ESG

-------------- ekologia i energia,
-------------- prawo i finanse,
-------------- governance i social,
-------------- ślad węglowy,
-------------- raportowanie ESG.

ESG

-------------- ekologia i energia,
-------------- prawo i finanse,
-------------- governance i social,
-------------- ślad węglowy,
-------------- raportowanie ESG.

136
Dowiedz się wszystkiego, co musisz wiedzieć o ESG; ostatnich zmianach w otoczeniu legislacyjnym oraz obowiązujących standardach raportowania wpływu działalności firm na środowisko i społeczeństwo z opracowań uznanych ekspertów tego obszaru.
Dowiedz się wszystkiego, co musisz wiedzieć o ESG; ostatnich zmianach w otoczeniu legislacyjnym oraz obowiązujących standardach raportowania wpływu działalności firm na środowisko i społeczeństwo z opracowań uznanych ekspertów tego obszaru.
137

Jakub Bartoszek

Unit Facility Manager, IKEA Retail Polska

BIO Autora

Jakub Bartoszek

Unit Facility Manager, IKEA Retail Polska

BIO Autora

Jakub Bartoszek

Unit Facility Manager, IKEA Retail Polska

BIO Autora

Jakub Bartoszek

Unit Facility Manager, IKEA Retail Polska

BIO Autora

Jakub Bartoszek

Unit Facility Manager, IKEA Retail Polska

BIO Autora
138
Tegoroczna zima nie zaskoczyła drogowców, ale stała się brutalnym testem dla systemów HVAC. Przy temperaturach spadających do –22,2°C, instalacja oparta na 144 odwiertach geotermalnych musiała dowieść swojej wartości. Jak sterować mocą 1,4 MW, by nie zrujnować budżetu opłatą mocową? Energy Manager IKEA Lublin zdradza kulisy walki o każdą kilowatogodzinę, udowadniając, że w technologii najważniejszy jest... dialog z użytkownikiem i precyzyjna krzywa grzewcza.
Tegoroczna zima nie zaskoczyła drogowców, ale stała się brutalnym testem dla systemów HVAC. Przy temperaturach spadających do –22,2°C, instalacja oparta na 144 odwiertach geotermalnych musiała dowieść swojej wartości. Jak sterować mocą 1,4 MW, by nie zrujnować budżetu opłatą mocową? Energy Manager IKEA Lublin zdradza kulisy walki o każdą kilowatogodzinę, udowadniając, że w technologii najważniejszy jest... dialog z użytkownikiem i precyzyjna krzywa grzewcza.
Tegoroczna zima nie zaskoczyła drogowców, ale stała się brutalnym testem dla systemów HVAC. Przy temperaturach spadających do –22,2°C, instalacja oparta na 144 odwiertach geotermalnych musiała dowieść swojej wartości. Jak sterować mocą 1,4 MW, by nie zrujnować budżetu opłatą mocową? Energy Manager IKEA Lublin zdradza kulisy walki o każdą kilowatogodzinę, udowadniając, że w technologii najważniejszy jest... dialog z użytkownikiem i precyzyjna krzywa grzewcza.
Tegoroczna zima nie zaskoczyła drogowców, ale stała się brutalnym testem dla systemów HVAC. Przy temperaturach spadających do –22,2°C, instalacja oparta na 144 odwiertach geotermalnych musiała dowieść swojej wartości. Jak sterować mocą 1,4 MW, by nie zrujnować budżetu opłatą mocową? Energy Manager IKEA Lublin zdradza kulisy walki o każdą kilowatogodzinę, udowadniając, że w technologii najważniejszy jest... dialog z użytkownikiem i precyzyjna krzywa grzewcza.
Tegoroczna zima nie zaskoczyła drogowców, ale stała się brutalnym testem dla systemów HVAC. Przy temperaturach spadających do –22,2°C, instalacja oparta na 144 odwiertach geotermalnych musiała dowieść swojej wartości. Jak sterować mocą 1,4 MW, by nie zrujnować budżetu opłatą mocową? Energy Manager IKEA Lublin zdradza kulisy walki o każdą kilowatogodzinę, udowadniając, że w technologii najważniejszy jest... dialog z użytkownikiem i precyzyjna krzywa grzewcza.
139
Komentarz do artykułu
Pokaż bio

„Komfort nie może być okupiony nadmiernie wysokimi kosztami energii. Udało mi się znaleźć równowagę między tymi dwoma obszarami i połączyć je w jedną całość — »komfort efektywny energetycznie«”.

