Energy management w administracji publicznej
Jedyne ogólnopolskie kompleksowe szkolenie dla energy managerów oparte na prawdziwych case studies, gotowe do wdrożenia w gminach i jednostkach samorządowych
ilość spotkań
liczba uczestników
poziom
całkowita długość kursu
dostęp online
dostęp stacjonarny
dożywotni dostęp do nagrania
Stwórz swój dział zarządzania energią
Zarządzanie zużyciem energii w jednostkach samorządowych i publicznych to jedno z największych wyzwań z jakimi mierzyć się będą te podmioty w ciągu najbliższej dekady.
Samo wprowadzenie metod procesowego zarządzania energią powoduje wzrost oszczędności o 5 - 30% nie wspominając o usprawnieniach i długoletnich planach mogących przynieść jeszcze większe oszczędności i przygotować budżet na nadchodzące wahania w cenach energii.
By mogło do tego dojść potrzebne są kompetencje i wiedza, dzięki którym powstawać mogą specjalistyczne departamenty i jednostki doradczo - analityczne skupiające się tylko na tym obszarze.
Jedyny taki kurs na rynku
Wejdź do grona liderów i zacznij zarabiać dla swojej społeczności generując wieloletnie oszczędności w swojej gminie.
Planuj dalekowzorcznie i profesjonalizuj swoją jednostkę. Działaj ekologicznie i korzystaj z programów unijnych i krajowych wspierających modernizację energetyczną.
Weź udział w naszym kursie organizowanym przez redakcję magazynu Obiekty we współpracy z najlepszymi trenerami obszaru energy management w Polsce, pracujących dla jednostek samorządu terytorialnego.
Cel szkolenia:
Bezpośrednie
Dowiesz się jak skutecznie zarządzać energią, aby zmniejszyć jej zużycie nawet o 30%.
Dowiesz się jak inwestycje poprawiające efektywność energetyczną
Wprowadzenie systemowego opisu zarządzania obszarem EM w
Opis stanowiska i wymaganych obszarów działania
Utworzenie nowej jednostki w ramach Twojego działania
Stwórz samodzielny dział energy management
Podniesienie świadomości energetycznej
Zwiększenie wiedzy uczestników na temat znaczenia efektywnego zarządzania energią w jednostkach samorządowych oraz budżetowych.
Przygotowanie do tworzenia jednostek ds. zarządzania energią
Zapewnienie uczestnikom narzędzi i wiedzy niezbędnej do tworzenia i rozwijania specjalistycznych jednostek zajmujących się zarządzaniem energią.
Optymalizacja zużycia energii
Nauka praktycznych metod redukcji zużycia energii, które mogą przynieść oszczędności rzędu 10-25% w jednostkach budżetowych.
Zarządzanie kosztami energetycznymi
Wyposażenie uczestników w umiejętności zarządzania kosztami energii, w tym organizowania przetargów, negocjowania umów z dostawcami i wdrażania projektów oszczędnościowych.
Budowanie strategii energetycznych
Przekazanie wiedzy na temat tworzenia długoterminowych strategii zarządzania energią, uwzględniających zarówno bieżące potrzeby, jak i przyszłe wyzwania.
Wdrażanie nowoczesnych technologii energetycznych
Nauka identyfikacji i wdrażania nowoczesnych technologii, takich jak odnawialne źródła energii (OZE) i inteligentne systemy zarządzania energią.
Rozwijanie kompetencji analitycznych
Kształcenie umiejętności wykonywania analiz dostępnych danych energetycznych oraz wykorzystania tych informacji do podejmowania decyzji o inwestycjach i modernizacjach.
Zwiększenie efektywności pracy jednostek samorządowych
Przygotowanie uczestników do skutecznego zarządzania zasobami energetycznymi, co przyczyni się do poprawy efektywności działania całej jednostki.
Wsparcie w raportowaniu i komunikacji
Nauka skutecznego raportowania wyników zarządzania energią oraz komunikowania ich w sposób zrozumiały dla władz i jednostek decyzyjnych.
Poszerzenie wiedzy o przepisach i regulacjach prawnych
Zapewnienie znajomości przepisów prawa dotyczących efektywności energetycznej, w tym norm, regulacji oraz procedur związanych z zarządzaniem energią w sektorze publicznym.
