
Jakub Bartoszek
Unit Facility Manager, IKEA Retail Polska
Jakub Bartoszek
Unit Facility Manager, IKEA Retail Polska
Do roli osoby zarządzającej obszarem Facility Management w sklepie IKEA Lublin oraz galerii handlowej Skende powrócił w czerwcu 2024 roku. Wcześniej jako Lider autorskiego projektu „Energy Saving” przez prawie 1,5 roku był zaangażowany w poprawę efektywności energetycznej obiektów IKEA Retail w Polsce. Oprócz doświadczenia w obsłudze wielkopowierzchniowych obiektów handlowych, miał okazję przejść przez proces inwestycyjny dużego obiektu służby zdrowia, najpierw jako wykonawca, następnie jako inwestor, a na końcu jako osoba odpowiedzialna za utrzymanie techniczne. Absolwent Politechniki Lubelskiej na kierunku Inżynieria Środowiska w specjalizacji "Ogrzewnictwo, Wentylacja i Klimatyzacja".
Jakub Bartoszek
Unit Facility Manager, IKEA Retail Polska
Jakub Bartoszek
Unit Facility Manager, IKEA Retail Polska
Do roli osoby zarządzającej obszarem Facility Management w sklepie IKEA Lublin oraz galerii handlowej Skende powrócił w czerwcu 2024 roku. Wcześniej jako Lider autorskiego projektu „Energy Saving” przez prawie 1,5 roku był zaangażowany w poprawę efektywności energetycznej obiektów IKEA Retail w Polsce. Oprócz doświadczenia w obsłudze wielkopowierzchniowych obiektów handlowych, miał okazję przejść przez proces inwestycyjny dużego obiektu służby zdrowia, najpierw jako wykonawca, następnie jako inwestor, a na końcu jako osoba odpowiedzialna za utrzymanie techniczne. Absolwent Politechniki Lubelskiej na kierunku Inżynieria Środowiska w specjalizacji "Ogrzewnictwo, Wentylacja i Klimatyzacja".

Jakub Bartoszek
Unit Facility Manager, IKEA Retail Polska
Jakub Bartoszek
Unit Facility Manager, IKEA Retail Polska
Do roli osoby zarządzającej obszarem Facility Management w sklepie IKEA Lublin oraz galerii handlowej Skende powrócił w czerwcu 2024 roku. Wcześniej jako Lider autorskiego projektu „Energy Saving” przez prawie 1,5 roku był zaangażowany w poprawę efektywności energetycznej obiektów IKEA Retail w Polsce. Oprócz doświadczenia w obsłudze wielkopowierzchniowych obiektów handlowych, miał okazję przejść przez proces inwestycyjny dużego obiektu służby zdrowia, najpierw jako wykonawca, następnie jako inwestor, a na końcu jako osoba odpowiedzialna za utrzymanie techniczne. Absolwent Politechniki Lubelskiej na kierunku Inżynieria Środowiska w specjalizacji "Ogrzewnictwo, Wentylacja i Klimatyzacja".
Jakub Bartoszek
Unit Facility Manager, IKEA Retail Polska
Jakub Bartoszek
Unit Facility Manager, IKEA Retail Polska
Do roli osoby zarządzającej obszarem Facility Management w sklepie IKEA Lublin oraz galerii handlowej Skende powrócił w czerwcu 2024 roku. Wcześniej jako Lider autorskiego projektu „Energy Saving” przez prawie 1,5 roku był zaangażowany w poprawę efektywności energetycznej obiektów IKEA Retail w Polsce. Oprócz doświadczenia w obsłudze wielkopowierzchniowych obiektów handlowych, miał okazję przejść przez proces inwestycyjny dużego obiektu służby zdrowia, najpierw jako wykonawca, następnie jako inwestor, a na końcu jako osoba odpowiedzialna za utrzymanie techniczne. Absolwent Politechniki Lubelskiej na kierunku Inżynieria Środowiska w specjalizacji "Ogrzewnictwo, Wentylacja i Klimatyzacja".
Jakub Bartoszek
Unit Facility Manager, IKEA Retail Polska
Jakub Bartoszek
Unit Facility Manager, IKEA Retail Polska
Do roli osoby zarządzającej obszarem Facility Management w sklepie IKEA Lublin oraz galerii handlowej Skende powrócił w czerwcu 2024 roku. Wcześniej jako Lider autorskiego projektu „Energy Saving” przez prawie 1,5 roku był zaangażowany w poprawę efektywności energetycznej obiektów IKEA Retail w Polsce. Oprócz doświadczenia w obsłudze wielkopowierzchniowych obiektów handlowych, miał okazję przejść przez proces inwestycyjny dużego obiektu służby zdrowia, najpierw jako wykonawca, następnie jako inwestor, a na końcu jako osoba odpowiedzialna za utrzymanie techniczne. Absolwent Politechniki Lubelskiej na kierunku Inżynieria Środowiska w specjalizacji "Ogrzewnictwo, Wentylacja i Klimatyzacja".