„Komfort nie może być okupiony nadmiernie wysokimi kosztami energii. Udało mi się znaleźć równowagę między tymi dwoma obszarami i połączyć je w jedną całość — »komfort efektywny energetycznie«”.

„Komfort nie może być okupiony nadmiernie wysokimi kosztami energii. Udało mi się znaleźć równowagę między tymi dwoma obszarami i połączyć je w jedną całość — »komfort efektywny energetycznie«”.

„Komfort nie może być okupiony nadmiernie wysokimi kosztami energii. Udało mi się znaleźć równowagę między tymi dwoma obszarami i połączyć je w jedną całość — »komfort efektywny energetycznie«”.

„Komfort nie może być okupiony nadmiernie wysokimi kosztami energii. Udało mi się znaleźć równowagę między tymi dwoma obszarami i połączyć je w jedną całość — »komfort efektywny energetycznie«”.

„Komfort nie może być okupiony nadmiernie wysokimi kosztami energii. Udało mi się znaleźć równowagę między tymi dwoma obszarami i połączyć je w jedną całość — »komfort efektywny energetycznie«”.

„Komfort nie może być okupiony nadmiernie wysokimi kosztami energii. Udało mi się znaleźć równowagę między tymi dwoma obszarami i połączyć je w jedną całość — »komfort efektywny energetycznie«”.

140
Komentarz do artykułu
Pokaż bio

Skala instalacji w Lublinie (144 odwierty) plasuje ten obiekt w czołówce zaawansowanych systemów geotermalnych w Polsce. Warto wiedzieć, że tzw. COP (Coefficient of Performance) dla gruntowych pomp ciepła w warunkach projektowych (ekstremalny mróz) pozostaje znacznie stabilniejszy niż w przypadku pomp powietrznych. Podczas gdy systemy powietrzne przy –20°C często wspomagają się grzałkami elektrycznymi (drastycznie zwiększając koszty), systemy gruntowe korzystają ze stałej temperatury ziemi (ok. +6°C do +10°C na głębokości 100 m). Według danych rynkowych, optymalizacja krzywej grzewczej i hydrauliki, o której wspomina autor, może przynieść nawet do 25% oszczędności w skali sezonu, niezależnie od samej sprawności urządzeń.

(źródło: PORT PC – Polska Organizacja Rozwoju Technologii Pomp Ciepła, 2025; raporty efektywności budynków komercyjnych)

Skala instalacji w Lublinie (144 odwierty) plasuje ten obiekt w czołówce zaawansowanych systemów geotermalnych w Polsce. Warto wiedzieć, że tzw. COP (Coefficient of Performance) dla gruntowych pomp ciepła w warunkach projektowych (ekstremalny mróz) pozostaje znacznie stabilniejszy niż w przypadku pomp powietrznych. Podczas gdy systemy powietrzne przy –20°C często wspomagają się grzałkami elektrycznymi (drastycznie zwiększając koszty), systemy gruntowe korzystają ze stałej temperatury ziemi (ok. +6°C do +10°C na głębokości 100 m). Według danych rynkowych, optymalizacja krzywej grzewczej i hydrauliki, o której wspomina autor, może przynieść nawet do 25% oszczędności w skali sezonu, niezależnie od samej sprawności urządzeń.

(źródło: PORT PC – Polska Organizacja Rozwoju Technologii Pomp Ciepła, 2025; raporty efektywności budynków komercyjnych)

Skala instalacji w Lublinie (144 odwierty) plasuje ten obiekt w czołówce zaawansowanych systemów geotermalnych w Polsce. Warto wiedzieć, że tzw. COP (Coefficient of Performance) dla gruntowych pomp ciepła w warunkach projektowych (ekstremalny mróz) pozostaje znacznie stabilniejszy niż w przypadku pomp powietrznych. Podczas gdy systemy powietrzne przy –20°C często wspomagają się grzałkami elektrycznymi (drastycznie zwiększając koszty), systemy gruntowe korzystają ze stałej temperatury ziemi (ok. +6°C do +10°C na głębokości 100 m). Według danych rynkowych, optymalizacja krzywej grzewczej i hydrauliki, o której wspomina autor, może przynieść nawet do 25% oszczędności w skali sezonu, niezależnie od samej sprawności urządzeń.

