
ESG
-------------- ekologia i energia,
-------------- prawo i finanse,
-------------- governance i social,
-------------- ślad węglowy,
-------------- raportowanie ESG.
ESG
-------------- ekologia i energia,
-------------- prawo i finanse,
-------------- governance i social,
-------------- ślad węglowy,
-------------- raportowanie ESG.

Dowiedz się wszystkiego, co musisz wiedzieć o ESG; ostatnich zmianach w otoczeniu legislacyjnym oraz obowiązujących standardach raportowania wpływu działalności firm na środowisko i społeczeństwo z opracowań uznanych ekspertów tego obszaru.
Dowiedz się wszystkiego, co musisz wiedzieć o ESG; ostatnich zmianach w otoczeniu legislacyjnym oraz obowiązujących standardach raportowania wpływu działalności firm na środowisko i społeczeństwo z opracowań uznanych ekspertów tego obszaru.

Jakub Bartoszek
Unit Facility Manager, IKEA Retail Polska
Jakub Bartoszek
Unit Facility Manager, IKEA Retail Polska
Do roli osoby zarządzającej obszarem Facility Management w sklepie IKEA Lublin oraz galerii handlowej Skende powrócił w czerwcu 2024 roku. Wcześniej jako Lider autorskiego projektu „Energy Saving” przez prawie 1,5 roku był zaangażowany w poprawę efektywności energetycznej obiektów IKEA Retail w Polsce. Oprócz doświadczenia w obsłudze wielkopowierzchniowych obiektów handlowych, miał okazję przejść przez proces inwestycyjny dużego obiektu służby zdrowia, najpierw jako wykonawca, następnie jako inwestor, a na końcu jako osoba odpowiedzialna za utrzymanie techniczne. Absolwent Politechniki Lubelskiej na kierunku Inżynieria Środowiska w specjalizacji "Ogrzewnictwo, Wentylacja i Klimatyzacja".
Jakub Bartoszek
Unit Facility Manager, IKEA Retail Polska
Jakub Bartoszek
Unit Facility Manager, IKEA Retail Polska
Do roli osoby zarządzającej obszarem Facility Management w sklepie IKEA Lublin oraz galerii handlowej Skende powrócił w czerwcu 2024 roku. Wcześniej jako Lider autorskiego projektu „Energy Saving” przez prawie 1,5 roku był zaangażowany w poprawę efektywności energetycznej obiektów IKEA Retail w Polsce. Oprócz doświadczenia w obsłudze wielkopowierzchniowych obiektów handlowych, miał okazję przejść przez proces inwestycyjny dużego obiektu służby zdrowia, najpierw jako wykonawca, następnie jako inwestor, a na końcu jako osoba odpowiedzialna za utrzymanie techniczne. Absolwent Politechniki Lubelskiej na kierunku Inżynieria Środowiska w specjalizacji "Ogrzewnictwo, Wentylacja i Klimatyzacja".

Jakub Bartoszek
Unit Facility Manager, IKEA Retail Polska
Jakub Bartoszek
Unit Facility Manager, IKEA Retail Polska
Do roli osoby zarządzającej obszarem Facility Management w sklepie IKEA Lublin oraz galerii handlowej Skende powrócił w czerwcu 2024 roku. Wcześniej jako Lider autorskiego projektu „Energy Saving” przez prawie 1,5 roku był zaangażowany w poprawę efektywności energetycznej obiektów IKEA Retail w Polsce. Oprócz doświadczenia w obsłudze wielkopowierzchniowych obiektów handlowych, miał okazję przejść przez proces inwestycyjny dużego obiektu służby zdrowia, najpierw jako wykonawca, następnie jako inwestor, a na końcu jako osoba odpowiedzialna za utrzymanie techniczne. Absolwent Politechniki Lubelskiej na kierunku Inżynieria Środowiska w specjalizacji "Ogrzewnictwo, Wentylacja i Klimatyzacja".
