiązań opartych na danych, automatyzacji procesów oraz odpowiedzialnym wdrażaniu sztucznej inteligencji w środowiskach enterprise. Projektuje bezpieczne ekosystemy AI zgodne z wymogami europejskiego AI Act, integrujące zarządzanie ryzykiem, jakość danych, transparentność modeli oraz cyberbezpieczeństwo. Rozwija architekturę AI-first dla organizacji AiEnclava i AiTrust — pierwszej w Polsce metodologii i platformy zaprojektowanej z myślą o zgodności regulacyjnej i operacyjnej gotowości przedsiębiorstw do pracy ze sztuczną inteligencją.
Specjalizuje się w:
- budowie bezpiecznych środowisk zgodnych z AI Act,
- transformacji cyfrowej przedsiębiorstw z wykorzystaniem zaawansowanych technologii AI,
- projektowaniu architektury AI-first dla organizacji,
- optymalizacji procesów i modelowaniu przewagi operacyjnej,
- łączeniu strategii biznesowej z praktyczną implementacją technologii.
Ceniony za strategiczne myślenie, decyzyjność oraz zdolność do prowadzenia organizacji przez złożone procesy zmian w sposób uporządkowany i mierzalny. Buduje struktury odporne na turbulencje rynkowe — elastyczne, lecz oparte na dyscyplinie procesowej i kulturze odpowiedzialności. Jego działalność koncentruje się na tworzeniu organizacji zdolnych do skalowania technologii bez utraty kontroli operacyjnej i finansowej, przy zachowaniu wysokich standardów bezpieczeństwa oraz ładu korporacyjnego.
Andrzej Poradzisz
CEO, Polski Instytut AI
Andrzej Poradzisz
CEO, Polski Instytut AI
Lider biznesu | Architekt technologii AI | Wizjoner transformacji operacyjnej
Andrzej Poradzisz jest liderem biznesu z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu operacjami, skalowaniu organizacji oraz wdrażaniu technologii w sektorze budowlanym, infrastrukturalnym i produkcyjnym. Łączy praktyczne rozumienie realiów operacyjnych z kompetencjami technologicznymi, budując pomost między tradycyjnym biznesem a architekturą rozwiązań przyszłości. Jego podejście opiera się na zasadzie, że technologia ma wartość wyłącznie wtedy, gdy wzmacnia wynik finansowy, zwiększa kontrolę zarządczą i eliminuje operacyjną niepewność.
Karierę rozwijał w środowiskach wymagających pełnej odpowiedzialności za wynik finansowy i efektywność operacyjną. W Wielkiej Brytanii, jako Dyrektor Operacyjny i Zarządzający, kierował zespołami liczącymi ponad 260 osób. Odpowiadał za realizację projektów, rentowność kontraktów, rozwój struktur oraz optymalizację procesów w organizacjach funkcjonujących pod wysoką presją marżową. Współpracował z kluczowymi markami sektora facility management i branż pokrewnych na rynku brytyjskim, realizując projekty dla firm o międzynarodowej skali i ugruntowanej pozycji, takich jak Mitie, CBRE, JLL, ISS czy Sodexo. Projekty obejmowały m.in. wsparcie infrastruktury krytycznej, zarządzanie energią, optymalizację utrzymania technicznego oraz zwiększanie efektywności operacyjnej w środowiskach o podwyższonych wymaganiach regulacyjnych.
W kolejnej dekadzie, jako założyciel, członek zarządu oraz Chief Commercial Officer w międzynarodowej spółce technologicznej, współtworzył i skalował globalnie wykorzystywany system do zarządzania projektami. Odpowiadał za strategię komercjalizacji, wdrożenia u klientów oraz integrację technologii z realnymi procesami firm wykonawczych i produkcyjnych. Jest współtwórcą platformy Archdesk – jednego z dynamicznie rozwijających się rozwiązań proptech w Europie, dostarczającego zaawansowane narzędzia do zarządzania projektami, kontrolą kosztów, dokumentacją oraz procesami BHP w modelu end-to-end. Spółka rozwijała się jako skalowalny startup technologiczny o międzynarodowym potencjale, którego udziałowcem jest m.in. Sebastian Kulczyk. Doświadczenie to pozwoliło mu zbudować kompetencję łączenia myślenia produktowego z głębokim zrozumieniem operacyjnego DNA organizacji.