(źródło: PORT PC – Polska Organizacja Rozwoju Technologii Pomp Ciepła, 2025; raporty efektywności budynków komercyjnych)

Skala instalacji w Lublinie (144 odwierty) plasuje ten obiekt w czołówce zaawansowanych systemów geotermalnych w Polsce. Warto wiedzieć, że tzw. COP (Coefficient of Performance) dla gruntowych pomp ciepła w warunkach projektowych (ekstremalny mróz) pozostaje znacznie stabilniejszy niż w przypadku pomp powietrznych. Podczas gdy systemy powietrzne przy –20°C często wspomagają się grzałkami elektrycznymi (drastycznie zwiększając koszty), systemy gruntowe korzystają ze stałej temperatury ziemi (ok. +6°C do +10°C na głębokości 100 m). Według danych rynkowych, optymalizacja krzywej grzewczej i hydrauliki, o której wspomina autor, może przynieść nawet do 25% oszczędności w skali sezonu, niezależnie od samej sprawności urządzeń.

(źródło: PORT PC – Polska Organizacja Rozwoju Technologii Pomp Ciepła, 2025; raporty efektywności budynków komercyjnych)

Skala instalacji w Lublinie (144 odwierty) plasuje ten obiekt w czołówce zaawansowanych systemów geotermalnych w Polsce. Warto wiedzieć, że tzw. COP (Coefficient of Performance) dla gruntowych pomp ciepła w warunkach projektowych (ekstremalny mróz) pozostaje znacznie stabilniejszy niż w przypadku pomp powietrznych. Podczas gdy systemy powietrzne przy –20°C często wspomagają się grzałkami elektrycznymi (drastycznie zwiększając koszty), systemy gruntowe korzystają ze stałej temperatury ziemi (ok. +6°C do +10°C na głębokości 100 m). Według danych rynkowych, optymalizacja krzywej grzewczej i hydrauliki, o której wspomina autor, może przynieść nawet do 25% oszczędności w skali sezonu, niezależnie od samej sprawności urządzeń.

(źródło: PORT PC – Polska Organizacja Rozwoju Technologii Pomp Ciepła, 2025; raporty efektywności budynków komercyjnych)

141
Komentarz do artykułu
Marlena Karcz-Pietrasik
Dyrektor Operacyjny FM, STRABAG PFS sp. z o.o.
Pokaż bio

Komfort użytkownika wyznacza granice optymalizacji

Jakub w swoim artykule słusznie zwraca uwagę, że efektywność energetyczna budynku nie wynika wyłącznie z zastosowanej technologii, ale przede wszystkim ze świadomego zarządzania instalacją i ciągłej analizy danych. Kluczem do sukcesu jest współdziałanie systemów i dobieranie wartości do realnych potrzeb obiektu – na tu i teraz. Tegoroczna zima zweryfikowała budynki, które wysoką sprawność miały jedynie „na papierze”. Dlaczego tak się dzieje? Bo nawet najnowocześniejsza technologia zawiedzie, jeśli brakuje jej elementów synergii systemów oraz bieżącej analizy danych.

Optymalizacji nie osiągniemy, montując kilka czy kilkanaście urządzeń mających zapewnić nam jak najmniejsze zużycie energii. Sukcesu nie przyniesie nam tylko indywidualne zaprojektowanie i uruchomienie urządzeń. Kluczem jest ich współdziałanie i przede wszystkim reagowanie, bazujące na ciągłym monitoringu danych. Strabag PFS od lat wspiera swoich klientów w tych działaniach, a teraz mamy do tego własne narzędzie Eco2Solutions, które pozwoli nam nie tylko zbierać dane z budynku, ale ułatwi oraz zautomatyzuje ich działanie dzięki najnowszym technologiom.

