
Anna Jendrzejczak
Pomysłodawczyni i współtwórczyni FM Procurement Academy
Anna Jendrzejczak
Pomysłodawczyni i współtwórczyni FM Procurement Academy
Ekspertka w obszarze sourcingu i zakupów strategicznych z ponad 10-letnim doświadczeniem, specjalizująca się w projektowaniu strategii dla usług Facility Management oraz optymalizacji kosztów operacyjnych. Wiedzę zdobywała w korporacjach z sektora bankowego, lotniczego i nieruchomości komercyjnych, zarządzając procesami sourcingowymi w EMEA i prowadząc wieloetapowe projekty transformacyjne. Udowadnia, że skuteczny procurement nie wymaga wielkich struktur.
Jadwiga Żywiec
FM Procurement Expert | Interim Project Lead | Strategic FM Tender Management
Jadwiga Żywiec
FM Procurement Expert | Interim Project Lead | Strategic FM Tender Management
Ekspertka z 19-letnim doświadczeniem w zakupach strategicznych, specjalizująca się w obszarze Indirect oraz Integrated Facility Management (IFM). Wiedzę zdobywała w międzynarodowych korporacjach (energetyka, farmacja, reklama), zarządzając globalnym łańcuchem dostaw, strategią EMEA i złożonymi projektami tranzycyjnymi. Stawia na procurement oparty na partnerstwie i balansie między kosztami a wartościami etycznymi; jako dyplomowana psychoterapeutka i coach łączy twardy biznes z psychologią relacji.
Anna Jendrzejczak
Pomysłodawczyni i współtwórczyni FM Procurement Academy
Anna Jendrzejczak
Pomysłodawczyni i współtwórczyni FM Procurement Academy
Ekspertka w obszarze sourcingu i zakupów strategicznych z ponad 10-letnim doświadczeniem, specjalizująca się w projektowaniu strategii dla usług Facility Management oraz optymalizacji kosztów operacyjnych. Wiedzę zdobywała w korporacjach z sektora bankowego, lotniczego i nieruchomości komercyjnych, zarządzając procesami sourcingowymi w EMEA i prowadząc wieloetapowe projekty transformacyjne. Udowadnia, że skuteczny procurement nie wymaga wielkich struktur.
Jadwiga Żywiec
FM Procurement Expert | Interim Project Lead | Strategic FM Tender Management
Jadwiga Żywiec
FM Procurement Expert | Interim Project Lead | Strategic FM Tender Management
Ekspertka z 19-letnim doświadczeniem w zakupach strategicznych, specjalizująca się w obszarze Indirect oraz Integrated Facility Management (IFM). Wiedzę zdobywała w międzynarodowych korporacjach (energetyka, farmacja, reklama), zarządzając globalnym łańcuchem dostaw, strategią EMEA i złożonymi projektami tranzycyjnymi. Stawia na procurement oparty na partnerstwie i balansie między kosztami a wartościami etycznymi; jako dyplomowana psychoterapeutka i coach łączy twardy biznes z psychologią relacji.

Anna Jendrzejczak
Pomysłodawczyni i współtwórczyni FM Procurement Academy
Anna Jendrzejczak
Pomysłodawczyni i współtwórczyni FM Procurement Academy
Ekspertka w obszarze sourcingu i zakupów strategicznych z ponad 10-letnim doświadczeniem, specjalizująca się w projektowaniu strategii dla usług Facility Management oraz optymalizacji kosztów operacyjnych. Wiedzę zdobywała w korporacjach z sektora bankowego, lotniczego i nieruchomości komercyjnych, zarządzając procesami sourcingowymi w EMEA i prowadząc wieloetapowe projekty transformacyjne. Udowadnia, że skuteczny procurement nie wymaga wielkich struktur.

