Start

Na skróty

Główna
Najnowsze wydanie
Archiwum wydań
Eventy

Użytkownik

Logowanie
Rejestracja

Kontakt

Redakcja
Reklama
Newsroom
Zapraszamy na

Immersive Workplace 2025

Zamów bilet
Redakcyjne
Rynek i inwestycje

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Rozwiązania

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Komentarze

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Obiekty

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Blogi

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Architektura i design

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Wideo

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Polecane Eventy

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

This is some text inside of a div block.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.

This is some text inside of a div block.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.

Featured from Blog

Article Title

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Czytaj wszystkie
Działy

Najważniejsze

Najnowsze wydanie
Wszystkie wydania

Okiem redakcji

Kwestia
Felieton
Wywiad numeru
Zdaniem ekspertów
Branża
Komentarze

Rynek i inwestycje

Inwestycje
Case study
Obiekty

Zarządzanie

Asset management
Property management
Facility management
Administracja
Logistyka

Człowiek

Workplace
HR
AV
Dobrostan

Usługi i technologie

Energia
Czystość
Technika i technologie
Bezpieczeństwo
Proptech
Usługi
Rozwiązania

Ekologia

ESG
Ekologia

Deska kreślarska

Design
Architektura

Stałe dzialy

Dodatek
Poradnik
Strategie
Zestawienia
Analizy
Best practice
Prawo i finanse
Obiekty
Corporate real estate
Commercial real estate
Centra handlowe
Biura
Magazyny
Hotele
Mieszkania
Tereny inwestycyjne
Powierzchnie biurowe
Wykonawstwo
Data center
Obiekty produkcyjne
Fabryki
Hale
Zapraszamy na

Immersive Workplace 2025

Zamów bilet
Eventy

Polecane

Navigator 2025
Immersive Workplace 2025
Kongres 2025
Szkolenie
Archiwum

Nasze

Konferenecje
Szkolenia
Archiwum

Branża

Kalendarz
Zapraszamy na

Immersive Workplace 2025

Zamów bilet
Zestawienia

RFI BOOK

Fit out 2025
Energia 2025
Facility Management
Landlord and tenant services providers
Technologie Corporate Real Estate

Archiwum

2024
2023
2022
Zapraszamy na

Immersive Workplace 2025

Zamów bilet
Zaloguj sięRejestracjaWyloguj sięMoj profil

View Cart ( 0 item items )

0
Najnowsze wydanie
Zamknij

Twój koszyk

Razem: 0.00 zł
Razem z VAT: 0,00 zł
Przejdź do kasy
Poprzedni artykułMenuNastępny artykuł