Co nas wyróżnia
Dostęp do bazy networkingowej na poziomie C - level
Wiedza na temat przekrojowego, interdyscyplinarnego funkcjonowania jednostek biznesowych
Przenosimy najlepsze praktyki z biznesu
Kształcimy kadry przyszłości
Nasz metoda pozwala implementować realne rozwiązania biznesowe
Opieramy się o lata doświadczeń z największymi dostawcami, klientami, ze stroną kliencką i zamawiającą
Aktywnie modelujemy nasze szkolenia w czasie rzeczywistym - dostaniesz aktualną, rynkową wiedzę (2025)
Prowadzimy aktywny networking, dzięki nam uzyskasz dostęp do ekspertów i profesjonalistów mogących wesprzeć Twoje działania
Dajemy nowoczesne narzędzia edukacyjne dla optymalnych wyników kształcenia / opieramy się o nowoczesną metodykę kształcenia
Zdobądź kwalifikacje energy managera
Energy manager zarządza - zużyciem prądu, ciepła i gazu w obiektach jednostek samorządu terytorialnego. Powinien być w stałym kontakcie z prezesami spółek ciepłowniczych i partnerami dostarczającymi media dla jednostek
Dla kogo:
Dla kadry zarządzającej, która odpowiada za infrastrukturę, obiekty użyteczności publicznej i budynki mieszkalne.
Dla pracowników pionu technicznego, którzy bezpośrednio zajmują się utrzymaniem mienia.
Dla wszystkich, którzy chcą uzyskać fachową wiedzę na temat zarządzania energią oraz podnieść swoje kompetencje w zakresie efektywności energetycznej i odnawialnych źródeł energii.
Zadania energy managera
Energy manager w jednostkach samorządu terytorialnego (JST) pełni kluczową rolę w zarządzaniu energią oraz wdrażaniu polityk związanych z efektywnością energetyczną.
1. Monitorowanie i analiza zużycia energii
Gromadzenie i analiza danych dotyczących zużycia energii w budynkach użyteczności publicznej (szkoły, urzędy, szpitale) oraz infrastrukturze (oświetlenie uliczne, wodociągi).
Tworzenie raportów i statystyk dotyczących zużycia energii, emisji CO₂ oraz kosztów energii.
Wykrywanie obszarów, gdzie dochodzi do strat energii.
2. Planowanie i wdrażanie działań poprawiających efektywność energetyczną
Opracowywanie i realizacja planów działań w zakresie zrównoważonej energii i klimatu (SEAP/SECAP) na poziomie lokalnym.
Wdrażanie projektów termomodernizacyjnych i modernizacji infrastruktury energetycznej.
Proponowanie zastosowania odnawialnych źródeł energii (OZE), takich jak fotowoltaika, pompy ciepła, biomasa czy energia wiatrowa.
3. Zarządzanie finansami i pozyskiwanie środków na projekty energetyczne
Przygotowywanie wniosków o dofinansowanie z funduszy unijnych, krajowych czy regionalnych.
Współpraca z instytucjami finansującymi oraz koordynacja działań z wykonawcami projektów energetycznych.
Tworzenie planów inwestycyjnych z uwzględnieniem oszczędności energetycznych.
4. Edukacja i współpraca z interesariuszami
Organizowanie kampanii informacyjnych i edukacyjnych dla mieszkańców oraz pracowników JST na temat oszczędzania energii.
Współpraca z lokalnymi społecznościami, przedsiębiorstwami i organizacjami pozarządowymi w zakresie zrównoważonego rozwoju.
Promowanie działań proekologicznych na poziomie lokalnym.
5. Wdrażanie i monitorowanie polityk energetycznych
Realizacja krajowych i unijnych celów dotyczących efektywności energetycznej i redukcji emisji gazów cieplarnianych.
Tworzenie lokalnych strategii energetycznych oraz ich integracja z planami rozwoju regionu.
Współpraca z jednostkami centralnymi w zakresie realizacji krajowych programów energetycznych.
6. Zarządzanie oświetleniem i infrastrukturą techniczną
Optymalizacja pracy systemów oświetlenia ulicznego (np. wymiana na LED).
Wdrażanie systemów zarządzania energią (BMS – Building Management System) w budynkach publicznych.
Monitoring systemów energetycznych pod kątem awarii i ich szybkiego usuwania.
7. Działania na rzecz adaptacji do zmian klimatu
Opracowywanie i realizacja planów adaptacyjnych, takich jak zielona infrastruktura, poprawa efektywności wodno-energetycznej.
