Zamknij

Twój koszyk

Razem: 0.00 zł
Razem z VAT: 0,00 zł
Przejdź do kasy

POTOB: Fundament technicznego ładu

W jaki sposób nowe kompendium wiedzy porządkuje i profesjonalizuje obsługę techniczną obiektów?

Dodaj do ulubionych:

Facility Management w Polsce dojrzewa – zarówno od strony popytu, jak i podaży. W obszarze usług Obsługi Technicznej Obiektów Budowlanych coraz wyraźniej widać potrzebę jednolitego języka, klarownego procesu i praktycznych wzorców działania. Książka „POTOB – Praktyki Obsługi Technicznej Obiektów Budowlanych”, wydana pod redakcją Krzysztofa Ratyńskiego, to pierwsze kompleksowe opracowanie, które systematyzuje tę sferę.

REKLAMA

Odpowiedź na realne potrzeby rynku

POTOB odpowiada na najważniejsze pytania stawiane dziś przez organizacje odbiorcze, dostawców usług oraz zarządców nieruchomości – a odpowiedzi, które daje, nie mają charakteru teoretycznego. POTOB nie jest zbiorem dobrych rad. To przewodnik, który krok po kroku przeprowadza przez cały cykl życia usług Facility Management – od strategii, przez planowanie, wdrożenie, aż po rozliczenie i zakończenie współpracy.

Silną stroną POTOB-u jest oparcie treści na rzeczywistości rynkowej, co zwiększa jego użyteczność w codziennej praktyce. Było to możliwe, dzięki doświadczeniu ekspertów, którzy stoją za powstaniem książki. Publikacja nie narzuca rozwiązań, lecz oferuje ramy, które można elastycznie dostosować do różnych scenariuszy działania – od pojedynczych budynków po złożone portfele nieruchomości.

Wspólna terminologia to podstawa

Autorzy opracowania postawili sobie cel pozornie prosty: uporządkować słownictwo, którym posługują się uczestnicy rynku nieruchomości. I właśnie od tego zaczyna się POTOB – od definicji, od próby uzgodnienia pojęć, takich jak: Awaria, Usterka, SLA, FM,Inspekcja, Przegląd Planowany itd.  .

Dlaczego to takie istotne? W świecie, w którym każdy podmiot (a czasem i każdy dział w jednej organizacji) interpretuje te terminy nieco inaczej, standaryzacja języka staje się kluczem do skutecznej współpracy. Przez lata w branży Facility Management to właśnie różnice interpretacyjne stanowiły jedną z głównych barier we wdrażaniu nowych kontraktów, ocenie jakości usług i rozwiązywaniu sporów. Jasne definicje to mniej nieporozumień, szybsze decyzje, bardziej przejrzyste umowy i realne oszczędności.

POTOB to proces

Rdzeniem książki jest opis procesu obsługi technicznej obiektu – rozpisany na etapy, decyzje, dokumenty i dobre praktyki. Całość opiera się na perspektywie organizacji odbiorczej, która podejmuje decyzję o outsourcingu lub organizacji usług we własnym zakresie.

POTOB prowadzi czytelnika przez następujące etapy:

  1. Identyfikacja i analiza potrzeb – organizacja odbiorcza określa swoje obecne i przyszłe potrzeby techniczne oraz oczekiwania względem usług;
  2. Przedmiot usług obsługi technicznej – szczegółowe wskazanie, czego mają dotyczyć usługi – czy mówimy o instalacjach, systemach, urządzeniach, czy może o całościowej infrastrukturze technicznej;
  3. Zakres usług obsługi technicznej – określenie, jakie działania będą wykonywane: przeglądy, naprawy, reakcje na zgłoszenia, raportowanie, zarządzanie dokumentacją itp.;
  4. Polityki i poziom jakości usług – ustalenie, jak mierzymy jakość i jakie standardy obowiązują. Definiujemy wskaźniki (np. KPI), SLA oraz oczekiwaną częstotliwość i formę kontroli;
  5. Wybór opcji świadczenia usług – podejmujemy decyzję: zewnętrzny dostawca, własne siły czy model mieszany? A jeśli wybór pada na outsourcing, to wybieramy również konkretnego wykonawcę;
  6. Organizacja i zasady świadczenia usług – przygotowanie do uruchomienia usługi – umowy, role, komunikacja, harmonogramy, przekazanie informacji technicznych;
  7. Realizacja usług obsługi technicznej – faktyczne wykonywanie działań przez usługodawcę zgodnie z ustaleniami, wraz z bieżącym monitorowaniem, oceną i korektami.