Jadwiga Żywiec
FM Procurement Expert | Interim Project Lead | Strategic FM Tender Management
Jadwiga Żywiec
FM Procurement Expert | Interim Project Lead | Strategic FM Tender Management
Ekspertka z 19-letnim doświadczeniem w zakupach strategicznych, specjalizująca się w obszarze Indirect oraz Integrated Facility Management (IFM). Wiedzę zdobywała w międzynarodowych korporacjach (energetyka, farmacja, reklama), zarządzając globalnym łańcuchem dostaw, strategią EMEA i złożonymi projektami tranzycyjnymi. Stawia na procurement oparty na partnerstwie i balansie między kosztami a wartościami etycznymi; jako dyplomowana psychoterapeutka i coach łączy twardy biznes z psychologią relacji.
Anna Jendrzejczak
Pomysłodawczyni i współtwórczyni FM Procurement Academy
Anna Jendrzejczak
Pomysłodawczyni i współtwórczyni FM Procurement Academy
Ekspertka w obszarze sourcingu i zakupów strategicznych z ponad 10-letnim doświadczeniem, specjalizująca się w projektowaniu strategii dla usług Facility Management oraz optymalizacji kosztów operacyjnych. Wiedzę zdobywała w korporacjach z sektora bankowego, lotniczego i nieruchomości komercyjnych, zarządzając procesami sourcingowymi w EMEA i prowadząc wieloetapowe projekty transformacyjne. Udowadnia, że skuteczny procurement nie wymaga wielkich struktur.
Jadwiga Żywiec
FM Procurement Expert | Interim Project Lead | Strategic FM Tender Management
Jadwiga Żywiec
FM Procurement Expert | Interim Project Lead | Strategic FM Tender Management
Ekspertka z 19-letnim doświadczeniem w zakupach strategicznych, specjalizująca się w obszarze Indirect oraz Integrated Facility Management (IFM). Wiedzę zdobywała w międzynarodowych korporacjach (energetyka, farmacja, reklama), zarządzając globalnym łańcuchem dostaw, strategią EMEA i złożonymi projektami tranzycyjnymi. Stawia na procurement oparty na partnerstwie i balansie między kosztami a wartościami etycznymi; jako dyplomowana psychoterapeutka i coach łączy twardy biznes z psychologią relacji.
Anna Jendrzejczak
Pomysłodawczyni i współtwórczyni FM Procurement Academy
Anna Jendrzejczak
Pomysłodawczyni i współtwórczyni FM Procurement Academy
Ekspertka w obszarze sourcingu i zakupów strategicznych z ponad 10-letnim doświadczeniem, specjalizująca się w projektowaniu strategii dla usług Facility Management oraz optymalizacji kosztów operacyjnych. Wiedzę zdobywała w korporacjach z sektora bankowego, lotniczego i nieruchomości komercyjnych, zarządzając procesami sourcingowymi w EMEA i prowadząc wieloetapowe projekty transformacyjne. Udowadnia, że skuteczny procurement nie wymaga wielkich struktur.
Jadwiga Żywiec
FM Procurement Expert | Interim Project Lead | Strategic FM Tender Management
Jadwiga Żywiec
FM Procurement Expert | Interim Project Lead | Strategic FM Tender Management
Ekspertka z 19-letnim doświadczeniem w zakupach strategicznych, specjalizująca się w obszarze Indirect oraz Integrated Facility Management (IFM). Wiedzę zdobywała w międzynarodowych korporacjach (energetyka, farmacja, reklama), zarządzając globalnym łańcuchem dostaw, strategią EMEA i złożonymi projektami tranzycyjnymi. Stawia na procurement oparty na partnerstwie i balansie między kosztami a wartościami etycznymi; jako dyplomowana psychoterapeutka i coach łączy twardy biznes z psychologią relacji.


Czym w rzeczywistości różni się zapytanie RfI od RfP oraz RfQ? Artykuł porządkuje słownik pojęć zakupowych i krok po kroku przeprowadza przez sześć etapów rzetelnego przetargu – od planowania, aż po wdrożenie usług. To obowiązkowy przewodnik tłumaczący, jak poprawnie przygotować specyfikację, dlaczego benchmark nie zastąpi procesu wyboru oraz z jakimi ośmioma błędami działy FM mierzą się najczęściej.
Spis treści
Kiedy technologia milknie. O odporności psychicznej w epoce cyfrowej supremacji
Człowiek w pętli. Dlaczego odcięcie od serwerów paraliżuje nasze decyzje i jak zbudować zespół odporny na cyfrowy blackout?

Stack bezpieczeństwa jako rating obiektu. Jak inwestorzy wyceniają dojrzałość security?
Koniec ery ochroniarza z krótkofalówką. Jak wycenić odporność budynku w czasach hybrydowych zagrożeń i cyberataków?
.avif)


.avif)













.avif)





.avif)

.avif)


.avif)