Spis treści

Text Link
Text Link
Łamiąc bariery wyobraźni
Łamiąc bariery wyobraźni
test 1
test 1
Eco Cleaning
Eco Cleaning
Inteligentny cleaning
Inteligentny cleaning
Modernizacja instalacji – klucz do oszczędności
Modernizacja instalacji – klucz do oszczędności
Właściwy wybór
Właściwy wybór
Technologia wspierająca WWO
Technologia wspierająca WWO
Od Serendipity do proksemiki
Od Serendipity do proksemiki
Uratujmy obiekt przed pożarem
Uratujmy obiekt przed pożarem
Synergia energooszczędności
Synergia energooszczędności
Inwestycyjny Poznań
Inwestycyjny Poznań
Świadectwa charakterystyki energetycznej — czy jest się czego bać?
Świadectwa charakterystyki energetycznej — czy jest się czego bać?
Złapać oddech
Złapać oddech
Dachy zielone — rewolucja w urbanistyce
Dachy zielone — rewolucja w urbanistyce
Asset management z ryzykiem za pan brat
Asset management z ryzykiem za pan brat
Infrastruktura Krytyczna (IK) – projektowanie, identyfikacja, utrzymanie i ochrona
Infrastruktura Krytyczna (IK) – projektowanie, identyfikacja, utrzymanie i ochrona
Inwestycyjny potencjał turystycznego Wrocławia
Inwestycyjny potencjał turystycznego Wrocławia
Poznaj 5 kluczowych kompetencji miękkich w branży FM
Poznaj 5 kluczowych kompetencji miękkich w branży FM
Mobilna komunikacja
Mobilna komunikacja
Algorytmy sterujące wykorzystywane jako sposób na zintegrowane zarządzanie energią
Algorytmy sterujące wykorzystywane jako sposób na zintegrowane zarządzanie energią
Projektowanie toalet – krok po kroku
Projektowanie toalet – krok po kroku
Uodpornieni, nie ogłuszeni
Uodpornieni, nie ogłuszeni
Klasyczne koło Sinnera i ewolucja środków czystości
Klasyczne koło Sinnera i ewolucja środków czystości
Kompatybilność i efektywność
Kompatybilność i efektywność
Środki czystości idą w ślad neutralności
Środki czystości idą w ślad neutralności
Elektromobilność obowiązkowa
Elektromobilność obowiązkowa
Realizacje Engie Zielona Energia:
Realizacje Engie Zielona Energia:
Zoom na funkcjonalności
Zoom na funkcjonalności
Wymagający zamawiający
Wymagający zamawiający
Dekarbonizacja — czas na działania
Dekarbonizacja — czas na działania
Opowieść o właścicielu i fit outcie
Opowieść o właścicielu i fit outcie
Eksploatacja wymagająca opieki
Eksploatacja wymagająca opieki
Elektromobilne regulacje
Elektromobilne regulacje
Imported item 38
Imported item 38
Certyfikacyjne case study
Certyfikacyjne case study
Najlepsze miasto do życia… a do inwestycji?
Najlepsze miasto do życia… a do inwestycji?
Poznaj 11 topowych inwestycji w Poznaniu
Poznaj 11 topowych inwestycji w Poznaniu
Pogodzenie oczekiwań
Pogodzenie oczekiwań
Coworkingowa Fuzja
Coworkingowa Fuzja
Łączenie różnych generacji
Łączenie różnych generacji
Bezpieczne przejście
Bezpieczne przejście
By sprawiedliwości stało się zadość
By sprawiedliwości stało się zadość
Razem czy osobno?
Razem czy osobno?
Realizacja optymistycznego planu
Realizacja optymistycznego planu
Projektowanie zrównoważone i ekologiczne (cz. I)
Projektowanie zrównoważone i ekologiczne (cz. I)
Zalpha a srebrne tsunami
Zalpha a srebrne tsunami
Minimalizując ryzyko
Minimalizując ryzyko
Gotowi na dialog
Gotowi na dialog
Redefinicja środowiska pracy
Redefinicja środowiska pracy
Inwestycje w centrum Polski
Inwestycje w centrum Polski
Windą do nieba
Windą do nieba
FM pomaga zdobyć BREEAM
FM pomaga zdobyć BREEAM
By uniknąć luk i incydentów
By uniknąć luk i incydentów
Prawnicy jako pracownicy
Prawnicy jako pracownicy
Z myślą o wszystkich ludziach
Z myślą o wszystkich ludziach
Nawigacja po świecie administracji
Nawigacja po świecie administracji
Zatrzymać Wielkie Wymieranie
Zatrzymać Wielkie Wymieranie
Czy zielone się opłaca?
Czy zielone się opłaca?
Czy umiesz pytać o czystość?
Czy umiesz pytać o czystość?
Prawo sztuki
Prawo sztuki
Wszystko da się zrobić
Wszystko da się zrobić
Przełomowa zmiana dla inwestorów
Przełomowa zmiana dla inwestorów
Ekologiczna fabryka znanych chipsów
Ekologiczna fabryka znanych chipsów
Kliknij, zarezerwuj i… parkuj!
Kliknij, zarezerwuj i… parkuj!
FM zorganizowany książkowo?
FM zorganizowany książkowo?
Opinia partnera Kongresu „Obiektów”
Opinia partnera Kongresu „Obiektów”
Subiektywnie o Kongresie
Subiektywnie o Kongresie
Biznes w obliczu zagrożenia
Biznes w obliczu zagrożenia
Technologie informatyczne w służbie facility management
Technologie informatyczne w służbie facility management
Polska a technologiczna rewolucja
Polska a technologiczna rewolucja
Nowa era cleaningu
Nowa era cleaningu
Niezbędna symbioza
Niezbędna symbioza
W poszukiwaniu bezpiecznego domu
W poszukiwaniu bezpiecznego domu
Włącz uważność
Włącz uważność
Załatać luki w prosty sposób
Załatać luki w prosty sposób
Sprawdź energię
Sprawdź energię
Motywacja i mobilizacja
Motywacja i mobilizacja
Ewolucja miejsca pracy
Ewolucja miejsca pracy
Czy to już „social space”?
Czy to już „social space”?
Odpowiedzi na wyzwania 2024
Odpowiedzi na wyzwania 2024
Sens referencji w FM
Sens referencji w FM
Więcej niż administracja
Więcej niż administracja
Inwestycja w doświadczenia
Inwestycja w doświadczenia
Certyfikacja, bezpieczeństwo i ekologia
Certyfikacja, bezpieczeństwo i ekologia
Wizja lokalna — poradnik dla zamawiających
Wizja lokalna — poradnik dla zamawiających
ESG w natarciu
ESG w natarciu
Potrzeby w świetle jupiterów
Potrzeby w świetle jupiterów
Zielone pagórki Diuny
Zielone pagórki Diuny
Rynek magazynowy w pigułce
Rynek magazynowy w pigułce
Nie samą optymalizacją rynek żyje
Nie samą optymalizacją rynek żyje
Godna prezentacja w nowej generacji obiektów
Godna prezentacja w nowej generacji obiektów
Surowa forma, ekspresyjność wyrazu
Surowa forma, ekspresyjność wyrazu
Zrozumieć misję Facility Management
Zrozumieć misję Facility Management
Zaufać zdrowym emocjom
Zaufać zdrowym emocjom
Strategia ESG w inwestowaniu
Strategia ESG w inwestowaniu
Capex i Opex od podszewki
Capex i Opex od podszewki
Planując budżet na ESG
Planując budżet na ESG
Ocenić jakość
Ocenić jakość
Paragrafy o BMS
Paragrafy o BMS
Inwestowanie z nową perspektywą
Inwestowanie z nową perspektywą
Magazyn
2025
2025
05
03
Usługi i technologie
<< ARTYKUŁ TOWARZYSZĄCY

