
Anna Connor-Łakomy
Co-Founder at Brain Architects | Translating Brain Science into Practical Tools
Anna Connor-Łakomy
Co-Founder at Brain Architects | Translating Brain Science into Practical Tools
Konsultantka, Trenerka i Badaczka specjalizująca się w neuronauce, metodach pracy opartych na mózgu oraz ich zastosowaniu w biznesie i samorozwoju. Pracuje na kanwie samoświadomego, autentycznego przywództwa, wspiera w rozwoju i buduje efektywne, różnorodne zespoły oraz zapewnia wyniki dzięki precyzyjnej głębokiej diagnozie, wzrostowi świadomości i komunikacji. Jedna z nielicznych certyfikowanych w Europie konsultantek Neurocolor – najnowszemu narzędziu sięgającemu do budujących nas hormonów i neuroprzekaźników w celu zidentyfikowania unikatowego rysu potrzeb i motywów. Pracuje w metodzie brain-based coachingu certyfikowanej przez Neuroleadership Institute. Jest także certyfikowanym Scrum Masterem i Assessorem.
W latach 2013-2017 zarządzała międzynarodowymi zespołami w ramach Nielsen Innovation Practice i hubie operacyjnym MoneygGram International. W 2017-2022 odpowiedzialna za stworzenie i rozwój linii diagnostyki organizacyjnej w dziale projektów konsultingowych ICAN, twórca i lider NeuroLab® - współpraca z ekspertami akademickimi i branżowymi nad przełożeniem neuronauki na środowisko biznesowe. W ciągu ostatnich 10 lat zrealizowała ponad 1000 projektów zindywidualizowanych badań, oceny i rozwoju kompetencji w Polsce i za granicą (Europa, Ameryka, Azja).
Socjolożka, absolwentka Instytutu Stosowanych Nauk Społecznych oraz PR i Marketingu na Uniwersytecie Warszawskim oraz stypendystka Northeastern Illinois University w Chicago. Doktorantka na Uniwersytecie Complutense w Madrycie, specjalizująca się w transdyscyplinarnych badaniach tożsamości i neuronauce społecznej.
Anna Connor-Łakomy
Co-Founder at Brain Architects | Translating Brain Science into Practical Tools
Anna Connor-Łakomy
Co-Founder at Brain Architects | Translating Brain Science into Practical Tools
Konsultantka, Trenerka i Badaczka specjalizująca się w neuronauce, metodach pracy opartych na mózgu oraz ich zastosowaniu w biznesie i samorozwoju. Pracuje na kanwie samoświadomego, autentycznego przywództwa, wspiera w rozwoju i buduje efektywne, różnorodne zespoły oraz zapewnia wyniki dzięki precyzyjnej głębokiej diagnozie, wzrostowi świadomości i komunikacji. Jedna z nielicznych certyfikowanych w Europie konsultantek Neurocolor – najnowszemu narzędziu sięgającemu do budujących nas hormonów i neuroprzekaźników w celu zidentyfikowania unikatowego rysu potrzeb i motywów. Pracuje w metodzie brain-based coachingu certyfikowanej przez Neuroleadership Institute. Jest także certyfikowanym Scrum Masterem i Assessorem.
W latach 2013-2017 zarządzała międzynarodowymi zespołami w ramach Nielsen Innovation Practice i hubie operacyjnym MoneygGram International. W 2017-2022 odpowiedzialna za stworzenie i rozwój linii diagnostyki organizacyjnej w dziale projektów konsultingowych ICAN, twórca i lider NeuroLab® - współpraca z ekspertami akademickimi i branżowymi nad przełożeniem neuronauki na środowisko biznesowe. W ciągu ostatnich 10 lat zrealizowała ponad 1000 projektów zindywidualizowanych badań, oceny i rozwoju kompetencji w Polsce i za granicą (Europa, Ameryka, Azja).
Socjolożka, absolwentka Instytutu Stosowanych Nauk Społecznych oraz PR i Marketingu na Uniwersytecie Warszawskim oraz stypendystka Northeastern Illinois University w Chicago. Doktorantka na Uniwersytecie Complutense w Madrycie, specjalizująca się w transdyscyplinarnych badaniach tożsamości i neuronauce społecznej.