Analiza ryzyk związanych ze zmianami klimatu i przygotowanie rozwiązań minimalizujących ich skutki.
Dla wszystkich, którzy chcą uzyskać fachową wiedzę na temat zarządzania energią oraz podnieść swoje kompetencje w zakresie efektywności energetycznej i odnawialnych źródeł energii.
Podsumowując, energy manager w JST odpowiada za kompleksowe zarządzanie energią, mające na celu poprawę efektywności energetycznej, redukcję kosztów oraz wspieranie transformacji energetycznej. Jego rola ma kluczowe znaczenie w realizacji celów związanych ze zrównoważonym rozwojem i ochroną środowiska.
Karol Reńko
Dyrektor Biura Zarządzania Efektywnością Energetyczną miasta Białystok
Ekspert w dziedzinie zarządzania energią i optymalizacji energetycznej, Karol jest doświadczonym audytorem energetycznym i inżynierem sanitarnym z wieloletnią praktyką w zarządzaniu energią oraz konsultingu energetycznym. Jego pasja do optymalizacji energetycznej w miastach i gminach w Polsce uczyniła go jednym z czołowych specjalistów w tej dziedzinie.
Misją jego działań jest wspieranie samorządów lokalnych w skutecznym zarządzaniu energią, co przekłada się na obniżenie kosztów i poprawę efektywności energetycznej. W optymalizacji energetycznej widzi klucz do zrównoważonego rozwoju i ochrony środowiska. Swoje bogate doświadczenie i wiedzę wykorzystuje, pomagając gminom osiągać te istotne cele.
Wiedza od praktyka!
Serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniu z zakresu zarządzania energią w miastach i gminach, gdzie Karol Reńko podzieli się swoją wiedzą, doświadczeniem i najlepszymi praktykami w zakresie optymalizacji energetycznej. To wyjątkowa okazja, aby poznać sprawdzone rozwiązania i dowiedzieć się, jak skutecznie zarządzać energią w swojej społeczności.
Program
Intensywne 1 dniowe szkolenie (8 h)
(sprawdź dostępne terminy i miejsca)
Zarządzanie energią w strukturach urzędu, zakres działania w zależności od struktury energetycznej gminy.
Główny Energetyk czy stanowisko specjalisty ds. zarządzania energią.
Pierwsze kroki w zarządzaniu energią.
Zarządzanie energią w obiektach - specyfika zarządzania energią w obiektach, instalacjami OZE i oświetleniem ulicznym.
Szkicowanie projektu poprawy efektywności energetycznej gminy.
Zasady współpracy z wydziałami ds. inwestycji i gospodarki komunalnej.
Budowa modelu zakupu energii i gazu w ramach PZP
Podsumowanie działań i raportowanie do władz gminy i współpracowników.
taryfy dynamiczne
klastry energetyczne
spółdzielnie energetyczne
instalacje OZE
Poznaj naszą metodę i zyskaj certyfikat
Magazyn Obiekty, zajmuje się tematyką nieruchomości komercyjnych od niemal 5 lat. Nasz zespół to doświadczeni dziennikarze oraz specjaliści łączący świat biznesu na wielu poziomach.
Edukujemy, szkolimy i integrujemy kadry zajmujące się utrzymaniem największych portfeli nieruchomości w kraju. Organizujemy wydarzenia wydajemy cyfrowy tytuł skierowany do działów facility, property i asset management,
Czytają nas dyrektorzy administracyjni, finansowi, właściciele nieruchomości oraz działy operacyjne.
Tym razem najnowsze szkolenie kierujemy do sektora publicznego rozumiejąc jak wielkim wyzwaniem w świecie biznesu stała się tematyka zarządzania energią. Chcemy przenieść najlepsze wzorce i metody biznesowe na rynek administracji publicznej. Działamy według wzorca:
uświadom problem
zaproponuj rozwiązanie
dostarcz szkolenie i podnieś kompetencje
dostarcz konkretne narzędzia, procesy i metody
stwórz system metryk i oceny skuteczności działań biznesowych
potwierdź wykonanie zadania
Czym zajmuje się energy manager?
Energy manager w jednostce samorządu terytorialnego lub jednostce budżetowej zajmuje się szerokim zakresem działań związanych z zarządzaniem energią. Oto najważniejsze zadania, które może wykonywać:
Zbieranie faktur i danych
- Zbieranie faktur za zużycie energii elektrycznej, gazu, ciepła i innych mediów.