Zakupy i rozliczenia energii

dla najemców obiektów

18/5/2025
20.03.2025
Piotr Karbowy
Dyrektor Techniczny w APSYS POLSKA
Pokaż bio

Dyrektor Działu Technicznego w APSYS POLSKA od 16 lat, zarządzający i modernizujący obiekty handlowe na terenie całej Polski. Ma 25-letnie doświadczenie w eksploatacji i inwestycjach oraz budowie centrów handlowych, biurowych, bankowych i hipermarketów spożywczych zdobywane w APSYS Polska, wcześniej projektowanie i wykonawstwo instalacji dla obiektów handlowych i bankowych w ABB Instal oraz w Banku Zachodnim. Absolwent Politechniki Wrocławskiej, na którą indeks zdobył jako jedną z głównych nagród w turnieju Młodych Mistrzów Techniki. Propagator i promotor nowych technologii, wspiera energooszczędne, ekologiczne rozwiązania. Autor wielu artykułów branżowych, panelista i ekspert biorący udział w konferencjach branżowych. Inicjator i mentor Forum Dyrektorów Technicznych przy Polskiej Radzie Centrów Handlowych.

Rozmawiał/-a
Sylwia Łysak
Stanowisko
Spis treści

Jaki model jest najlepszy? Ten, w którym zarządzanie energią jest w gestii obiektu, czy taki, w który najemcy radzą sobie sami? Klasyczna odpowiedź brzmi: „to zależy”. Postaram się w tym materiale pokazać Wam lepsze i gorsze strony obu rozwiązań.

REKLAMA

Kiedyś to było inaczej…

Faktycznie, było inaczej zarówno w zakresie zakupu energii elektrycznej, jak i cen. Zanim rynek zakupów energii został uwolniony, bazowaliśmy na taryfach urzędowo uzgadnianych przez URE. Jedyne, co mogliśmy wybrać, to wielkość mocy zamówionej i taryfę (w ramach przyznanych taryfowo widełek). Ceny energii były w miarę przewidywalne – rosły stopniowo, ale nikt z nas się nimi nadmiernie nie ekscytował. Płaciliśmy to, co się należało, i archiwizowaliśmy faktury.

Później uzyskaliśmy możliwość zakupu energii od wybranego przez nas, a nie narzuconego sprzedawcy, a także możliwość negocjacji ceny i długości trwania kontraktu. Urzędowe zostały tylko ceny w części dystrybucyjne. Rynek zakupu stał się otwarty nie tylko dla uczciwych sprzedawców, ale również dla tych mniej uczciwych.