Anna Connor-Łakomy
Co-Founder at Brain Architects | Translating Brain Science into Practical Tools
Anna Connor-Łakomy
Co-Founder at Brain Architects | Translating Brain Science into Practical Tools
Konsultantka, Trenerka i Badaczka specjalizująca się w neuronauce, metodach pracy opartych na mózgu oraz ich zastosowaniu w biznesie i samorozwoju. Pracuje na kanwie samoświadomego, autentycznego przywództwa, wspiera w rozwoju i buduje efektywne, różnorodne zespoły oraz zapewnia wyniki dzięki precyzyjnej głębokiej diagnozie, wzrostowi świadomości i komunikacji. Jedna z nielicznych certyfikowanych w Europie konsultantek Neurocolor – najnowszemu narzędziu sięgającemu do budujących nas hormonów i neuroprzekaźników w celu zidentyfikowania unikatowego rysu potrzeb i motywów. Pracuje w metodzie brain-based coachingu certyfikowanej przez Neuroleadership Institute. Jest także certyfikowanym Scrum Masterem i Assessorem.
W latach 2013-2017 zarządzała międzynarodowymi zespołami w ramach Nielsen Innovation Practice i hubie operacyjnym MoneygGram International. W 2017-2022 odpowiedzialna za stworzenie i rozwój linii diagnostyki organizacyjnej w dziale projektów konsultingowych ICAN, twórca i lider NeuroLab® - współpraca z ekspertami akademickimi i branżowymi nad przełożeniem neuronauki na środowisko biznesowe. W ciągu ostatnich 10 lat zrealizowała ponad 1000 projektów zindywidualizowanych badań, oceny i rozwoju kompetencji w Polsce i za granicą (Europa, Ameryka, Azja).
Socjolożka, absolwentka Instytutu Stosowanych Nauk Społecznych oraz PR i Marketingu na Uniwersytecie Warszawskim oraz stypendystka Northeastern Illinois University w Chicago. Doktorantka na Uniwersytecie Complutense w Madrycie, specjalizująca się w transdyscyplinarnych badaniach tożsamości i neuronauce społecznej.
Anna Connor-Łakomy
Co-Founder at Brain Architects | Translating Brain Science into Practical Tools
Anna Connor-Łakomy
Co-Founder at Brain Architects | Translating Brain Science into Practical Tools
Konsultantka, Trenerka i Badaczka specjalizująca się w neuronauce, metodach pracy opartych na mózgu oraz ich zastosowaniu w biznesie i samorozwoju. Pracuje na kanwie samoświadomego, autentycznego przywództwa, wspiera w rozwoju i buduje efektywne, różnorodne zespoły oraz zapewnia wyniki dzięki precyzyjnej głębokiej diagnozie, wzrostowi świadomości i komunikacji. Jedna z nielicznych certyfikowanych w Europie konsultantek Neurocolor – najnowszemu narzędziu sięgającemu do budujących nas hormonów i neuroprzekaźników w celu zidentyfikowania unikatowego rysu potrzeb i motywów. Pracuje w metodzie brain-based coachingu certyfikowanej przez Neuroleadership Institute. Jest także certyfikowanym Scrum Masterem i Assessorem.
W latach 2013-2017 zarządzała międzynarodowymi zespołami w ramach Nielsen Innovation Practice i hubie operacyjnym MoneygGram International. W 2017-2022 odpowiedzialna za stworzenie i rozwój linii diagnostyki organizacyjnej w dziale projektów konsultingowych ICAN, twórca i lider NeuroLab® - współpraca z ekspertami akademickimi i branżowymi nad przełożeniem neuronauki na środowisko biznesowe. W ciągu ostatnich 10 lat zrealizowała ponad 1000 projektów zindywidualizowanych badań, oceny i rozwoju kompetencji w Polsce i za granicą (Europa, Ameryka, Azja).
Socjolożka, absolwentka Instytutu Stosowanych Nauk Społecznych oraz PR i Marketingu na Uniwersytecie Warszawskim oraz stypendystka Northeastern Illinois University w Chicago. Doktorantka na Uniwersytecie Complutense w Madrycie, specjalizująca się w transdyscyplinarnych badaniach tożsamości i neuronauce społecznej.