I tu spotykamy się z kolejną przeszkodą dla uzyskania lepszej efektywności – czyli balansem między komfortem osób przebywających w budynku, a kosztami jego uzyskania. Mogę tylko potwierdzić, że podczas planowania funkcjonowania obiektu jedną z kluczowych wartości jest transparentna komunikacja z wszystkimi użytkownikami budynku – w każdym aspekcie jego działania. Nie jest to łatwy proces, wymaga od osób obsługujących nieruchomość wielu kompetencji – twardych i miękkich. Szukania rozwiązań typu win – win dla każdej ze stron. Jest to możliwe, ponieważ efektywność to gra zespołowa: technologii, danych i ludzi.

Komfort użytkownika wyznacza granice optymalizacji

Jakub w swoim artykule słusznie zwraca uwagę, że efektywność energetyczna budynku nie wynika wyłącznie z zastosowanej technologii, ale przede wszystkim ze świadomego zarządzania instalacją i ciągłej analizy danych. Kluczem do sukcesu jest współdziałanie systemów i dobieranie wartości do realnych potrzeb obiektu – na tu i teraz. Tegoroczna zima zweryfikowała budynki, które wysoką sprawność miały jedynie „na papierze”. Dlaczego tak się dzieje? Bo nawet najnowocześniejsza technologia zawiedzie, jeśli brakuje jej elementów synergii systemów oraz bieżącej analizy danych.

Optymalizacji nie osiągniemy, montując kilka czy kilkanaście urządzeń mających zapewnić nam jak najmniejsze zużycie energii. Sukcesu nie przyniesie nam tylko indywidualne zaprojektowanie i uruchomienie urządzeń. Kluczem jest ich współdziałanie i przede wszystkim reagowanie, bazujące na ciągłym monitoringu danych. Strabag PFS od lat wspiera swoich klientów w tych działaniach, a teraz mamy do tego własne narzędzie Eco2Solutions, które pozwoli nam nie tylko zbierać dane z budynku, ale ułatwi oraz zautomatyzuje ich działanie dzięki najnowszym technologiom.

I tu spotykamy się z kolejną przeszkodą dla uzyskania lepszej efektywności – czyli balansem między komfortem osób przebywających w budynku, a kosztami jego uzyskania. Mogę tylko potwierdzić, że podczas planowania funkcjonowania obiektu jedną z kluczowych wartości jest transparentna komunikacja z wszystkimi użytkownikami budynku – w każdym aspekcie jego działania. Nie jest to łatwy proces, wymaga od osób obsługujących nieruchomość wielu kompetencji – twardych i miękkich. Szukania rozwiązań typu win – win dla każdej ze stron. Jest to możliwe, ponieważ efektywność to gra zespołowa: technologii, danych i ludzi.

Komfort użytkownika wyznacza granice optymalizacji

Jakub w swoim artykule słusznie zwraca uwagę, że efektywność energetyczna budynku nie wynika wyłącznie z zastosowanej technologii, ale przede wszystkim ze świadomego zarządzania instalacją i ciągłej analizy danych. Kluczem do sukcesu jest współdziałanie systemów i dobieranie wartości do realnych potrzeb obiektu – na tu i teraz. Tegoroczna zima zweryfikowała budynki, które wysoką sprawność miały jedynie „na papierze”. Dlaczego tak się dzieje? Bo nawet najnowocześniejsza technologia zawiedzie, jeśli brakuje jej elementów synergii systemów oraz bieżącej analizy danych.

Optymalizacji nie osiągniemy, montując kilka czy kilkanaście urządzeń mających zapewnić nam jak najmniejsze zużycie energii. Sukcesu nie przyniesie nam tylko indywidualne zaprojektowanie i uruchomienie urządzeń. Kluczem jest ich współdziałanie i przede wszystkim reagowanie, bazujące na ciągłym monitoringu danych. Strabag PFS od lat wspiera swoich klientów w tych działaniach, a teraz mamy do tego własne narzędzie Eco2Solutions, które pozwoli nam nie tylko zbierać dane z budynku, ale ułatwi oraz zautomatyzuje ich działanie dzięki najnowszym technologiom.

