
ESG
-------------- ekologia i energia,
-------------- prawo i finanse,
-------------- governance i social,
-------------- ślad węglowy,
-------------- raportowanie ESG.
ESG
-------------- ekologia i energia,
-------------- prawo i finanse,
-------------- governance i social,
-------------- ślad węglowy,
-------------- raportowanie ESG.

Dowiedz się wszystkiego, co musisz wiedzieć o ESG; ostatnich zmianach w otoczeniu legislacyjnym oraz obowiązujących standardach raportowania wpływu działalności firm na środowisko i społeczeństwo z opracowań uznanych ekspertów tego obszaru.
Dowiedz się wszystkiego, co musisz wiedzieć o ESG; ostatnich zmianach w otoczeniu legislacyjnym oraz obowiązujących standardach raportowania wpływu działalności firm na środowisko i społeczeństwo z opracowań uznanych ekspertów tego obszaru.

Jakub Bartoszek
Unit Facility Manager, IKEA Retail Polska
Jakub Bartoszek
Unit Facility Manager, IKEA Retail Polska
Do roli osoby zarządzającej obszarem Facility Management w sklepie IKEA Lublin oraz galerii handlowej Skende powrócił w czerwcu 2024 roku. Wcześniej jako Lider autorskiego projektu „Energy Saving” przez prawie 1,5 roku był zaangażowany w poprawę efektywności energetycznej obiektów IKEA Retail w Polsce. Oprócz doświadczenia w obsłudze wielkopowierzchniowych obiektów handlowych, miał okazję przejść przez proces inwestycyjny dużego obiektu służby zdrowia, najpierw jako wykonawca, następnie jako inwestor, a na końcu jako osoba odpowiedzialna za utrzymanie techniczne. Absolwent Politechniki Lubelskiej na kierunku Inżynieria Środowiska w specjalizacji "Ogrzewnictwo, Wentylacja i Klimatyzacja".
Jakub Bartoszek
Unit Facility Manager, IKEA Retail Polska
Jakub Bartoszek
Unit Facility Manager, IKEA Retail Polska
Do roli osoby zarządzającej obszarem Facility Management w sklepie IKEA Lublin oraz galerii handlowej Skende powrócił w czerwcu 2024 roku. Wcześniej jako Lider autorskiego projektu „Energy Saving” przez prawie 1,5 roku był zaangażowany w poprawę efektywności energetycznej obiektów IKEA Retail w Polsce. Oprócz doświadczenia w obsłudze wielkopowierzchniowych obiektów handlowych, miał okazję przejść przez proces inwestycyjny dużego obiektu służby zdrowia, najpierw jako wykonawca, następnie jako inwestor, a na końcu jako osoba odpowiedzialna za utrzymanie techniczne. Absolwent Politechniki Lubelskiej na kierunku Inżynieria Środowiska w specjalizacji "Ogrzewnictwo, Wentylacja i Klimatyzacja".

Jakub Bartoszek
Unit Facility Manager, IKEA Retail Polska
Jakub Bartoszek
Unit Facility Manager, IKEA Retail Polska
Do roli osoby zarządzającej obszarem Facility Management w sklepie IKEA Lublin oraz galerii handlowej Skende powrócił w czerwcu 2024 roku. Wcześniej jako Lider autorskiego projektu „Energy Saving” przez prawie 1,5 roku był zaangażowany w poprawę efektywności energetycznej obiektów IKEA Retail w Polsce. Oprócz doświadczenia w obsłudze wielkopowierzchniowych obiektów handlowych, miał okazję przejść przez proces inwestycyjny dużego obiektu służby zdrowia, najpierw jako wykonawca, następnie jako inwestor, a na końcu jako osoba odpowiedzialna za utrzymanie techniczne. Absolwent Politechniki Lubelskiej na kierunku Inżynieria Środowiska w specjalizacji "Ogrzewnictwo, Wentylacja i Klimatyzacja".
Jakub Bartoszek
Unit Facility Manager, IKEA Retail Polska
Jakub Bartoszek
Unit Facility Manager, IKEA Retail Polska
Do roli osoby zarządzającej obszarem Facility Management w sklepie IKEA Lublin oraz galerii handlowej Skende powrócił w czerwcu 2024 roku. Wcześniej jako Lider autorskiego projektu „Energy Saving” przez prawie 1,5 roku był zaangażowany w poprawę efektywności energetycznej obiektów IKEA Retail w Polsce. Oprócz doświadczenia w obsłudze wielkopowierzchniowych obiektów handlowych, miał okazję przejść przez proces inwestycyjny dużego obiektu służby zdrowia, najpierw jako wykonawca, następnie jako inwestor, a na końcu jako osoba odpowiedzialna za utrzymanie techniczne. Absolwent Politechniki Lubelskiej na kierunku Inżynieria Środowiska w specjalizacji "Ogrzewnictwo, Wentylacja i Klimatyzacja".
Jakub Bartoszek
Unit Facility Manager, IKEA Retail Polska
Jakub Bartoszek
Unit Facility Manager, IKEA Retail Polska
Do roli osoby zarządzającej obszarem Facility Management w sklepie IKEA Lublin oraz galerii handlowej Skende powrócił w czerwcu 2024 roku. Wcześniej jako Lider autorskiego projektu „Energy Saving” przez prawie 1,5 roku był zaangażowany w poprawę efektywności energetycznej obiektów IKEA Retail w Polsce. Oprócz doświadczenia w obsłudze wielkopowierzchniowych obiektów handlowych, miał okazję przejść przez proces inwestycyjny dużego obiektu służby zdrowia, najpierw jako wykonawca, następnie jako inwestor, a na końcu jako osoba odpowiedzialna za utrzymanie techniczne. Absolwent Politechniki Lubelskiej na kierunku Inżynieria Środowiska w specjalizacji "Ogrzewnictwo, Wentylacja i Klimatyzacja".

