Zamknij

Twój koszyk

Razem: 0.00 zł
Razem z VAT: 0,00 zł
Przejdź do kasy

Qemetica integruje globalne aktywa: Systemy SAP kluczem do unifikacji biznesu krzemionki

Międzynarodowa grupa przemysłowa jednoczy procesy operacyjne i dane po przejęciu biznesu krzemionki strącanej od koncernu PPG

Przejęcie biznesu krzemionki strącanej od koncernu PPG znacząco rozszerzyło skalę działalności Qemetiki, międzynarodowej grupy przemysłowej z polskim kapitałem. Kluczowym etapem integracji stało się wdrożenie wspólnych procesów i systemów danych, które mają wspierać globalne zarządzanie strukturami grupy.

REKLAMA

WARSZAWA, Polska – 6 listopada 2024 r. – Proces integracji nowo nabytych aktywów koncentruje się na ujednoliceniu architektury IT oraz standardów operacyjnych. Decyzja o przejęciu biznesu krzemionki od PPG to strategiczny krok w stronę dywersyfikacji portfela produktów Qemetiki oraz wzmocnienia jej pozycji na rynkach międzynarodowych, w tym w Ameryce Północnej i Europie.

Cyfrowy fundament integracji

Centralnym punktem operacji stało się wdrożenie rozwiązań SAP, które umożliwiają przepływ spójnych informacji w czasie rzeczywistym między oddziałami. Dzięki unifikacji danych, zarząd grupy zyskuje pełną kontrolę nad łańcuchem dostaw, finansami oraz produkcją w skali globalnej.

Przejęcie od PPG biznesu krzemionki strącanej znacząco rozszerzyło skalę działalności QEMETIKI, międzynarodowej grupy przemysłowej z polskim kapitałem. Jednym z kluczowych elementów integracji jest ujednolicenie procesów i danych w oparciu o systemy SAP – podaje Biuro Prasowe SAP Polska.

Wdrożenie standardowych procesów biznesowych pozwala na redukcję silosów informacyjnych oraz optymalizację kosztów operacyjnych (OPEX). Jest to szczególnie istotne w kontekście zarządzania zakładami produkcyjnymi zlokalizowanymi w różnych strefach czasowych i jurysdykcjach prawnych.

Dwie kobiety w strojach biznesowych analizujące dane na laptopie przy biurku w nowoczesnym biurze.

Dwie kobiety w strojach biznesowych pracują wspólnie przy laptopie w nowoczesnym biurze. Wdrożenie zintegrowanych systemów wspiera współpracę zespołów i usprawnia zarządzanie procesami biznesowymi.

Perspektywy rozwoju grupy

Integracja biznesu krzemionki to nie tylko wyzwanie technologiczne, ale przede wszystkim strategiczne przygotowanie organizacji do dalszej ekspansji. Qemetica planuje wykorzystać połączony potencjał badawczo-rozwojowy obu organizacji, aby dostarczać innowacyjne rozwiązania dla przemysłu oponiarskiego, kosmetycznego oraz paszowego.

Harmonogram prac zakłada pełne domkniecie procesów integracyjnych w obszarze danych do końca nadchodzącego roku fiskalnego. Kolejnym etapem ma być wdrożenie zaawansowanych narzędzi analitycznych wspieranych przez sztuczną inteligencję, co pozwoli na jeszcze precyzyjniejsze prognozowanie popytu i optymalizację stanów magazynowych w globalnych centrach dystrybucyjnych.

Galeria zdjęć

REKLAMA
Subscribe to newsletter

Subscribe to receive the latest blog posts to your inbox every week.

By subscribing you agree to with our Privacy Policy.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Polecane artykuły

Popeyes wchodzi do Gdańska od razu z dwoma restauracjami

Sieć Popeyes oficjalnie zapowiedziała ekspansję w Gdańsku, planując jednoczesne otwarcie dwóch restauracji w kluczowych centrach handlowych. Marka, słynąca z kurczaka w stylu nowoorleańskim, zajmie po

Fundacja im. Stefana Kuryłowicza zamyka XII edycję konkursu TEORIA i ogłasza nowy program stypendialny

Fundacja im. Stefana Kuryłowicza kończy konkurs TEORIA w obecnej formule. Od 2027 roku wprowadzi granty stypendialne dla młodych twórców architektury.

Maciej Skrzycki nowym Head of Sales & Operations w Walter Herz

Maciej Skrzycki objął stanowisko Head of Sales & Operations w Walter Herz. Odpowiada za rozwój sprzedaży, optymalizację procesów operacyjnych oraz skalowanie biznesu firmy.

Najnowsze wydanie!

<< ARTYKUŁ TOWARZYSZĄCY

Qemetica integruje globalne aktywa: Systemy SAP kluczem do unifikacji biznesu krzemionki

Międzynarodowa grupa przemysłowa jednoczy procesy operacyjne i dane po przejęciu biznesu krzemionki strącanej od koncernu PPG

09.11.2026
Rozmawiał/-a
Sylwia Łysak
Stanowisko

Przejęcie biznesu krzemionki strącanej od koncernu PPG znacząco rozszerzyło skalę działalności Qemetiki, międzynarodowej grupy przemysłowej z polskim kapitałem. Kluczowym etapem integracji stało się wdrożenie wspólnych procesów i systemów danych, które mają wspierać globalne zarządzanie strukturami grupy.

