




Qemetica integruje globalne aktywa: Systemy SAP kluczem do unifikacji biznesu krzemionki
Międzynarodowa grupa przemysłowa jednoczy procesy operacyjne i dane po przejęciu biznesu krzemionki strącanej od koncernu PPG
Przejęcie biznesu krzemionki strącanej od koncernu PPG znacząco rozszerzyło skalę działalności Qemetiki, międzynarodowej grupy przemysłowej z polskim kapitałem. Kluczowym etapem integracji stało się wdrożenie wspólnych procesów i systemów danych, które mają wspierać globalne zarządzanie strukturami grupy.
WARSZAWA, Polska – 6 listopada 2024 r. – Proces integracji nowo nabytych aktywów koncentruje się na ujednoliceniu architektury IT oraz standardów operacyjnych. Decyzja o przejęciu biznesu krzemionki od PPG to strategiczny krok w stronę dywersyfikacji portfela produktów Qemetiki oraz wzmocnienia jej pozycji na rynkach międzynarodowych, w tym w Ameryce Północnej i Europie.
Cyfrowy fundament integracji
Centralnym punktem operacji stało się wdrożenie rozwiązań SAP, które umożliwiają przepływ spójnych informacji w czasie rzeczywistym między oddziałami. Dzięki unifikacji danych, zarząd grupy zyskuje pełną kontrolę nad łańcuchem dostaw, finansami oraz produkcją w skali globalnej.
Przejęcie od PPG biznesu krzemionki strącanej znacząco rozszerzyło skalę działalności QEMETIKI, międzynarodowej grupy przemysłowej z polskim kapitałem. Jednym z kluczowych elementów integracji jest ujednolicenie procesów i danych w oparciu o systemy SAP – podaje Biuro Prasowe SAP Polska.
Wdrożenie standardowych procesów biznesowych pozwala na redukcję silosów informacyjnych oraz optymalizację kosztów operacyjnych (OPEX). Jest to szczególnie istotne w kontekście zarządzania zakładami produkcyjnymi zlokalizowanymi w różnych strefach czasowych i jurysdykcjach prawnych.

Dwie kobiety w strojach biznesowych pracują wspólnie przy laptopie w nowoczesnym biurze. Wdrożenie zintegrowanych systemów wspiera współpracę zespołów i usprawnia zarządzanie procesami biznesowymi.
Perspektywy rozwoju grupy
Integracja biznesu krzemionki to nie tylko wyzwanie technologiczne, ale przede wszystkim strategiczne przygotowanie organizacji do dalszej ekspansji. Qemetica planuje wykorzystać połączony potencjał badawczo-rozwojowy obu organizacji, aby dostarczać innowacyjne rozwiązania dla przemysłu oponiarskiego, kosmetycznego oraz paszowego.
Harmonogram prac zakłada pełne domkniecie procesów integracyjnych w obszarze danych do końca nadchodzącego roku fiskalnego. Kolejnym etapem ma być wdrożenie zaawansowanych narzędzi analitycznych wspieranych przez sztuczną inteligencję, co pozwoli na jeszcze precyzyjniejsze prognozowanie popytu i optymalizację stanów magazynowych w globalnych centrach dystrybucyjnych.
Galeria zdjęć
Najnowsze wydanie!









Komentarz