Zamknij

Twój koszyk

Razem: 0.00 zł
Razem z VAT: 0,00 zł
Przejdź do kasy

Zarząd Klüh Facility Services na pierwszej linii: Inicjatywa Company Day jako manifest wspólnej odpowiedzialności

Klüh Facility Services ukazuje siłę wspólnej odpowiedzialności

Dodaj do ulubionych:
Klüh Facility Services pokazuje, że wspólna odpowiedzialność w zarządzaniu obiektami to nie tylko teoria, ale praktyka, którą można zobaczyć w działaniu. Wydarzenie Company Day w Pile było manifestem kultury organizacyjnej, w której zacierają się granice stanowisk, a wspólne cele i zaangażowanie zespołu są kluczem do sukcesu. To doskonały przykład na to, jak firma może budować zaangażowanie poprzez praktyczne działania, które łączą usługi, facility management i najlepsze praktyki.
REKLAMA
Pod koniec sierpnia w Pile odbyła się inicjatywa Company Day, zorganizowana przez Klüh Facility Services. Przedsiębiorstwo zademonstrowało w praktyce, jak firmowa filozofia wspólnej odpowiedzialności przekłada się na konkretne działania. Wydarzenie udowodniło, że kadra menedżerska oraz pracownicy spółki mogą efektywnie współpracować przy tworzeniu wartości, wykraczając poza ramy swoich codziennych obowiązków.

Współpraca na wszystkich poziomach

W ramach tej inicjatywy, członkowie zarządu – w tym Krzysztof Patroniak i Aniela Ptak – osobiście zaangażowali się w prace operacyjne. Wspólnie z resztą zespołu brali udział w sprzątaniu ciągów komunikacyjnych i stołówki oraz w specjalistycznym zadaniu zabezpieczania podłóg polimerem. W wydarzeniu uczestniczyli również menedżerowie z oddziałów firmy zlokalizowanych w całej Polsce. Co więcej, część pracowników miała okazję wcielić się w rolę „One Day Managerów”, tymczasowo przejmując odpowiedzialność za powierzone im zadania zarządcze.

Manifest kultury organizacyjnej

Inicjatywa Company Day w Klüh wykracza poza wymiar samej pracy fizycznej, stanowiąc manifest kultury organizacyjnej firmy. Podkreśla ona model, w którym zacierają się formalne granice między stanowiskami na rzecz realizacji wspólnego celu. Opisane wydarzenie jest przykładem konsekwentnej strategii przedsiębiorstwa w budowaniu zaangażowania zespołu, pokazującym, że jego siła opiera się na gotowości do działania i współodpowiedzialności wszystkich pracowników.
REKLAMA
Subscribe to newsletter

Subscribe to receive the latest blog posts to your inbox every week.

By subscribing you agree to with our Privacy Policy.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Najnowsze wydanie!

<< ARTYKUŁ TOWARZYSZĄCY

Zarząd Klüh Facility Services na pierwszej linii: Inicjatywa Company Day jako manifest wspólnej odpowiedzialności

Klüh Facility Services ukazuje siłę wspólnej odpowiedzialności

06.10.2025
Redakcja
Pokaż bio

Rozmawiał/-a
Sylwia Łysak
Stanowisko
Klüh Facility Services pokazuje, że wspólna odpowiedzialność w zarządzaniu obiektami to nie tylko teoria, ale praktyka, którą można zobaczyć w działaniu. Wydarzenie Company Day w Pile było manifestem kultury organizacyjnej, w której zacierają się granice stanowisk, a wspólne cele i zaangażowanie zespołu są kluczem do sukcesu. To doskonały przykład na to, jak firma może budować zaangażowanie poprzez praktyczne działania, które łączą usługi, facility management i najlepsze praktyki.
REKLAMA
Pod koniec sierpnia w Pile odbyła się inicjatywa Company Day, zorganizowana przez Klüh Facility Services. Przedsiębiorstwo zademonstrowało w praktyce, jak firmowa filozofia wspólnej odpowiedzialności przekłada się na konkretne działania. Wydarzenie udowodniło, że kadra menedżerska oraz pracownicy spółki mogą efektywnie współpracować przy tworzeniu wartości, wykraczając poza ramy swoich codziennych obowiązków.

Współpraca na wszystkich poziomach

W ramach tej inicjatywy, członkowie zarządu – w tym Krzysztof Patroniak i Aniela Ptak – osobiście zaangażowali się w prace operacyjne. Wspólnie z resztą zespołu brali udział w sprzątaniu ciągów komunikacyjnych i stołówki oraz w specjalistycznym zadaniu zabezpieczania podłóg polimerem. W wydarzeniu uczestniczyli również menedżerowie z oddziałów firmy zlokalizowanych w całej Polsce. Co więcej, część pracowników miała okazję wcielić się w rolę „One Day Managerów”, tymczasowo przejmując odpowiedzialność za powierzone im zadania zarządcze.

Manifest kultury organizacyjnej

Inicjatywa Company Day w Klüh wykracza poza wymiar samej pracy fizycznej, stanowiąc manifest kultury organizacyjnej firmy. Podkreśla ona model, w którym zacierają się formalne granice między stanowiskami na rzecz realizacji wspólnego celu. Opisane wydarzenie jest przykładem konsekwentnej strategii przedsiębiorstwa w budowaniu zaangażowania zespołu, pokazującym, że jego siła opiera się na gotowości do działania i współodpowiedzialności wszystkich pracowników.

Dostęp tylko dla zarejestrowanych użytkowników

Aby przeczytać ten artykuł, musisz się zarejestrować i zalogować.

Zarejestruj się teraz
Pod koniec sierpnia w Pile odbyła się inicjatywa Company Day, zorganizowana przez Klüh Facility Services. Przedsiębiorstwo zademonstrowało w praktyce, jak firmowa filozofia wspólnej odpowiedzialności przekłada się na konkretne działania. Wydarzenie udowodniło, że kadra menedżerska oraz pracownicy spółki mogą efektywnie współpracować przy tworzeniu wartości, wykraczając poza ramy swoich codziennych obowiązków.

Współpraca na wszystkich poziomach

W ramach tej inicjatywy, członkowie zarządu – w tym Krzysztof Patroniak i Aniela Ptak – osobiście zaangażowali się w prace operacyjne. Wspólnie z resztą zespołu brali udział w sprzątaniu ciągów komunikacyjnych i stołówki oraz w specjalistycznym zadaniu zabezpieczania podłóg polimerem. W wydarzeniu uczestniczyli również menedżerowie z oddziałów firmy zlokalizowanych w całej Polsce. Co więcej, część pracowników miała okazję wcielić się w rolę „One Day Managerów”, tymczasowo przejmując odpowiedzialność za powierzone im zadania zarządcze.

Manifest kultury organizacyjnej

Inicjatywa Company Day w Klüh wykracza poza wymiar samej pracy fizycznej, stanowiąc manifest kultury organizacyjnej firmy. Podkreśla ona model, w którym zacierają się formalne granice między stanowiskami na rzecz realizacji wspólnego celu. Opisane wydarzenie jest przykładem konsekwentnej strategii przedsiębiorstwa w budowaniu zaangażowania zespołu, pokazującym, że jego siła opiera się na gotowości do działania i współodpowiedzialności wszystkich pracowników.
REKLAMA
O autorze
O rozmówcach