
Jadwiga Żywiec
FM Procurement Expert | Interim Project Lead | Strategic FM Tender Management
Jadwiga Żywiec
FM Procurement Expert | Interim Project Lead | Strategic FM Tender Management
Ekspertka z 19-letnim doświadczeniem w zakupach strategicznych, specjalizująca się w obszarze Indirect oraz Integrated Facility Management (IFM). Wiedzę zdobywała w międzynarodowych korporacjach (energetyka, farmacja, reklama), zarządzając globalnym łańcuchem dostaw, strategią EMEA i złożonymi projektami tranzycyjnymi. Stawia na procurement oparty na partnerstwie i balansie między kosztami a wartościami etycznymi; jako dyplomowana psychoterapeutka i coach łączy twardy biznes z psychologią relacji.
Anna Jendrzejczak
Pomysłodawczyni i współtwórczyni FM Procurement Academy
Anna Jendrzejczak
Pomysłodawczyni i współtwórczyni FM Procurement Academy
Ekspertka w obszarze sourcingu i zakupów strategicznych z ponad 10-letnim doświadczeniem, specjalizująca się w projektowaniu strategii dla usług Facility Management oraz optymalizacji kosztów operacyjnych. Wiedzę zdobywała w korporacjach z sektora bankowego, lotniczego i nieruchomości komercyjnych, zarządzając procesami sourcingowymi w EMEA i prowadząc wieloetapowe projekty transformacyjne. Udowadnia, że skuteczny procurement nie wymaga wielkich struktur.
Jadwiga Żywiec
FM Procurement Expert | Interim Project Lead | Strategic FM Tender Management
Jadwiga Żywiec
FM Procurement Expert | Interim Project Lead | Strategic FM Tender Management
Ekspertka z 19-letnim doświadczeniem w zakupach strategicznych, specjalizująca się w obszarze Indirect oraz Integrated Facility Management (IFM). Wiedzę zdobywała w międzynarodowych korporacjach (energetyka, farmacja, reklama), zarządzając globalnym łańcuchem dostaw, strategią EMEA i złożonymi projektami tranzycyjnymi. Stawia na procurement oparty na partnerstwie i balansie między kosztami a wartościami etycznymi; jako dyplomowana psychoterapeutka i coach łączy twardy biznes z psychologią relacji.
Anna Jendrzejczak
Pomysłodawczyni i współtwórczyni FM Procurement Academy
Anna Jendrzejczak
Pomysłodawczyni i współtwórczyni FM Procurement Academy
Ekspertka w obszarze sourcingu i zakupów strategicznych z ponad 10-letnim doświadczeniem, specjalizująca się w projektowaniu strategii dla usług Facility Management oraz optymalizacji kosztów operacyjnych. Wiedzę zdobywała w korporacjach z sektora bankowego, lotniczego i nieruchomości komercyjnych, zarządzając procesami sourcingowymi w EMEA i prowadząc wieloetapowe projekty transformacyjne. Udowadnia, że skuteczny procurement nie wymaga wielkich struktur.

Jadwiga Żywiec
FM Procurement Expert | Interim Project Lead | Strategic FM Tender Management
Jadwiga Żywiec
FM Procurement Expert | Interim Project Lead | Strategic FM Tender Management
Ekspertka z 19-letnim doświadczeniem w zakupach strategicznych, specjalizująca się w obszarze Indirect oraz Integrated Facility Management (IFM). Wiedzę zdobywała w międzynarodowych korporacjach (energetyka, farmacja, reklama), zarządzając globalnym łańcuchem dostaw, strategią EMEA i złożonymi projektami tranzycyjnymi. Stawia na procurement oparty na partnerstwie i balansie między kosztami a wartościami etycznymi; jako dyplomowana psychoterapeutka i coach łączy twardy biznes z psychologią relacji.