REKLAMA

WARSZAWA, Polska – 6 listopada 2024 r. – Proces integracji nowo nabytych aktywów koncentruje się na ujednoliceniu architektury IT oraz standardów operacyjnych. Decyzja o przejęciu biznesu krzemionki od PPG to strategiczny krok w stronę dywersyfikacji portfela produktów Qemetiki oraz wzmocnienia jej pozycji na rynkach międzynarodowych, w tym w Ameryce Północnej i Europie.

Cyfrowy fundament integracji

Centralnym punktem operacji stało się wdrożenie rozwiązań SAP, które umożliwiają przepływ spójnych informacji w czasie rzeczywistym między oddziałami. Dzięki unifikacji danych, zarząd grupy zyskuje pełną kontrolę nad łańcuchem dostaw, finansami oraz produkcją w skali globalnej.

Przejęcie od PPG biznesu krzemionki strącanej znacząco rozszerzyło skalę działalności QEMETIKI, międzynarodowej grupy przemysłowej z polskim kapitałem. Jednym z kluczowych elementów integracji jest ujednolicenie procesów i danych w oparciu o systemy SAP – podaje Biuro Prasowe SAP Polska.

Wdrożenie standardowych procesów biznesowych pozwala na redukcję silosów informacyjnych oraz optymalizację kosztów operacyjnych (OPEX). Jest to szczególnie istotne w kontekście zarządzania zakładami produkcyjnymi zlokalizowanymi w różnych strefach czasowych i jurysdykcjach prawnych.

Dwie kobiety w strojach biznesowych analizujące dane na laptopie przy biurku w nowoczesnym biurze.

Dwie kobiety w strojach biznesowych pracują wspólnie przy laptopie w nowoczesnym biurze. Wdrożenie zintegrowanych systemów wspiera współpracę zespołów i usprawnia zarządzanie procesami biznesowymi.

Perspektywy rozwoju grupy

Integracja biznesu krzemionki to nie tylko wyzwanie technologiczne, ale przede wszystkim strategiczne przygotowanie organizacji do dalszej ekspansji. Qemetica planuje wykorzystać połączony potencjał badawczo-rozwojowy obu organizacji, aby dostarczać innowacyjne rozwiązania dla przemysłu oponiarskiego, kosmetycznego oraz paszowego.

Harmonogram prac zakłada pełne domkniecie procesów integracyjnych w obszarze danych do końca nadchodzącego roku fiskalnego. Kolejnym etapem ma być wdrożenie zaawansowanych narzędzi analitycznych wspieranych przez sztuczną inteligencję, co pozwoli na jeszcze precyzyjniejsze prognozowanie popytu i optymalizację stanów magazynowych w globalnych centrach dystrybucyjnych.

Dostęp tylko dla zarejestrowanych użytkowników

Aby przeczytać ten artykuł, musisz się zarejestrować i zalogować.

Zarejestruj się teraz

WARSZAWA, Polska – 6 listopada 2024 r. – Proces integracji nowo nabytych aktywów koncentruje się na ujednoliceniu architektury IT oraz standardów operacyjnych. Decyzja o przejęciu biznesu krzemionki od PPG to strategiczny krok w stronę dywersyfikacji portfela produktów Qemetiki oraz wzmocnienia jej pozycji na rynkach międzynarodowych, w tym w Ameryce Północnej i Europie.

Cyfrowy fundament integracji

Centralnym punktem operacji stało się wdrożenie rozwiązań SAP, które umożliwiają przepływ spójnych informacji w czasie rzeczywistym między oddziałami. Dzięki unifikacji danych, zarząd grupy zyskuje pełną kontrolę nad łańcuchem dostaw, finansami oraz produkcją w skali globalnej.

Przejęcie od PPG biznesu krzemionki strącanej znacząco rozszerzyło skalę działalności QEMETIKI, międzynarodowej grupy przemysłowej z polskim kapitałem. Jednym z kluczowych elementów integracji jest ujednolicenie procesów i danych w oparciu o systemy SAP – podaje Biuro Prasowe SAP Polska.

Wdrożenie standardowych procesów biznesowych pozwala na redukcję silosów informacyjnych oraz optymalizację kosztów operacyjnych (OPEX). Jest to szczególnie istotne w kontekście zarządzania zakładami produkcyjnymi zlokalizowanymi w różnych strefach czasowych i jurysdykcjach prawnych.

Dwie kobiety w strojach biznesowych analizujące dane na laptopie przy biurku w nowoczesnym biurze.

Dwie kobiety w strojach biznesowych pracują wspólnie przy laptopie w nowoczesnym biurze. Wdrożenie zintegrowanych systemów wspiera współpracę zespołów i usprawnia zarządzanie procesami biznesowymi.

Perspektywy rozwoju grupy

Integracja biznesu krzemionki to nie tylko wyzwanie technologiczne, ale przede wszystkim strategiczne przygotowanie organizacji do dalszej ekspansji. Qemetica planuje wykorzystać połączony potencjał badawczo-rozwojowy obu organizacji, aby dostarczać innowacyjne rozwiązania dla przemysłu oponiarskiego, kosmetycznego oraz paszowego.

Harmonogram prac zakłada pełne domkniecie procesów integracyjnych w obszarze danych do końca nadchodzącego roku fiskalnego. Kolejnym etapem ma być wdrożenie zaawansowanych narzędzi analitycznych wspieranych przez sztuczną inteligencję, co pozwoli na jeszcze precyzyjniejsze prognozowanie popytu i optymalizację stanów magazynowych w globalnych centrach dystrybucyjnych.

REKLAMA
O autorze
O rozmówcach