Obecnie, jako Prezes organizacji specjalizującej się w transformacji AI, koncentruje się na projektowaniu architektury rozwiązań opartych na danych, automatyzacji procesów oraz odpowiedzialnym wdrażaniu sztucznej inteligencji w środowiskach enterprise. Projektuje bezpieczne ekosystemy AI zgodne z wymogami europejskiego AI Act, integrujące zarządzanie ryzykiem, jakość danych, transparentność modeli oraz cyberbezpieczeństwo. Rozwija architekturę AI-first dla organizacji AiEnclava i AiTrust — pierwszej w Polsce metodologii i platformy zaprojektowanej z myślą o zgodności regulacyjnej i operacyjnej gotowości przedsiębiorstw do pracy ze sztuczną inteligencją.
Specjalizuje się w:
- budowie bezpiecznych środowisk zgodnych z AI Act,
- transformacji cyfrowej przedsiębiorstw z wykorzystaniem zaawansowanych technologii AI,
- projektowaniu architektury AI-first dla organizacji,
- optymalizacji procesów i modelowaniu przewagi operacyjnej,
- łączeniu strategii biznesowej z praktyczną implementacją technologii.
Ceniony za strategiczne myślenie, decyzyjność oraz zdolność do prowadzenia organizacji przez złożone procesy zmian w sposób uporządkowany i mierzalny. Buduje struktury odporne na turbulencje rynkowe — elastyczne, lecz oparte na dyscyplinie procesowej i kulturze odpowiedzialności. Jego działalność koncentruje się na tworzeniu organizacji zdolnych do skalowania technologii bez utraty kontroli operacyjnej i finansowej, przy zachowaniu wysokich standardów bezpieczeństwa oraz ładu korporacyjnego.

Andrzej Poradzisz
CEO, Polski Instytut AI
Andrzej Poradzisz
CEO, Polski Instytut AI
Lider biznesu | Architekt technologii AI | Wizjoner transformacji operacyjnej
Andrzej Poradzisz jest liderem biznesu z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu operacjami, skalowaniu organizacji oraz wdrażaniu technologii w sektorze budowlanym, infrastrukturalnym i produkcyjnym. Łączy praktyczne rozumienie realiów operacyjnych z kompetencjami technologicznymi, budując pomost między tradycyjnym biznesem a architekturą rozwiązań przyszłości. Jego podejście opiera się na zasadzie, że technologia ma wartość wyłącznie wtedy, gdy wzmacnia wynik finansowy, zwiększa kontrolę zarządczą i eliminuje operacyjną niepewność.
Karierę rozwijał w środowiskach wymagających pełnej odpowiedzialności za wynik finansowy i efektywność operacyjną. W Wielkiej Brytanii, jako Dyrektor Operacyjny i Zarządzający, kierował zespołami liczącymi ponad 260 osób. Odpowiadał za realizację projektów, rentowność kontraktów, rozwój struktur oraz optymalizację procesów w organizacjach funkcjonujących pod wysoką presją marżową. Współpracował z kluczowymi markami sektora facility management i branż pokrewnych na rynku brytyjskim, realizując projekty dla firm o międzynarodowej skali i ugruntowanej pozycji, takich jak Mitie, CBRE, JLL, ISS czy Sodexo. Projekty obejmowały m.in. wsparcie infrastruktury krytycznej, zarządzanie energią, optymalizację utrzymania technicznego oraz zwiększanie efektywności operacyjnej w środowiskach o podwyższonych wymaganiach regulacyjnych.
