Zamknij

Twój koszyk

Razem: 0.00 zł
Razem z VAT: 0,00 zł
Przejdź do kasy

Eksperci Tetris i JLL: Demograficzna rewolucja w biurach wymusi zmiany w projektowaniu do 2035 roku

Raport JLL prognozuje wzrost liczby pracowników 50+ o ponad 22 proc. oraz konieczność rezygnacji z estetyki lunaparku na rzecz ergonomii i ciszy

Do 2035 roku mediana wieku pracowników w Polsce wzrośnie do 43,1 roku, a populacja osób po pięćdziesiątce w firmach powiększy się o 22,6 proc. Według ekspertów Tetris Polska i raportu JLL „New Demographic Reality”, wymusi to odejście od biur typu open space na rzecz przestrzeni wspierających transfer wiedzy, akustykę i regenerację.

REKLAMA

Zmiany demograficzne stają się kluczowym wyzwaniem dla sektora nieruchomości komercyjnych. Z raportu JLL „New Demographic Reality” wynika, że do 2035 r. mediana wieku pracowników wzrośnie z 40,6 do około 43,1 roku, a liczba osób po pięćdziesiątce zwiększy się o 22,6 proc. Jednocześnie młodsza pula kadr skurczy się o 13,5 proc. Zmieniają się również realia rekrutacyjne – średni czas obsadzenia stanowiska specjalisty wydłużył się z 4,5 do 5,4 tygodnia. W tym kontekście niedopasowane biuro zaczyna pełnić rolę negatywnego „podatku rekrutacyjnego”, utrudniając pozyskiwanie talentów.

Demografia zmienia perspektywę projektową

Hanna Ruszkowska-Świąder, Head of Design & Engineering w Tetris Poland, zwraca uwagę, że wiek jest tylko jednym z parametrów branych pod uwagę przy nowoczesnym projektowaniu. Na sposób pracy silnie wpływa rozwój technologii, w tym AI, oraz nadmiar bodźców informacyjnych, co zwiększa potrzebę tworzenia warunków sprzyjających głębokiemu skupieniu.

Nie projektujemy biura dla jednej grupy wiekowej, lecz dla ludzi, których potrzeby zmieniają się w ciągu dnia i na kolejnych etapach życia. Jednego dnia potrzebują skupienia, innym razem współpracy albo chwili wyciszenia. Rolą projektanta jest dać im wybór i sprawić, by mogli zmieniać otoczenie zależnie od wykonywanej pracy – mówi Hanna Ruszkowska-Świąder, Head of Design & Engineering w Tetris Poland.

Od onboardingu do transferu doświadczenia

Analiza porównawcza biur z 2025 i 2035 roku wykazuje wyraźne przesunięcie priorytetów. Model oparty na gęstym open space i młodzieżowej estetyce ustępuje miejsca rozwiązaniom nakierowanym na wysoką jakość akustyczną, światło przyjazne oczom oraz ergonomię. Kluczowym elementem stają się strefy wspierające transfer wiedzy między generacjami.

Funkcjonalność biura powinna być wspierana przez odpowiednią kolorystykę oraz zróżnicowanie stref. Zamiast infrastruktury rozrywkowej, nowoczesne obiekty oferują pokoje relaksu, ciszy oraz zieleń, co pozwala na realną regenerację. Dostęp do światła dziennego i precyzyjne doświetlenie sztuczne to standardy, które choć niezbędne dla starszych pracowników, realnie podnoszą komfort młodszych zespołów spędzających wiele godzin przed monitorami.

Priorytety inwestycyjne: Ergonomia i jakość powietrza

Przy planowaniu budżetów na fit-out eksperci zalecają koncentrację na elementach o największym wpływie na codzienną wydajność. Zamiast widowiskowych, ale rzadko używanych udogodnień, fundusze powinny być kierowane na ergonomiczne krzesła, biurka z regulacją wysokości oraz zaawansowane systemy wentylacji z monitoringiem stężenia CO2.

W ramach poprawy komfortu pracy indywidualnej, eksperci sugerują tworzenie małych pokojów z pełną wentylacją i dodatkowym wyposażeniem (monitor, wygodne krzesło) jako funkcjonalną alternatywę dla popularnych kabin akustycznych.

