Menedżer techniczny z blisko 20-letnim doświadczeniem w obszarze facility management, zarządzania infrastrukturą techniczną, utrzymania ruchu produkcyjnego oraz uruchamiania i długoterminowej eksploatacji obiektów. Specjalizuje się w strategicznym nadzorze nad cyklem życia podległych nieruchomości od etapu ich wybudowania i przekazania do ruchu, przez bieżące zarządzanie techniczne, po modernizacje, audyty, due diligence i optymalizację procesów utrzymaniowych.
W swojej pracy odpowiada za zarządzanie procesami, budżetami, przetargami, współpracę z wykonawcami i dostawcami usług technicznych, nadzór nad ich jakością oraz wdrażanie standardów zwiększających efektywność operacyjną. Łączy solidne zaplecze techniczne z podejście strategicznym i biznesowym, koncentrując się na niezawodności systemów, bezpieczeństwie operacyjnym oraz długofalowej wartości utrzymywanych aktywów.
Istotnym elementem jego pracy jest budowanie efektywnych zespołów technicznych, rozwijanie kompetencji pracowników przez mentoring oraz tworzenie kultury opartej na odpowiedzialności, współpracy i ciągłym doskonaleniu. Jako lider, w zarządzaniu stawia na standaryzację, innowacyjność, praktyczne rozwiązywanie problemów, partnerskie relacje z interesariuszami oraz przekładanie celów biznesowych na skuteczne działania operacyjne.
Menedżer techniczny z blisko 20-letnim doświadczeniem w obszarze facility management, zarządzania infrastrukturą techniczną, utrzymania ruchu produkcyjnego oraz uruchamiania i długoterminowej eksploatacji obiektów. Specjalizuje się w strategicznym nadzorze nad cyklem życia podległych nieruchomości od etapu ich wybudowania i przekazania do ruchu, przez bieżące zarządzanie techniczne, po modernizacje, audyty, due diligence i optymalizację procesów utrzymaniowych.
W swojej pracy odpowiada za zarządzanie procesami, budżetami, przetargami, współpracę z wykonawcami i dostawcami usług technicznych, nadzór nad ich jakością oraz wdrażanie standardów zwiększających efektywność operacyjną. Łączy solidne zaplecze techniczne z podejście strategicznym i biznesowym, koncentrując się na niezawodności systemów, bezpieczeństwie operacyjnym oraz długofalowej wartości utrzymywanych aktywów.
Istotnym elementem jego pracy jest budowanie efektywnych zespołów technicznych, rozwijanie kompetencji pracowników przez mentoring oraz tworzenie kultury opartej na odpowiedzialności, współpracy i ciągłym doskonaleniu. Jako lider, w zarządzaniu stawia na standaryzację, innowacyjność, praktyczne rozwiązywanie problemów, partnerskie relacje z interesariuszami oraz przekładanie celów biznesowych na skuteczne działania operacyjne.