Start

Na skróty

Główna
Najnowsze wydanie
Archiwum wydań
Eventy

Użytkownik

Logowanie
Rejestracja

Kontakt

Redakcja
Reklama
Newsroom
Zapraszamy na

Immersive Workplace 2025

Zamów bilet
Redakcyjne
Rynek i inwestycje

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Rozwiązania

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Komentarze

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Obiekty

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Blogi

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Architektura i design

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Wideo

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Polecane Eventy

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

This is some text inside of a div block.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.

This is some text inside of a div block.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.

Featured from Blog

Article Title

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Czytaj wszystkie
Działy

Najważniejsze

Najnowsze wydanie
Wszystkie wydania

Okiem redakcji

Kwestia
Felieton
Wywiad numeru
Zdaniem ekspertów
Branża
Komentarze

Rynek i inwestycje

Inwestycje
Case study
Obiekty

Zarządzanie

Asset management
Property management
Facility management
Administracja
Logistyka

Człowiek

Workplace
HR
AV
Dobrostan

Usługi i technologie

Energia
Czystość
Technika i technologie
Bezpieczeństwo
Proptech
Usługi
Rozwiązania

Ekologia

ESG
Ekologia

Deska kreślarska

Design
Architektura

Stałe dzialy

Dodatek
Poradnik
Strategie
Zestawienia
Analizy
Best practice
Prawo i finanse
Obiekty
Corporate real estate
Commercial real estate
Centra handlowe
Biura
Magazyny
Hotele
Mieszkania
Tereny inwestycyjne
Powierzchnie biurowe
Wykonawstwo
Data center
Obiekty produkcyjne
Fabryki
Hale
Zapraszamy na

Immersive Workplace 2025

Zamów bilet
Eventy

Polecane

Navigator 2025
Immersive Workplace 2025
Kongres 2025
Szkolenie
Archiwum

Nasze

Konferenecje
Szkolenia
Archiwum

Branża

Kalendarz
Zapraszamy na

Immersive Workplace 2025

Zamów bilet
Zestawienia

RFI BOOK

Fit out 2025
Energia 2025
Facility Management
Landlord and tenant services providers
Technologie Corporate Real Estate

Archiwum

2024
2023
2022
Zapraszamy na

Immersive Workplace 2025

Zamów bilet
Zaloguj sięRejestracjaWyloguj sięMoj profil

View Cart ( 0 item items )

0
Najnowsze wydanie
Zamknij

Twój koszyk

Razem: 0.00 zł
Razem z VAT: 0,00 zł
Przejdź do kasy
Poprzedni artykułMenuNastępny artykuł