Anna Connor-Łakomy
Co-Founder at Brain Architects | Translating Brain Science into Practical Tools
Anna Connor-Łakomy
Co-Founder at Brain Architects | Translating Brain Science into Practical Tools
Konsultantka, Trenerka i Badaczka specjalizująca się w neuronauce, metodach pracy opartych na mózgu oraz ich zastosowaniu w biznesie i samorozwoju. Pracuje na kanwie samoświadomego, autentycznego przywództwa, wspiera w rozwoju i buduje efektywne, różnorodne zespoły oraz zapewnia wyniki dzięki precyzyjnej głębokiej diagnozie, wzrostowi świadomości i komunikacji. Jedna z nielicznych certyfikowanych w Europie konsultantek Neurocolor – najnowszemu narzędziu sięgającemu do budujących nas hormonów i neuroprzekaźników w celu zidentyfikowania unikatowego rysu potrzeb i motywów. Pracuje w metodzie brain-based coachingu certyfikowanej przez Neuroleadership Institute. Jest także certyfikowanym Scrum Masterem i Assessorem.
W latach 2013-2017 zarządzała międzynarodowymi zespołami w ramach Nielsen Innovation Practice i hubie operacyjnym MoneygGram International. W 2017-2022 odpowiedzialna za stworzenie i rozwój linii diagnostyki organizacyjnej w dziale projektów konsultingowych ICAN, twórca i lider NeuroLab® - współpraca z ekspertami akademickimi i branżowymi nad przełożeniem neuronauki na środowisko biznesowe. W ciągu ostatnich 10 lat zrealizowała ponad 1000 projektów zindywidualizowanych badań, oceny i rozwoju kompetencji w Polsce i za granicą (Europa, Ameryka, Azja).
Socjolożka, absolwentka Instytutu Stosowanych Nauk Społecznych oraz PR i Marketingu na Uniwersytecie Warszawskim oraz stypendystka Northeastern Illinois University w Chicago. Doktorantka na Uniwersytecie Complutense w Madrycie, specjalizująca się w transdyscyplinarnych badaniach tożsamości i neuronauce społecznej.

Samotność w biurze to nie „miękka emocja”, to stan alarmowy mózgu, który boli tak samo jak fizyczny uraz. Open space miał łączyć, w praktyce często działa jak panoptikon, zmuszając nas do wycofania i społecznej autocenzury. Anna Connor-Łakomy z Naked Intelligence rozkłada na czynniki pierwsze neurobiologiczny koszt bycia „na widoku” i wskazuje, jak za pomocą akustyki, geometrii i półprywatnych stref obniżyć kortyzol użytkowników, zamieniając puste atria w bezpieczne porty interakcji.
Samotność w biurze to nie „miękka emocja”, to stan alarmowy mózgu, który boli tak samo jak fizyczny uraz. Open space miał łączyć, w praktyce często działa jak panoptikon, zmuszając nas do wycofania i społecznej autocenzury. Anna Connor-Łakomy z Naked Intelligence rozkłada na czynniki pierwsze neurobiologiczny koszt bycia „na widoku” i wskazuje, jak za pomocą akustyki, geometrii i półprywatnych stref obniżyć kortyzol użytkowników, zamieniając puste atria w bezpieczne porty interakcji.
Samotność w biurze to nie „miękka emocja”, to stan alarmowy mózgu, który boli tak samo jak fizyczny uraz. Open space miał łączyć, w praktyce często działa jak panoptikon, zmuszając nas do wycofania i społecznej autocenzury. Anna Connor-Łakomy z Naked Intelligence rozkłada na czynniki pierwsze neurobiologiczny koszt bycia „na widoku” i wskazuje, jak za pomocą akustyki, geometrii i półprywatnych stref obniżyć kortyzol użytkowników, zamieniając puste atria w bezpieczne porty interakcji.
