2026-02

Supremacja technologiczna

01

Heading 1

Heading 2

Heading 3

Heading 4

Heading 5
Heading 6

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur.

Block quote

Ordered list

  1. Item 1
  2. Item 2
  3. Item 3

Unordered list

  • Item A
  • Item B
  • Item C

Text link

Bold text

Emphasis

Superscript

Subscript

02

Cześć!

03
Krzysztof Kogut
Redaktor naczelny magazynu Obiekty
Pokaż bio

Prezes Polskiej Rady Facility Management
Redaktor naczelny magazynu Obiekty
Współtworzył i przewodniczy Polskiej Radzie Facility Management, stowarzyszeniu, które integruje liderów rynku FM w Polsce.
Dziennikarz branżowy specjalizujący się w nieruchomościach komercyjnych, usługach biznesowych, outsourcingu oraz edukacji. Wydawca magazynu „Obiekty” poświęconego rynkowi nieruchomości.
Autor licznych artykułów branżowych, raportów i badań rynkowych, stanowiących przewodniki dla strony biznesowej oraz podstawę do podejmowania decyzji.
Organizator wydarzeń branżowych: kongresów, seminariów naukowych i szkoleń, angażujących profesjonalistów oraz przyszłych specjalistów.
Jego celem jest poprawa jakości branży oraz relacji biznesowych oraz profesjonalizacja rynku poprzez ciągłe poszerzanie wiedzy i świadomości na rynku.

Nie będę ukrywał — ten wstępniak sprawia mi wyjątkową satysfakcję.

Po pierwsze, dlatego że za nami dwa bardzo udane wydarzenia. Mam na myśli Immersive Workplace oraz Navigator 2026. Oba tematy trafiły w czuły punkt branżowej wrażliwości — publiczność była zaangażowana, dyskusje żywe, a problemy, które poruszaliśmy, ewidentnie nadal niosą naszą branżę. To czytelny sygnał, że te obszary nie tracą na znaczeniu — wręcz przeciwnie.

Po drugie, muszę przyznać, że zmierzenie się z tematem supremacji technologicznej — trudnym w przełożeniu na tradycyjny grunt nieruchomości komercyjnych — okazało się dla mnie doświadczeniem niezwykle pobudzającym. Doszedłem do przekonania, że istnieje wiele wartości, których jeszcze nie widzimy ani w pełni nie rozumiemy, a które realnie mogą — i powinny — wpłynąć na to, jak zarządzamy nieruchomościami i jak prowadzone są działy corporate real estate.

To przeświadczenie ugruntowała dyskusja panelowa podczas Immersive Workplace, zatytułowana „Przyszłość workplace według właścicieli biznesu". Zaprosiliśmy do niej reprezentantów świata biznesu: Magdalenę Kotlarczyk, byłą dyrektorkę zarządzającą Google Polska, Stanisława Pieczarę, prezesa Ricoh Polska, Macieja Klepackiego z Burda Media Polska oraz Macieja Kotarskiego, dyrektora leasingu Olivia Centre. Panel moderował Paweł Wujec z Fruitorchard. Wnioski były zaskakujące: biznes bardzo często nie dysponuje jasno określonymi strategiami wobec miejsca pracy i modeli pracy, a co za tym idzie — również wobec zasobów fizycznych. To ciekawa obserwacja, bo te strategie — jeśli w ogóle istnieją — zdają się raczej podążać za rynkiem niż go kształtować.

A ja nieustannie czekam na przykłady firm i nieruchomości, które naprawdę potraktują przestrzeń jako zasób strategiczny — taki, który realnie wspiera biznes podstawowy, a nie jedynie go obsługuje.

Myślę jednak, że ta rzeczywistość wciąż czeka na odkrycie przez wielu. Jestem przekonany, że pogłębiony dialog między nieruchomościami a technologią — i co ważniejsze, ze sposobem myślenia o biznesie, który technologia tak skutecznie zaadaptowała — to jedno z kluczowych wyzwań dla całego ekosystemu property, facility i asset managementu.

Wyzwań przed nami wiele. Mam też coraz silniejsze przeświadczenie, że demokratyczny charakter nieruchomości — jako klasy aktywów dostępnej dla wielu, a nie wyłącznie dla monopolistycznych graczy — odegra jeszcze ważną rolę w szerszym ekosystemie społeczno-gospodarczym. Być może ważniejszą, niż sami zdajemy sobie z tego sprawę.