Każdy z etapów opisanych w POTOB nie tylko porządkuje działanie, lecz także wskazuje możliwe punkty krytyczne – momenty, w których najczęściej dochodzi do niedopasowań oczekiwań. Dzięki temu organizacje mogą wcześniej identyfikować ryzyka i lepiej je adresować. Taki praktyczny wymiar podejścia procesowego czyni książkę nie tylko narzędziem wdrożeniowym, ale też wsparciem w podejmowaniu świadomych decyzji strategicznych.

Całość uzupełniona jest o liczne przykłady, wskazówki i wzory dokumentów, które można łatwo dostosować do własnych realiów. To nie tylko teoria, ale materiał gotowy do wdrożenia „od zaraz”.

Zespół z doświadczeniem – dla praktyków

Za opracowaniem POTOB stoi Grupa ds. Techniki przy Polskiej Radzie Facility Management – eksperci z wieloletnim doświadczeniem operacyjnym i akademickim: Zbigniew Mazurek, Radosław Drążkiewicz, Marek Krauze, Karolina Piątek-Suwała i redaktor Krzysztof Ratyński.

Podczas swojego wystąpienia na Kongresie Obiektów 2024 Krzysztof Ratyński przyznał, że proces pisania tej książki był prawdziwą pracą zespołową – wymagającą, ale pełną merytorycznych dyskusji. Jak powiedział: „Najtrudniejsze? Praca z ludźmi. Ale tylko dlatego, że każdy z nich wnosił coś istotnego, coś unikalnego. Połączenie tej wiedzy w spójny tekst było wyzwaniem – i największą wartością tej publikacji”. Wysiłki się opłaciły, a efektem dwóch lat pracy zespołu jest materiał, który w realny sposób pomaga sprofesjonalizować działania w branży Facility Management. 

Wartość naukowa 

POTOB to nie tylko praktyczny przewodnik, ale pełnoprawna publikacja naukowa, która została poddana recenzji przez profesora Piotra Kwiatkiewicza z Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. To wyróżnienie świadczy o jej wysokiej jakości merytorycznej oraz znaczeniu zarówno w kontekście branżowym, jak i akademickim. Książka łączy praktyczne doświadczenia z teoretycznymi fundamentami, co sprawia, że jest cenna nie tylko dla profesjonalistów, ale także dla środowiska naukowego.

Książka została również poddana ocenie recenzentów Polskiej Rady Facility Management. To wszystko sprawia, że może ona służyć jako fundament do budowania wspólnego języka i systemu odniesień, który w przyszłości może zostać rozwinięty –zarówno w pracach akademickich, jak i w kształceniu kolejnych pokoleń specjalistów i praktyków w zakresie FM.

Dla kogo jest POTOB?

To nie jest książka tylko dla inżynierów. Adresowana jest do całego środowiska zaangażowanego w obsługę techniczną obiektów budowlanych, czyli:

  • Osób odpowiedzialnych za organizację usług – w ramach własnych struktur lub w imieniu właścicieli nieruchomości,
  • Dostawców usług Facility Management – planujących kontrakty i ich realizację,
  • Zarządców i administratorów – szukających praktycznych wskazówek i dokumentów referencyjnych,
  • Prawników, doradców, projektantów umów – którym zależy na spójnej, zrozumiałej terminologii,
  • Studentów i wykładowców – dla których POTOB może stać się punktem odniesienia przy badaniach i analizach w obszarze FM.

POTOB w naturalny sposób odnosi się do potrzeb zarówno organizacji odbiorczych, jak i dostawców usług – dwóch kluczowych grup, które współpracują, ale nierzadko posługują się różnym językiem. Uporządkowanie tej komunikacji to jeden z ważniejszych efektów opracowania. To właśnie tu znajduje się jeden z największych potencjałów tej publikacji: stworzenie wspólnej płaszczyzny do rozmowy, negocjacji i partnerstwa.

Jak korzystać z POTOB?

Największą siłą książki jest jej modularna struktura. Nie trzeba jej czytać od deski do deski. Można sięgnąć do konkretnego rozdziału – np. o inwentaryzacji technicznej, o systemach raportowania – i wykorzystać go jako gotowe narzędzie w codziennej pracy.