Spis treści

Text Link
Text Link
Łamiąc bariery wyobraźni
Łamiąc bariery wyobraźni
test 1
test 1
Eco Cleaning
Eco Cleaning
Inteligentny cleaning
Inteligentny cleaning
Modernizacja instalacji – klucz do oszczędności
Modernizacja instalacji – klucz do oszczędności
Właściwy wybór
Właściwy wybór
Technologia wspierająca WWO
Technologia wspierająca WWO
Od Serendipity do proksemiki
Od Serendipity do proksemiki
Uratujmy obiekt przed pożarem
Uratujmy obiekt przed pożarem
Synergia energooszczędności
Synergia energooszczędności
Inwestycyjny Poznań
Inwestycyjny Poznań
Świadectwa charakterystyki energetycznej — czy jest się czego bać?
Świadectwa charakterystyki energetycznej — czy jest się czego bać?
Złapać oddech
Złapać oddech
Dachy zielone — rewolucja w urbanistyce
Dachy zielone — rewolucja w urbanistyce
Asset management z ryzykiem za pan brat
Asset management z ryzykiem za pan brat
Infrastruktura Krytyczna (IK) – projektowanie, identyfikacja, utrzymanie i ochrona
Infrastruktura Krytyczna (IK) – projektowanie, identyfikacja, utrzymanie i ochrona
Inwestycyjny potencjał turystycznego Wrocławia
Inwestycyjny potencjał turystycznego Wrocławia
Poznaj 5 kluczowych kompetencji miękkich w branży FM
Poznaj 5 kluczowych kompetencji miękkich w branży FM
Mobilna komunikacja
Mobilna komunikacja
Algorytmy sterujące wykorzystywane jako sposób na zintegrowane zarządzanie energią
Algorytmy sterujące wykorzystywane jako sposób na zintegrowane zarządzanie energią
Projektowanie toalet – krok po kroku
Projektowanie toalet – krok po kroku
Uodpornieni, nie ogłuszeni
Uodpornieni, nie ogłuszeni
Klasyczne koło Sinnera i ewolucja środków czystości
Klasyczne koło Sinnera i ewolucja środków czystości
Kompatybilność i efektywność
Kompatybilność i efektywność
Środki czystości idą w ślad neutralności
Środki czystości idą w ślad neutralności
Elektromobilność obowiązkowa
Elektromobilność obowiązkowa
Realizacje Engie Zielona Energia:
Realizacje Engie Zielona Energia:
Zoom na funkcjonalności
Zoom na funkcjonalności
Wymagający zamawiający
Wymagający zamawiający
Dekarbonizacja — czas na działania
Dekarbonizacja — czas na działania
Opowieść o właścicielu i fit outcie
Opowieść o właścicielu i fit outcie
Eksploatacja wymagająca opieki
Eksploatacja wymagająca opieki
Elektromobilne regulacje
Elektromobilne regulacje
Imported item 38
Imported item 38
Certyfikacyjne case study
Certyfikacyjne case study
Najlepsze miasto do życia… a do inwestycji?
Najlepsze miasto do życia… a do inwestycji?
Poznaj 11 topowych inwestycji w Poznaniu
Poznaj 11 topowych inwestycji w Poznaniu
Pogodzenie oczekiwań
Pogodzenie oczekiwań
Coworkingowa Fuzja
Coworkingowa Fuzja
Łączenie różnych generacji
Łączenie różnych generacji
Bezpieczne przejście
Bezpieczne przejście
By sprawiedliwości stało się zadość
By sprawiedliwości stało się zadość
Razem czy osobno?
Razem czy osobno?
Realizacja optymistycznego planu
Realizacja optymistycznego planu
Projektowanie zrównoważone i ekologiczne (cz. I)
Projektowanie zrównoważone i ekologiczne (cz. I)
Zalpha a srebrne tsunami
