Cześć!
Nie będę ukrywał — ten wstępniak sprawia mi wyjątkową satysfakcję.
Po pierwsze, dlatego że za nami dwa bardzo udane wydarzenia. Mam na myśli Immersive Workplace oraz Navigator 2026. Oba tematy trafiły w czuły punkt branżowej wrażliwości — publiczność była zaangażowana, dyskusje żywe, a problemy, które poruszaliśmy, ewidentnie nadal niosą naszą branżę. To czytelny sygnał, że te obszary nie tracą na znaczeniu — wręcz przeciwnie.
Po drugie, muszę przyznać, że zmierzenie się z tematem supremacji technologicznej — trudnym w przełożeniu na tradycyjny grunt nieruchomości komercyjnych — okazało się dla mnie doświadczeniem niezwykle pobudzającym. Doszedłem do przekonania, że istnieje wiele wartości, których jeszcze nie widzimy ani w pełni nie rozumiemy, a które realnie mogą — i powinny — wpłynąć na to, jak zarządzamy nieruchomościami i jak prowadzone są działy corporate real estate.
To przeświadczenie ugruntowała dyskusja panelowa podczas Immersive Workplace, zatytułowana „Przyszłość workplace według właścicieli biznesu". Zaprosiliśmy do niej reprezentantów świata biznesu: Magdalenę Kotlarczyk, byłą dyrektorkę zarządzającą Google Polska, Stanisława Pieczarę, prezesa Ricoh Polska, Macieja Klepackiego z Burda Media Polska oraz Macieja Kotarskiego, dyrektora leasingu Olivia Centre. Panel moderował Paweł Wujec z Fruitorchard. Wnioski były zaskakujące: biznes bardzo często nie dysponuje jasno określonymi strategiami wobec miejsca pracy i modeli pracy, a co za tym idzie — również wobec zasobów fizycznych. To ciekawa obserwacja, bo te strategie — jeśli w ogóle istnieją — zdają się raczej podążać za rynkiem niż go kształtować.
A ja nieustannie czekam na przykłady firm i nieruchomości, które naprawdę potraktują przestrzeń jako zasób strategiczny — taki, który realnie wspiera biznes podstawowy, a nie jedynie go obsługuje.
Myślę jednak, że ta rzeczywistość wciąż czeka na odkrycie przez wielu. Jestem przekonany, że pogłębiony dialog między nieruchomościami a technologią — i co ważniejsze, ze sposobem myślenia o biznesie, który technologia tak skutecznie zaadaptowała — to jedno z kluczowych wyzwań dla całego ekosystemu property, facility i asset managementu.
Wyzwań przed nami wiele. Mam też coraz silniejsze przeświadczenie, że demokratyczny charakter nieruchomości — jako klasy aktywów dostępnej dla wielu, a nie wyłącznie dla monopolistycznych graczy — odegra jeszcze ważną rolę w szerszym ekosystemie społeczno-gospodarczym. Być może ważniejszą, niż sami zdajemy sobie z tego sprawę.
Pozdrawiam
Krzysztof Kogut
Redaktor naczelny „Obiektów”
Spis treści
REDAKCJA
Magazyn „Obiekty”
BUSINESS LINK MARATON
ul.Królowej Jadwigi 43
61-871 Poznań
redakcja@obiekty.org
WYDANIE 2/2026
WYDAWCA
Grond Media Sp. z o.o.
Adres: ul. Bystra 8B, 61-366 Poznań
NIP: 782 294 5210
KRS: 0001126431
KONTAKT DO REDAKCJI
DZIAŁ REDAKCYJNY MAGAZYNU
KRZYSZTOF KOGUT
Redaktor naczelny
krzysztof.kogut@obiekty.org
tel. 608 852 900
Ewelina Zajączkowska-Klec
Redaktor prowadząca
redakcja@obiekty.org
DZIAŁ HANDLOWY
BARTŁOMIEJ JĘCHOREK
Partner ds. rozwoju biznesu
bartek.jechorek@obiekty.org
tel. 537 257 899
SEBASTIAN PIERZGALSKI
Partner ds. relacji biznesowych
sebastian.pierzgalski@obiekty.org
tel. 537 254 940
DZIAŁ REDAKCYJNY PORTALU
Alicja Preus-Kogut
alicja.preus@obiekty.org
Natalia Łuczak
redakcja@media.obiekty.org
Projekt graficzny i skład
Łukasz Pawluczuk
%201%20(1).svg){kind=icon}
Spis treści
.avif)
.avif)
.avif)
.avif)
.avif)
.avif)
Prezes Polskiej Rady Facility Management
Redaktor naczelny magazynu Obiekty
Współtworzył i przewodniczy Polskiej Radzie Facility Management, stowarzyszeniu, które integruje liderów rynku FM w Polsce.
Dziennikarz branżowy specjalizujący się w nieruchomościach komercyjnych, usługach biznesowych, outsourcingu oraz edukacji. Wydawca magazynu „Obiekty” poświęconego rynkowi nieruchomości.
Autor licznych artykułów branżowych, raportów i badań rynkowych, stanowiących przewodniki dla strony biznesowej oraz podstawę do podejmowania decyzji.
Organizator wydarzeń branżowych: kongresów, seminariów naukowych i szkoleń, angażujących profesjonalistów oraz przyszłych specjalistów.
Jego celem jest poprawa jakości branży oraz relacji biznesowych oraz profesjonalizacja rynku poprzez ciągłe poszerzanie wiedzy i świadomości na rynku.