Jakub Bartoszek
Unit Facility Manager, IKEA Retail Polska
Jakub Bartoszek
Unit Facility Manager, IKEA Retail Polska
Do roli osoby zarządzającej obszarem Facility Management w sklepie IKEA Lublin oraz galerii handlowej Skende powrócił w czerwcu 2024 roku. Wcześniej jako Lider autorskiego projektu „Energy Saving” przez prawie 1,5 roku był zaangażowany w poprawę efektywności energetycznej obiektów IKEA Retail w Polsce. Oprócz doświadczenia w obsłudze wielkopowierzchniowych obiektów handlowych, miał okazję przejść przez proces inwestycyjny dużego obiektu służby zdrowia, najpierw jako wykonawca, następnie jako inwestor, a na końcu jako osoba odpowiedzialna za utrzymanie techniczne. Absolwent Politechniki Lubelskiej na kierunku Inżynieria Środowiska w specjalizacji "Ogrzewnictwo, Wentylacja i Klimatyzacja".
Jakub Bartoszek
Unit Facility Manager, IKEA Retail Polska
Jakub Bartoszek
Unit Facility Manager, IKEA Retail Polska
Do roli osoby zarządzającej obszarem Facility Management w sklepie IKEA Lublin oraz galerii handlowej Skende powrócił w czerwcu 2024 roku. Wcześniej jako Lider autorskiego projektu „Energy Saving” przez prawie 1,5 roku był zaangażowany w poprawę efektywności energetycznej obiektów IKEA Retail w Polsce. Oprócz doświadczenia w obsłudze wielkopowierzchniowych obiektów handlowych, miał okazję przejść przez proces inwestycyjny dużego obiektu służby zdrowia, najpierw jako wykonawca, następnie jako inwestor, a na końcu jako osoba odpowiedzialna za utrzymanie techniczne. Absolwent Politechniki Lubelskiej na kierunku Inżynieria Środowiska w specjalizacji "Ogrzewnictwo, Wentylacja i Klimatyzacja".

Tegoroczna zima nie zaskoczyła drogowców, ale stała się brutalnym testem dla systemów HVAC. Przy temperaturach spadających do –22,2°C, instalacja oparta na 144 odwiertach geotermalnych musiała dowieść swojej wartości. Jak sterować mocą 1,4 MW, by nie zrujnować budżetu opłatą mocową? Energy Manager IKEA Lublin zdradza kulisy walki o każdą kilowatogodzinę, udowadniając, że w technologii najważniejszy jest... dialog z użytkownikiem i precyzyjna krzywa grzewcza.
Tegoroczna zima nie zaskoczyła drogowców, ale stała się brutalnym testem dla systemów HVAC. Przy temperaturach spadających do –22,2°C, instalacja oparta na 144 odwiertach geotermalnych musiała dowieść swojej wartości. Jak sterować mocą 1,4 MW, by nie zrujnować budżetu opłatą mocową? Energy Manager IKEA Lublin zdradza kulisy walki o każdą kilowatogodzinę, udowadniając, że w technologii najważniejszy jest... dialog z użytkownikiem i precyzyjna krzywa grzewcza.
Tegoroczna zima nie zaskoczyła drogowców, ale stała się brutalnym testem dla systemów HVAC. Przy temperaturach spadających do –22,2°C, instalacja oparta na 144 odwiertach geotermalnych musiała dowieść swojej wartości. Jak sterować mocą 1,4 MW, by nie zrujnować budżetu opłatą mocową? Energy Manager IKEA Lublin zdradza kulisy walki o każdą kilowatogodzinę, udowadniając, że w technologii najważniejszy jest... dialog z użytkownikiem i precyzyjna krzywa grzewcza.
Tegoroczna zima nie zaskoczyła drogowców, ale stała się brutalnym testem dla systemów HVAC. Przy temperaturach spadających do –22,2°C, instalacja oparta na 144 odwiertach geotermalnych musiała dowieść swojej wartości. Jak sterować mocą 1,4 MW, by nie zrujnować budżetu opłatą mocową? Energy Manager IKEA Lublin zdradza kulisy walki o każdą kilowatogodzinę, udowadniając, że w technologii najważniejszy jest... dialog z użytkownikiem i precyzyjna krzywa grzewcza.