Tegoroczna zima nie zaskoczyła drogowców, ale stała się brutalnym testem dla systemów HVAC. Przy temperaturach spadających do –22,2°C, instalacja oparta na 144 odwiertach geotermalnych musiała dowieść swojej wartości. Jak sterować mocą 1,4 MW, by nie zrujnować budżetu opłatą mocową? Energy Manager IKEA Lublin zdradza kulisy walki o każdą kilowatogodzinę, udowadniając, że w technologii najważniejszy jest... dialog z użytkownikiem i precyzyjna krzywa grzewcza.
Tegoroczna zima nie zaskoczyła drogowców, ale stała się brutalnym testem dla systemów HVAC. Przy temperaturach spadających do –22,2°C, instalacja oparta na 144 odwiertach geotermalnych musiała dowieść swojej wartości. Jak sterować mocą 1,4 MW, by nie zrujnować budżetu opłatą mocową? Energy Manager IKEA Lublin zdradza kulisy walki o każdą kilowatogodzinę, udowadniając, że w technologii najważniejszy jest... dialog z użytkownikiem i precyzyjna krzywa grzewcza.
Tegoroczna zima nie zaskoczyła drogowców, ale stała się brutalnym testem dla systemów HVAC. Przy temperaturach spadających do –22,2°C, instalacja oparta na 144 odwiertach geotermalnych musiała dowieść swojej wartości. Jak sterować mocą 1,4 MW, by nie zrujnować budżetu opłatą mocową? Energy Manager IKEA Lublin zdradza kulisy walki o każdą kilowatogodzinę, udowadniając, że w technologii najważniejszy jest... dialog z użytkownikiem i precyzyjna krzywa grzewcza.
Tegoroczna zima nie zaskoczyła drogowców, ale stała się brutalnym testem dla systemów HVAC. Przy temperaturach spadających do –22,2°C, instalacja oparta na 144 odwiertach geotermalnych musiała dowieść swojej wartości. Jak sterować mocą 1,4 MW, by nie zrujnować budżetu opłatą mocową? Energy Manager IKEA Lublin zdradza kulisy walki o każdą kilowatogodzinę, udowadniając, że w technologii najważniejszy jest... dialog z użytkownikiem i precyzyjna krzywa grzewcza.
Tegoroczna zima nie zaskoczyła drogowców, ale stała się brutalnym testem dla systemów HVAC. Przy temperaturach spadających do –22,2°C, instalacja oparta na 144 odwiertach geotermalnych musiała dowieść swojej wartości. Jak sterować mocą 1,4 MW, by nie zrujnować budżetu opłatą mocową? Energy Manager IKEA Lublin zdradza kulisy walki o każdą kilowatogodzinę, udowadniając, że w technologii najważniejszy jest... dialog z użytkownikiem i precyzyjna krzywa grzewcza.

„Komfort nie może być okupiony nadmiernie wysokimi kosztami energii. Udało mi się znaleźć równowagę między tymi dwoma obszarami i połączyć je w jedną całość — »komfort efektywny energetycznie«”.
„Komfort nie może być okupiony nadmiernie wysokimi kosztami energii. Udało mi się znaleźć równowagę między tymi dwoma obszarami i połączyć je w jedną całość — »komfort efektywny energetycznie«”.
„Komfort nie może być okupiony nadmiernie wysokimi kosztami energii. Udało mi się znaleźć równowagę między tymi dwoma obszarami i połączyć je w jedną całość — »komfort efektywny energetycznie«”.
„Komfort nie może być okupiony nadmiernie wysokimi kosztami energii. Udało mi się znaleźć równowagę między tymi dwoma obszarami i połączyć je w jedną całość — »komfort efektywny energetycznie«”.
„Komfort nie może być okupiony nadmiernie wysokimi kosztami energii. Udało mi się znaleźć równowagę między tymi dwoma obszarami i połączyć je w jedną całość — »komfort efektywny energetycznie«”.
„Komfort nie może być okupiony nadmiernie wysokimi kosztami energii. Udało mi się znaleźć równowagę między tymi dwoma obszarami i połączyć je w jedną całość — »komfort efektywny energetycznie«”.