Zainwestowałeś miliony w potężną instalację fotowoltaiczną. Słońce świeci, produkcja rośnie, ale ceny na rynku spot nagle spadają głęboko poniżej zera. Co robisz? Sztuczne „przepalanie” nadwyżek energii tylko po to, by podbić wskaźnik autokonsumpcji, kłóci się z rygorystyczną efektywnością energetyczną obiektu. Z perspektywy praktyka zarządzającego instalacją 700 kWp w sklepie IKEA Lublin, autor rozlicza się z mitem paneli jako leku na całe zło. Udowadnia, dlaczego bez magazynu energii (BESS) wpiętego w centralny system BMS, fotowoltaika pozostanie wyłącznie drogim, niewykorzystanym potencjałem.
Zainwestowałeś miliony w potężną instalację fotowoltaiczną. Słońce świeci, produkcja rośnie, ale ceny na rynku spot nagle spadają głęboko poniżej zera. Co robisz? Sztuczne „przepalanie” nadwyżek energii tylko po to, by podbić wskaźnik autokonsumpcji, kłóci się z rygorystyczną efektywnością energetyczną obiektu. Z perspektywy praktyka zarządzającego instalacją 700 kWp w sklepie IKEA Lublin, autor rozlicza się z mitem paneli jako leku na całe zło. Udowadnia, dlaczego bez magazynu energii (BESS) wpiętego w centralny system BMS, fotowoltaika pozostanie wyłącznie drogim, niewykorzystanym potencjałem.
Zainwestowałeś miliony w potężną instalację fotowoltaiczną. Słońce świeci, produkcja rośnie, ale ceny na rynku spot nagle spadają głęboko poniżej zera. Co robisz? Sztuczne „przepalanie” nadwyżek energii tylko po to, by podbić wskaźnik autokonsumpcji, kłóci się z rygorystyczną efektywnością energetyczną obiektu. Z perspektywy praktyka zarządzającego instalacją 700 kWp w sklepie IKEA Lublin, autor rozlicza się z mitem paneli jako leku na całe zło. Udowadnia, dlaczego bez magazynu energii (BESS) wpiętego w centralny system BMS, fotowoltaika pozostanie wyłącznie drogim, niewykorzystanym potencjałem.
Zainwestowałeś miliony w potężną instalację fotowoltaiczną. Słońce świeci, produkcja rośnie, ale ceny na rynku spot nagle spadają głęboko poniżej zera. Co robisz? Sztuczne „przepalanie” nadwyżek energii tylko po to, by podbić wskaźnik autokonsumpcji, kłóci się z rygorystyczną efektywnością energetyczną obiektu. Z perspektywy praktyka zarządzającego instalacją 700 kWp w sklepie IKEA Lublin, autor rozlicza się z mitem paneli jako leku na całe zło. Udowadnia, dlaczego bez magazynu energii (BESS) wpiętego w centralny system BMS, fotowoltaika pozostanie wyłącznie drogim, niewykorzystanym potencjałem.
Zainwestowałeś miliony w potężną instalację fotowoltaiczną. Słońce świeci, produkcja rośnie, ale ceny na rynku spot nagle spadają głęboko poniżej zera. Co robisz? Sztuczne „przepalanie” nadwyżek energii tylko po to, by podbić wskaźnik autokonsumpcji, kłóci się z rygorystyczną efektywnością energetyczną obiektu. Z perspektywy praktyka zarządzającego instalacją 700 kWp w sklepie IKEA Lublin, autor rozlicza się z mitem paneli jako leku na całe zło. Udowadnia, dlaczego bez magazynu energii (BESS) wpiętego w centralny system BMS, fotowoltaika pozostanie wyłącznie drogim, niewykorzystanym potencjałem.