I tu spotykamy się z kolejną przeszkodą dla uzyskania lepszej efektywności – czyli balansem między komfortem osób przebywających w budynku, a kosztami jego uzyskania. Mogę tylko potwierdzić, że podczas planowania funkcjonowania obiektu jedną z kluczowych wartości jest transparentna komunikacja z wszystkimi użytkownikami budynku – w każdym aspekcie jego działania. Nie jest to łatwy proces, wymaga od osób obsługujących nieruchomość wielu kompetencji – twardych i miękkich. Szukania rozwiązań typu win – win dla każdej ze stron. Jest to możliwe, ponieważ efektywność to gra zespołowa: technologii, danych i ludzi.

Komfort użytkownika wyznacza granice optymalizacji

Jakub w swoim artykule słusznie zwraca uwagę, że efektywność energetyczna budynku nie wynika wyłącznie z zastosowanej technologii, ale przede wszystkim ze świadomego zarządzania instalacją i ciągłej analizy danych. Kluczem do sukcesu jest współdziałanie systemów i dobieranie wartości do realnych potrzeb obiektu – na tu i teraz. Tegoroczna zima zweryfikowała budynki, które wysoką sprawność miały jedynie „na papierze”. Dlaczego tak się dzieje? Bo nawet najnowocześniejsza technologia zawiedzie, jeśli brakuje jej elementów synergii systemów oraz bieżącej analizy danych.

Optymalizacji nie osiągniemy, montując kilka czy kilkanaście urządzeń mających zapewnić nam jak najmniejsze zużycie energii. Sukcesu nie przyniesie nam tylko indywidualne zaprojektowanie i uruchomienie urządzeń. Kluczem jest ich współdziałanie i przede wszystkim reagowanie, bazujące na ciągłym monitoringu danych. Strabag PFS od lat wspiera swoich klientów w tych działaniach, a teraz mamy do tego własne narzędzie Eco2Solutions, które pozwoli nam nie tylko zbierać dane z budynku, ale ułatwi oraz zautomatyzuje ich działanie dzięki najnowszym technologiom.

I tu spotykamy się z kolejną przeszkodą dla uzyskania lepszej efektywności – czyli balansem między komfortem osób przebywających w budynku, a kosztami jego uzyskania. Mogę tylko potwierdzić, że podczas planowania funkcjonowania obiektu jedną z kluczowych wartości jest transparentna komunikacja z wszystkimi użytkownikami budynku – w każdym aspekcie jego działania. Nie jest to łatwy proces, wymaga od osób obsługujących nieruchomość wielu kompetencji – twardych i miękkich. Szukania rozwiązań typu win – win dla każdej ze stron. Jest to możliwe, ponieważ efektywność to gra zespołowa: technologii, danych i ludzi.

Komfort użytkownika wyznacza granice optymalizacji

Jakub w swoim artykule słusznie zwraca uwagę, że efektywność energetyczna budynku nie wynika wyłącznie z zastosowanej technologii, ale przede wszystkim ze świadomego zarządzania instalacją i ciągłej analizy danych. Kluczem do sukcesu jest współdziałanie systemów i dobieranie wartości do realnych potrzeb obiektu – na tu i teraz. Tegoroczna zima zweryfikowała budynki, które wysoką sprawność miały jedynie „na papierze”. Dlaczego tak się dzieje? Bo nawet najnowocześniejsza technologia zawiedzie, jeśli brakuje jej elementów synergii systemów oraz bieżącej analizy danych.

Optymalizacji nie osiągniemy, montując kilka czy kilkanaście urządzeń mających zapewnić nam jak najmniejsze zużycie energii. Sukcesu nie przyniesie nam tylko indywidualne zaprojektowanie i uruchomienie urządzeń. Kluczem jest ich współdziałanie i przede wszystkim reagowanie, bazujące na ciągłym monitoringu danych. Strabag PFS od lat wspiera swoich klientów w tych działaniach, a teraz mamy do tego własne narzędzie Eco2Solutions, które pozwoli nam nie tylko zbierać dane z budynku, ale ułatwi oraz zautomatyzuje ich działanie dzięki najnowszym technologiom.