Pozdrawiam

Krzysztof Kogut

Redaktor naczelny „Obiektów”

04

Spis treści

0

Krzemowe fundamenty: jak algorytmy przejmują zarządzanie betonem?

Od gaszenia pożarów do budowania przewagi rynkowej
0

Ludzie do zadań specjalnych

Jak HR buduje zespoły gotowe na supremację technologiczną?
0

Stack bezpieczeństwa jako rating obiektu. Jak inwestorzy wyceniają dojrzałość security?

Koniec ery ochroniarza z krótkofalówką. Jak wycenić odporność budynku w czasach hybrydowych zagrożeń i cyberataków?
0

Sztuczna inteligencja z instrukcją obsługi. Jak nowy standard RICS zmienia zasady gry?

Kto odpowiada za błędy algorytmu? Koniec wolnej amerykanki we wdrażaniu AI w nieruchomościach.
0

PV w obiektach wielkopowierzchniowych. Autokonsumpcja i magazynowanie

700 kWp na dachu to dopiero początek. Jak zbudować prawdziwą niezależność, gdy ujemne ceny prądu wywracają rynek do góry nogami?
0

Czego neuroróżnorodność uczy nas o przestrzeni?

Jak tworzyć środowisko pracy, które wspiera, zamiast męczyć?
0

Zielone umowy najmu – od deklaracji do praktyki

0

Analogowa wersja życia. Po co nam dzisiaj biura?

0

Mózg, którego AI nie zastąpi. I którego biuro nie zatrudni.

Dlaczego sztuczna inteligencja eliminuje z rynku pracy tych, których sama uważa za niezastąpionych?
0

Zanim coś się zepsuje: jak predykcyjne utrzymanie obiektów odczarowuje awarie?

Koniec z gaszeniem pożarów. Dlaczego czekanie na czerwoną lampkę alarmową to najdroższy z możliwych modeli zarządzania budynkiem?
0

Dlaczego Workplace Management powinien częściej pić kawę z IT?

O długu technologicznym i nowym sojuszu w biurze.
0

Property Management a usługi techniczne w obiekcie.

Jaki model realizacji warto przyjąć z perspektywy właściciela?
0

Administracja jako tłumacz oczekiwań.

Między zarządem, HR-em a ludźmi, którzy chcą po prostu dobrze pracować
0

Czujnik, którego nie ma w specyfikacji

O białkowej warstwie danych operacyjnych, która od dekad utrzymuje przy życiu inteligentne budynki – i o tym, dlaczego dopiero teraz zaczynamy ją zauważać.
0

ESG w fazie egzekucji.

Co zmieniło się na rynku w drugim kwartale?

0

Greenwashing pod lupą UE.

Co nowe przepisy oznaczają dla działów marketingu i zarządów?
0

Mniej znaczy więcej

Czas jako kluczowy czynnik w procesie optymalizacji
0

Smart building, human problem

Dlaczego największym wyzwaniem branży nieruchomości nie jest dziś technologia, lecz ludzie?
0

Zawód bez twarzy?

Nie administrator. Nie kierownik biura. Kto naprawdę dziś zarządza miejscem pracy?
0

Supremacja technologiczna

Od geopolityki do metrów kwadratowych
0

Hard FM od podszewki

Gdzie i co serwisujemy, czyli mapa technicznego DNA budynku
0

YATRE i PZN łączą siły.

Powstaje jeden z najbardziej kompleksowych operatorów FM w Polsce
0

Nieruchomość staje się platformą danych

Jak technologia zmienia reguły gry w zarządzaniu obiektami komercyjnymi
0

Supremacja technologiczna

Czy sztuczna inteligencja zastąpi zdrowy rozsądek zarządcy?
0

Ślepa strona transformacji

0

O krok przed awarią.

Dla jakich firm jest jeszcze miejsce na zatłoczonym rynku usług FM?
0

Facility Management przyszłości

Dlaczego dziś wygrywają organizacje, które potrafią zarządzać niepewnością?
90

Kiedy technologia milknie. O odporności psychicznej w epoce cyfrowej supremacji

Człowiek w pętli. Dlaczego odcięcie od serwerów paraliżuje nasze decyzje i jak zbudować zespół odporny na cyfrowy blackout?
05
REDAKCJA

Magazyn „Obiekty”

BUSINESS LINK MARATON

ul.Królowej Jadwigi 43

61-871 Poznań

www.obiekty.org

redakcja@obiekty.org

WYDANIE 2/2026

WYDAWCA

Grond Media Sp. z o.o.