W ograniczonym budżecie warto zacząć od tego, z czego najdłużej korzysta najwięcej osób w godzinach pracy i co realnie poprawia warunki pracy. Ergonomiczne krzesła, dobra akustyka, jakość powietrza czy oświetlenie mają codzienne zastosowanie. Przy każdej inwestycji warto zapytać: kto będzie z niej korzystać, jaki problem rozwiązuje i z czego musimy zrezygnować, by ją sfinansować – dodaje Hanna Ruszkowska-Świąder.

Elastyczność w dobie pracy hybrydowej

Współczesne biuro musi pozwalać na szybką zmianę przeznaczenia pomieszczeń. Sale spotkań mogą być przekształcane w gabinety, a te z kolei, pod nieobecność menedżerów, służyć jako przestrzenie do pracy ad hoc dla zespołów sprzedażowych. W strefach dzielonych coraz częściej pojawiają się stoły projektowe, które umożliwiają płynne przechodzenie od współpracy do zadań indywidualnych bez konieczności rezerwacji stałych stanowisk pracy.

Raport JLL podsumowuje, że projektowanie zorientowane na potrzeby pracowników 50+ w praktyce podnosi standard obiektu dla wszystkich użytkowników, tworząc wielopokoleniowe, zintegrowane środowisko pracy bez barier wiekowych.

JLL (NYSE: JLL) to globalna firma doradcza z rocznymi przychodami na poziomie 26,1 mld USD (stan na marzec 2026 r.), działająca w ponad 80 krajach i zatrudniająca w Polsce około 2 000 osób.

REKLAMA
Subscribe to newsletter

Subscribe to receive the latest blog posts to your inbox every week.

By subscribing you agree to with our Privacy Policy.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Polecane artykuły

SAAN Architects z prestiżową nagrodą Architecture MasterPrize 2026

Pracownia SAAN Architects zdobyła nagrodę Architecture MasterPrize 2026 za wnętrze domu pod Warszawą, potwierdzając swoją pozycję na globalnym rynku projektowym.

CSIRT Energia: Polskie Sieci Elektroenergetyczne zbudują nową linię obrony przed cyberatakami

PSE utworzy CSIRT Energia – pierwszy sektorowy zespół reagowania na cyberataki w polskiej energetyce. Projekt koordynowany przez Ministerstwo Energii obejmie technologie IT i OT.

SPIE Energy Poland: Długoterminowe magazynowanie energii kluczowym wyzwaniem dla polskiej sieci

Eksperci SPIE analizują wpływ magazynowania energii na stabilność systemu OZE w Polsce oraz rolę energetyki konwencjonalnej w okresach zimowych.

Najnowsze wydanie!

<< ARTYKUŁ TOWARZYSZĄCY

Eksperci Tetris i JLL: Demograficzna rewolucja w biurach wymusi zmiany w projektowaniu do 2035 roku

Raport JLL prognozuje wzrost liczby pracowników 50+ o ponad 22 proc. oraz konieczność rezygnacji z estetyki lunaparku na rzecz ergonomii i ciszy

02.11.2026
Rozmawiał/-a
Sylwia Łysak
Stanowisko

Do 2035 roku mediana wieku pracowników w Polsce wzrośnie do 43,1 roku, a populacja osób po pięćdziesiątce w firmach powiększy się o 22,6 proc. Według ekspertów Tetris Polska i raportu JLL „New Demographic Reality”, wymusi to odejście od biur typu open space na rzecz przestrzeni wspierających transfer wiedzy, akustykę i regenerację.

REKLAMA

Zmiany demograficzne stają się kluczowym wyzwaniem dla sektora nieruchomości komercyjnych. Z raportu JLL „New Demographic Reality” wynika, że do 2035 r. mediana wieku pracowników wzrośnie z 40,6 do około 43,1 roku, a liczba osób po pięćdziesiątce zwiększy się o 22,6 proc. Jednocześnie młodsza pula kadr skurczy się o 13,5 proc. Zmieniają się również realia rekrutacyjne – średni czas obsadzenia stanowiska specjalisty wydłużył się z 4,5 do 5,4 tygodnia. W tym kontekście niedopasowane biuro zaczyna pełnić rolę negatywnego „podatku rekrutacyjnego”, utrudniając pozyskiwanie talentów.

Demografia zmienia perspektywę projektową

Hanna Ruszkowska-Świąder, Head of Design & Engineering w Tetris Poland, zwraca uwagę, że wiek jest tylko jednym z parametrów branych pod uwagę przy nowoczesnym projektowaniu. Na sposób pracy silnie wpływa rozwój technologii, w tym AI, oraz nadmiar bodźców informacyjnych, co zwiększa potrzebę tworzenia warunków sprzyjających głębokiemu skupieniu.