Anna Jendrzejczak
Pomysłodawczyni i współtwórczyni FM Procurement Academy
Anna Jendrzejczak
Pomysłodawczyni i współtwórczyni FM Procurement Academy
Ekspertka w obszarze sourcingu i zakupów strategicznych z ponad 10-letnim doświadczeniem, specjalizująca się w projektowaniu strategii dla usług Facility Management oraz optymalizacji kosztów operacyjnych. Wiedzę zdobywała w korporacjach z sektora bankowego, lotniczego i nieruchomości komercyjnych, zarządzając procesami sourcingowymi w EMEA i prowadząc wieloetapowe projekty transformacyjne. Udowadnia, że skuteczny procurement nie wymaga wielkich struktur.
Jadwiga Żywiec
FM Procurement Expert | Interim Project Lead | Strategic FM Tender Management
Jadwiga Żywiec
FM Procurement Expert | Interim Project Lead | Strategic FM Tender Management
Ekspertka z 19-letnim doświadczeniem w zakupach strategicznych, specjalizująca się w obszarze Indirect oraz Integrated Facility Management (IFM). Wiedzę zdobywała w międzynarodowych korporacjach (energetyka, farmacja, reklama), zarządzając globalnym łańcuchem dostaw, strategią EMEA i złożonymi projektami tranzycyjnymi. Stawia na procurement oparty na partnerstwie i balansie między kosztami a wartościami etycznymi; jako dyplomowana psychoterapeutka i coach łączy twardy biznes z psychologią relacji.
Anna Jendrzejczak
Pomysłodawczyni i współtwórczyni FM Procurement Academy
Anna Jendrzejczak
Pomysłodawczyni i współtwórczyni FM Procurement Academy
Ekspertka w obszarze sourcingu i zakupów strategicznych z ponad 10-letnim doświadczeniem, specjalizująca się w projektowaniu strategii dla usług Facility Management oraz optymalizacji kosztów operacyjnych. Wiedzę zdobywała w korporacjach z sektora bankowego, lotniczego i nieruchomości komercyjnych, zarządzając procesami sourcingowymi w EMEA i prowadząc wieloetapowe projekty transformacyjne. Udowadnia, że skuteczny procurement nie wymaga wielkich struktur.
Jadwiga Żywiec
FM Procurement Expert | Interim Project Lead | Strategic FM Tender Management
Jadwiga Żywiec
FM Procurement Expert | Interim Project Lead | Strategic FM Tender Management
Ekspertka z 19-letnim doświadczeniem w zakupach strategicznych, specjalizująca się w obszarze Indirect oraz Integrated Facility Management (IFM). Wiedzę zdobywała w międzynarodowych korporacjach (energetyka, farmacja, reklama), zarządzając globalnym łańcuchem dostaw, strategią EMEA i złożonymi projektami tranzycyjnymi. Stawia na procurement oparty na partnerstwie i balansie między kosztami a wartościami etycznymi; jako dyplomowana psychoterapeutka i coach łączy twardy biznes z psychologią relacji.
Anna Jendrzejczak
Pomysłodawczyni i współtwórczyni FM Procurement Academy
Anna Jendrzejczak
Pomysłodawczyni i współtwórczyni FM Procurement Academy
Ekspertka w obszarze sourcingu i zakupów strategicznych z ponad 10-letnim doświadczeniem, specjalizująca się w projektowaniu strategii dla usług Facility Management oraz optymalizacji kosztów operacyjnych. Wiedzę zdobywała w korporacjach z sektora bankowego, lotniczego i nieruchomości komercyjnych, zarządzając procesami sourcingowymi w EMEA i prowadząc wieloetapowe projekty transformacyjne. Udowadnia, że skuteczny procurement nie wymaga wielkich struktur.


W procesie zakupowym to zamawiający musi dyktować warunki na każdym etapie – od standaryzacji wyceny, po zorganizowanie procesu Q&A opartego na wspólnym, anonimowym arkuszu pytań. Przeczytaj artykuł ekspertek z FM Procurement Academy, aby dowiedzieć się, jak wymusić na rynku transparentność ofert poprzez ustandaryzowany arkusz cenowy w Excelu. Sprawdź, dlaczego oprowadzanie wszystkich oferentów jednocześnie to najlepsza praktyka rynkowa i z jakiego powodu przegrane firmy informuje się o porażce na samym końcu.


.avif)


.avif)




.jpeg)



.avif)







.avif)

.avif)