Dzięki wielopoziomowemu układowi informacji – od ogólnych zasad po praktyczne checklisty – książka spełnia potrzeby różnych odbiorców: od dyrektora operacyjnego po technika terenowego. To podręcznik, nie esej – wszystko po to, by usprawnić działanie, a nie komplikować rzeczywistość.

W praktyce POTOB może również służyć jako punkt odniesienia w procesach przetargowych czy audytowych. Jasno zdefiniowane standardy i zakresy usług pozwalają budować przejrzyste zapisy umowne, które minimalizują ryzyko nieporozumień. Dzięki klarownej strukturze i jasnym definicjom POTOB wspiera procesy przygotowania umów i procedur wewnętrznych, sprzyjając przejrzystości i ograniczaniu ryzyka nieporozumień.

Gdzie można zamówić POTOB?

Książkę w wersji drukowanej można zamówić poprzez kontakt z Karoliną Wielądek, Dyrektor Biura PRFM – karolina.wieladek@prfm.pl. Oficjalna premiera opracowania miała miejsce podczas Kongresu Obiektów 2024, gdzie zostało ono zaprezentowane jako kluczowy krok w stronę profesjonalizacji rynku Facility Management w Polsce.

Podsumowanie

POTOB to narzędzie, którego brakowało. Uporządkowane, zrozumiałe i praktyczne źródło wiedzy dla każdego, kto zawodowo zajmuje się obsługą techniczną budynków. W czasach, gdy jakość usług FM decyduje o bezpieczeństwie, efektywności i komforcie pracy w nieruchomościach, nasza publikacja staje się inwestycją w jakość i spójność działania. Jak podkreślił Krzysztof Ratyński podczas Kongresu Obiektów 2024: „POTOB to jest proces i tego nikt nie zmieni. Tutaj niczego nie wymyślimy na nowo”. Autorzy opracowania przygotowali zatem kompendium, które pomaga nie tylko lepiej zrozumieć i uporządkować dotychczasowe działania, lecz także wdrożyć profesjonalne standardy w codziennej pracy.

Nie warto czekać. Warto wdrożyć. POTOB już teraz staje się standardem – do którego inni z branży będą się odnosić.

GDZIE ZAMÓWIĆ?

Aby zamówić swój egzemplarz  w cenie 249,00 zł, skontaktuj się z:

Karoliną Wielądek

Dyrektor Biura 

Polskiej Rady Facility Management 

tel.: +48 533 550 259

email: karolina.wieladek@prfm.pl

REKLAMA
Subscribe to newsletter

Subscribe to receive the latest blog posts to your inbox every week.

By subscribing you agree to with our Privacy Policy.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
No items found.

Najnowsze wydanie!

Magazyn
2025
07
<< ARTYKUŁ TOWARZYSZĄCY

POTOB: Fundament technicznego ładu

W jaki sposób nowe kompendium wiedzy porządkuje i profesjonalizuje obsługę techniczną obiektów?

04.07.2025
Karolina Wielądek
Dyrektora Biura w Polskiej Radzie Facility Management
Pokaż bio

Obecnie pełni funkcję Dyrektora Biura w Polskiej Radzie Facility Management, gdzie odpowiada za zarządzanie kluczowymi procesami organizacyjnymi oraz wspiera Zarząd w realizacji strategicznych celów stowarzyszenia. Jest absolwentką Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, gdzie uzyskała tytuł magistra. Jej wieloletnie doświadczenie zawodowe łączy wiedzę z zakresu zarządzania biurem, administracji publicznej, szkoleń oraz rekrutacji. Organizowała pracę biur, pełniła funkcję asystentki oraz wsparcia zarządu, zdobywając szeroki wachlarz umiejętności w obszarze komunikacji oraz koordynacji działań w firmach. Przez ponad 10 lat pracowała w Urzędzie m.st. Warszawy w pionie finansów miasta, gdzie zdobyła bogate doświadczenie w obszarze organizacji pracy władz miasta oraz szeroko pojętym obszarze administracji publicznej. Doświadczenie to pozwoliło jej rozwinąć umiejętności skutecznej komunikacji i współpracy z różnorodnymi interesariuszami. Dzięki temu potrafi zapewnić płynność procesów i efektywność działań, co jest kluczowe w strukturach stowarzyszenia. Stawiając na swój rozwój i doskonalenie własnych kompetencji Karolina dąży do stworzenia efektywnego i inspirującego środowiska pracy, wspierając Polską Radę Facility Management w jej dążeniu do realizacji misji oraz wizji stowarzyszenia.