I tu spotykamy się z kolejną przeszkodą dla uzyskania lepszej efektywności – czyli balansem między komfortem osób przebywających w budynku, a kosztami jego uzyskania. Mogę tylko potwierdzić, że podczas planowania funkcjonowania obiektu jedną z kluczowych wartości jest transparentna komunikacja z wszystkimi użytkownikami budynku – w każdym aspekcie jego działania. Nie jest to łatwy proces, wymaga od osób obsługujących nieruchomość wielu kompetencji – twardych i miękkich. Szukania rozwiązań typu win – win dla każdej ze stron. Jest to możliwe, ponieważ efektywność to gra zespołowa: technologii, danych i ludzi.

Komfort użytkownika wyznacza granice optymalizacji

Jakub w swoim artykule słusznie zwraca uwagę, że efektywność energetyczna budynku nie wynika wyłącznie z zastosowanej technologii, ale przede wszystkim ze świadomego zarządzania instalacją i ciągłej analizy danych. Kluczem do sukcesu jest współdziałanie systemów i dobieranie wartości do realnych potrzeb obiektu – na tu i teraz. Tegoroczna zima zweryfikowała budynki, które wysoką sprawność miały jedynie „na papierze”. Dlaczego tak się dzieje? Bo nawet najnowocześniejsza technologia zawiedzie, jeśli brakuje jej elementów synergii systemów oraz bieżącej analizy danych.

Optymalizacji nie osiągniemy, montując kilka czy kilkanaście urządzeń mających zapewnić nam jak najmniejsze zużycie energii. Sukcesu nie przyniesie nam tylko indywidualne zaprojektowanie i uruchomienie urządzeń. Kluczem jest ich współdziałanie i przede wszystkim reagowanie, bazujące na ciągłym monitoringu danych. Strabag PFS od lat wspiera swoich klientów w tych działaniach, a teraz mamy do tego własne narzędzie Eco2Solutions, które pozwoli nam nie tylko zbierać dane z budynku, ale ułatwi oraz zautomatyzuje ich działanie dzięki najnowszym technologiom.

I tu spotykamy się z kolejną przeszkodą dla uzyskania lepszej efektywności – czyli balansem między komfortem osób przebywających w budynku, a kosztami jego uzyskania. Mogę tylko potwierdzić, że podczas planowania funkcjonowania obiektu jedną z kluczowych wartości jest transparentna komunikacja z wszystkimi użytkownikami budynku – w każdym aspekcie jego działania. Nie jest to łatwy proces, wymaga od osób obsługujących nieruchomość wielu kompetencji – twardych i miękkich. Szukania rozwiązań typu win – win dla każdej ze stron. Jest to możliwe, ponieważ efektywność to gra zespołowa: technologii, danych i ludzi.

142
ESG

W relacji z IKEA Lublin uderza nas niezwykła szczerość w opisie roli Energy Managera. To postać, która w środku nocy analizuje logi zużycia energii, czując na plecach oddech globalnych rankingów efektywności. Autor stawia tezę o „zawodowym osamotnieniu” – sytuacji, w której dane widzi się jaśniej niż inni, a każda decyzja o obniżeniu temperatury wymaga odwagi bycia „twarzą zmian”. Zastanawiamy się: czy w dobie kryzysu energetycznego, to nie właśnie tacy „samotni strażnicy efektywności” staną się najważniejszymi liderami w strukturach FM? To lektura techniczna, ale o głęboko ludzkim wymiarze odpowiedzialności za wspólne zasoby.

143
MENU

Spis treści

Wstęp
9

Kwestia: Osamotnienie

Krzysztof Kogut
Redaktor naczelny magazynu Obiekty
13

Koniec jednego biura dla wszystkich

Dlaczego fit-out stał się usługą ciągłą, a nie jednorazowym projektem
No items found.
26

Standard „Open Book” a service charges

Michał Chodkowski
Head of Property Management w Adgar Poland, lider Grupy roboczej / Grupy eksperckiej Zarządzania Nieruchomościami w Polskiej Izbie Nieruchomości Komercyjnych (PINK)
31

Jak przetrwać początki w FM? POTOB jako kompas młodego specjalisty

Most nad przepaścią definicji – dlaczego branża potrzebuje wspólnego słownika?
Mateusz Fludra
Młodszy specjalista ds. Obsługi Inwestycji w YES Biżuteria S.A.
37

Architektura bliskości

Jak Facility Management pomaga zmniejszyć współczesne poczucie izolacji
Michał Maciejczak
Head of Facilities Management | Kaufland Polska
43