Tegoroczna zima nie zaskoczyła drogowców, ale stała się brutalnym testem dla systemów HVAC. Przy temperaturach spadających do –22,2°C, instalacja oparta na 144 odwiertach geotermalnych musiała dowieść swojej wartości. Jak sterować mocą 1,4 MW, by nie zrujnować budżetu opłatą mocową? Energy Manager IKEA Lublin zdradza kulisy walki o każdą kilowatogodzinę, udowadniając, że w technologii najważniejszy jest... dialog z użytkownikiem i precyzyjna krzywa grzewcza.

„Komfort nie może być okupiony nadmiernie wysokimi kosztami energii. Udało mi się znaleźć równowagę między tymi dwoma obszarami i połączyć je w jedną całość — »komfort efektywny energetycznie«”.
„Komfort nie może być okupiony nadmiernie wysokimi kosztami energii. Udało mi się znaleźć równowagę między tymi dwoma obszarami i połączyć je w jedną całość — »komfort efektywny energetycznie«”.
„Komfort nie może być okupiony nadmiernie wysokimi kosztami energii. Udało mi się znaleźć równowagę między tymi dwoma obszarami i połączyć je w jedną całość — »komfort efektywny energetycznie«”.
„Komfort nie może być okupiony nadmiernie wysokimi kosztami energii. Udało mi się znaleźć równowagę między tymi dwoma obszarami i połączyć je w jedną całość — »komfort efektywny energetycznie«”.
„Komfort nie może być okupiony nadmiernie wysokimi kosztami energii. Udało mi się znaleźć równowagę między tymi dwoma obszarami i połączyć je w jedną całość — »komfort efektywny energetycznie«”.
„Komfort nie może być okupiony nadmiernie wysokimi kosztami energii. Udało mi się znaleźć równowagę między tymi dwoma obszarami i połączyć je w jedną całość — »komfort efektywny energetycznie«”.
„Komfort nie może być okupiony nadmiernie wysokimi kosztami energii. Udało mi się znaleźć równowagę między tymi dwoma obszarami i połączyć je w jedną całość — »komfort efektywny energetycznie«”.

Skala instalacji w Lublinie (144 odwierty) plasuje ten obiekt w czołówce zaawansowanych systemów geotermalnych w Polsce. Warto wiedzieć, że tzw. COP (Coefficient of Performance) dla gruntowych pomp ciepła w warunkach projektowych (ekstremalny mróz) pozostaje znacznie stabilniejszy niż w przypadku pomp powietrznych. Podczas gdy systemy powietrzne przy –20°C często wspomagają się grzałkami elektrycznymi (drastycznie zwiększając koszty), systemy gruntowe korzystają ze stałej temperatury ziemi (ok. +6°C do +10°C na głębokości 100 m). Według danych rynkowych, optymalizacja krzywej grzewczej i hydrauliki, o której wspomina autor, może przynieść nawet do 25% oszczędności w skali sezonu, niezależnie od samej sprawności urządzeń.
(źródło: PORT PC – Polska Organizacja Rozwoju Technologii Pomp Ciepła, 2025; raporty efektywności budynków komercyjnych)
Skala instalacji w Lublinie (144 odwierty) plasuje ten obiekt w czołówce zaawansowanych systemów geotermalnych w Polsce. Warto wiedzieć, że tzw. COP (Coefficient of Performance) dla gruntowych pomp ciepła w warunkach projektowych (ekstremalny mróz) pozostaje znacznie stabilniejszy niż w przypadku pomp powietrznych. Podczas gdy systemy powietrzne przy –20°C często wspomagają się grzałkami elektrycznymi (drastycznie zwiększając koszty), systemy gruntowe korzystają ze stałej temperatury ziemi (ok. +6°C do +10°C na głębokości 100 m). Według danych rynkowych, optymalizacja krzywej grzewczej i hydrauliki, o której wspomina autor, może przynieść nawet do 25% oszczędności w skali sezonu, niezależnie od samej sprawności urządzeń.
