Automatyzacja bez utraty kontroli. Gdzie leżą granice algorytmów w zarządzaniu nieruchomościami?

<< ARTYKUŁ TOWARZYSZĄCY

Emilia Kubiec

Zastępca Dyrektora Działu Zarządzania Nieruchomościami, Cavatina Group

BIO Autora

Emilia Kubiec

Zastępca Dyrektora Działu Zarządzania Nieruchomościami, Cavatina Group

BIO Autora

Emilia Kubiec

Zastępca Dyrektora Działu Zarządzania Nieruchomościami, Cavatina Group

BIO Autora

Emilia Kubiec

Zastępca Dyrektora Działu Zarządzania Nieruchomościami, Cavatina Group

BIO Autora

Emilia Kubiec

Zastępca Dyrektora Działu Zarządzania Nieruchomościami, Cavatina Group

BIO Autora

Komentarz do artykułu

Pokaż bio

Komentarz do artykułu

Pokaż bio

Komentarz do artykułu

Pokaż bio

Usługi i technologie

Cyfryzacja przyspiesza pracę zespołu, ale ostateczne decyzje biznesowe i nadzór nad majątkiem pozostają w rękach ludzi. Przeczytaj wywiad z Emilią Kubiec, aby dowiedzieć się, gdzie dokładnie przebiega granica zaufania do algorytmów w obsłudze portfela biurowego. Sprawdź, dlaczego w działach operacyjnych umiejętność klasycznego fakturowania ustępuje miejsca analityce w środowisku Power BI i w jakich sytuacjach technologia pozostanie wyłącznie podrzędnym narzędziem doradczym.

CZYTAJ ARTYKUŁ

Spis treści

No items found.

Okiem redakcji

Pułapka cyfrowej iluzji: zweryfikuj proces, zanim go zautomatyzujesz.

Michał Chodkowski

Head of Property Management w Adgar Poland, lider Grupy roboczej / Grupy eksperckiej Zarządzania Nieruchomościami w Polskiej Izbie Nieruchomości Komercyjnych (PINK)

Usługi i technologie

Syntetyczne incydenty, prawdziwe decyzje

Jak testować odporność obiektów na zagrożenia, których jeszcze nie było?

Tomasz Grzelak

przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management

Human Centric

HR w syntetycznej rzeczywistości: kiedy menedżerów i techników wspiera AI?

Małgorzata Furtak

Dyrektorka Biura BHP & Wellbeing, Psycholożka

Zarządzanie

FM to nie tylko koszt

Jak krajowy sourcing usług technicznych wspiera strategię zarządzania nieruchomościami

Magda Kiljańska

Asset & Investment Management Director, Blue Assets

Grzegorz Sturzbecher MRICS

Regional Property Management Director, Blue Assets

Human Centric

AI nie boi się błędów. Ludzie – owszem

Dlaczego największą barierą we wdrażaniu technologii jest kultura, w której nie wolno powiedzieć „nie wiem”

Dagmara Solik

Human Centric

AI nie budzi lęku przed technologią, lecz przed zmianą

Syntetyczna rzeczywistość a odporność psychiczna pracownika

Ewa Bodio-Ziółkowska

Workplace Managerka, liderka zespołu i innowatorka przestrzeni pracy

ESG

Ślepe algorytmy i degradacja LED-ów

Jak z oświetlenia w pustym sklepie wyciągnąć ponad 110 tysięcy złotych oszczędności

Jakub Bartoszek

Unit Facility Manager, IKEA Retail Polska

Human Centric

Czy mózg zaufa algorytmowi?

Neuronauka w kontekście podejmowania decyzji w obiekcie zarządzanym przez AI

Anna Connor-Łakomy

Co-Founder at The Invisible | Translating Brain Science into Practical Tools

Usługi i technologie

Od telefonu do ticketu: automatyzacja zgłoszeń serwisowych w dużym portfelu obiektów

Piotr Karbowy

Dyrektor Techniczny, APSYS Polska

Zarządzanie

Duch w maszynie, czyli kto właściwie zarządza biurem przyszłości?

Maciej Banaszak

Workplace Technology Product Lead, Interim Manager

Zarządzanie

Pustostany jako barometr negocjacyjny: rynek najemcy vs. rynek wynajmującego

Paweł Toński

Prezes zarządu Polskiej Izby Nieruchomości Komercyjnych (PINK), partner ds. Real Estate, Strategic Relations and Projects w CRIDO.

ESG

I am the one thing in life I can control

Czyli jak zarobić na zmianach w prawie, na rynku i w pogodzie

Maciek Borówka

Wiceprezes ds. rozwoju biznesu i strategii w Solwena

Okiem redakcji

Schrony, serwerownie i 100 inżynierów

Polska myśl prefabrykacyjna wchodzi w najtrudniejsze obiekty

Beata Żaczek

Prezes Zarządu / CEO, Grupa Pekabex

Zarządzanie

Fuzja testem zaufania. Czego globalny logotyp nie zastąpi w FM-ie?

Gentleman's Talks – wywiad / Magazyn Obiekty

Jan Bielecki

Starszy Doradca ds. Rozwoju Biznesu, INWEMER

Tadeusz Sztop

Pełnomocnik Zarządu w INWEMER

ESG

Opłaty za energię bierną rosną. Jak firmy mogą ograniczyć te koszty?

Grzegorz Pióro

Technical Development Manager, SPIE Building Solutions

Usługi i technologie

Od decyzji lokalizacyjnej do wyniku całego portfela nieruchomości

Argos widzi rynek. THTG prowadzi cały proces.

Rafał Juliusz Stacha

CEO w firmie THTG

Okiem redakcji

Agentic AI jako nowa architektura integracji: dlaczego Real Estate i Facility Management mogą zyskać najwięcej?

Krzysztof Kogut

Redaktor Naczelny magazynu "Obiekty"

Usługi i technologie

Nowy wymiar zarządzania obiektem

TORK

ESG

Najemca nie zapyta o czynsz, tylko o rachunki

Optelion: 20–40% rocznego kosztu ciepła marnuje się w węźle

Tomasz Amborski

Założyciel i główny udziałowiec, Optelion

Usługi i technologie

Model, który uczył się od pani Ani

Czy doświadczenie ludzi pierwszej linii da się przenieść do systemu zarządzania budynkiem, co przy tym zyskamy, co możemy stracić i jak zacząć już dziś.

Aniela Ptak

Managing Director / Board Member / CSO Klüh

Usługi i technologie

Najtańszy magazyn może być najdroższy.

Dlaczego parametry techniczne budynku coraz mocniej wpływają na koszty operacyjne najemców?

Agnieszka Niezgodzka

Head of Asset Management

Renata Nowacka

Leasing Manager, Accolade

Okiem redakcji

Syntetyczna rzeczywistość

Krzysztof Kogut

Redaktor Naczelny magazynu "Obiekty"

Usługi i technologie

Olivia Pulse. Jak zbudować mieszkalne zaplecze dla 15 tysięcy pracowników biurowych?

Tomasz Albrycht

Dyrektor generalny, Olivia Rent

Zarządzanie

Kiedy budynek uczy się sam. Jak przebudować Property Management do obsługi cyfrowych agentów?

Piotr Czerwiński

CEO AXI IMMO Services

Usługi i technologie