Nie projektujemy biura dla jednej grupy wiekowej, lecz dla ludzi, których potrzeby zmieniają się w ciągu dnia i na kolejnych etapach życia. Jednego dnia potrzebują skupienia, innym razem współpracy albo chwili wyciszenia. Rolą projektanta jest dać im wybór i sprawić, by mogli zmieniać otoczenie zależnie od wykonywanej pracy – mówi Hanna Ruszkowska-Świąder, Head of Design & Engineering w Tetris Poland.

Od onboardingu do transferu doświadczenia

Analiza porównawcza biur z 2025 i 2035 roku wykazuje wyraźne przesunięcie priorytetów. Model oparty na gęstym open space i młodzieżowej estetyce ustępuje miejsca rozwiązaniom nakierowanym na wysoką jakość akustyczną, światło przyjazne oczom oraz ergonomię. Kluczowym elementem stają się strefy wspierające transfer wiedzy między generacjami.

Funkcjonalność biura powinna być wspierana przez odpowiednią kolorystykę oraz zróżnicowanie stref. Zamiast infrastruktury rozrywkowej, nowoczesne obiekty oferują pokoje relaksu, ciszy oraz zieleń, co pozwala na realną regenerację. Dostęp do światła dziennego i precyzyjne doświetlenie sztuczne to standardy, które choć niezbędne dla starszych pracowników, realnie podnoszą komfort młodszych zespołów spędzających wiele godzin przed monitorami.

Priorytety inwestycyjne: Ergonomia i jakość powietrza

Przy planowaniu budżetów na fit-out eksperci zalecają koncentrację na elementach o największym wpływie na codzienną wydajność. Zamiast widowiskowych, ale rzadko używanych udogodnień, fundusze powinny być kierowane na ergonomiczne krzesła, biurka z regulacją wysokości oraz zaawansowane systemy wentylacji z monitoringiem stężenia CO2.

W ramach poprawy komfortu pracy indywidualnej, eksperci sugerują tworzenie małych pokojów z pełną wentylacją i dodatkowym wyposażeniem (monitor, wygodne krzesło) jako funkcjonalną alternatywę dla popularnych kabin akustycznych.

W ograniczonym budżecie warto zacząć od tego, z czego najdłużej korzysta najwięcej osób w godzinach pracy i co realnie poprawia warunki pracy. Ergonomiczne krzesła, dobra akustyka, jakość powietrza czy oświetlenie mają codzienne zastosowanie. Przy każdej inwestycji warto zapytać: kto będzie z niej korzystać, jaki problem rozwiązuje i z czego musimy zrezygnować, by ją sfinansować – dodaje Hanna Ruszkowska-Świąder.

Elastyczność w dobie pracy hybrydowej

Współczesne biuro musi pozwalać na szybką zmianę przeznaczenia pomieszczeń. Sale spotkań mogą być przekształcane w gabinety, a te z kolei, pod nieobecność menedżerów, służyć jako przestrzenie do pracy ad hoc dla zespołów sprzedażowych. W strefach dzielonych coraz częściej pojawiają się stoły projektowe, które umożliwiają płynne przechodzenie od współpracy do zadań indywidualnych bez konieczności rezerwacji stałych stanowisk pracy.

Raport JLL podsumowuje, że projektowanie zorientowane na potrzeby pracowników 50+ w praktyce podnosi standard obiektu dla wszystkich użytkowników, tworząc wielopokoleniowe, zintegrowane środowisko pracy bez barier wiekowych.

JLL (NYSE: JLL) to globalna firma doradcza z rocznymi przychodami na poziomie 26,1 mld USD (stan na marzec 2026 r.), działająca w ponad 80 krajach i zatrudniająca w Polsce około 2 000 osób.

Dostęp tylko dla zarejestrowanych użytkowników

Aby przeczytać ten artykuł, musisz się zarejestrować i zalogować.

Zarejestruj się teraz

Zmiany demograficzne stają się kluczowym wyzwaniem dla sektora nieruchomości komercyjnych. Z raportu JLL „New Demographic Reality” wynika, że do 2035 r. mediana wieku pracowników wzrośnie z 40,6 do około 43,1 roku, a liczba osób po pięćdziesiątce zwiększy się o 22,6 proc. Jednocześnie młodsza pula kadr skurczy się o 13,5 proc. Zmieniają się również realia rekrutacyjne – średni czas obsadzenia stanowiska specjalisty wydłużył się z 4,5 do 5,4 tygodnia. W tym kontekście niedopasowane biuro zaczyna pełnić rolę negatywnego „podatku rekrutacyjnego”, utrudniając pozyskiwanie talentów.