Zalpha a srebrne tsunami
Minimalizując ryzyko
Minimalizując ryzyko
Gotowi na dialog
Gotowi na dialog
Redefinicja środowiska pracy
Redefinicja środowiska pracy
Inwestycje w centrum Polski
Inwestycje w centrum Polski
Windą do nieba
Windą do nieba
FM pomaga zdobyć BREEAM
FM pomaga zdobyć BREEAM
By uniknąć luk i incydentów
By uniknąć luk i incydentów
Prawnicy jako pracownicy
Prawnicy jako pracownicy
Z myślą o wszystkich ludziach
Z myślą o wszystkich ludziach
Nawigacja po świecie administracji
Nawigacja po świecie administracji
Zatrzymać Wielkie Wymieranie
Zatrzymać Wielkie Wymieranie
Czy zielone się opłaca?
Czy zielone się opłaca?
Czy umiesz pytać o czystość?
Czy umiesz pytać o czystość?
Prawo sztuki
Prawo sztuki
Wszystko da się zrobić
Wszystko da się zrobić
Przełomowa zmiana dla inwestorów
Przełomowa zmiana dla inwestorów
Ekologiczna fabryka znanych chipsów
Ekologiczna fabryka znanych chipsów
Kliknij, zarezerwuj i… parkuj!
Kliknij, zarezerwuj i… parkuj!
FM zorganizowany książkowo?
FM zorganizowany książkowo?
Opinia partnera Kongresu „Obiektów”
Opinia partnera Kongresu „Obiektów”
Subiektywnie o Kongresie
Subiektywnie o Kongresie
Biznes w obliczu zagrożenia
Biznes w obliczu zagrożenia
Technologie informatyczne w służbie facility management
Technologie informatyczne w służbie facility management
Polska a technologiczna rewolucja
Polska a technologiczna rewolucja
Nowa era cleaningu
Nowa era cleaningu
Niezbędna symbioza
Niezbędna symbioza
W poszukiwaniu bezpiecznego domu
W poszukiwaniu bezpiecznego domu
Włącz uważność
Włącz uważność
Załatać luki w prosty sposób
Załatać luki w prosty sposób
Sprawdź energię
Sprawdź energię
Motywacja i mobilizacja
Motywacja i mobilizacja
Ewolucja miejsca pracy
Ewolucja miejsca pracy
Czy to już „social space”?
Czy to już „social space”?
Odpowiedzi na wyzwania 2024
Odpowiedzi na wyzwania 2024
Sens referencji w FM
Sens referencji w FM
Więcej niż administracja
Więcej niż administracja
Inwestycja w doświadczenia
Inwestycja w doświadczenia
Certyfikacja, bezpieczeństwo i ekologia
Certyfikacja, bezpieczeństwo i ekologia
Wizja lokalna — poradnik dla zamawiających
Wizja lokalna — poradnik dla zamawiających
ESG w natarciu
ESG w natarciu
Potrzeby w świetle jupiterów
Potrzeby w świetle jupiterów
Zielone pagórki Diuny
Zielone pagórki Diuny
Rynek magazynowy w pigułce
Rynek magazynowy w pigułce
Nie samą optymalizacją rynek żyje
Nie samą optymalizacją rynek żyje
Godna prezentacja w nowej generacji obiektów
Godna prezentacja w nowej generacji obiektów
Surowa forma, ekspresyjność wyrazu
Surowa forma, ekspresyjność wyrazu
Zrozumieć misję Facility Management
Zrozumieć misję Facility Management
Zaufać zdrowym emocjom
Zaufać zdrowym emocjom
Strategia ESG w inwestowaniu
Strategia ESG w inwestowaniu
Capex i Opex od podszewki
Capex i Opex od podszewki
Planując budżet na ESG
Planując budżet na ESG
Ocenić jakość
Ocenić jakość
Paragrafy o BMS
Paragrafy o BMS
Inwestowanie z nową perspektywą
Inwestowanie z nową perspektywą
Magazyn
2025
2025
05
03
Usługi i technologie
<< ARTYKUŁ TOWARZYSZĄCY