Skala instalacji w Lublinie (144 odwierty) plasuje ten obiekt w czołówce zaawansowanych systemów geotermalnych w Polsce. Warto wiedzieć, że tzw. COP (Coefficient of Performance) dla gruntowych pomp ciepła w warunkach projektowych (ekstremalny mróz) pozostaje znacznie stabilniejszy niż w przypadku pomp powietrznych. Podczas gdy systemy powietrzne przy –20°C często wspomagają się grzałkami elektrycznymi (drastycznie zwiększając koszty), systemy gruntowe korzystają ze stałej temperatury ziemi (ok. +6°C do +10°C na głębokości 100 m). Według danych rynkowych, optymalizacja krzywej grzewczej i hydrauliki, o której wspomina autor, może przynieść nawet do 25% oszczędności w skali sezonu, niezależnie od samej sprawności urządzeń.
(źródło: PORT PC – Polska Organizacja Rozwoju Technologii Pomp Ciepła, 2025; raporty efektywności budynków komercyjnych)
Skala instalacji w Lublinie (144 odwierty) plasuje ten obiekt w czołówce zaawansowanych systemów geotermalnych w Polsce. Warto wiedzieć, że tzw. COP (Coefficient of Performance) dla gruntowych pomp ciepła w warunkach projektowych (ekstremalny mróz) pozostaje znacznie stabilniejszy niż w przypadku pomp powietrznych. Podczas gdy systemy powietrzne przy –20°C często wspomagają się grzałkami elektrycznymi (drastycznie zwiększając koszty), systemy gruntowe korzystają ze stałej temperatury ziemi (ok. +6°C do +10°C na głębokości 100 m). Według danych rynkowych, optymalizacja krzywej grzewczej i hydrauliki, o której wspomina autor, może przynieść nawet do 25% oszczędności w skali sezonu, niezależnie od samej sprawności urządzeń.
(źródło: PORT PC – Polska Organizacja Rozwoju Technologii Pomp Ciepła, 2025; raporty efektywności budynków komercyjnych)
Skala instalacji w Lublinie (144 odwierty) plasuje ten obiekt w czołówce zaawansowanych systemów geotermalnych w Polsce. Warto wiedzieć, że tzw. COP (Coefficient of Performance) dla gruntowych pomp ciepła w warunkach projektowych (ekstremalny mróz) pozostaje znacznie stabilniejszy niż w przypadku pomp powietrznych. Podczas gdy systemy powietrzne przy –20°C często wspomagają się grzałkami elektrycznymi (drastycznie zwiększając koszty), systemy gruntowe korzystają ze stałej temperatury ziemi (ok. +6°C do +10°C na głębokości 100 m). Według danych rynkowych, optymalizacja krzywej grzewczej i hydrauliki, o której wspomina autor, może przynieść nawet do 25% oszczędności w skali sezonu, niezależnie od samej sprawności urządzeń.
(źródło: PORT PC – Polska Organizacja Rozwoju Technologii Pomp Ciepła, 2025; raporty efektywności budynków komercyjnych)
Skala instalacji w Lublinie (144 odwierty) plasuje ten obiekt w czołówce zaawansowanych systemów geotermalnych w Polsce. Warto wiedzieć, że tzw. COP (Coefficient of Performance) dla gruntowych pomp ciepła w warunkach projektowych (ekstremalny mróz) pozostaje znacznie stabilniejszy niż w przypadku pomp powietrznych. Podczas gdy systemy powietrzne przy –20°C często wspomagają się grzałkami elektrycznymi (drastycznie zwiększając koszty), systemy gruntowe korzystają ze stałej temperatury ziemi (ok. +6°C do +10°C na głębokości 100 m). Według danych rynkowych, optymalizacja krzywej grzewczej i hydrauliki, o której wspomina autor, może przynieść nawet do 25% oszczędności w skali sezonu, niezależnie od samej sprawności urządzeń.
(źródło: PORT PC – Polska Organizacja Rozwoju Technologii Pomp Ciepła, 2025; raporty efektywności budynków komercyjnych)
Skala instalacji w Lublinie (144 odwierty) plasuje ten obiekt w czołówce zaawansowanych systemów geotermalnych w Polsce. Warto wiedzieć, że tzw. COP (Coefficient of Performance) dla gruntowych pomp ciepła w warunkach projektowych (ekstremalny mróz) pozostaje znacznie stabilniejszy niż w przypadku pomp powietrznych. Podczas gdy systemy powietrzne przy –20°C często wspomagają się grzałkami elektrycznymi (drastycznie zwiększając koszty), systemy gruntowe korzystają ze stałej temperatury ziemi (ok. +6°C do +10°C na głębokości 100 m). Według danych rynkowych, optymalizacja krzywej grzewczej i hydrauliki, o której wspomina autor, może przynieść nawet do 25% oszczędności w skali sezonu, niezależnie od samej sprawności urządzeń.
(źródło: PORT PC – Polska Organizacja Rozwoju Technologii Pomp Ciepła, 2025; raporty efektywności budynków komercyjnych)


W relacji z IKEA Lublin uderza nas niezwykła szczerość w opisie roli Energy Managera. To postać, która w środku nocy analizuje logi zużycia energii, czując na plecach oddech globalnych rankingów efektywności. Autor stawia tezę o „zawodowym osamotnieniu” – sytuacji, w której dane widzi się jaśniej niż inni, a każda decyzja o obniżeniu temperatury wymaga odwagi bycia „twarzą zmian”. Zastanawiamy się: czy w dobie kryzysu energetycznego, to nie właśnie tacy „samotni strażnicy efektywności” staną się najważniejszymi liderami w strukturach FM? To lektura techniczna, ale o głęboko ludzkim wymiarze odpowiedzialności za wspólne zasoby.
Spis treści
Samotność w logach systemu: co dane z bezpieczeństwa mówią o kondycji społecznej obiektu
Jak wykorzystać dane z kontroli dostępu, monitoringu i zgłoszeń incydentów do diagnozowania samotności, wykluczenia i „martwych stref” w życiu organizacji.
.avif)



.avif)