W kolejnej dekadzie, jako założyciel, członek zarządu oraz Chief Commercial Officer w międzynarodowej spółce technologicznej, współtworzył i skalował globalnie wykorzystywany system do zarządzania projektami. Odpowiadał za strategię komercjalizacji, wdrożenia u klientów oraz integrację technologii z realnymi procesami firm wykonawczych i produkcyjnych. Jest współtwórcą platformy Archdesk – jednego z dynamicznie rozwijających się rozwiązań proptech w Europie, dostarczającego zaawansowane narzędzia do zarządzania projektami, kontrolą kosztów, dokumentacją oraz procesami BHP w modelu end-to-end. Spółka rozwijała się jako skalowalny startup technologiczny o międzynarodowym potencjale, którego udziałowcem jest m.in. Sebastian Kulczyk. Doświadczenie to pozwoliło mu zbudować kompetencję łączenia myślenia produktowego z głębokim zrozumieniem operacyjnego DNA organizacji.
Obecnie, jako Prezes organizacji specjalizującej się w transformacji AI, koncentruje się na projektowaniu architektury rozwiązań opartych na danych, automatyzacji procesów oraz odpowiedzialnym wdrażaniu sztucznej inteligencji w środowiskach enterprise. Projektuje bezpieczne ekosystemy AI zgodne z wymogami europejskiego AI Act, integrujące zarządzanie ryzykiem, jakość danych, transparentność modeli oraz cyberbezpieczeństwo. Rozwija architekturę AI-first dla organizacji AiEnclava i AiTrust — pierwszej w Polsce metodologii i platformy zaprojektowanej z myślą o zgodności regulacyjnej i operacyjnej gotowości przedsiębiorstw do pracy ze sztuczną inteligencją.
Specjalizuje się w:
- budowie bezpiecznych środowisk zgodnych z AI Act,
- transformacji cyfrowej przedsiębiorstw z wykorzystaniem zaawansowanych technologii AI,
- projektowaniu architektury AI-first dla organizacji,
- optymalizacji procesów i modelowaniu przewagi operacyjnej,
- łączeniu strategii biznesowej z praktyczną implementacją technologii.
Ceniony za strategiczne myślenie, decyzyjność oraz zdolność do prowadzenia organizacji przez złożone procesy zmian w sposób uporządkowany i mierzalny. Buduje struktury odporne na turbulencje rynkowe — elastyczne, lecz oparte na dyscyplinie procesowej i kulturze odpowiedzialności. Jego działalność koncentruje się na tworzeniu organizacji zdolnych do skalowania technologii bez utraty kontroli operacyjnej i finansowej, przy zachowaniu wysokich standardów bezpieczeństwa oraz ładu korporacyjnego.
Andrzej Poradzisz
CEO, Polski Instytut AI
Andrzej Poradzisz
CEO, Polski Instytut AI
Lider biznesu | Architekt technologii AI | Wizjoner transformacji operacyjnej
Andrzej Poradzisz jest liderem biznesu z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu operacjami, skalowaniu organizacji oraz wdrażaniu technologii w sektorze budowlanym, infrastrukturalnym i produkcyjnym. Łączy praktyczne rozumienie realiów operacyjnych z kompetencjami technologicznymi, budując pomost między tradycyjnym biznesem a architekturą rozwiązań przyszłości. Jego podejście opiera się na zasadzie, że technologia ma wartość wyłącznie wtedy, gdy wzmacnia wynik finansowy, zwiększa kontrolę zarządczą i eliminuje operacyjną niepewność.
Karierę rozwijał w środowiskach wymagających pełnej odpowiedzialności za wynik finansowy i efektywność operacyjną. W Wielkiej Brytanii, jako Dyrektor Operacyjny i Zarządzający, kierował zespołami liczącymi ponad 260 osób. Odpowiadał za realizację projektów, rentowność kontraktów, rozwój struktur oraz optymalizację procesów w organizacjach funkcjonujących pod wysoką presją marżową. Współpracował z kluczowymi markami sektora facility management i branż pokrewnych na rynku brytyjskim, realizując projekty dla firm o międzynarodowej skali i ugruntowanej pozycji, takich jak Mitie, CBRE, JLL, ISS czy Sodexo. Projekty obejmowały m.in. wsparcie infrastruktury krytycznej, zarządzanie energią, optymalizację utrzymania technicznego oraz zwiększanie efektywności operacyjnej w środowiskach o podwyższonych wymaganiach regulacyjnych.