Kiedyś liczył się wolumen zakupu, tworzono grupy zakupowe, dla których pośrednicy negocjowali ceny zgodnie z zasadą „w kupie siła”. Mówimy tu oczywiście o dużych podmiotach kupujących energię, czyli właścicielach lub zarządcach obiektów, których zadaniem było dalsze rozliczenie zakupionej energii na poszczególnych użytkowników obiektów, będących stronami umów najmu, części lub całości obiektu. Kiedyś cena była najważniejszym elementem dla kupującego, a niepokój wywoływały w nas wzrosty cen o 50%, cieszyły spadki o 50%.

Powstawali pierwsi Operatorzy Systemu Dystrybucyjnego (dalej:  OSD) dzierżawiący wewnętrzną infrastrukturę energetyczną obiektów, dając możliwość zawierania indywidualnych umów każdemu z najemców obiektów.

Jak to jest dzisiaj?

Przede wszystkim, gdy obserwujemy notowania energii na TGE [Towarowa Giełda Energii],  nie budzą w nas już większych emocji różnice rzędu +/-50%. Wzrosty notowań o 500–600%, jakie obserwowaliśmy w ostatnich latach, to dopiero zastrzyk adrenaliny.

Rekordy cenowe na poziomie 2000, a nawet chwilowo 2200 zł za MWh energii elektrycznej, potrafiły u niejednego odbiorcy wywołać silne emocje. Pamiętajmy, że w tamtym czasie zawierane były nie tylko kontrakty roczne, ale i kilkuletnie, z których dziś, po powrocie do względnej normalności w okolicach 500–600 zł za MWh trudno jest się wycofać. Warto wspomnieć, że niektórym udało się zawrzeć kontrakty w cenie 400–450 zł za MWh i tu kupujący wygrywali z notowaniami.

Rynek stał się nieprzewidywalny

Innymi słowy, dziś, ceny energii to giełda, loteria. Zamawiając dwie analizy dotyczące prognozy rynku energii i wskazania najlepszego momentu zakupu, możemy otrzymać dwie różne rekomendacje oparte na różnych analizach czynników gospodarczych, politycznych, a czasami ryzyku paniki zakupowej nie popartej żadnymi rozsądnymi przesłankami.

Jedna z rekomendacji zaleci zakup już teraz przy prognozie wzrostu cen, druga natomiast założy optymistycznie ich spadki i zaleci odłożenie zakupu w czasie. Autor jednej z nich prawdopodobnie wygra konkurs wskazania trendu. Prawdopodobnie, bo cena może się utrzymywać w dłuższym okresie w granicach niewielkich wahań i nie wybierze zdecydowanego kierunku wzrostowego czy spadkowego.

No ale zostawmy teorię. Wiedza ta jest dostępna nie tylko dla zarządców obiektów, najemcy również ją posiadają i śledzą nasze działania zakupowe. Jak wybrać wariant rozliczeń najemców, aby każda ze stron była usatysfakcjonowana? To zależy od oczekiwań tych stron.

Dziś mamy sprzedających, duże koncerny energetyczne – producentów energii – mamy też pośredników, którzy mogą dla nas wybrać jedną z kilku ofert. Każdy z nich będzie chciał zarobić. Dziś liczy się niestety nie tylko sama cena MWh. Dla sprzedawców energii elektrycznej ważny jest też aspekt wiarygodności kupującego, to, czy jest wypłacalny i jaka jest jego wiarygodność jako przedsiębiorcy. Przy braku tej wiarygodności sprzedawca zażąda przedpłaty, zabezpieczenia w postaci kaucji lub innych gwarancji płatności.

Rozwiązania takie zwiększają koszty kupującego, który będzie refakturował zakupioną energię na najemców, a płatność otrzyma z pewnym opóźnieniem w stosunku do daty płatności za energię zakupioną. Musi zatem mieć płynność finansową i kwotę na kredytowanie zakupu do czasu jego rozliczenia z najemcami. Jednak podnosi ono koszty obsługi procesu zakupu, więc nie jest mile widziane przez kupującego. Najemca w tym procesie zachowuje bezstronność, płacąc w wyznaczonym terminie swój udział w kwocie całego rachunku odpowiadający jego zużyciu z podlicznika.