Dział bezpieczeństwa w firmie

Bezpieczeństwo fizyczne, techniczne i cyfrowe w przedsiębiorstwie pod lupą

18/5/2025
20.03.2025
Tomasz Grzelak
przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Pokaż bio

Head of Security & Business Continuity Management Poland, DHL Supply Chain przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management

Doświadczony ekspert ds. bezpieczeństwa z wieloletnim doświadczeniem w międzynarodowym biznesie z osiągnięciami we wdrażaniu innowacyjnych projektów technologicznych i organizacyjnych. Zajmuje obecnie stanowisko Head of Security & Business Continuity Management Poland w firmie DHL Supply Chain. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji oraz Wydziału Filologicznego Uniwersytetu Łódzkiego. Założyciel firmy Stay Safe Poland świadczącej usługi konsultingowo – doradcze z zakresu bezpieczeństwa biznesu, ochrony osób i mienia, bezpieczeństwa technicznego. Pełni funkcję Przewodniczącego Grupy doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management. Publicysta w mediach, konsultant, szkoleniowiec, certyfikowany audytor standardów ISO.

Rozmawiał/-a
Sylwia Łysak
Stanowisko
Spis treści

Bezpieczeństwo w przedsiębiorstwach nigdy nie było tak istotne, jak dziś. Współczesne zagrożenia, takie jak: kradzieże, sabotaż, terroryzm, a także coraz bardziej zaawansowane metody cyberataków, wymuszają na firmach tworzenie wyspecjalizowanych działów bezpieczeństwa. Ich rola wykracza daleko poza ochronę fizyczną – obejmuje także monitorowanie zagrożeń technicznych oraz współpracę z innymi działami firmy. W tym artykule przyjrzymy się, w jaki sposób nowoczesne działy bezpieczeństwa powinny funkcjonować w przedsiębiorstwach i jakie wyzwania przed nimi stoją.

REKLAMA

Myśląc o bezpieczeństwie kluczowe jest podejście holistyczne – bezpieczeństwo fizyczne, techniczne i cyfrowe powinny działać w ścisłej integracji, a pracownicy muszą być świadomi ryzyka i przeszkoleni w zakresie najlepszych praktyk. Tylko takie podejście pozwoli przedsiębiorstwom skutecznie stawić czoła współczesnym zagrożeniom.

Rola działów bezpieczeństwa w firmie

Działy bezpieczeństwa pełnią kluczową funkcję w ochronie zasobów przedsiębiorstwa – zarówno materialnych, jak i niematerialnych.

Ich zadania można podzielić na obszary:

Bezpieczeństwo fizyczne:

  • Ochrona budynków, obiektów i infrastruktury firmy
  • Kontrola dostępu do pomieszczeń i terenów zakładu
  • Szkolenie i uświadamianie pracowników
  • Przygotowywanie analiz, raportów, aktualizacja procedur
  • Reakcja na incydenty i sytuacje awaryjne

Bezpieczeństwo techniczne:

  • Systemy kontroli dostępu
  • Systemy alarmowe i zabezpieczenia antywłamaniowe
  • Monitoring wizyjny (CCTV)
  • Integracja systemów bezpieczeństwa z automatyką budynkową (BMS)

{{comment-one}}

Największe współczesne zagrożenia dla firm

W dzisiejszych realiach przedsiębiorstwa muszą mierzyć się z coraz bardziej zaawansowanymi zagrożeniami. Oto kilka z nich:

Kradzieże i sabotaż

Zarówno zewnętrzni sprawcy, jak i nieuczciwi pracownicy mogą próbować wynosić wartościowe przedmioty, dokumenty czy informacje. Wzrasta liczba przypadków kradzieży danych, które mogą być wykorzystane do szantażu lub konkurencyjnej walki rynkowej.

Zagrożenia terrorystyczne i akty wandalizmu

Ryzykowne zwłaszcza w dużych korporacjach, strategicznych sektorach gospodarki oraz kluczowych obiektach infrastrukturalnych (np. zakłady produkcyjne, lotniska, centra logistyczne)

Ataki hybrydowe

Coraz częściej obserwujemy połączenie działań cyberprzestępców z atakami fizycznymi. Przykładem może być włamanie do siedziby firmy w celu fizycznego podłączenia urządzenia przechwytującego dane.

Insider threats (zagrożenia wewnętrzne)

Pracownicy, którzy celowo lub nieumyślnie dopuszczają się działań szkodzących bezpieczeństwu firmy. Często są to przypadki wynoszenia dokumentów, ujawniania tajemnic firmowych czy ignorowania procedur bezpieczeństwa.

Zadania działu bezpieczeństwa w firmie

Poniżej wymieniam przykładowe zadania leżące w zakresie odpowiedzialności działu bezpieczeństwa w firmie.

Doradztwo strategiczne

Dział bezpieczeństwa może pełnić funkcję doradczą, dostarczając zarządowi rzetelnych informacji na temat aktualnych i potencjalnych zagrożeń oraz rekomendując odpowiednie środki zaradcze.

Opracowanie i wdrażanie polityki bezpieczeństwa

Dział bezpieczeństwa we współpracy z kierownictwem ustala procedury dotyczące ochrony fizycznej, technicznej i organizacyjnej, które muszą być zgodne z regulacjami prawnymi oraz standardami branżowymi.