W kolejnej dekadzie, jako założyciel, członek zarządu oraz Chief Commercial Officer w międzynarodowej spółce technologicznej, współtworzył i skalował globalnie wykorzystywany system do zarządzania projektami. Odpowiadał za strategię komercjalizacji, wdrożenia u klientów oraz integrację technologii z realnymi procesami firm wykonawczych i produkcyjnych. Jest współtwórcą platformy Archdesk – jednego z dynamicznie rozwijających się rozwiązań proptech w Europie, dostarczającego zaawansowane narzędzia do zarządzania projektami, kontrolą kosztów, dokumentacją oraz procesami BHP w modelu end-to-end. Spółka rozwijała się jako skalowalny startup technologiczny o międzynarodowym potencjale, którego udziałowcem jest m.in. Sebastian Kulczyk. Doświadczenie to pozwoliło mu zbudować kompetencję łączenia myślenia produktowego z głębokim zrozumieniem operacyjnego DNA organizacji.
Obecnie, jako Prezes organizacji specjalizującej się w transformacji AI, koncentruje się na projektowaniu architektury rozwiązań opartych na danych, automatyzacji procesów oraz odpowiedzialnym wdrażaniu sztucznej inteligencji w środowiskach enterprise. Projektuje bezpieczne ekosystemy AI zgodne z wymogami europejskiego AI Act, integrujące zarządzanie ryzykiem, jakość danych, transparentność modeli oraz cyberbezpieczeństwo. Rozwija architekturę AI-first dla organizacji AiEnclava i AiTrust — pierwszej w Polsce metodologii i platformy zaprojektowanej z myślą o zgodności regulacyjnej i operacyjnej gotowości przedsiębiorstw do pracy ze sztuczną inteligencją.
Specjalizuje się w:
- budowie bezpiecznych środowisk zgodnych z AI Act,
- transformacji cyfrowej przedsiębiorstw z wykorzystaniem zaawansowanych technologii AI,
- projektowaniu architektury AI-first dla organizacji,
- optymalizacji procesów i modelowaniu przewagi operacyjnej,
- łączeniu strategii biznesowej z praktyczną implementacją technologii.
Ceniony za strategiczne myślenie, decyzyjność oraz zdolność do prowadzenia organizacji przez złożone procesy zmian w sposób uporządkowany i mierzalny. Buduje struktury odporne na turbulencje rynkowe — elastyczne, lecz oparte na dyscyplinie procesowej i kulturze odpowiedzialności. Jego działalność koncentruje się na tworzeniu organizacji zdolnych do skalowania technologii bez utraty kontroli operacyjnej i finansowej, przy zachowaniu wysokich standardów bezpieczeństwa oraz ładu korporacyjnego.
Andrzej Poradzisz
CEO, Polski Instytut AI
Andrzej Poradzisz
CEO, Polski Instytut AI
Lider biznesu | Architekt technologii AI | Wizjoner transformacji operacyjnej
Andrzej Poradzisz jest liderem biznesu z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu operacjami, skalowaniu organizacji oraz wdrażaniu technologii w sektorze budowlanym, infrastrukturalnym i produkcyjnym. Łączy praktyczne rozumienie realiów operacyjnych z kompetencjami technologicznymi, budując pomost między tradycyjnym biznesem a architekturą rozwiązań przyszłości. Jego podejście opiera się na zasadzie, że technologia ma wartość wyłącznie wtedy, gdy wzmacnia wynik finansowy, zwiększa kontrolę zarządczą i eliminuje operacyjną niepewność.
Karierę rozwijał w środowiskach wymagających pełnej odpowiedzialności za wynik finansowy i efektywność operacyjną. W Wielkiej Brytanii, jako Dyrektor Operacyjny i Zarządzający, kierował zespołami liczącymi ponad 260 osób. Odpowiadał za realizację projektów, rentowność kontraktów, rozwój struktur oraz optymalizację procesów w organizacjach funkcjonujących pod wysoką presją marżową. Współpracował z kluczowymi markami sektora facility management i branż pokrewnych na rynku brytyjskim, realizując projekty dla firm o międzynarodowej skali i ugruntowanej pozycji, takich jak Mitie, CBRE, JLL, ISS czy Sodexo. Projekty obejmowały m.in. wsparcie infrastruktury krytycznej, zarządzanie energią, optymalizację utrzymania technicznego oraz zwiększanie efektywności operacyjnej w środowiskach o podwyższonych wymaganiach regulacyjnych.