Jak dzisiaj kupować energię?

Kupujący ma dziś kilka sposobów na zakup energii. Nie wracając do sposobu rozliczenia i zabezpieczenia płatności, może negocjować kontrakt na zakup określonego wolumenu na rok lub kilka lat.

Kontrakt wieloletni

Wieloletni kontrakt daje kupującemu pewność stałej ceny, przewidywalność budżetu czyli zabezpieczenie przed nieoczekiwanymi wzrostami cen. Jakie jest ryzyko? Tylko takie, że w przypadku większych spadków cen na giełdzie nie będzie mógł renegocjować swojego kontraktu. Czy jest to ryzyko, czy utrata potencjalnych korzyści? Pozostawiam już ocenie każdemu z kupujących. Jedno jest pewne, stała cena dla całego obiektu, stała cena dla najemców obiektu.

Zakup energii w dowolnie wybranych transzach TGE

Kupujący może też wybrać inny wariant zakupu energii. Mając pewien potencjał i wiedzę oraz czas na codzienne analizy rynku energii, może dokonywać zakupów w dowolnie wybranych transzach na TGE. Może złożyć zlecenia na zakup % dowolnej części całego wolumenu dla danego tygodnia, miesiąca, kwartału lub od razu całego roku. To, czego nie zakupi w transzach, może pozostawić do zakupu po cenach „spot”, czyli notowaniach dziennych uzależnionych od chwilowego popytu i podaży energii w sieci.

Jaką cenę zapłaci kupujący i dalej najemcy? To zależy od tego, po jakich cenach składowych będą kupione i rozliczone poszczególne transze miesięcznego wolumenu zużycia. Tu zaczynają się emocje, a cena rozliczenia często znana jest dopiero po zakończeniu każdego z okresów rozliczeniowych, dziś najczęściej miesięcznych. Ceny w każdym miesiącu mogą być różne. Zaletą tego wariantu przy dobrej analizie i dużym szczęściu będzie zakup poniżej założeń budżetu, ryzykiem   odwrotna sytuacja – przy rosnących cenach energii budżety te możemy przekroczyć.

Każdego miesiąca najemcy mogą być rozliczani według innej ceny średniej. Jest szansa, ale i ryzyko oraz wielka niewiadoma. Jest też większe zaangażowanie czasu kupującego w analizę rynku, składanie zleceń i aktualizację budżetu. Czy to dobre rozwiązanie dla kupującego i najemcy? Sprzedawca niezależnie od tego, jaką ceną zapłaci kupujący, policzy dla siebie taką samą marżę i na tym nie straci.

W każdym z tych wariantów najemcy będą pytać kupującego, czy wybrał najlepszy moment na zakup energii? Czy wynegocjował najlepszą cenę? Czy mogą kupić energię na swoje potrzeby we własnym zakresie?

Najemca jako strona umowy z dostawcą

Aby było to możliwe, najemca musi być stroną umowy dystrybucyjnej, posiadać własne PPE i wtedy może podejmować własne decyzje dotyczące zakupów energii. Jest to dziś możliwe głównie w Retail Parkach, gdzie najemców jest kilku i każdy z nich może uzyskać indywidualne warunki przyłączenia od OSD [dystrybutora] świadczącego usługę dystrybucji na danym terenie. Najemca jest w takim przypadku stroną umowy dystrybucyjnej i umowy sprzedaży, lub czasem jeszcze łącznie umowy tzw. kompleksowej.

Co to zmienia dla sprzedającego, kupującego i najemcy? Najemca sam decyduje o swoich cenach i nie obarcza zarządcy za złe decyzje zakupowe podejmowane w imieniu wszystkich najemców. Zarządca nie pośredniczy w odsprzedaży – refakturowaniu kosztów energii, nie angażuje własnych środków finansowych na czas pomiędzy zakupem a refakturowaniem. Zyskuje czas wcześniej poświęcany na odczyty liczników najemców i wystawienie faktur oraz egzekucję płatności. To w mojej ocenie model dziś najkorzystniejszy dla każdej ze stron.