Optymalizacja kosztów bezpieczeństwa

Prezes firmy oczekuje skutecznej ochrony, ale przy racjonalnym budżecie. Pracownicy działu bezpieczeństwa muszą umiejętnie balansować między wysokim poziomem zabezpieczeń a efektywnością kosztową.

Reakcja na incydenty kryzysowe

W przypadku poważnych zagrożeń, takich jak włamania, sabotaż, cyberatak czy zagrożenia dla zdrowia i życia pracowników, dział bezpieczeństwa pełni jedną z kluczowych ról w zarządzaniu kryzysowym i informowaniu kierownictwa o podjętych działaniach.

Szkolenia i podnoszenie świadomości

Regularne raportowanie do zarządu oraz organizowanie spotkań i szkoleń dla kadry kierowniczej pozwala na lepsze zrozumienie znaczenia bezpieczeństwa w firmie i zwiększenie zaangażowania decydentów w jego rozwój.

Bezpieczeństwo jako element strategii biznesowej

Odpowiedni poziom ochrony to nie tylko kwestia operacyjna, lecz także element budujący przewagę konkurencyjną. Klienci, inwestorzy i partnerzy biznesowi coraz częściej zwracają uwagę na bezpieczeństwo danych, procesów i infrastruktury, co może wpływać na wizerunek firmy.

Aby współpraca działu bezpieczeństwa z najwyższym kierownictwem była skuteczna, kluczowe jest wdrożenie odpowiednich metod raportowania i komunikacji. Prezes firmy oraz zarząd zazwyczaj nie mają czasu na szczegółowe analizy operacyjne, dlatego informacje dotyczące bezpieczeństwa muszą być przekazywane w sposób zwięzły, konkretny i oparty na danych.

Współpraca działu bezpieczeństwa z innymi działami

Dział bezpieczeństwa nie może działać w oderwaniu od reszty organizacji. Efektywność strategii bezpieczeństwa w przedsiębiorstwie w dużej mierze zależy od jego ścisłej współpracy z najwyższym kierownictwem, czyli prezesem, zarządem lub właścicielem firmy. To właśnie oni podejmują kluczowe decyzje dotyczące polityki bezpieczeństwa, alokacji zasobów i priorytetów organizacji.

Aby skutecznie minimalizować ryzyko, dział bezpieczeństwa w przedsiębiorstwie musi współpracować z kluczowymi jednostkami w firmie, takimi jak:

  • Dział administracji
    • Bezpieczeństwo dokumentów (archiwizacja, niszczenie wrażliwych danych)
    • Planowanie ewakuacji i procedur kryzysowych
  • Dział logistyki
    • Ochrona magazynów i terminali przeładunkowych
    • Monitorowanie transportów wartościowych (GPS, zabezpieczenia kontenerów)
    • Kontrola dostępu do stref załadunku i rozładunku
  • Dział sprzedaży i obsługi klienta
    • Ochrona danych osobowych i zgodność z regulacjami (RODO, GDPR)
    • Zapobieganie oszustwom i fałszywym zamówieniom
    • Weryfikacja nieuczciwych kontrahentów
  • Dział produkcji
    • Monitoring linii produkcyjnych i zapobieganie kradzieżom materiałów
    • Kontrola towarów przychodzących i wychodzących
    • Zabezpieczenia przeciwpożarowe i awaryjne plany ewakuacyjne
  • Dział HR
    • Weryfikacja przeszłości pracowników podczas procesu rekrutacji
    • Przeciwdziałanie zagrożeniom wewnętrznym (np. wynoszenie poufnych informacji)
    • Organizowanie szkoleń z procedur bezpieczeństwa.
Dział bezpieczeństwa w firmie odpowiada m.in. za dbałość o bezpieczne dostawy towarów na magazyn | Źródło zdjęcia: DHL Supply Chain

Oczywiście są to tylko przykładowe obszary współpracy. Ich rodzaj i zakres będzie uzależniony od specyfiki danego przedsiębiorstwa i może się różnić w zależności od rodzaju prowadzonej działalności.