Adres: ul. Bystra 8B, 61-366 Poznań

NIP: 782 294 5210

KRS: 0001126431

KONTAKT DO REDAKCJI
DZIAŁ REDAKCYJNY MAGAZYNU

KRZYSZTOF KOGUT

Redaktor naczelny

krzysztof.kogut@obiekty.org

tel. 608 852 900

DZIAŁ HANDLOWY

BARTŁOMIEJ JĘCHOREK

Partner ds. rozwoju biznesu

bartek.jechorek@obiekty.org

tel. 537 257 899

SEBASTIAN PIERZGALSKI

Partner ds. relacji biznesowych

sebastian.pierzgalski@obiekty.org

tel. 537 254 940

DZIAŁ REDAKCYJNY PORTALU

Alicja Preus-Kogut

alicja.preus@obiekty.org

Natalia Łuczak

redakcja@media.obiekty.org

Projekt graficzny i skład

Łukasz Pawluczuk

feststudio.pl

06
MENU

Spis treści

Wstęp
0

Krzemowe fundamenty: jak algorytmy przejmują zarządzanie betonem?

Od gaszenia pożarów do budowania przewagi rynkowej
Michał Maciejczak
Head of Facilities Management | Kaufland Polska
0

Ludzie do zadań specjalnych

Jak HR buduje zespoły gotowe na supremację technologiczną?
Małgorzata Furtak
Dyrektorka Biura BHP & Wellbeing, Psycholożka
0

Stack bezpieczeństwa jako rating obiektu. Jak inwestorzy wyceniają dojrzałość security?

Koniec ery ochroniarza z krótkofalówką. Jak wycenić odporność budynku w czasach hybrydowych zagrożeń i cyberataków?
Tomasz Grzelak
przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
0

Sztuczna inteligencja z instrukcją obsługi. Jak nowy standard RICS zmienia zasady gry?

Kto odpowiada za błędy algorytmu? Koniec wolnej amerykanki we wdrażaniu AI w nieruchomościach.
Seweryna Afanasjew
RICS
0

PV w obiektach wielkopowierzchniowych. Autokonsumpcja i magazynowanie

700 kWp na dachu to dopiero początek. Jak zbudować prawdziwą niezależność, gdy ujemne ceny prądu wywracają rynek do góry nogami?
Jakub Bartoszek
Unit Facility Manager, IKEA Retail Polska
0

Czego neuroróżnorodność uczy nas o przestrzeni?

Jak tworzyć środowisko pracy, które wspiera, zamiast męczyć?
Ewelina Solecka
Workplace Expert | Partner Zarządzający w Workplace Team
0

Zielone umowy najmu – od deklaracji do praktyki

Katarzyna Kosim
Senior Associate i Adwokat w PWC, liderka Grupy Roboczej PINK Budownictwo Zrównoważone i ESG / Wynajmujący-Najemca
0

Analogowa wersja życia. Po co nam dzisiaj biura?

Anna Korwin-Kulesza
Head of Asset Management & Leasing, Globalworth Poland
0

Mózg, którego AI nie zastąpi. I którego biuro nie zatrudni.

Dlaczego sztuczna inteligencja eliminuje z rynku pracy tych, których sama uważa za niezastąpionych?
Anna Connor-Łakomy
Co-Founder at Brain Architects | Translating Brain Science into Practical Tools
0

Zanim coś się zepsuje: jak predykcyjne utrzymanie obiektów odczarowuje awarie?

Koniec z gaszeniem pożarów. Dlaczego czekanie na czerwoną lampkę alarmową to najdroższy z możliwych modeli zarządzania budynkiem?
Piotr Karbowy
Dyrektor Techniczny w APSYS POLSKA
0

Dlaczego Workplace Management powinien częściej pić kawę z IT?

O długu technologicznym i nowym sojuszu w biurze.
Maciej Banaszak
Workplace Technology Product Lead, Interim Manager
0

Property Management a usługi techniczne w obiekcie.

Jaki model realizacji warto przyjąć z perspektywy właściciela?
Łukasz Sadowski
Dyrektor ds. Technicznych w AXI IMMO Services
0

Administracja jako tłumacz oczekiwań.