- Gromadzenie i analiza danych dotyczących zużycia energii w różnych obiektach oraz infrastrukturze zarządzanej przez jednostkę.
Analiza zużycia energii
- Przeprowadzanie regularnych analiz zużycia energii, identyfikacja trendów, anomalii i obszarów o wysokim zużyciu.
- Określenie wskaźników efektywności energetycznej (EK i EP) i monitorowanie ich realizacji.
Opracowywanie i wdrażanie strategii energetycznych
- Tworzenie planów poprawy efektywności energetycznej, które mogą obejmować modernizację budynków, wymianę oświetlenia, instalację systemów odnawialnych źródeł energii (OZE).
- Wdrażanie i monitorowanie realizacji tych planów.
Organizacja przetargów na zakup energii
- Przygotowanie i organizacja przetargów na dostawę energii elektrycznej, gazu, ciepła, z uwzględnieniem najlepszych praktyk i warunków rynkowych.
- Negocjowanie umów z dostawcami energii w celu uzyskania korzystnych warunków finansowych i technicznych.
Optymalizacja kosztów energii
- Wdrażanie działań mających na celu zmniejszenie zużycia energii, a tym samym redukcję kosztów.
- Analiza opłacalności inwestycji w technologie poprawiające efektywność energetyczną.
Monitorowanie i raportowanie
- Regularne monitorowanie stanu zużycia energii oraz osiągniętych oszczędności.
- Raportowanie wyników oraz rekomendowanie dalszych działań do zarządu, burmistrza, rady gminy lub innych jednostek decyzyjnych.
Współpraca z wydziałami i zespołami technicznymi
- Koordynacja działań z wydziałami inwestycji, utrzymania i technicznymi w zakresie modernizacji obiektów i instalacji.
- Współpraca z projektantami i architektami przy nowych inwestycjach, aby zapewnić, że są one zgodne z najlepszymi praktykami w zakresie efektywności energetycznej.
Edukowanie i budowanie świadomości energetycznej
- Przeprowadzanie szkoleń i warsztatów dla pracowników jednostki, mających na celu zwiększenie ich świadomości na temat zarządzania energią.
- Promowanie kultury oszczędzania energii w całej organizacji.
Finansowanie inwestycji
- Poszukiwanie i konsultowanie programów oraz funduszy na projekty związane z poprawą efektywności energetycznej, w tym dofinansowań, grantów oraz umów typu ESCO.
Procesowanie dokumentów
- Zbieranie faktur za zużycie energii elektrycznej, gazu, ciepła i innych mediów.
- Gromadzenie i analiza danych dotyczących zużycia energii w różnych obiektach oraz infrastrukturze zarządzanej przez jednostkę.
O organizacji komórki energy mangement
Komórka Zarządzania Energią powinna być w pionie technicznym i podlegać burmistrzowi lub dyrektorowi ds. technicznych. W zależności od wielkości gminy może być to 1 pracownik lub więcej (2-5). Sposób funkcjonowania, w zależności od preferencji władz, może być scentralizowany, zdecentralizowany lub mieszany.
Różnice polegają na obszarze i sposobie zarządzania oraz na odpowiedzialności pozostałych pracowników, którzy zajmują się utrzymaniem obiektów i instalacji. Możliwy jest również scenariusz zlecania usługi zarządzania firmie zewnętrznej, a EM zajmuje się nadzorem i koordynacją działań.
Innym aspektem jest sprawne przeprowadzenie zmian czy wdrożenie projektu, który obejmuje więcej obszarów działalności gminy. Trzeba się zastanowić, czy w strukturach urzędu jest możliwa skuteczna realizacja projektu, w którym liderem jest EM, a wybrane jednostki czy wydziały wykonują swoją część projektu.
Nie ma uniwersalnego sposobu funkcjonowania systemu zarządzania energią dla dużych i małych samorządów. Każda jednostka powinna wypracować własny model indywidualnie, a to szkolenie pomoże w podjęciu właściwej decyzji. Należy jednak pamiętać, że w zarządzaniu zawsze najważniejsi są ludzie.