Samotność w biurze to nie „miękka emocja”, to stan alarmowy mózgu, który boli tak samo jak fizyczny uraz. Open space miał łączyć, w praktyce często działa jak panoptikon, zmuszając nas do wycofania i społecznej autocenzury. Anna Connor-Łakomy z Naked Intelligence rozkłada na czynniki pierwsze neurobiologiczny koszt bycia „na widoku” i wskazuje, jak za pomocą akustyki, geometrii i półprywatnych stref obniżyć kortyzol użytkowników, zamieniając puste atria w bezpieczne porty interakcji.
Samotność w biurze to nie „miękka emocja”, to stan alarmowy mózgu, który boli tak samo jak fizyczny uraz. Open space miał łączyć, w praktyce często działa jak panoptikon, zmuszając nas do wycofania i społecznej autocenzury. Anna Connor-Łakomy z Naked Intelligence rozkłada na czynniki pierwsze neurobiologiczny koszt bycia „na widoku” i wskazuje, jak za pomocą akustyki, geometrii i półprywatnych stref obniżyć kortyzol użytkowników, zamieniając puste atria w bezpieczne porty interakcji.

„Mózg traktuje wykluczenie na równi z realnym fizycznym zagrożeniem. [...] To jest mechanizm, który w budynkach widać gołym okiem: ludzie mijają się, patrzą „przez” siebie, zakładają słuchawki, skracają kontakt. Wchodzą w tryb minimalizowania ryzyka”.
„Mózg traktuje wykluczenie na równi z realnym fizycznym zagrożeniem. [...] To jest mechanizm, który w budynkach widać gołym okiem: ludzie mijają się, patrzą „przez” siebie, zakładają słuchawki, skracają kontakt. Wchodzą w tryb minimalizowania ryzyka”.
„Mózg traktuje wykluczenie na równi z realnym fizycznym zagrożeniem. [...] To jest mechanizm, który w budynkach widać gołym okiem: ludzie mijają się, patrzą „przez” siebie, zakładają słuchawki, skracają kontakt. Wchodzą w tryb minimalizowania ryzyka”.
„Mózg traktuje wykluczenie na równi z realnym fizycznym zagrożeniem. [...] To jest mechanizm, który w budynkach widać gołym okiem: ludzie mijają się, patrzą „przez” siebie, zakładają słuchawki, skracają kontakt. Wchodzą w tryb minimalizowania ryzyka”.
„Mózg traktuje wykluczenie na równi z realnym fizycznym zagrożeniem. [...] To jest mechanizm, który w budynkach widać gołym okiem: ludzie mijają się, patrzą „przez” siebie, zakładają słuchawki, skracają kontakt. Wchodzą w tryb minimalizowania ryzyka”.
„Mózg traktuje wykluczenie na równi z realnym fizycznym zagrożeniem. [...] To jest mechanizm, który w budynkach widać gołym okiem: ludzie mijają się, patrzą „przez” siebie, zakładają słuchawki, skracają kontakt. Wchodzą w tryb minimalizowania ryzyka”.