Co z większymi obiektami, w których najemców jest kilkudziesięciu lub kilkuset? Czy każdy z nich może wystąpić o własne przyłącze? Może. Tylko czy uzyska na nie zgodę? Niestety nie. W takich przypadkach OSD zasila obiekt z jednego lub dwóch przyłączy większej mocy, a po transformacji z napięcia średniego na niskie właściciel lub zarządca obiektu będący stroną umowy z OSD będzie rozliczał najemców według zużycia ich podliczników czy też m2 powierzchni najmu lub już coraz rzadziej ryczałtowo za zużytą przez nich energię. I tu jak wcześniej pisałem, cały siermiężny proces związany z rozliczeniem najemców po stronie kupującego energię.

By było łatwiej…

Właściciel obiektu może wydzierżawić całą infrastrukturę energetyczną obiektu zaczynając od strony własności pomiędzy nim a OSD, a na granicy własności z najemcami kończąc, wewnętrznemu dystrybutorowi, zwanemu w skrócie OSDn. Co z takiej dzierżawy wynika? OSDn jest już przedsiębiorstwem energetycznym posiadającym koncesję na świadczenie usługi dystrybucji i często sprzedaży energii elektrycznej. Przejmuje ono na siebie wszystkie umowy dystrybucyjne z najemcami, przez co staje się bezpośrednim sprzedawcą usługi dystrybucji, a sam zakup najemca może zrealizować z dowolnym sprzedawcą.

OSDn może też zaproponować najemcom umowy kompleksowe łączące sprzedaż i dystrybucję. Kto na tym skorzysta, a kto straci? Sprzedawca, zarówno usługi dystrybucji OSD, jak i samej energii, nic nie traci, no może tylko w miejsce jednej umowy z zarządcą na większy wolumen ma teraz więcej umów z najemcami na mniejsze Co zyska zarządca? Czynsz z dzierżawy i obniżenie budżetu o koszty eksploatacji tej części instalacji, którą wydzierżawił, oraz wcześniej opisywane bonusy wynikające z braku procesu rozliczenia najemców. Pozostaje tu jeszcze tylko rozliczenie kosztów części wspólnych, ale to już w każdym z wariantów będzie po stronie właściciela czy zarządcy.

Czy zarządca coś traci? Chyba nie… Co zyskują najemcy? Na pewno swobodę w wyborze sprzedawcy i ceny energii elektrycznej. Co tracą? Niewiele. Płacą nieco wyższą cenę za część dystrybucyjną energii wynikającą z różnicy wartości taryfowych do rozliczeń pomiędzy średnim a niskim napięciem. Taryfy te są obecnie zatwierdzane przez prezesa URE, więc nie są dowolne dla OSD i OSDn. Te w OSDn zazwyczaj są niższe od OSD. Biorąc pod uwagę, że średnia cena dystrybucji stanowi mniejszą część kosztu energii niż sprzedaż i to, że na sprzedaży najemca wynegocjuje dla siebie dobrą cenę, to różnica w końcowym rozliczeniu jest praktycznie niezauważalna. Wszyscy więc zyskują? Dziś odpowiem – tak.

OSDn – dlaczego warto?

Nie chodzi tu tylko o ceny i wolność najemców w decydowaniu o swoich zakupach. Jest to też kwestia bezpieczeństwa, zachowania ciągłości funkcjonowania obiektów w przypadku ogłoszenia ograniczeń w poborze energii elektrycznej, tzw. stopni zasilania. W momencie, gdy ustawodawca w miejsce mocy bezpiecznej wprowadził moc minimalną i sam określa wielkość tej mocy, w większości przypadków już przy 13.–14. stopniu zasilania każdy odbiorca energii o mocy umownej powyżej 300 kW musi zastosować się do ograniczeń.

W przypadku gdy stroną umowy dystrybucyjnej jest właściciel obiektu, moc całego obiektu rzadko kiedy jest poniżej 300 kW, a co za tym idzie – musi ograniczyć pobór i praktycznie zamknąć obiekt, przerywając jego działalność. Przy modelu OSDn większość najemców ma moce poniżej 300 kW, więc plany ograniczeń ich nie dotyczą, a ci więksi, których jest już mniej, są w stanie we własnym zakresie dostosować się do ograniczeń. Ratuje to cały obiekt przed zamknięciem, ograniczając liczbę najemców objętych planem ograniczeń.