Nie popełniaj tego błędu
Inwestycje w OZE oraz nowe projekty modernizacyjne powinny być nadzorowane przez centralną jednostkę, którą będzie Energy Manager. Jego zadaniem jest zapewnienie racjonalnego zużycia energii i optymalizacja kosztów eksploatacyjnych.
Każda nowa inwestycja czy termomodernizacja istniejących obiektów wynika z potrzeby rozwoju i modernizacji gminy. Zlecając projekt, określamy cel inwestycji, jednak często zapominamy o przyszłych kosztach użytkowania obiektu. To poważny błąd, którego konsekwencje ponosimy przez 20-30 lat.
Energy Manager powinien opiniować wszystkie projekty inwestycyjne i oszczędnościowe. Projektanci i architekci powinni konsultować z nim swoje rozwiązania od samego początku. Dzięki temu użytkownik końcowy naprawdę osiągnie założone cele - co często nie jest możliwe, gdy realizacja projektu odbywa się bez takiego nadzoru.
Rola Energy Managera obejmuje:
• kontrolę procesu inwestycyjnego od projektu do odbioru
• weryfikację efektywności energetycznej rozwiązań
• sprawdzenie jakości wykonania obiektu
• pomiary zużycia energii i badania termowizyjne
• analizy mające na celu minimalizację przyszłych kosztów
Taki nadzór gwarantuje, że każda inwestycja będzie faktycznie służyć celom gminy, a nie tylko spełniać założenia projektantów i wykonawców.
Tyle możesz oszczędzić
21 milionów w trzy lata!
Podane oszczędności pokazują efekty uzyskane w okresie 3 lat w 300 tys. mieście.
W tym czasie miasto przeprowadziło kompleksowe termomodernizacje obiektów, zamontowało instalacje fotowoltaiczne, wdrożyło zasady racjonalnego wykorzystania energii w miejskich obiektach, przeprowadziło kompleksową modernizację kotłowni zastąpiło olej opałowy pompami ciepła.
Ponadto wymieniano stare oprawy oświetlenia drogowego na nowe LED oraz zmieniono model zakupowy energii elektrycznej.
Uzyskanie takich oszczędności było możliwe dzięki posiadaniu kompleksowej wiedzy o infrastrukturze oraz zbieraniu danych wraz z poddaniem ich głębokiej analizie. Pozwoliło to na wdrożenie rozwiązań oszczędzających energię oraz podjęcie właściwych decyzji o termomodernizacji oraz budowie nowych obiektów spełniających wysokie wymagania energetyczne.
Ciepło
Olej opałowy
Energia
Ile kosztuje stanowisko energy managera?
Zakładając koszt utrzymania po stronie pracodawcy 1 stanowiska pracy na poziomie 144 tys. zł/rok (12 * 12 tys. zł, ok. 8.000 zł na rękę), przy rocznych oszczędnościach rzędu 1 mln zł, pracownik taki zwraca się po 7 miesiącach.
Oczywiście w mniejszych gminach efekt będzie mniejszy, ale też zarobki nie są wysokie.
Co dostaniesz?
Udział w szkoleniu bezpośrednim i dostęp do strefy ucznia
Weżmiesz udział w szkoleniu stacjonarnym a następni uzyskasz dostęp do nagrania oraz możliwość konsultacji z naszym ekspertem po zakończeniu kursu oraz dostęp do odpowiedzi na pytania które zadawali inni członkowie kursu również na innych spotkaniach i w bazie wiedzy.
Konsultacje online w formule ask me anything
W formie webinaru na którym mogą się wdzwonić wszyscy uczestnicy i co jakiś czas zadać pytania w formule otwartej tak aby wszyscy mogli poznać bolączki innych
Dokumenty
- wzorce postępowań na wybór dostawcy,
- tabele zbiorcze do zbierania danych z faktur
- szablony do optymalizacji opłat dystrybucyjnych
- schemat co krok po kroku robić aby wprowadzić dział EM dla swojej jednostki na podstawie informacji ze szkolenia
Struktura raportowania
Przejrzysty raport dla kadry zarządzającej w formie tabeli, który jasno przedstawia osiągnięte rezultaty, zawiera podział według kategorii, typów obiektów i segmentów biznesowych, jest zaprojektowany z myślą o potrzebach decyzyjnych oraz umożliwia szybką analizę kluczowych informacji i ułatwia podejmowanie strategicznych decyzji.