Między zarządem, HR-em a ludźmi, którzy chcą po prostu dobrze pracować
Agnieszka Gostomska
Facility and Administration Manager, Polpharma Biologics
0

Czujnik, którego nie ma w specyfikacji

O białkowej warstwie danych operacyjnych, która od dekad utrzymuje przy życiu inteligentne budynki – i o tym, dlaczego dopiero teraz zaczynamy ją zauważać.
Aniela Ptak
Managing Director / Board Member / CSO Klüh
0

ESG w fazie egzekucji.

Co zmieniło się na rynku w drugim kwartale?

Katarzyna Chwalbińska - Kusek
Partner, Head of ESG Advisory Baker Tilly TPA
0

Greenwashing pod lupą UE.

Co nowe przepisy oznaczają dla działów marketingu i zarządów?
Anna Jarzębowska
Senior Consultant, ESG Advisory, Baker Tilly TPA
0

Mniej znaczy więcej

Czas jako kluczowy czynnik w procesie optymalizacji
Krzysztof Flaga
Technical Manager | VASTINT Poland Sp. z o.o
0

Smart building, human problem

Dlaczego największym wyzwaniem branży nieruchomości nie jest dziś technologia, lecz ludzie?
Dagmara Solik
0

Zawód bez twarzy?

Nie administrator. Nie kierownik biura. Kto naprawdę dziś zarządza miejscem pracy?
Krzysztof Kogut
Redaktor Naczelny magazynu "Obiekty"
0

Supremacja technologiczna

Od geopolityki do metrów kwadratowych
Krzysztof Kogut
Redaktor Naczelny magazynu "Obiekty"
0

Hard FM od podszewki

Gdzie i co serwisujemy, czyli mapa technicznego DNA budynku
Artur Kryst
Business Development Manager, Apleona
0

YATRE i PZN łączą siły.

Powstaje jeden z najbardziej kompleksowych operatorów FM w Polsce
Andrzej Zalega
Wiceprezes Zarządu - Dyrektor Zarządzający PZN Sp. z o.o.
0

Nieruchomość staje się platformą danych

Jak technologia zmienia reguły gry w zarządzaniu obiektami komercyjnymi
Andrzej Wilk
Manager IT w Napollo
Krzysztof Kogut
Redaktor Naczelny magazynu "Obiekty"
0

Supremacja technologiczna

Czy sztuczna inteligencja zastąpi zdrowy rozsądek zarządcy?
Tadeusz Sztop
Pełnomocnik Zarządu w INWEMER
Jan Bielecki
Starszy Doradca ds. Rozwoju Biznesu, INWEMER
0

Ślepa strona transformacji

Krzysztof Kogut
Redaktor Naczelny magazynu "Obiekty"
0

O krok przed awarią.

Dla jakich firm jest jeszcze miejsce na zatłoczonym rynku usług FM?
Maciej Kamiński
Prezes For Assets
0

Facility Management przyszłości

Dlaczego dziś wygrywają organizacje, które potrafią zarządzać niepewnością?
Marcin Nykiel
Senior Contract Manager CBRE GWS
90

Kiedy technologia milknie. O odporności psychicznej w epoce cyfrowej supremacji

Człowiek w pętli. Dlaczego odcięcie od serwerów paraliżuje nasze decyzje i jak zbudować zespół odporny na cyfrowy blackout?
Ewa Bodio-Ziółkowska
Workplace Managerka, liderka zespołu i innowatorka przestrzeni pracy
2026-02
Close Cookie Popup
Preferencje dotyczące plików cookie
Klikając „Akceptuj wszystkie”, wyrażasz zgodę na przechowywanie plików cookie na swoim urządzeniu w celu poprawy nawigacji po stronie, analizy korzystania z witryny oraz wspomagania naszych działań marketingowych, zgodnie z naszą polityką prywatności.
Ściśle niezbędne (Zawsze aktywne)
Pliki cookie wymagane do zapewnienia podstawowego działania strony internetowej.
Pliki cookie pomagające nam zrozumieć, jak działa ta strona internetowa, jak odwiedzający z niej korzystają oraz czy występują problemy techniczne.
Pliki cookie wykorzystywane do wyświetlania reklam bardziej dopasowanych do Ciebie i Twoich zainteresowań.
Pliki cookie umożliwiające stronie zapamiętanie dokonanych przez Ciebie wyborów (takich jak nazwa użytkownika, język czy region, w którym się znajdujesz).
Odrzuć wszystkie