Każda branża ma własną pracę hybrydową – sektor nieruchomości najczęściej w biurze

W zależności od branży, wskaźnik powrotu do biura po pandemii waha się od 21% do 77%, a preferencje pracowników w tym zakresie zależą w dużej mierze od specyfiki pracy i potrzeby kontaktu z drugim człowiekiem. Jak wynika z raportu JLL „Rok 2024: nowa normalność czy następny etap transformacji hybrydowej … czyli jak Polacy wracają do biur?” branża nieruchomości wróciła do biura po pandemii w 77%, a sektor usług wspólnych tylko w 21%.

Branża nieruchomości wróciła do biura

W sektorze prywatnym, najwięcej dni w siedzibie firmy – średnio 3 w tygodniu – spędzają pracownicy szeroko pojmowanej branży nieruchomościowej. Wśród tej grupy wskaźnik powrotu do biura wynosi aż 77%. Może być to po części związane z faktem, że branża nieruchomości, szczególnie deweloperzy mieszkaniowi, w ostatnim okresie cieszą się zwiększonym zainteresowaniem swoją ofertą. Nieruchomości i ich obsługa wiąże się również z fizyczną obsługą budynków, spotkaniami z klientami i prezentowaniem oferty lokali na miejscu.

Sektor usług wspólnych zostaje w domu najczęściej

„Na drugim końcu skali plasuje się branża nowoczesnych usług dla biznesu (SSC/BPO). Co ciekawe przed pandemią była to jedna z grupnajczęściej pracująca z biura (około 4,5 dnia w tygodniu), a Covid-19 całkowicie zrewidował tę praktykę. Dziś pracownicy centrów usług pracują w biurze średnio jeden dzień w tygodniu, a wskaźnik powrotu do biura wynosi jedynie 21%. Wynika to przede wszystkim ze specyfiki branży nowoczesnych usług, gdzie zdecydowana spora część polskich pracowników działa w ramach zespołów rozporoszonych, współpracując z zespołami zagranicznymi ulokowanymi poza Polską.. W przypadku tych pracowników, interakcje odbywały się - i nadal odbywają – głównie za pośrednictwem nowoczesnych technologii. Dodatkowo, silna konkurencja o pracownika niejako zmusiła pracodawców do oferowania benefitu, jakim była praca hybrydowa z dużym naciskiem na pracę zdalną poza siedzibą firmy (warto wspomnieć, że przed pandemią praca z domu była wskazywana jako najbardziej pożądany benefit wśród pracowników). Obecnie obserwujemy, że znacząco rzadsze bezpośrednie interakcje między pracownikami, skutkują osłabieniem więzów między współpracownikami lub trudnościami w ich zbudowaniu w przypadku nowo dołączających pracowników” – mówi Jakub Zieliński, Szef Działu Strategii Miejsca Pracy i Zarządzania Zmianą.

2,4 dnia to przeciętna frekwencja w biurze wśród polskich pracowników

Nieco częściej, chociaż wciąż w dolnej granicy, do biura uczęszczają pracownicy sektora bankowo- finansowego (1,5 dnia) oraz technologicznego (1,7 dnia). Polski sektor finansowy charakteryzuje się zaawansowaną cyfryzacją, co ułatwiło pracę spoza biura i utrzymanie usług na niezmienionym poziomie. Dodatkowo, należy również wziąć pod uwagę, że znaczącą część kadry instytucji finansowych stanowią obecnie specjaliści z dziedziny IT. Następnym pod względem przychodzenia do biura jest sektor marketingowy (2 dni) oraz usług doradczych (2,2 dnia).