Opis stanowiska i roli
Do zawarcia w umowie o pracę - wzór opisu dla inspektora średniego szczebla
Opis celów do rekrutacji
Dzięki niemu rekrutujesz wewnętrzne i osobę do przeszkolenia lub pozyskasz ją z rynku
Zamów bilet już dziś!
Bilety na szkolenie
Energy Management 2025
Wybierz datę i lokalizację
FAQs
Najczęściej zadawane pytania
Efektywne zarządzanie energią może przynieść oszczędności na poziomie od 10% do 30% rocznych wydatków energetycznych w jednostkach budżetowych.
Wstępne szkolenie energy managera może trwać od kilku tygodni do kilku miesięcy, w zależności od poziomu zaawansowania i specyfiki jednostki. Długoterminowe doskonalenie zawodowe może obejmować kursy specjalistyczne, uczestnictwo w konferencjach oraz ciągłe aktualizowanie wiedzy.
Wiedzę o zarządzaniu energią można uzyskać poprzez udział w dedykowanych szkoleniach, kursach i warsztatach, które oferują zarówno teoretyczne podstawy, jak i praktyczne umiejętności. Rekrutacja personelu może odbywać się poprzez ogłoszenia w specjalistycznych portalach pracy, współpracę z uczelniami technicznymi lub agencjami doradztwa personalnego.
Energy manager powinien współpracować z innymi działami, takimi jak dział inwestycji, dział techniczny, dział finansowy oraz zarządzający obiektami. Kluczowa jest regularna komunikacja, wspólne planowanie działań i strategiczne podejście do realizacji celów energetycznych.
Energy manager powinien regularnie raportować, najlepiej kwartalnie, przedstawiając dane dotyczące zużycia energii, osiągniętych oszczędności, realizacji planów optymalizacyjnych oraz ewentualnych problemów i proponowanych rozwiązań. Raporty powinny być zwięzłe, zrozumiałe i oparte na wiarygodnych danych.
Szkolenie jest dedykowane przede wszystkim osobom zajmującym się zarządzaniem zasobami energetycznymi w jednostkach samorządowych, pracownikom działów inwestycyjnych, technicznych oraz osobom odpowiedzialnym za planowanie i realizację projektów modernizacyjnych. Powinny wziąć w nim udział osoby, które mają już podstawową wiedzę na temat zarządzania energią i są gotowe do pogłębiania swoich kompetencji.
Koszt zatrudnienia energy managera zależy od wielkości i specyfiki jednostki, ale średnie wynagrodzenie na takim stanowisku w Polsce wynosi od 8,000 do 12,000 PLN brutto miesięcznie. Koszty mogą wzrosnąć, jeśli uwzględnimy szkolenia, narzędzia do monitorowania zużycia energii i inne zasoby niezbędne do efektywnego zarządzania energią.
Tak, kompetencje energy managerów są dostępne na rynku, choć popyt na wyspecjalizowanych specjalistów rośnie. Można znaleźć zarówno gotowych do pracy specjalistów, jak i kandydatów, którzy mogą być odpowiednio przeszkoleni w ramach specjalistycznych kursów.
Zarządzanie energią może przynieść oszczędności w przedziale 10% do 30% w zależności od skali jednostki i stanu jej infrastruktury energetycznej.
Koordynacja powinna obejmować regularne spotkania, wspólne ustalanie celów, wyznaczanie priorytetów i harmonogramów działań oraz monitorowanie postępów. Energy manager powinien pełnić rolę lidera, zapewniając spójność działań wszystkich zaangażowanych stron.
Opracowanie strategii optymalizacyjnej może zająć od 3 do 6 miesięcy, natomiast pełna egzekucja strategii może potrwać od roku do kilku lat, w zależności od skali działań i dostępności zasobów.
Energy manager może być zarówno inżynierem, jak i sprawnym managerem. Kluczowe jest posiadanie zarówno umiejętności technicznych, jak i zdolności do zarządzania projektami, koordynowania działań i komunikowania się z różnymi interesariuszami.
Najlepszym trybem szkolenia jest kombinacja szkoleń teoretycznych i praktycznych warsztatów, które mogą być realizowane zarówno stacjonarnie, jak i online. Warto także rozważyć mentoring lub współpracę z doświadczonymi energy managerami, którzy mogą pomóc w opracowaniu i wdrożeniu strategii optymalizacyjnej.
Masz więcej pytań?
Skontaktuj się z nami!
Kontakt