(źródło: PORT PC – Polska Organizacja Rozwoju Technologii Pomp Ciepła, 2025; raporty efektywności budynków komercyjnych)
Skala instalacji w Lublinie (144 odwierty) plasuje ten obiekt w czołówce zaawansowanych systemów geotermalnych w Polsce. Warto wiedzieć, że tzw. COP (Coefficient of Performance) dla gruntowych pomp ciepła w warunkach projektowych (ekstremalny mróz) pozostaje znacznie stabilniejszy niż w przypadku pomp powietrznych. Podczas gdy systemy powietrzne przy –20°C często wspomagają się grzałkami elektrycznymi (drastycznie zwiększając koszty), systemy gruntowe korzystają ze stałej temperatury ziemi (ok. +6°C do +10°C na głębokości 100 m). Według danych rynkowych, optymalizacja krzywej grzewczej i hydrauliki, o której wspomina autor, może przynieść nawet do 25% oszczędności w skali sezonu, niezależnie od samej sprawności urządzeń.
(źródło: PORT PC – Polska Organizacja Rozwoju Technologii Pomp Ciepła, 2025; raporty efektywności budynków komercyjnych)
Skala instalacji w Lublinie (144 odwierty) plasuje ten obiekt w czołówce zaawansowanych systemów geotermalnych w Polsce. Warto wiedzieć, że tzw. COP (Coefficient of Performance) dla gruntowych pomp ciepła w warunkach projektowych (ekstremalny mróz) pozostaje znacznie stabilniejszy niż w przypadku pomp powietrznych. Podczas gdy systemy powietrzne przy –20°C często wspomagają się grzałkami elektrycznymi (drastycznie zwiększając koszty), systemy gruntowe korzystają ze stałej temperatury ziemi (ok. +6°C do +10°C na głębokości 100 m). Według danych rynkowych, optymalizacja krzywej grzewczej i hydrauliki, o której wspomina autor, może przynieść nawet do 25% oszczędności w skali sezonu, niezależnie od samej sprawności urządzeń.
(źródło: PORT PC – Polska Organizacja Rozwoju Technologii Pomp Ciepła, 2025; raporty efektywności budynków komercyjnych)
Skala instalacji w Lublinie (144 odwierty) plasuje ten obiekt w czołówce zaawansowanych systemów geotermalnych w Polsce. Warto wiedzieć, że tzw. COP (Coefficient of Performance) dla gruntowych pomp ciepła w warunkach projektowych (ekstremalny mróz) pozostaje znacznie stabilniejszy niż w przypadku pomp powietrznych. Podczas gdy systemy powietrzne przy –20°C często wspomagają się grzałkami elektrycznymi (drastycznie zwiększając koszty), systemy gruntowe korzystają ze stałej temperatury ziemi (ok. +6°C do +10°C na głębokości 100 m). Według danych rynkowych, optymalizacja krzywej grzewczej i hydrauliki, o której wspomina autor, może przynieść nawet do 25% oszczędności w skali sezonu, niezależnie od samej sprawności urządzeń.
(źródło: PORT PC – Polska Organizacja Rozwoju Technologii Pomp Ciepła, 2025; raporty efektywności budynków komercyjnych)
Komfort użytkownika wyznacza granice optymalizacji
Jakub w swoim artykule słusznie zwraca uwagę, że efektywność energetyczna budynku nie wynika wyłącznie z zastosowanej technologii, ale przede wszystkim ze świadomego zarządzania instalacją i ciągłej analizy danych. Kluczem do sukcesu jest współdziałanie systemów i dobieranie wartości do realnych potrzeb obiektu – na tu i teraz. Tegoroczna zima zweryfikowała budynki, które wysoką sprawność miały jedynie „na papierze”. Dlaczego tak się dzieje? Bo nawet najnowocześniejsza technologia zawiedzie, jeśli brakuje jej elementów synergii systemów oraz bieżącej analizy danych.
Optymalizacji nie osiągniemy, montując kilka czy kilkanaście urządzeń mających zapewnić nam jak najmniejsze zużycie energii. Sukcesu nie przyniesie nam tylko indywidualne zaprojektowanie i uruchomienie urządzeń. Kluczem jest ich współdziałanie i przede wszystkim reagowanie, bazujące na ciągłym monitoringu danych. Strabag PFS od lat wspiera swoich klientów w tych działaniach, a teraz mamy do tego własne narzędzie Eco2Solutions, które pozwoli nam nie tylko zbierać dane z budynku, ale ułatwi oraz zautomatyzuje ich działanie dzięki najnowszym technologiom.
