Polski system elektroenergetyczny przechodzi największą transformację od kilkudziesięciu lat. Skala prowadzonych obecnie inwestycji sprawia, że polska elektroenergetyka musi jednocześnie odpowiadać na kilka fundamentalnych wyzwań. Dotyczą one nie tylko rozwoju nowych źródeł energii, ale również przebudowy sieci, zapewnienia stabilności całego systemu, rozwoju kompetencji oraz przygotowania infrastruktury na potrzeby nowych odbiorców energii. Z perspektywy branży kluczowym wyzwaniem nie jest realizacja pojedynczych inwestycji, lecz skoordynowane prowadzenie wielu wzajemnie powiązanych procesów w tym samym czasie. Powodzenie tej transformacji będzie zależało od tego, czy wszystkie te elementy uda się rozwijać równolegle.

Transformacja energetyczna nie może być prowadzona metodą prób i błędów. W elektroenergetyce każda zmiana musi być wdrażana w taki sposób, aby w żadnym momencie nie pogorszyć bezpieczeństwa dostaw energii. To oznacza, że tempo zmian zawsze będzie musiało być podporządkowane stabilności całego systemu, nawet jeśli z zewnątrz może się wydawać, że niektóre inwestycje mogłyby postępować szybciej – mówi Leszek Goli, prezes zarządu SPIE Energy Poland.

Zmiana kierunków przesyłu i stabilność OZE

Jeszcze kilka lat temu krajowy system elektroenergetyczny bazował głównie na dużych elektrowniach konwencjonalnych, zlokalizowanych stosunkowo blisko największych odbiorców energii. Obecnie coraz większa część mocy powstaje na północy kraju, przede wszystkim w związku z rozwojem odnawialnych źródeł energii, zwłaszcza morskich farm wiatrowych. Rodzi to konieczność przystosowania sieci do nowych kierunków przepływu energii, budowy nowych stacji elektroenergetycznych oraz modernizacji istniejącej infrastruktury. Działania realizowane przez Polskie Sieci Elektroenergetyczne (PSE) są bezpośrednią odpowiedzią na te zmiany.

Równolegle rozwój OZE wymusza zmianę sposobu funkcjonowania systemu. Większy udział źródeł pogodowych stawia przed operatorami wymagania dotyczące utrzymania stabilności sieci. Kluczowym problemem pozostaje magazynowanie energii w okresach niskiej produkcji, szczególnie podczas zimowych dni o niskim nasłonecznieniu i bezwietrznej aurze.

Infrastruktura pod presją zapotrzebowania

Nowe farmy wiatrowe, instalacje fotowoltaiczne, magazyny energii, centra danych czy kolejne zakłady przemysłowe wymagają pilnego przyłączenia do sieci. Wymusza to prowadzenie wielu dużych projektów infrastrukturalnych jednocześnie. Z perspektywy branży wykonawczej nie są to odrębne przedsięwzięcia, lecz elementy jednej fali inwestycji, której tempo musi nadążyć za rozwojem gospodarki.

Realizacja tych planów napotyka jednak na barierę kadrową. Sektor zgłasza gwałtowny wzrost zapotrzebowania na projektantów, elektromonterów, kierowników budów oraz specjalistów od automatyki i ekspertów odpowiedzialnych za uruchamianie nowych instalacji. Dodatkowym utrudnieniem jest fakt, że o tych samych ekspertów konkurują obecnie operatorzy systemów, firmy wykonawcze oraz bezpośredni inwestorzy. Ograniczona dostępność kompetentnych pracowników staje się czynnikiem mogącym limitować tempo transformacji.

Transformacja energetyczna nie odbywa się wyłącznie w Polsce. Podobne procesy zachodzą praktycznie w całej Europie, a w najbliższych latach pojawią się również kolejne duże przedsięwzięcia.. Zapotrzebowanie na specjalistów w dziedzinie elektroenergetyki będzie rosło, a branża jeszcze przez wiele lat pozostanie jednym z najbardziej perspektywicznych obszarów rozwoju zawodowego – zauważa Leszek Goli.

Wpływ warunków klimatycznych na pracę sieci

Ostatnim z kluczowych wyzwań jest dostosowanie systemu do nowych warunków operacyjnych. Coraz wyższe temperatury generują letnie szczyty zapotrzebowania, napędzane przez systemy klimatyzacji. Wysokie temperatury wpływają negatywnie na infrastrukturę przesyłową, zwiększając straty energii i ograniczając przepustowość przewodów. W efekcie polski system zaczyna przypominać specyfikę krajów południowej Europy, co wymaga wdrożenia nowych metod zarządzania siecią.

SPIE Central Europe, jako część Grupy SPIE, wspiera te procesy dekarbonizacji, dostarczając rozwiązania multitechniczne dla sektorów energetyki i komunikacji. W 2025 roku Grupa osiągnęła skonsolidowane przychody na poziomie 10,4 mld euro, zatrudniając w regionie Central Europe (Polska, Czechy, Węgry, Słowacja) ponad 4 300 pracowników.