Ponadto każdy z najemców decyduje, jak bardzo zieloną energię chce kupić i płaci za swoją moc bierną. Dziś jest to w mojej ocenie jeden z najkorzystniejszych modeli rozliczeń najemców z punktu widzenia najemcy i właściciela / zarządcy obiektu,. Pytanie tylko, jak długo model OSDn będzie spełniał nasze oczekiwania, kiedy ustawodawca wprowadzi zmiany zakłócające jego funkcjonowanie, wprowadzając obostrzenia?

Zarządzajmy energią w częściach wspólnych obiektów, ale nie u najemców. Owszem, edukujmy pod kątem energooszczędności, wymagajmy, aby stosowali oszczędne energetycznie urządzenia, wytyczajmy szlaki dobrych rozwiązań i praktyk, sugerujmy optymalizację procesów sprzedaży, kontrolujmy i analizujmy zużycia, rekomendujmy, informujmy, ale nie zarządzajmy.

Jaka kontrola?

Punktem odniesienia do każdej analizy są dane. W naszym przypadku dane z podliczników rozliczeniowych energii elektrycznej. Jak je pozyskiwać? Z jaką częstotliwością wykonywać odczyty? Jakie parametry odczytywać?

Jak w każdym systemie analitycznym, im więcej danych online, tym lepsza analiza, tym szybciej możemy otrzymać alerty i podjąć zaradcze działania. Dziś odczyty jednego parametru, zużycia w okresie rozliczeniowym np. miesiąca to zdecydowanie za mało. Systemy zdalnego odczytu dające online informacje o tym, co się dzieje z energią na danym przyłączu, to dziś coraz częściej spotykane rozwiązania do analizy i rozliczeń najemców. Ilość odczytywanych parametrów i ustawione w systemach alerty wspierają reagowanie na stany krytyczne parametrów sieci, awarie czy ponadnormatywne zużycie.

Mając tę informację w kilka sekund czy minut po ich wykryciu, możemy podejmować działania zapobiegające utrzymywaniu się stanów anomalii, a co za tym idzie – przeciwdziałać nieprawidłowościom trwającym dłuższy czas. Dziś na polskim rynku systemów takich jest wiele, jedne są tylko do odczytu, analizy i rozliczania kosztów najemców, inne, jak chociażby BMS-y, zbierają dane z wielu instalacji, również z liczników rozliczeniowych.

System na miarę potrzeb

Systemem, który niezawodnie wspiera odczyty i analizę w obiektach, w których pracuję, jest EVOSYSTEM. System prosty w instalacji, rozbudowie czy modyfikacji podczas relokacji najemców, ale co ważniejsze: bardzo elastyczny i uniwersalny w prezentacji danych.

Mógłbym tu mówić o funkcjach, z których korzystam, ale zdecydowanie nie wyczerpię tematu, więc oddam w tej części artykułu akapit firmie, która ten system wdraża i nim zarządza.

Komentarz

Jacek Wysocki
właściciel w Evosystem

Evosystem.pl, oferowany przez firmę Evolution System Sp. z o.o. zawiera cztery warstwy funkcjonalne: sprzętową, komunikacji, rejestracji pomiarów, oraz zarządzania pomiarami.

W warstwie sprzętowej instalowane są liczniki energii elektrycznej zewnętrznych producentów (preferujemy te, które spełniają wymagania określone w Rozporządzeniu Ministra Klimatu i Środowiska z dnia 22 marca 2022 r. w sprawie systemu pomiarowego). W warstwie komunikacji i rejestracji pomiarów instalujemy nasze webserwery Evo-S, które mogą zbierać dane nawet z 128 urządzeń pomiarowych.

Centralną częścią aplikacji evosystem.pl jest system zarządzania pomiarami, w którym zebrane dane są wizualizowane i gotowe do raportowania. Evosystem przeszedł również najnowsze testy komunikacyjne z platformą Centralnego Systemu Informacji Rynku Energii (CSIRE), budowaną przez Operatora Informacji Rynku Energii (OIRE) – spółka zależna Polskich Sieci Elektroenergetycznych.

Niezależnie od tego, czy licznik jest licznikiem rozliczeniowym z dostawcą energii, podlicznikiem (jako licznik najemcy), czy podlicznikiem wybranych urządzeń (najemcy lub części wspólnych), to szeroka funkcjonalność systemu umożliwi sprawne i wygodne zarządzanie energią. Dla każdego ważna jest przede wszystkim informacja o zużyciu i przewidywanych kosztach.