I tu spotykamy się z kolejną przeszkodą dla uzyskania lepszej efektywności – czyli balansem między komfortem osób przebywających w budynku, a kosztami jego uzyskania. Mogę tylko potwierdzić, że podczas planowania funkcjonowania obiektu jedną z kluczowych wartości jest transparentna komunikacja z wszystkimi użytkownikami budynku – w każdym aspekcie jego działania. Nie jest to łatwy proces, wymaga od osób obsługujących nieruchomość wielu kompetencji – twardych i miękkich. Szukania rozwiązań typu win – win dla każdej ze stron. Jest to możliwe, ponieważ efektywność to gra zespołowa: technologii, danych i ludzi.
Komfort użytkownika wyznacza granice optymalizacji
Jakub w swoim artykule słusznie zwraca uwagę, że efektywność energetyczna budynku nie wynika wyłącznie z zastosowanej technologii, ale przede wszystkim ze świadomego zarządzania instalacją i ciągłej analizy danych. Kluczem do sukcesu jest współdziałanie systemów i dobieranie wartości do realnych potrzeb obiektu – na tu i teraz. Tegoroczna zima zweryfikowała budynki, które wysoką sprawność miały jedynie „na papierze”. Dlaczego tak się dzieje? Bo nawet najnowocześniejsza technologia zawiedzie, jeśli brakuje jej elementów synergii systemów oraz bieżącej analizy danych.
Optymalizacji nie osiągniemy, montując kilka czy kilkanaście urządzeń mających zapewnić nam jak najmniejsze zużycie energii. Sukcesu nie przyniesie nam tylko indywidualne zaprojektowanie i uruchomienie urządzeń. Kluczem jest ich współdziałanie i przede wszystkim reagowanie, bazujące na ciągłym monitoringu danych. Strabag PFS od lat wspiera swoich klientów w tych działaniach, a teraz mamy do tego własne narzędzie Eco2Solutions, które pozwoli nam nie tylko zbierać dane z budynku, ale ułatwi oraz zautomatyzuje ich działanie dzięki najnowszym technologiom.
I tu spotykamy się z kolejną przeszkodą dla uzyskania lepszej efektywności – czyli balansem między komfortem osób przebywających w budynku, a kosztami jego uzyskania. Mogę tylko potwierdzić, że podczas planowania funkcjonowania obiektu jedną z kluczowych wartości jest transparentna komunikacja z wszystkimi użytkownikami budynku – w każdym aspekcie jego działania. Nie jest to łatwy proces, wymaga od osób obsługujących nieruchomość wielu kompetencji – twardych i miękkich. Szukania rozwiązań typu win – win dla każdej ze stron. Jest to możliwe, ponieważ efektywność to gra zespołowa: technologii, danych i ludzi.
Komfort użytkownika wyznacza granice optymalizacji
Jakub w swoim artykule słusznie zwraca uwagę, że efektywność energetyczna budynku nie wynika wyłącznie z zastosowanej technologii, ale przede wszystkim ze świadomego zarządzania instalacją i ciągłej analizy danych. Kluczem do sukcesu jest współdziałanie systemów i dobieranie wartości do realnych potrzeb obiektu – na tu i teraz. Tegoroczna zima zweryfikowała budynki, które wysoką sprawność miały jedynie „na papierze”. Dlaczego tak się dzieje? Bo nawet najnowocześniejsza technologia zawiedzie, jeśli brakuje jej elementów synergii systemów oraz bieżącej analizy danych.
Optymalizacji nie osiągniemy, montując kilka czy kilkanaście urządzeń mających zapewnić nam jak najmniejsze zużycie energii. Sukcesu nie przyniesie nam tylko indywidualne zaprojektowanie i uruchomienie urządzeń. Kluczem jest ich współdziałanie i przede wszystkim reagowanie, bazujące na ciągłym monitoringu danych. Strabag PFS od lat wspiera swoich klientów w tych działaniach, a teraz mamy do tego własne narzędzie Eco2Solutions, które pozwoli nam nie tylko zbierać dane z budynku, ale ułatwi oraz zautomatyzuje ich działanie dzięki najnowszym technologiom.