Dobrze funkcjonujący dział bezpieczeństwa to taki, który nie tylko reaguje na incydenty, lecz także działa proaktywnie, przewidując ryzyko i dostosowując strategię ochrony do dynamicznie zmieniającego się otoczenia biznesowego i geopolitycznego. Współpraca z najwyższym kierownictwem jest w tym procesie kluczowa.

Współpraca z organami ścigania

W obliczu rosnących zagrożeń (takich jak kradzieże, sabotaż przemysłowy, terroryzm czy ataki cybernetyczne) współpraca przedsiębiorstw z organami ścigania i służbami specjalnymi nabiera kluczowego znaczenia.

Dział bezpieczeństwa w firmie, zwłaszcza w strategicznych sektorach gospodarki (energetyka, transport, przemysł obronny), często utrzymuje ścisłe kontakty z policją i Agencją Bezpieczeństwa Wewnętrznego (ABW). Działania prewencyjne, a także szybka wymiana informacji pomiędzy sektorem prywatnym a instytucjami państwowymi pozwalają na skuteczniejsze reagowanie na współczesne zagrożenia.

‍Współpraca z takimi organami polega na:

  • ochronie przed szpiegostwem przemysłowym i ekonomicznym, które może zagrażać interesom strategicznych firm,
  • reagowaniu na incydenty kryminalne (kradzieże, włamania),
  • zapewnieniu wsparcia w prowadzeniu dochodzeń (np. analiza nagrań z monitoringu, przekazywanie informacji o podejrzanych zdarzeniach),
  • organizacji szkoleń dla pracowników ochrony pod kątem procedur w sytuacjach kryzysowych,
  • wczesnym wykrywaniu potencjalnych zagrożeń terrorystycznych i sabotażu.

Współpraca z firmami trzecimi

Oczywiście trudno mówić o odpowiednio zabezpieczonej firmie bez korzystania z profesjonalnej ochrony. Wiele przedsiębiorstw korzysta ze wsparcia profesjonalnych agencji ochrony. Współpraca z nimi pozwala na zwiększenie efektywności systemu bezpieczeństwa, zapewniając dostęp do nowoczesnych technologii oraz wyspecjalizowanego personelu. Profesjonalne agencje ochrony dysponują wykwalifikowanym personelem, często posiadającym specjalistyczne przeszkolenie w zakresie zabezpieczeń technicznych, przeciwdziałania zagrożeniom terrorystycznym, a także ochrony VIP-ów.

Współpraca ta pozwala firmom elastycznie dostosować poziom ochrony do aktualnych potrzeb, np. zwiększając liczbę patroli w okresach podwyższonego ryzyka lub wdrażając nowoczesne rozwiązania technologiczne (takie jak analityka obrazu, kontrola dostępu oparta na biometrii czy systemy detekcji zagrożeń). Dział bezpieczeństwa w firmie powinien ściśle współpracować z agencją ochrony, regularnie przeprowadzając audyty skuteczności stosowanych procedur oraz organizując szkolenia i symulacje zagrożeń – wówczas współpraca okaże się naprawdę skuteczna i dostosowana do dynamicznie zmieniającego się środowiska zagrożeń.

Pseudoeksperci ds. bezpieczeństwa

Na koniec chciałbym zwrócić uwagę na jeszcze jedno zagrożenie, a mianowicie osoby bez odpowiednich kompetencji, które chcą świadczyć usługi dla firm. W dobie rosnących zagrożeń związanych z bezpieczeństwem coraz więcej firm poszukuje specjalistycznego wsparcia w zakresie ochrony fizycznej, technicznej i organizacyjnej. Niestety, na rynku pojawia się również zjawisko pseudoekspertów, którzy podszywają się pod doświadczonych specjalistów i oferują swoje usługi w postaci szkoleń, audytów czy konsultacji. Brak ich rzeczywistych kompetencji może prowadzić do poważnych konsekwencji dla firm, w tym do nieprawidłowych procedur, błędnych decyzji i wzrostu zagrożeń zamiast ich eliminacji.

