W nowej roli Katarzyna Gigiel przejmuje odpowiedzialność za rozwój oraz realizację strategii People & Culture (P&C). Jej zadania obejmują wsparcie wzrostu organizacji oraz osiąganie celów biznesowych w Polsce oraz krajach bałtyckich. Strategia ta ma stanowić integralną część biznesu, wspierając długofalowy rozwój i efektywność operacyjną spółki. Wraz z objęciem nowej funkcji, Katarzyna Gigiel dołączyła do Zarządu ISS Polska oraz zespołu Country Leadership Team, co podkreśla strategiczny wymiar jej roli w strukturach firmy.

Kluczowe obszary odpowiedzialności

Zakres obowiązków nowej dyrektor obejmuje nadzór nad wyspecjalizowanymi zespołami HR, kształtowanie strategii employer brandingowej oraz wzmacnianie kultury korporacyjnej OneISS. Gigiel będzie również odpowiedzialna za wdrażanie rozwiązań wspierających rozwój kompetencji pracowników oraz menedżerów na wszystkich szczeblach organizacji.

„Katarzyna doskonale zna naszą organizację. Przez lata udowodniła, że potrafi skutecznie łączyć perspektywę biznesową z głębokim zrozumieniem potrzeb ludzi. Jestem przekonana, że jej doświadczenie i przywództwo będą ważnym wsparciem dla dalszego rozwoju ISS” – mówi Karolina Whilde, CEO Poland & Baltics, ISS.

Doświadczenie w strukturach ISS

Katarzyna Gigiel jest związana z ISS od ponad 11 lat. Przed obecną nominacją pełniła funkcję Głównej Księgowej, gdzie zarządzała procesami finansowymi i wdrażała rozwiązania podnoszące wydajność organizacyjną. W swojej dotychczasowej karierze realizowała liczne projekty transformacyjne, wymagające ścisłej współpracy między pionami biznesowymi. Jest ceniona za umiejętność budowania zaangażowanych zespołów i pracę w partnerskim modelu z liderami biznesu.

Nowa Dyrektor Personalna podkreśla, że jej priorytetem będzie tworzenie środowiska sprzyjającego pełnemu wykorzystaniu potencjału pracowników.

„Ludzie są fundamentem działalności ISS. W nowej roli chcę tworzyć warunki, które pozwolą pracownikom rozwijać swój potencjał, wzmacniać kulturę współpracy i skutecznie odpowiadać na potrzeby naszych klientów. Wierzę, że ścisła współpraca pomiędzy obszarem People & Culture a biznesem jest jednym z kluczowych czynników sukcesu organizacji” – podkreśla Katarzyna Gigiel, People & Culture Director Poland & Baltics, ISS.

Kontekst rynkowy i plany grupy

Powierzenie funkcji P&C osobie z silnym profilem finansowym odzwierciedla strategiczne podejście ISS do obszaru HR jako integralnej części biznesu. ISS, zatrudniając blisko 325 000 pracowników na całym świecie (tzw. „placemakers”), konsekwentnie stawia na optymalizację zarządczą.

W 2025 roku przychody Grupy ISS wyniosły 85 mld DKK. Firma kontynuuje realizację strategii zorientowanej na zrównoważony rozwój i minimalizację wpływu na środowisko, integrując przy tym unikalne dane z doskonałością operacyjną w zarządzaniu takimi obiektami jak biurowce, fabryki, lotniska czy szpitale.

Ład korporacyjny i standardy raportowania

ISS kładzie duży nacisk na przejrzystość i ład korporacyjny. Zgodnie z raportem Corporate Governance Report, firma przestrzega niemal wszystkich duńskich rekomendacji dotyczących ładu korporacyjnego, publikując pełne wyniki roczne i półroczne oraz bieżące aktualizacje handlowe (trading updates), co ma na celu zachowanie równowagi między wynikami krótkoterminowymi a długofalowym tworzeniem wartości.