Krzysztof Ratyński
Pokaż bio

Absolwent Wydziału Mechatroniki Politechniki Warszawskiej, Wyższej Szkoły Informatyki, Zarządzania i Administracji w Warszawie oraz Wydziału Zarządzania w Szkole Wyższej im. Bogdana Jańskiego. Licencjonowany Zarządca Nieruchomości. Obecnie wykorzystuje zdobytą wiedzę oraz doświadczenie jako założyciel i prezes zarządu Kancelarii Technicznej EMPIRIAS, świadcząc niezależne usługi doradcze oraz konsultacje z branży budowlano-instalacyjnej jak również obsługi, eksploatacji i serwisu obiektów budowlanych. Doradzał takim klientom jak COLLIERS International, KNIGHT FRANK, BASF, PHILIPS Polska, IKEA, The Westin Warsaw, warszawskim uczelniom wyższym i innym. Jest architektem systemu CAFM ASIZT odpowiedzialnego między innymi za zarządzanie i utrzymanie Portu Lotniczego im. Chopina. Pełni funkcję Przewodniczącego Grupy doradczej  ds. Technicznego Utrzymania Obiektów w Polskiej Radzie Facility Management oraz realizuje się jako wykładowca w Polskiej Federacji Rynku Nieruchomości.

Absolwent Wydziału Mechatroniki Politechniki Warszawskiej, Wyższej Szkoły Informatyki,Zarządzania i Administracji w Warszawie oraz Wydziału Zarządzania w Szkole Wyższej im. Bogdana Jańskiego. Licencjonowany Zarządca Nieruchomości. Obecnie wykorzystuje zdobytą wiedzę oraz doświadczenie jako założyciel i prezes zarządu Kancelarii Technicznej EMPIRIAS, świadcząc niezależne usługi doradcze oraz konsultacje z branży budowlano-instalacyjnej jak również obsługi, eksploatacji i serwisu obiektów budowlanych. Doradzał takim klientom jak COLLIERS International, KNIGHT FRANK, BASF, PHILIPS Polska, IKEA, The Westin Warsaw, warszawskim uczelniom wyższym i innym. Pełni funkcję Przewodniczącego Grupy doradczej ds. Technicznego Utrzymania Obiektów w Polskiej Radzie Facility Management oraz realizuje się jako wykładowca w Polskiej Federacji Rynku Nieruchomości.

Rozmawiał/-a
Sylwia Łysak
Stanowisko

Facility Management w Polsce dojrzewa – zarówno od strony popytu, jak i podaży. W obszarze usług Obsługi Technicznej Obiektów Budowlanych coraz wyraźniej widać potrzebę jednolitego języka, klarownego procesu i praktycznych wzorców działania. Książka „POTOB – Praktyki Obsługi Technicznej Obiektów Budowlanych”, wydana pod redakcją Krzysztofa Ratyńskiego, to pierwsze kompleksowe opracowanie, które systematyzuje tę sferę.

REKLAMA

Odpowiedź na realne potrzeby rynku

POTOB odpowiada na najważniejsze pytania stawiane dziś przez organizacje odbiorcze, dostawców usług oraz zarządców nieruchomości – a odpowiedzi, które daje, nie mają charakteru teoretycznego. POTOB nie jest zbiorem dobrych rad. To przewodnik, który krok po kroku przeprowadza przez cały cykl życia usług Facility Management – od strategii, przez planowanie, wdrożenie, aż po rozliczenie i zakończenie współpracy.

Silną stroną POTOB-u jest oparcie treści na rzeczywistości rynkowej, co zwiększa jego użyteczność w codziennej praktyce. Było to możliwe, dzięki doświadczeniu ekspertów, którzy stoją za powstaniem książki. Publikacja nie narzuca rozwiązań, lecz oferuje ramy, które można elastycznie dostosować do różnych scenariuszy działania – od pojedynczych budynków po złożone portfele nieruchomości.

Wspólna terminologia to podstawa

Autorzy opracowania postawili sobie cel pozornie prosty: uporządkować słownictwo, którym posługują się uczestnicy rynku nieruchomości. I właśnie od tego zaczyna się POTOB – od definicji, od próby uzgodnienia pojęć, takich jak: Awaria, Usterka, SLA, FM,Inspekcja, Przegląd Planowany itd.  .