Wspomniany w tekście eksperyment Cyberball stał się fundamentem nowoczesnej neuronauki społecznej. Badania fMRI (funkcjonalny rezonans magnetyczny) wykazały, że podczas wykluczenia społecznego aktywuje się grzbietowa część przedniego zakrętu obręczy (dACC) – ten sam obszar, który odpowiada za afektywny, „dokuczliwy” komponent bólu fizycznego. To tłumaczy, dlaczego w źle zaprojektowanych, „zimnych” przestrzeniach biurowych pracownicy czują fizyczny dyskomfort i zmęczenie, które mija dopiero po powrocie do bezpiecznego, domowego azylu. Projektowanie biura w 2026 roku staje się więc formą „anestezjologii przestrzennej”. (źródło: Eisenberger, Lieberman & Williams, Science; PMC, 2024)
Wspomniany w tekście eksperyment Cyberball stał się fundamentem nowoczesnej neuronauki społecznej. Badania fMRI (funkcjonalny rezonans magnetyczny) wykazały, że podczas wykluczenia społecznego aktywuje się grzbietowa część przedniego zakrętu obręczy (dACC) – ten sam obszar, który odpowiada za afektywny, „dokuczliwy” komponent bólu fizycznego. To tłumaczy, dlaczego w źle zaprojektowanych, „zimnych” przestrzeniach biurowych pracownicy czują fizyczny dyskomfort i zmęczenie, które mija dopiero po powrocie do bezpiecznego, domowego azylu. Projektowanie biura w 2026 roku staje się więc formą „anestezjologii przestrzennej”. (źródło: Eisenberger, Lieberman & Williams, Science; PMC, 2024)
Wspomniany w tekście eksperyment Cyberball stał się fundamentem nowoczesnej neuronauki społecznej. Badania fMRI (funkcjonalny rezonans magnetyczny) wykazały, że podczas wykluczenia społecznego aktywuje się grzbietowa część przedniego zakrętu obręczy (dACC) – ten sam obszar, który odpowiada za afektywny, „dokuczliwy” komponent bólu fizycznego. To tłumaczy, dlaczego w źle zaprojektowanych, „zimnych” przestrzeniach biurowych pracownicy czują fizyczny dyskomfort i zmęczenie, które mija dopiero po powrocie do bezpiecznego, domowego azylu. Projektowanie biura w 2026 roku staje się więc formą „anestezjologii przestrzennej”. (źródło: Eisenberger, Lieberman & Williams, Science; PMC, 2024)
Wspomniany w tekście eksperyment Cyberball stał się fundamentem nowoczesnej neuronauki społecznej. Badania fMRI (funkcjonalny rezonans magnetyczny) wykazały, że podczas wykluczenia społecznego aktywuje się grzbietowa część przedniego zakrętu obręczy (dACC) – ten sam obszar, który odpowiada za afektywny, „dokuczliwy” komponent bólu fizycznego. To tłumaczy, dlaczego w źle zaprojektowanych, „zimnych” przestrzeniach biurowych pracownicy czują fizyczny dyskomfort i zmęczenie, które mija dopiero po powrocie do bezpiecznego, domowego azylu. Projektowanie biura w 2026 roku staje się więc formą „anestezjologii przestrzennej”. (źródło: Eisenberger, Lieberman & Williams, Science; PMC, 2024)
Wspomniany w tekście eksperyment Cyberball stał się fundamentem nowoczesnej neuronauki społecznej. Badania fMRI (funkcjonalny rezonans magnetyczny) wykazały, że podczas wykluczenia społecznego aktywuje się grzbietowa część przedniego zakrętu obręczy (dACC) – ten sam obszar, który odpowiada za afektywny, „dokuczliwy” komponent bólu fizycznego. To tłumaczy, dlaczego w źle zaprojektowanych, „zimnych” przestrzeniach biurowych pracownicy czują fizyczny dyskomfort i zmęczenie, które mija dopiero po powrocie do bezpiecznego, domowego azylu. Projektowanie biura w 2026 roku staje się więc formą „anestezjologii przestrzennej”. (źródło: Eisenberger, Lieberman & Williams, Science; PMC, 2024)


Tekst Anny Connor-Łakomy to zimny prysznic dla fanów estetyki „szkła i betonu”. Autorka brutalnie punktuje paradoks współczesnych lobby: są zbyt piękne, by w nich odpocząć, i zbyt publiczne, by w nich rozmawiać. W „Obiektach” często spieramy się o efektywność powierzchni, ale rzadko patrzymy na nią przez pryzmat „kosztu energetycznego kontaktu”. Zastanawiamy się, czy FM-owcy nie powinni zacząć nosić przy sobie decybelomierzy jako narzędzi do walki z samotnością? Jeśli rozmowa staje się „publiczna” przez złą akustykę, to przestaje być rozmową, a staje się autoprezentacją. To lektura, która zmienia definicję „dobrego projektu” – od ładnego zdjęcia w portfolio do bezpiecznej przystani dla ludzkiego mózgu.
Spis treści
Samotność w logach systemu: co dane z bezpieczeństwa mówią o kondycji społecznej obiektu
Jak wykorzystać dane z kontroli dostępu, monitoringu i zgłoszeń incydentów do diagnozowania samotności, wykluczenia i „martwych stref” w życiu organizacji.
.avif)



.avif)


