




Sieć HOMEPARK osiąga 100% komercjalizacji – strategia oparta na segmencie home & living przyciąga kluczowych najemców
HOMEPARK pełna komercjalizacja, kluczowi najemcy przyciągani segmentem home & living
Dodaj do ulubionych:
Opublikowano:
16.02.2026
16.02.2026
HOMEPARK, jako wspólna marka czterech polskich parków handlowych, koncentruje się na rozwijaniu segmentu HOME, co wpisuje się w strategię tenant mixu. Dzięki obecności marek wnętrzarskich i silnych graczy z sektora AGD, HOMEPARKI stają się atrakcyjną destynacją zakupową, co podkreśla ich pozycję na rynku centrów handlowych. Długoterminowe relacje z najemcami oraz pełne wynajęcie obiektów wskazują na skuteczną realizację strategii inwestycyjnej, co czyni HOMEPARKI odporne na zmiany rynkowe i atrakcyjne dla klientów.
Sieć parków handlowych HOMEPARK, obejmująca cztery obiekty zlokalizowane w Warszawie, Poznaniu i Katowicach, konsekwentnie rozwija swoją ofertę w oparciu o długofalową i spójną strategię doboru najemców. Silna koncentracja na markach z sektora home & living wyraźnie wyróżnia te lokalizacje na tle rynku, pozycjonując je jako miejsca pierwszego wyboru dla klientów planujących zakupy związane z wyposażeniem domu czy mieszkania.
Fundament stabilnego portfela najemców w obiektach sieci stanowią rozpoznawalne marki, takie jak Jula, Jysk, Leroy Merlin, OBI, Komfort, Livingroom, Senpo, Pan Materac, BEL-POL czy KLER. Zróżnicowanie dostępnych kategorii – od kompleksowego wyposażenia wnętrz po segmenty DIY i ogrodniczy – pozwala na równomierne rozłożenie ruchu klientów w obrębie parków. Taka struktura zwiększa efektywność wykorzystania powierzchni oraz podnosi atrakcyjność lokalizacji w perspektywie długoterminowej współpracy biznesowej.
– Budując i poszerzając ofertę HOMEPARKÓW, kładziemy duży nacisk na przewidywalność modelu biznesowego i długoterminowe relacje z najemcami. Skala obiektów, układ kategorii oraz sąsiedztwo marek sprzyjają stabilnym wynikom i tworzą warunki do systematycznego rozwoju sprzedaży, jak i poszerzania grona klientów, dla których nasze lokalizacje stają się istotną destynacją zakupową – mówi Agata Brzezińska, Senior Director, Head of CEE Pradera.Poszczególne parki charakteryzują się zróżnicowaną skalą i proporcjami mixu branżowego. W HOMEPARK Rawa oraz HOMEPARK Franowo dominuje udział marek wnętrzarskich, podczas gdy obiekt w Jankach posiada bardziej zdywersyfikowaną strukturę najemców. Z kolei HOMEPARK Targówek, będący największym obiektem w sieci, oferuje najszerszy asortyment, uwzględniający także segment „codziennych zakupów”, a jego dodatkowym atutem jest bezpośrednie sąsiedztwo wyspecjalizowanej w meblarstwie DOMOTEKI. Ostatnie miesiące przyniosły finalizację szeregu istotnych umów najmu. W katowickim HOMEPARK Rawa ofertę uzupełniły marki Mexen (ponad 1100 mkw.) oraz Senpo, a także Mebloo, które zajęło lokal o powierzchni ponad 370 mkw. W podwarszawskich Jankach powierzchnię przekraczającą 1700 mkw. wynajął JYSK, natomiast na Targówku obecność zaznaczył Media Expert, zajmując blisko 1000 mkw. Istotnym elementem stabilizacji portfela było również przedłużenie umowy przez sieć KOMFORT, która pozostanie na powierzchni 2700 mkw. przez kolejne pięć lat.
– Ostatnie miesiące potwierdziły bardzo silne zainteresowanie formatem HOMEPARKÓW wśród marek z segmentu home & living. Zrealizowane transakcje w Katowicach, podwarszawskich Jankach i na warszawskim Targówku sprawiły, że – wraz z HOMEPARKIEM Franowo w Poznaniu – wszystkie obiekty w sieci są obecnie w pełni wynajęte. Obecność nowych marek wyposażenia wnętrz, uzupełniona przez silnych graczy z sektora AGD i handlu wielkoformatowego, buduje kompleksową ofertę wokół domu i mieszkania, wzmacniając pozycję sieci jako stabilnej i przyciągającej klientów destynacji zakupowej – mówi Ada Budynek, Leasing Manager w międzynarodowej agencji doradczej Cushman & Wakefield, która odpowiada za komercjalizację HOMEPARKÓW.W obliczu rosnącej selektywności konsumentów, na znaczeniu zyskują formaty handlowe o precyzyjnie zdefiniowanej funkcji i wysokiej odporności na wahania rynkowe. Koncepcja HOMEPARKÓW wpisuje się w ten trend, oferując obiekty dostosowane do długiego horyzontu inwestycyjnego. Właścicielem sieci jest fundusz Pradera European Retail Parks, należący do Pradery – wiodącego funduszu specjalistycznego zarządzającego aktywami o wartości około 4,8 miliarda euro. Za proces komercjalizacji odpowiada zespół Pradera Management Poland wspierany przez agencję Cushman & Wakefield, a zarządcą nieruchomości jest spółka BNP Paribas Real Estate Poland.
No items found.
Najnowsze wydanie!








Komentarz