I tu spotykamy się z kolejną przeszkodą dla uzyskania lepszej efektywności – czyli balansem między komfortem osób przebywających w budynku, a kosztami jego uzyskania. Mogę tylko potwierdzić, że podczas planowania funkcjonowania obiektu jedną z kluczowych wartości jest transparentna komunikacja z wszystkimi użytkownikami budynku – w każdym aspekcie jego działania. Nie jest to łatwy proces, wymaga od osób obsługujących nieruchomość wielu kompetencji – twardych i miękkich. Szukania rozwiązań typu win – win dla każdej ze stron. Jest to możliwe, ponieważ efektywność to gra zespołowa: technologii, danych i ludzi.
Komfort użytkownika wyznacza granice optymalizacji
Jakub w swoim artykule słusznie zwraca uwagę, że efektywność energetyczna budynku nie wynika wyłącznie z zastosowanej technologii, ale przede wszystkim ze świadomego zarządzania instalacją i ciągłej analizy danych. Kluczem do sukcesu jest współdziałanie systemów i dobieranie wartości do realnych potrzeb obiektu – na tu i teraz. Tegoroczna zima zweryfikowała budynki, które wysoką sprawność miały jedynie „na papierze”. Dlaczego tak się dzieje? Bo nawet najnowocześniejsza technologia zawiedzie, jeśli brakuje jej elementów synergii systemów oraz bieżącej analizy danych.
Optymalizacji nie osiągniemy, montując kilka czy kilkanaście urządzeń mających zapewnić nam jak najmniejsze zużycie energii. Sukcesu nie przyniesie nam tylko indywidualne zaprojektowanie i uruchomienie urządzeń. Kluczem jest ich współdziałanie i przede wszystkim reagowanie, bazujące na ciągłym monitoringu danych. Strabag PFS od lat wspiera swoich klientów w tych działaniach, a teraz mamy do tego własne narzędzie Eco2Solutions, które pozwoli nam nie tylko zbierać dane z budynku, ale ułatwi oraz zautomatyzuje ich działanie dzięki najnowszym technologiom.
I tu spotykamy się z kolejną przeszkodą dla uzyskania lepszej efektywności – czyli balansem między komfortem osób przebywających w budynku, a kosztami jego uzyskania. Mogę tylko potwierdzić, że podczas planowania funkcjonowania obiektu jedną z kluczowych wartości jest transparentna komunikacja z wszystkimi użytkownikami budynku – w każdym aspekcie jego działania. Nie jest to łatwy proces, wymaga od osób obsługujących nieruchomość wielu kompetencji – twardych i miękkich. Szukania rozwiązań typu win – win dla każdej ze stron. Jest to możliwe, ponieważ efektywność to gra zespołowa: technologii, danych i ludzi.
Komfort użytkownika wyznacza granice optymalizacji
Jakub w swoim artykule słusznie zwraca uwagę, że efektywność energetyczna budynku nie wynika wyłącznie z zastosowanej technologii, ale przede wszystkim ze świadomego zarządzania instalacją i ciągłej analizy danych. Kluczem do sukcesu jest współdziałanie systemów i dobieranie wartości do realnych potrzeb obiektu – na tu i teraz. Tegoroczna zima zweryfikowała budynki, które wysoką sprawność miały jedynie „na papierze”. Dlaczego tak się dzieje? Bo nawet najnowocześniejsza technologia zawiedzie, jeśli brakuje jej elementów synergii systemów oraz bieżącej analizy danych.
Optymalizacji nie osiągniemy, montując kilka czy kilkanaście urządzeń mających zapewnić nam jak najmniejsze zużycie energii. Sukcesu nie przyniesie nam tylko indywidualne zaprojektowanie i uruchomienie urządzeń. Kluczem jest ich współdziałanie i przede wszystkim reagowanie, bazujące na ciągłym monitoringu danych. Strabag PFS od lat wspiera swoich klientów w tych działaniach, a teraz mamy do tego własne narzędzie Eco2Solutions, które pozwoli nam nie tylko zbierać dane z budynku, ale ułatwi oraz zautomatyzuje ich działanie dzięki najnowszym technologiom.