Demografia zmienia perspektywę projektową

Hanna Ruszkowska-Świąder, Head of Design & Engineering w Tetris Poland, zwraca uwagę, że wiek jest tylko jednym z parametrów branych pod uwagę przy nowoczesnym projektowaniu. Na sposób pracy silnie wpływa rozwój technologii, w tym AI, oraz nadmiar bodźców informacyjnych, co zwiększa potrzebę tworzenia warunków sprzyjających głębokiemu skupieniu.

Nie projektujemy biura dla jednej grupy wiekowej, lecz dla ludzi, których potrzeby zmieniają się w ciągu dnia i na kolejnych etapach życia. Jednego dnia potrzebują skupienia, innym razem współpracy albo chwili wyciszenia. Rolą projektanta jest dać im wybór i sprawić, by mogli zmieniać otoczenie zależnie od wykonywanej pracy – mówi Hanna Ruszkowska-Świąder, Head of Design & Engineering w Tetris Poland.

Od onboardingu do transferu doświadczenia

Analiza porównawcza biur z 2025 i 2035 roku wykazuje wyraźne przesunięcie priorytetów. Model oparty na gęstym open space i młodzieżowej estetyce ustępuje miejsca rozwiązaniom nakierowanym na wysoką jakość akustyczną, światło przyjazne oczom oraz ergonomię. Kluczowym elementem stają się strefy wspierające transfer wiedzy między generacjami.

Funkcjonalność biura powinna być wspierana przez odpowiednią kolorystykę oraz zróżnicowanie stref. Zamiast infrastruktury rozrywkowej, nowoczesne obiekty oferują pokoje relaksu, ciszy oraz zieleń, co pozwala na realną regenerację. Dostęp do światła dziennego i precyzyjne doświetlenie sztuczne to standardy, które choć niezbędne dla starszych pracowników, realnie podnoszą komfort młodszych zespołów spędzających wiele godzin przed monitorami.

Priorytety inwestycyjne: Ergonomia i jakość powietrza

Przy planowaniu budżetów na fit-out eksperci zalecają koncentrację na elementach o największym wpływie na codzienną wydajność. Zamiast widowiskowych, ale rzadko używanych udogodnień, fundusze powinny być kierowane na ergonomiczne krzesła, biurka z regulacją wysokości oraz zaawansowane systemy wentylacji z monitoringiem stężenia CO2.

W ramach poprawy komfortu pracy indywidualnej, eksperci sugerują tworzenie małych pokojów z pełną wentylacją i dodatkowym wyposażeniem (monitor, wygodne krzesło) jako funkcjonalną alternatywę dla popularnych kabin akustycznych.

W ograniczonym budżecie warto zacząć od tego, z czego najdłużej korzysta najwięcej osób w godzinach pracy i co realnie poprawia warunki pracy. Ergonomiczne krzesła, dobra akustyka, jakość powietrza czy oświetlenie mają codzienne zastosowanie. Przy każdej inwestycji warto zapytać: kto będzie z niej korzystać, jaki problem rozwiązuje i z czego musimy zrezygnować, by ją sfinansować – dodaje Hanna Ruszkowska-Świąder.

Elastyczność w dobie pracy hybrydowej

Współczesne biuro musi pozwalać na szybką zmianę przeznaczenia pomieszczeń. Sale spotkań mogą być przekształcane w gabinety, a te z kolei, pod nieobecność menedżerów, służyć jako przestrzenie do pracy ad hoc dla zespołów sprzedażowych. W strefach dzielonych coraz częściej pojawiają się stoły projektowe, które umożliwiają płynne przechodzenie od współpracy do zadań indywidualnych bez konieczności rezerwacji stałych stanowisk pracy.

Raport JLL podsumowuje, że projektowanie zorientowane na potrzeby pracowników 50+ w praktyce podnosi standard obiektu dla wszystkich użytkowników, tworząc wielopokoleniowe, zintegrowane środowisko pracy bez barier wiekowych.

JLL (NYSE: JLL) to globalna firma doradcza z rocznymi przychodami na poziomie 26,1 mld USD (stan na marzec 2026 r.), działająca w ponad 80 krajach i zatrudniająca w Polsce około 2 000 osób.

REKLAMA
O autorze
O rozmówcach