Miniony rok na polskim rynku nieruchomości komercyjnych przebiegł pod znakiem wyraźnej dominacji parków handlowych, które stanowiły zdecydowaną większość nowej podaży. Z kolei właściciele tradycyjnych galerii skupili się na procesach modernizacyjnych i implementacji nowych funkcji, mających na celu skuteczną walkę o klienta. Eksperci z firmy doradczej CBRE przewidują, że w 2026 roku aktywność w segmencie parków handlowych utrzyma się na wysokim poziomie, choć sektor ten zaczyna wkraczać w fazę dojrzałości. Równolegle centra handlowe będą dążyć do redefinicji swojej roli, inwestując w koncepty rozrywkowe, kluby fitness oraz strefy dedykowane młodszym odbiorcom. Jak wynika z danych rynkowych, rok 2025 należał do formatów convenience. Łącznie do użytku oddano 590 tys. mkw. powierzchni handlowej, z czego aż 90 proc. przypadło na parki handlowe. Inwestorzy coraz śmielej eksplorują rynki mniejszych miast, różnicując formaty obiektów – od kameralnych, poniżej 5 tys. mkw., po kompleksy liczące kilkanaście tysięcy metrów kwadratowych. Największe z realizowanych parków pod względem skali i oferty zaczynają przypominać małe i średnie galerie handlowe. Ewolucji uległa również struktura najemców w tych obiektach. Pierwotną dominację operatorów meblowych i wyposażenia wnętrz zastępuje coraz silniejszy sektor modowy oraz convenience. Obecnie w parkach handlowych swoje placówki otwierają przede wszystkim sieciowe marki odzieżowe, sklepy z elektroniką, drogerie oraz branża zoologiczna. Odpowiedzią na wrażliwość cenową polskich konsumentów jest dynamiczny rozwój konceptów dyskontowych. Mimo stabilizacji sytuacji gospodarczej i wyraźnego spadku inflacji w 2025 roku, siła nabywcza dochodu rozporządzalnego wciąż nie nadąża za wzrostem cen. W segmencie centrów handlowych nowa aktywność deweloperska jest ograniczona, a uwaga właścicieli koncentruje się na rekomercjalizacji i modernizacji. Jest to proces naturalny, biorąc pod uwagę, że około 60 proc. rynku stanowią obiekty starsze niż 15 lat, wymagające dostosowania do współczesnych standardów. Zmienia się także aranżacja przestrzeni – pojedyncze sklepy zajmują coraz większe metraże, co odbywa się kosztem liczby butików. Według analiz CBRE, mimo że liczba zamknięć sklepów modowych przewyższa liczbę nowych otwarć, nie skutkuje to wzrostem poziomu pustostanów, ponieważ nowe placówki powstają na powiększonych powierzchniach. Istotnym trendem jest systematyczna rozbudowa oferty gastronomicznej. Przybywa restauracji, a popularność zyskują koncepty typu Food Hall. Przykładami takich realizacji w Warszawie są Fabryka Norblina, Hala Koszyki, Browary Warszawskie czy Elektrownia Powiśle, a w Gdańsku – Montownia oraz modernizowana Gdańska Hala Targowa. Centra handlowe coraz częściej inwestują również w funkcje rozrywkowe, takie jak sale zabaw czy ścianki wspinaczkowe, które wydłużają czas wizyty klientów (dwell time). Wśród reprezentantów tego nurtu można wymienić Sky Game w wrocławskim Sky Tower czy Arcade Bee w Hali Koszyki. Na znaczeniu zyskuje także branża fitness, dla której polski rynek, w porównaniu do europejskiego, wciąż pozostaje nienasycony. Rok 2025 przyniósł debiut około 30 nowych marek, zarówno zagranicznych (m.in. Adopt Perfums, Burgermeister, Miramira), jak i powracających na polski rynek (Miniso, GAP). Rozwijały się również rodzime koncepty grup takich jak Worldbox czy Boardriders. Nowi operatorzy reprezentują zróżnicowane sektory, w tym health & beauty (Adopt, Alensa, Markovo), akcesoria (Longines, ZAG Bijoux), modę (Ocean, Carhartt) oraz specjalistyczną gastronomię (Bottlery, Omichise). Polska utrzymuje pozycję atrakcyjnego rynku o zróżnicowanej podaży powierzchni wysokiej jakości. Prognozy na 2026 rok wskazują na dalszą dominację parków handlowych w strukturze nowej podaży. Choć aktywność deweloperów pozostanie znaczna, rynek ten zaczyna wykazywać oznaki nasycenia. Dostępność atrakcyjnych gruntów staje się wyzwaniem, a konkurencja między projektami wymusza wnikliwszą analizę lokalizacji. Równocześnie galerie handlowe będą poszukiwać unikalnych wyróżników, by konkurować z obiektami typu convenience. Choć frekwencja w centrach nie powróciła w pełni do poziomów sprzed pandemii, notowany jest wzrost obrotów. Obiekty wybudowane na początku lat 90. stoją przed koniecznością gruntownych zmian. Na rynku obserwujemy zjawisko "drugiego życia" funkcjonujących obiektów lub zmiany ich przeznaczenia – przykładami są Arkady Wrocławskie czy Malta, w miejscu których planowane są nowe projekty o innej funkcji. W 2026 roku spodziewana jest także duża dynamika w sektorze lokali usługowych poza tradycyjnymi galeriami i parkami. Popyt przesuwa się z ścisłych centrów miast ku dzielnicom pobocznym, parterom budynków mieszkalnych i kompleksom biurowym. Lokalizacje te zapewniają naturalny przepływ klientów, co gwarantuje większą przewidywalność biznesową. Wśród najaktywniejszych branż w tym segmencie pozostają usługi beauty, sektor medyczny, edukacyjny oraz gastronomia.