<span style="color: #42ffa3;">Lato, niedziela niehandlowa, sklep nieczynny. Ceny na rynku spot w godzinach 11:00–14:00 utrzymują się poniżej -400 zł/MWh. Produkcja z instalacji PV pokrywa 100% zapotrzebowania obiektu. Magazyn przygotowuje się do tego scenariusza, rozładowując się w nocy, aby naładować się w godzinach najtańszej energii.</span> Jednocześnie system BMS zezwala na intensywną pracę pomp ciepła i wież chłodniczych, uruchamia centrale wentylacyjne w trybie by-pass 100% i wychładza budynek, przygotowując go na poniedziałkowy najazdem klientów”.
<span style="color: #42ffa3;">Lato, niedziela niehandlowa, sklep nieczynny. Ceny na rynku spot w godzinach 11:00–14:00 utrzymują się poniżej -400 zł/MWh. Produkcja z instalacji PV pokrywa 100% zapotrzebowania obiektu. Magazyn przygotowuje się do tego scenariusza, rozładowując się w nocy, aby naładować się w godzinach najtańszej energii.</span> Jednocześnie system BMS zezwala na intensywną pracę pomp ciepła i wież chłodniczych, uruchamia centrale wentylacyjne w trybie by-pass 100% i wychładza budynek, przygotowując go na poniedziałkowy najazdem klientów”.
<span style="color: #42ffa3;">Lato, niedziela niehandlowa, sklep nieczynny. Ceny na rynku spot w godzinach 11:00–14:00 utrzymują się poniżej -400 zł/MWh. Produkcja z instalacji PV pokrywa 100% zapotrzebowania obiektu. Magazyn przygotowuje się do tego scenariusza, rozładowując się w nocy, aby naładować się w godzinach najtańszej energii.</span> Jednocześnie system BMS zezwala na intensywną pracę pomp ciepła i wież chłodniczych, uruchamia centrale wentylacyjne w trybie by-pass 100% i wychładza budynek, przygotowując go na poniedziałkowy najazdem klientów”.
<span style="color: #42ffa3;">Lato, niedziela niehandlowa, sklep nieczynny. Ceny na rynku spot w godzinach 11:00–14:00 utrzymują się poniżej -400 zł/MWh. Produkcja z instalacji PV pokrywa 100% zapotrzebowania obiektu. Magazyn przygotowuje się do tego scenariusza, rozładowując się w nocy, aby naładować się w godzinach najtańszej energii.</span> Jednocześnie system BMS zezwala na intensywną pracę pomp ciepła i wież chłodniczych, uruchamia centrale wentylacyjne w trybie by-pass 100% i wychładza budynek, przygotowując go na poniedziałkowy najazdem klientów”.
<span style="color: #42ffa3;">Lato, niedziela niehandlowa, sklep nieczynny. Ceny na rynku spot w godzinach 11:00–14:00 utrzymują się poniżej -400 zł/MWh. Produkcja z instalacji PV pokrywa 100% zapotrzebowania obiektu. Magazyn przygotowuje się do tego scenariusza, rozładowując się w nocy, aby naładować się w godzinach najtańszej energii.</span> Jednocześnie system BMS zezwala na intensywną pracę pomp ciepła i wież chłodniczych, uruchamia centrale wentylacyjne w trybie by-pass 100% i wychładza budynek, przygotowując go na poniedziałkowy najazdem klientów”.
<span style="color: #42ffa3;">Lato, niedziela niehandlowa, sklep nieczynny. Ceny na rynku spot w godzinach 11:00–14:00 utrzymują się poniżej -400 zł/MWh. Produkcja z instalacji PV pokrywa 100% zapotrzebowania obiektu. Magazyn przygotowuje się do tego scenariusza, rozładowując się w nocy, aby naładować się w godzinach najtańszej energii.</span> Jednocześnie system BMS zezwala na intensywną pracę pomp ciepła i wież chłodniczych, uruchamia centrale wentylacyjne w trybie by-pass 100% i wychładza budynek, przygotowując go na poniedziałkowy najazdem klientów”.
<span style="color: #42ffa3;">Lato, niedziela niehandlowa, sklep nieczynny. Ceny na rynku spot w godzinach 11:00–14:00 utrzymują się poniżej -400 zł/MWh. Produkcja z instalacji PV pokrywa 100% zapotrzebowania obiektu. Magazyn przygotowuje się do tego scenariusza, rozładowując się w nocy, aby naładować się w godzinach najtańszej energii.</span> Jednocześnie system BMS zezwala na intensywną pracę pomp ciepła i wież chłodniczych, uruchamia centrale wentylacyjne w trybie by-pass 100% i wychładza budynek, przygotowując go na poniedziałkowy najazdem klientów”.


Nową walutą staje się elastyczność
Nie chodzi już wyłącznie o to, by zużywać mniej prądu, ale o to, by zużywać go we właściwym momencie, z odpowiedniego źródła i po właściwej cenie. Przewagę na rynku zdobywają dziś nie te obiekty, które po prostu posiadają własne źródło wytwórcze, lecz te, które potrafią elastycznie przesuwać zużycie. Jak krok po kroku połączyć PV, baterie i systemy BMS w jeden świadomy organizm?
Spis treści
Stack bezpieczeństwa jako rating obiektu. Jak inwestorzy wyceniają dojrzałość security?
Koniec ery ochroniarza z krótkofalówką. Jak wycenić odporność budynku w czasach hybrydowych zagrożeń i cyberataków?
.avif)

.avif)


.jpeg)