I tu spotykamy się z kolejną przeszkodą dla uzyskania lepszej efektywności – czyli balansem między komfortem osób przebywających w budynku, a kosztami jego uzyskania. Mogę tylko potwierdzić, że podczas planowania funkcjonowania obiektu jedną z kluczowych wartości jest transparentna komunikacja z wszystkimi użytkownikami budynku – w każdym aspekcie jego działania. Nie jest to łatwy proces, wymaga od osób obsługujących nieruchomość wielu kompetencji – twardych i miękkich. Szukania rozwiązań typu win – win dla każdej ze stron. Jest to możliwe, ponieważ efektywność to gra zespołowa: technologii, danych i ludzi.
Komfort użytkownika wyznacza granice optymalizacji
Jakub w swoim artykule słusznie zwraca uwagę, że efektywność energetyczna budynku nie wynika wyłącznie z zastosowanej technologii, ale przede wszystkim ze świadomego zarządzania instalacją i ciągłej analizy danych. Kluczem do sukcesu jest współdziałanie systemów i dobieranie wartości do realnych potrzeb obiektu – na tu i teraz. Tegoroczna zima zweryfikowała budynki, które wysoką sprawność miały jedynie „na papierze”. Dlaczego tak się dzieje? Bo nawet najnowocześniejsza technologia zawiedzie, jeśli brakuje jej elementów synergii systemów oraz bieżącej analizy danych.
Optymalizacji nie osiągniemy, montując kilka czy kilkanaście urządzeń mających zapewnić nam jak najmniejsze zużycie energii. Sukcesu nie przyniesie nam tylko indywidualne zaprojektowanie i uruchomienie urządzeń. Kluczem jest ich współdziałanie i przede wszystkim reagowanie, bazujące na ciągłym monitoringu danych. Strabag PFS od lat wspiera swoich klientów w tych działaniach, a teraz mamy do tego własne narzędzie Eco2Solutions, które pozwoli nam nie tylko zbierać dane z budynku, ale ułatwi oraz zautomatyzuje ich działanie dzięki najnowszym technologiom.
I tu spotykamy się z kolejną przeszkodą dla uzyskania lepszej efektywności – czyli balansem między komfortem osób przebywających w budynku, a kosztami jego uzyskania. Mogę tylko potwierdzić, że podczas planowania funkcjonowania obiektu jedną z kluczowych wartości jest transparentna komunikacja z wszystkimi użytkownikami budynku – w każdym aspekcie jego działania. Nie jest to łatwy proces, wymaga od osób obsługujących nieruchomość wielu kompetencji – twardych i miękkich. Szukania rozwiązań typu win – win dla każdej ze stron. Jest to możliwe, ponieważ efektywność to gra zespołowa: technologii, danych i ludzi.

W relacji z IKEA Lublin uderza nas niezwykła szczerość w opisie roli Energy Managera. To postać, która w środku nocy analizuje logi zużycia energii, czując na plecach oddech globalnych rankingów efektywności. Autor stawia tezę o „zawodowym osamotnieniu” – sytuacji, w której dane widzi się jaśniej niż inni, a każda decyzja o obniżeniu temperatury wymaga odwagi bycia „twarzą zmian”. Zastanawiamy się: czy w dobie kryzysu energetycznego, to nie właśnie tacy „samotni strażnicy efektywności” staną się najważniejszymi liderami w strukturach FM? To lektura techniczna, ale o głęboko ludzkim wymiarze odpowiedzialności za wspólne zasoby.
Spis treści
Samotność w logach systemu: co dane z bezpieczeństwa mówią o kondycji społecznej obiektu
Jak wykorzystać dane z kontroli dostępu, monitoringu i zgłoszeń incydentów do diagnozowania samotności, wykluczenia i „martwych stref” w życiu organizacji.
.avif)











.avif)







.avif)