W kolejnej dekadzie, jako założyciel, członek zarządu oraz Chief Commercial Officer w międzynarodowej spółce technologicznej, współtworzył i skalował globalnie wykorzystywany system do zarządzania projektami. Odpowiadał za strategię komercjalizacji, wdrożenia u klientów oraz integrację technologii z realnymi procesami firm wykonawczych i produkcyjnych. Jest współtwórcą platformy Archdesk – jednego z dynamicznie rozwijających się rozwiązań proptech w Europie, dostarczającego zaawansowane narzędzia do zarządzania projektami, kontrolą kosztów, dokumentacją oraz procesami BHP w modelu end-to-end. Spółka rozwijała się jako skalowalny startup technologiczny o międzynarodowym potencjale, którego udziałowcem jest m.in. Sebastian Kulczyk. Doświadczenie to pozwoliło mu zbudować kompetencję łączenia myślenia produktowego z głębokim zrozumieniem operacyjnego DNA organizacji.
Obecnie, jako Prezes organizacji specjalizującej się w transformacji AI, koncentruje się na projektowaniu architektury rozwiązań opartych na danych, automatyzacji procesów oraz odpowiedzialnym wdrażaniu sztucznej inteligencji w środowiskach enterprise. Projektuje bezpieczne ekosystemy AI zgodne z wymogami europejskiego AI Act, integrujące zarządzanie ryzykiem, jakość danych, transparentność modeli oraz cyberbezpieczeństwo. Rozwija architekturę AI-first dla organizacji AiEnclava i AiTrust — pierwszej w Polsce metodologii i platformy zaprojektowanej z myślą o zgodności regulacyjnej i operacyjnej gotowości przedsiębiorstw do pracy ze sztuczną inteligencją.
Specjalizuje się w:
- budowie bezpiecznych środowisk zgodnych z AI Act,
- transformacji cyfrowej przedsiębiorstw z wykorzystaniem zaawansowanych technologii AI,
- projektowaniu architektury AI-first dla organizacji,
- optymalizacji procesów i modelowaniu przewagi operacyjnej,
- łączeniu strategii biznesowej z praktyczną implementacją technologii.
Ceniony za strategiczne myślenie, decyzyjność oraz zdolność do prowadzenia organizacji przez złożone procesy zmian w sposób uporządkowany i mierzalny. Buduje struktury odporne na turbulencje rynkowe — elastyczne, lecz oparte na dyscyplinie procesowej i kulturze odpowiedzialności. Jego działalność koncentruje się na tworzeniu organizacji zdolnych do skalowania technologii bez utraty kontroli operacyjnej i finansowej, przy zachowaniu wysokich standardów bezpieczeństwa oraz ładu korporacyjnego.


Czy algorytm może nauczyć nas bycia razem? Choć technologia kojarzy się z chłodną analityką, w nowoczesnym biurze AI zaczyna pełnić funkcję „cyfrowego swata”. Zamiast zmuszać pracowników do powrotu za biurka, workplace managerowie wykorzystują dane, by eliminować puste przebiegi i „martwe poniedziałki”. Odkryj, jak model PANACHE wspierany przez sztuczną inteligencję zamienia 40% biurowej przestrzeni w tętniące życiem punkty styku, realnie obniżając koszty epidemii samotności.
Spis treści
Samotność w logach systemu: co dane z bezpieczeństwa mówią o kondycji społecznej obiektu
Jak wykorzystać dane z kontroli dostępu, monitoringu i zgłoszeń incydentów do diagnozowania samotności, wykluczenia i „martwych stref” w życiu organizacji.
.avif)




.avif)