Kim są pseudoeksperci i jak działają?

  • Nie posiadają realnego doświadczenia – często podają się za byłych funkcjonariuszy służb specjalnych, wojskowych czy ochroniarzy z wieloletnim stażem, jednak ich przeszłość zawodowa jest trudna do zweryfikowania;
  • Posługują się fałszywymi lub mało znaczącymi certyfikatami – wielu pseudoekspertów reklamuje swoje umiejętności, powołując się na nieznane organizacje certyfikujące, których dokumenty można łatwo kupić online;
  • Promują nieskuteczne metody i przestarzałe procedury – ich szkolenia często opierają się na przestarzałych technikach, które nie mają zastosowania w nowoczesnym świecie zagrożeń;
  • Skupiają się na marketingu zamiast na wiedzy – pseudoeksperci często budują swój wizerunek w mediach społecznościowych, kreując się na specjalistów poprzez dobrze przygotowane treści marketingowe, ale bez faktycznej wartości merytorycznej;
  • Obiecują nierealne rezultaty – przykładem może być obietnica całkowitego zabezpieczenia firmy przed włamaniami czy cyberatakami, co w rzeczywistości jest niemożliwe, ponieważ każde środki bezpieczeństwa wymagają nieustannego doskonalenia i adaptacji do zmieniających się zagrożeń.

Podsumowanie

Działy bezpieczeństwa w przedsiębiorstwach odgrywają dziś kluczową rolę, chroniąc firmę nie tylko przed zagrożeniami fizycznymi, lecz także technicznymi i hybrydowymi. Rozwój technologii stwarza coraz więcej narzędzi do skutecznej ochrony, jednak jednocześnie pojawiają się nowe wyzwania – w tym rosnące zagrożenia cybernetyczne, które wymagają ścisłej współpracy z działami IT. Kluczowe jest podejście holistyczne – bezpieczeństwo fizyczne, techniczne i cyfrowe powinny działać w ścisłej integracji, a pracownicy muszą być świadomi ryzyka i przeszkoleni w zakresie najlepszych praktyk. Tylko takie podejście pozwoli przedsiębiorstwom skutecznie stawić czoła współczesnym zagrożeniom.

‍

Komentarz

Image Gallery

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

REKLAMA
O autorze
Tomasz Grzelak
przewodniczący Grupy Doradczej ds. Bezpieczeństwa w Polskiej Radzie Facility Management
Udostępnij ten artykuł:
This is some text inside of a div block.
This is some text inside of a div block.

Więcej z tego wydania

Okiem redakcji

Spóźnione miasto

Felieton Sylwii Łysak o rozwoju infrastruktury Łodzi - spóźnionego miasta nazywanego Ziemią Obiecaną dzięki położeniu w samym sercu Europy.
Sylwia Łysak
Redaktor prowadząca magazynu Obiekty
Usługi i technologie

Zakupy i rozliczenia energii

Poradnik Piotra Karbowego dotyczący trudnej kwestii, jaką jest zarządzanie zakupami i rozliczeniami energii dla najemców obiektów.
Piotr Karbowy
Dyrektor Techniczny w APSYS POLSKA
Okiem redakcji

Polska 2030

Krzysztof Kogut w subiektywnej analizie przyszłości branży nieruchomości komercyjnych w Polsce przez najbliższe 5 lat.
Krzysztof Kogut
Redaktor naczelny magazynu Obiekty
View all

Najnowsze wydanie!

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique.

Czytaj najnowsze wydanie
Column One
Link OneLink TwoLink ThreeLink FourLink Five
Column Two
Link SixLink SevenLink EightLink NineLink Ten
Column Three
Link ElevenLink TwelveLink ThirteenLink FourteenLink Fifteen
Subscribe
Join our newsletter to stay up to date on features and releases.
By subscribing you agree to with our Privacy Policy and provide consent to receive updates from our company.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
© 2025 Obiekty. All rights reserved.
Polityka PrywatnościOgólny regulamin wydarzeńWarunki świadczenia usług