Dlaczego to takie istotne? W świecie, w którym każdy podmiot (a czasem i każdy dział w jednej organizacji) interpretuje te terminy nieco inaczej, standaryzacja języka staje się kluczem do skutecznej współpracy. Przez lata w branży Facility Management to właśnie różnice interpretacyjne stanowiły jedną z głównych barier we wdrażaniu nowych kontraktów, ocenie jakości usług i rozwiązywaniu sporów. Jasne definicje to mniej nieporozumień, szybsze decyzje, bardziej przejrzyste umowy i realne oszczędności.

POTOB to proces

Rdzeniem książki jest opis procesu obsługi technicznej obiektu – rozpisany na etapy, decyzje, dokumenty i dobre praktyki. Całość opiera się na perspektywie organizacji odbiorczej, która podejmuje decyzję o outsourcingu lub organizacji usług we własnym zakresie.

POTOB prowadzi czytelnika przez następujące etapy:

  1. Identyfikacja i analiza potrzeb – organizacja odbiorcza określa swoje obecne i przyszłe potrzeby techniczne oraz oczekiwania względem usług;
  2. Przedmiot usług obsługi technicznej – szczegółowe wskazanie, czego mają dotyczyć usługi – czy mówimy o instalacjach, systemach, urządzeniach, czy może o całościowej infrastrukturze technicznej;
  3. Zakres usług obsługi technicznej – określenie, jakie działania będą wykonywane: przeglądy, naprawy, reakcje na zgłoszenia, raportowanie, zarządzanie dokumentacją itp.;
  4. Polityki i poziom jakości usług – ustalenie, jak mierzymy jakość i jakie standardy obowiązują. Definiujemy wskaźniki (np. KPI), SLA oraz oczekiwaną częstotliwość i formę kontroli;
  5. Wybór opcji świadczenia usług – podejmujemy decyzję: zewnętrzny dostawca, własne siły czy model mieszany? A jeśli wybór pada na outsourcing, to wybieramy również konkretnego wykonawcę;
  6. Organizacja i zasady świadczenia usług – przygotowanie do uruchomienia usługi – umowy, role, komunikacja, harmonogramy, przekazanie informacji technicznych;
  7. Realizacja usług obsługi technicznej – faktyczne wykonywanie działań przez usługodawcę zgodnie z ustaleniami, wraz z bieżącym monitorowaniem, oceną i korektami.

Każdy z etapów opisanych w POTOB nie tylko porządkuje działanie, lecz także wskazuje możliwe punkty krytyczne – momenty, w których najczęściej dochodzi do niedopasowań oczekiwań. Dzięki temu organizacje mogą wcześniej identyfikować ryzyka i lepiej je adresować. Taki praktyczny wymiar podejścia procesowego czyni książkę nie tylko narzędziem wdrożeniowym, ale też wsparciem w podejmowaniu świadomych decyzji strategicznych.

Całość uzupełniona jest o liczne przykłady, wskazówki i wzory dokumentów, które można łatwo dostosować do własnych realiów. To nie tylko teoria, ale materiał gotowy do wdrożenia „od zaraz”.

Zespół z doświadczeniem – dla praktyków

Za opracowaniem POTOB stoi Grupa ds. Techniki przy Polskiej Radzie Facility Management – eksperci z wieloletnim doświadczeniem operacyjnym i akademickim: Zbigniew Mazurek, Radosław Drążkiewicz, Marek Krauze, Karolina Piątek-Suwała i redaktor Krzysztof Ratyński.

Podczas swojego wystąpienia na Kongresie Obiektów 2024 Krzysztof Ratyński przyznał, że proces pisania tej książki był prawdziwą pracą zespołową – wymagającą, ale pełną merytorycznych dyskusji. Jak powiedział: „Najtrudniejsze? Praca z ludźmi. Ale tylko dlatego, że każdy z nich wnosił coś istotnego, coś unikalnego. Połączenie tej wiedzy w spójny tekst było wyzwaniem – i największą wartością tej publikacji”. Wysiłki się opłaciły, a efektem dwóch lat pracy zespołu jest materiał, który w realny sposób pomaga sprofesjonalizować działania w branży Facility Management. 

Wartość naukowa 

POTOB to nie tylko praktyczny przewodnik, ale pełnoprawna publikacja naukowa, która została poddana recenzji przez profesora Piotra Kwiatkiewicza z Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. To wyróżnienie świadczy o jej wysokiej jakości merytorycznej oraz znaczeniu zarówno w kontekście branżowym, jak i akademickim. Książka łączy praktyczne doświadczenia z teoretycznymi fundamentami, co sprawia, że jest cenna nie tylko dla profesjonalistów, ale także dla środowiska naukowego.