Dzięki temu, że w systemie są zaszyte taryfy od wszystkich dostawców w Polsce, już od pierwszych dni pozyskiwania danych, znamy bieżące i przewidywane koszty energii, które ułatwiają budżetowanie. Dane pomiarowe są odczytywane z dużą częstotliwością, więc reakcja na ponadnormatywne zużycie i koszty może być natychmiastowa. Ma to szczególne znaczenie w przypadku umów bezpośrednich, gdzie fakt przekroczenia mocy umownej i energii biernej może być bardzo kosztowny. Należy zaznaczyć, że cała konfiguracja taryf i warunków zakupu oraz bieżące zmiany tych parametrów w obiektach są realizowane przez dostawcę systemu, czyli spółkę Evolution System.

System może również automatycznie pozyskiwać faktury za sprzedaż i dystrybucję energii oraz przetwarzać je w taki sposób, żeby od razu potwierdzić ich prawidłowość. Jest to funkcjonalność przydatna szczególnie działom księgowości i kontrolingu. Tym samym klienci nasi posiadają łatwy dostęp do danych wykorzystywanych przy raportach niefinansowych – ESG.

Evosystem.pl znakomicie sprawdza się w obiektach z powierzchnią najmowaną. Moduł rozliczeń najemców ułatwi rozliczanie kosztów ze wszystkich faktur za media w dowolnej metodzie rozliczeniowej (na podstawie zużycia z liczników, powierzchni najmowanej, udziału własnego itp.). Każdy najemca może posiadać własne konto z dostępem do swojego licznika/liczników i we własnym zakresie, wykorzystując pełną funkcjonalność systemu, monitorować zużycie i koszty energii.

System wspiera również działy techniczne właścicieli/zarządców obiektów w identyfikacji błędnych odczytów, czy wprost kradzieży energii.

Stopnie zasilania dla dużych obiektów są bardzo ważnym aspektem z punktu widzenia kar, jakie mogą ich spotkać w przypadku niedostosowania. W Evosystem mamy dostęp bieżący do poziomu mocy, jaką pobiera nasz obiekt, ile pobierają indywidualnie przyłącza główne oraz w przypadku wprowadzenia stopni zasilania to, jaką moc mamy dostępną w danej godzinie. W przypadku najemców mamy możliwość wyliczenia mocy w każdym stopniu dla najemcy oraz przekazania najemcy, jak powinien stosować się do ograniczeń we własnym lokalu.

‍

Image Gallery

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

REKLAMA
O autorze
Piotr Karbowy
Dyrektor Techniczny w APSYS POLSKA
Udostępnij ten artykuł:
This is some text inside of a div block.
This is some text inside of a div block.

Więcej z tego wydania

Okiem redakcji

Spóźnione miasto

Felieton Sylwii Łysak o rozwoju infrastruktury Łodzi - spóźnionego miasta nazywanego Ziemią Obiecaną dzięki położeniu w samym sercu Europy.
Sylwia Łysak
Redaktor prowadząca magazynu Obiekty
Usługi i technologie

Zakupy i rozliczenia energii

Poradnik Piotra Karbowego dotyczący trudnej kwestii, jaką jest zarządzanie zakupami i rozliczeniami energii dla najemców obiektów.
Piotr Karbowy
Dyrektor Techniczny w APSYS POLSKA
Okiem redakcji

Polska 2030

Krzysztof Kogut w subiektywnej analizie przyszłości branży nieruchomości komercyjnych w Polsce przez najbliższe 5 lat.
Krzysztof Kogut
Redaktor naczelny magazynu Obiekty
View all

Najnowsze wydanie!

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique.

Czytaj najnowsze wydanie
Column One
Link OneLink TwoLink ThreeLink FourLink Five
Column Two
Link SixLink SevenLink EightLink NineLink Ten
Column Three
Link ElevenLink TwelveLink ThirteenLink FourteenLink Fifteen
Subscribe
Join our newsletter to stay up to date on features and releases.
By subscribing you agree to with our Privacy Policy and provide consent to receive updates from our company.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
© 2025 Obiekty. All rights reserved.
Polityka PrywatnościOgólny regulamin wydarzeńWarunki świadczenia usług