Property management a AI

Od analizy do decyzji – praca ze wsparciem technologii
Piotr Czerwiński
CEO AXI IMMO Services​
47

Cyfryzację zacznij od faktur

Nie taki KSeF straszny?
Bartłomiej Piątek
COO w NOVO Technologies S.A.
52

Biuro jako lek na samotność

Terapia z “trzeciego miejsca”
Maciej Banaszak
Workplace Technology Product Lead, Interim Manager
58

Energy management w praktyce

Pięć filarów skutecznego zarządzania energią w obiektach sieciowych
Piotr Mindykowski
Manager ds. Zarządzania Energią, Żabka Polska
64

Jeden system, dziesiątki problemów

Dlaczego magazyn energii to narzędzie, które zmienia zarządzanie budynkiem na wielu frontach jednocześnie
Kamil Adamczyk
Huawei/ Photomate
69

Chaos zgłoszeń = chaos emocji

Administration: jak ułożyć obsługę wewnętrznego klienta
Agnieszka Gostomska
Facility and Administration Manager, Polpharma Biologics
77

„Razem” ma znaczenie

Jak działy People&Culture i zarządcy obiektów tworzą prawdziwe miejsca pracy?
Małgorzata Furtak
Dyrektorka Biura BHP & Wellbeing, Psycholożka
82

Mózg w trybie samotności

Jak obiekty potęgują lub łagodzą poczucie izolacji?
Anna Connor-Łakomy
Co-Founder at Brain Architects | Translating Brain Science into Practical Tools
87

Pełne biura ludzi, którzy się nie znają

Cicha epidemia samotności po pracy zdalnej.
Patrycja Pachowska
Global Workplace Manager, ZnanyLekarz.pl
90

Budując odporność swojej roli

Odporność psychiczna (nie)widzialny filar obiektów i biur, przestrzeni
Ewa Bodio-Ziółkowska
Workplace Managerka, liderka zespołu i innowatorka przestrzeni pracy
95

Samotni w pracy

O dwóch twarzach osamotnienia na rynku nieruchomości

Dagmara Solik
102

Cztery obszary, jedna wizja

o świadomym zarządzaniu przestrzenią, energią i flotą w świecie pełnym zmian
Mariola Dudek
Dyrektor Departamentu Zakupów Strategicznych, Zarządzania Nieruchomościami, Flotą i Energią, P4
108

Samotny strażnik systemów

Dyrektor techniczny wobec złożoności obiektu w 2026 r. – samotny wilk w stadzie bizonów?
Piotr Karbowy
Dyrektor Techniczny w APSYS POLSKA
114

Sensoryczne aspekty czystości

Krzysztof Zieliński
Członek Zarządu w ATABA
120

Czysty umysł

Aniela Ptak
Managing Director / Board Member / CSO Klüh
125

Czystość: spróbuj inaczej

Dlaczego warto projektować usługę zamiast powielać utrwalone modele?
Maksym Kaplanskyy
Dyrektor Biura Technologii, Grupa Impel
128

Samotność w logach systemu: co dane z bezpieczeństwa mówią o kondycji społecznej obiektu

Jak wykorzystać dane z kontroli dostępu, monitoringu i zgłoszeń incydentów do diagnozowania samotności, wykluczenia i „martwych stref” w życiu organizacji.
Tomasz Grzelak
przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
133

Algorytmy empatii.

Jak AI pomaga workplace managerom leczyć biurową samotność?
Andrzej Poradzisz
CEO, Polski Instytut AI
138

Energia: Obsługa pomp ciepła zimą — jak z punktu widzenia Energy Managera sterować i eksploatować instalacje, aby wykorzystać ich maksymalny potencjał.

Jakub Bartoszek
Unit Facility Manager, IKEA Retail Polska
144

Koniec ery marketingu, początek ery twardych danych i odpowiedzialności?

Katarzyna Chwalbińska - Kusek
Partner, Head of ESG Advisory Baker Tilly TPA
151

RFI BOOK Fit-out 2026

No items found.
160

Zakończenie

No items found.
2026-01
OSAMOTNIENIE
>
ESG
>
No items found.