Książka została również poddana ocenie recenzentów Polskiej Rady Facility Management. To wszystko sprawia, że może ona służyć jako fundament do budowania wspólnego języka i systemu odniesień, który w przyszłości może zostać rozwinięty –zarówno w pracach akademickich, jak i w kształceniu kolejnych pokoleń specjalistów i praktyków w zakresie FM.

Dla kogo jest POTOB?

To nie jest książka tylko dla inżynierów. Adresowana jest do całego środowiska zaangażowanego w obsługę techniczną obiektów budowlanych, czyli:

  • Osób odpowiedzialnych za organizację usług – w ramach własnych struktur lub w imieniu właścicieli nieruchomości,
  • Dostawców usług Facility Management – planujących kontrakty i ich realizację,
  • Zarządców i administratorów – szukających praktycznych wskazówek i dokumentów referencyjnych,
  • Prawników, doradców, projektantów umów – którym zależy na spójnej, zrozumiałej terminologii,
  • Studentów i wykładowców – dla których POTOB może stać się punktem odniesienia przy badaniach i analizach w obszarze FM.

POTOB w naturalny sposób odnosi się do potrzeb zarówno organizacji odbiorczych, jak i dostawców usług – dwóch kluczowych grup, które współpracują, ale nierzadko posługują się różnym językiem. Uporządkowanie tej komunikacji to jeden z ważniejszych efektów opracowania. To właśnie tu znajduje się jeden z największych potencjałów tej publikacji: stworzenie wspólnej płaszczyzny do rozmowy, negocjacji i partnerstwa.

Jak korzystać z POTOB?

Największą siłą książki jest jej modularna struktura. Nie trzeba jej czytać od deski do deski. Można sięgnąć do konkretnego rozdziału – np. o inwentaryzacji technicznej, o systemach raportowania – i wykorzystać go jako gotowe narzędzie w codziennej pracy.

Dzięki wielopoziomowemu układowi informacji – od ogólnych zasad po praktyczne checklisty – książka spełnia potrzeby różnych odbiorców: od dyrektora operacyjnego po technika terenowego. To podręcznik, nie esej – wszystko po to, by usprawnić działanie, a nie komplikować rzeczywistość.

W praktyce POTOB może również służyć jako punkt odniesienia w procesach przetargowych czy audytowych. Jasno zdefiniowane standardy i zakresy usług pozwalają budować przejrzyste zapisy umowne, które minimalizują ryzyko nieporozumień. Dzięki klarownej strukturze i jasnym definicjom POTOB wspiera procesy przygotowania umów i procedur wewnętrznych, sprzyjając przejrzystości i ograniczaniu ryzyka nieporozumień.

Gdzie można zamówić POTOB?

Książkę w wersji drukowanej można zamówić poprzez kontakt z Karoliną Wielądek, Dyrektor Biura PRFM – karolina.wieladek@prfm.pl. Oficjalna premiera opracowania miała miejsce podczas Kongresu Obiektów 2024, gdzie zostało ono zaprezentowane jako kluczowy krok w stronę profesjonalizacji rynku Facility Management w Polsce.

Podsumowanie

POTOB to narzędzie, którego brakowało. Uporządkowane, zrozumiałe i praktyczne źródło wiedzy dla każdego, kto zawodowo zajmuje się obsługą techniczną budynków. W czasach, gdy jakość usług FM decyduje o bezpieczeństwie, efektywności i komforcie pracy w nieruchomościach, nasza publikacja staje się inwestycją w jakość i spójność działania. Jak podkreślił Krzysztof Ratyński podczas Kongresu Obiektów 2024: „POTOB to jest proces i tego nikt nie zmieni. Tutaj niczego nie wymyślimy na nowo”. Autorzy opracowania przygotowali zatem kompendium, które pomaga nie tylko lepiej zrozumieć i uporządkować dotychczasowe działania, lecz także wdrożyć profesjonalne standardy w codziennej pracy.

Nie warto czekać. Warto wdrożyć. POTOB już teraz staje się standardem – do którego inni z branży będą się odnosić.

GDZIE ZAMÓWIĆ?

Aby zamówić swój egzemplarz  w cenie 249,00 zł, skontaktuj się z:

Karoliną Wielądek

Dyrektor Biura 

Polskiej Rady Facility Management 

tel.: +48 533 550 259

email: karolina.wieladek@prfm.pl

REKLAMA
O autorze
O rozmówcach

Najnowsze wydanie!

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique.