




MonoSol uruchamia w Polsce swój pierwszy zakład poza USA. W inwestycji na Śląsku doradzał Cushman & Wakefield.
MonoSol inwestuje w Śląsk z pomocą Cushman & Wakefield
Dodaj do ulubionych:
Opublikowano:
14.08.2025
03.08.2025
Cushman & Wakefield, międzynarodowa agencja doradcza, odegrała kluczową rolę w globalnej ekspansji firmy MonoSol poprzez wsparcie w uruchomieniu nowego zakładu produkcyjnego w Polsce. Projekt ten nie tylko podkreśla znaczenie strategicznego zarządzania inwestycjami w sektorze fabryk, ale również ilustruje, jak kompleksowe podejście do lokalizacji i zarządzania budową może wspierać rozwój przedsiębiorstw na nowych rynkach. Współpraca ta jest doskonałym przykładem na to, jak inwestycje w obiekty produkcyjne mogą być realizowane z sukcesem, nawet w trudnych warunkach, takich jak pandemia COVID-19.
Firma MonoSol, specjalizująca się w inżynierii materiałowej, przy wsparciu międzynarodowej agencji doradczej Cushman & Wakefield, uruchomiła nowy zakład produkcyjny. Obiekt powstał w Zimnej Wódce, na terenie strefy ekonomicznej w Ujeździe na Śląsku. Jest to pierwsza inwestycja zrealizowana samodzielnie przez MonoSol poza Stanami Zjednoczonymi. Agencja Cushman & Wakefield zapewniła kompleksową obsługę, począwszy od analizy potencjalnych lokalizacji w Europie, przez wybór i zakup działki w Polsce, aż po analizę due diligence oraz pełne zarządzanie projektem budowlanym, kosztami i nadzorem inwestorskim. Wsparcie obejmowało cały proces, od koncepcji zbliżenia się do europejskich rynków, po finalizację budowy i uruchomienie produkcji.
MonoSol jest producentem folii rozpuszczalnych w wodzie, które znajdują zastosowanie m.in. w kapsułkach do pralek i zmywarek. Przedsiębiorstwo, założone w 1953 roku w stanie Indiana, posiada obecnie siedem zakładów produkcyjnych: cztery w Stanach Zjednoczonych, a także po jednym w Japonii, Wielkiej Brytanii i nowo otwarty w Polsce. Spółka należy do japońskiej Grupy Kuraray z siedzibą w Tokio, globalnego wytwórcy specjalistycznych produktów chemicznych.
"W związku z planami rozszerzenia naszej obecności w Europie, mając na celu sprostanie rosnącemu zapotrzebowaniu ze strony klientów, zdecydowaliśmy się na współpracę z firmą Cushman & Wakefield, która okazała się nieocenionym partnerem. Kompleksowe wsparcie agencji – od wskazania odpowiedniej lokalizacji po zarządzanie procesem budowy – odegrało kluczową rolę w realizacji naszego pierwszego zakładu w Europie, zgodnie z harmonogramem i w założonym budżecie. Jesteśmy dumni z tego, co udało nam się wspólnie osiągnąć." – mówi Sven Koehnen, wiceprezes ds. łańcucha dostaw w firmie MonoSol.Finalną decyzję o budowie fabryki poprzedził szczegółowy proces wyboru najkorzystniejszej lokalizacji. Na początkowym etapie firmie MonoSol doradzali brytyjscy eksperci z Cushman & Wakefield, a następnie koordynację projektu przejął polski oddział agencji.
„Oprócz Polski pod uwagę były brane tereny inwestycyjne we Francji, w Belgii oraz na Węgrzech. Działka w Zimnej Wódce została wybrana między innymi ze względu na szeroki system zachęt inwestycyjnych oraz bardzo dobre zaplecze infrastrukturalne Śląska. Nie bez powodu jest to jeden z wiodących regionów na polskim rynku przemysłowo-logistycznym, co potwierdza aktualny wolumen powierzchni w budowie kształtujący się na poziomie ponad 250 000 mkw.” – komentuje Damian Kołata, Head of Industrial, Cushman & Wakefield.Nowy obiekt MonoSol składa się z części produkcyjnej i biurowej, a projekt przewiduje możliwość jego przyszłej rozbudowy. Realizacja całego przedsięwzięcia, od studium wykonalności do ukończenia inwestycji, trwała około trzech lat. Proces budowlany zbiegł się w czasie z wyzwaniami związanymi z pandemią COVID-19.
„Projekt wymagał ścisłej współpracy nie tylko z naszym klientem, ale również pomiędzy zespołami Cushman & Wakefield. Ze względu na swoją złożoność, zaangażowany został multidyscyplinarny zespół ekspertów specjalizujących się w doradztwie strategicznym, nieruchomościach przemysłowych, projektowaniu inżynieryjnym oraz zarządzaniu projektami budowlanymi i kosztami. Realizacja przypadła częściowo na okres pandemii COVID-19, co dodatkowo zwiększyło poziom trudności – klient nie mógł wówczas podróżować do Polski. Kluczowe znaczenie miały kompetencje i doświadczenie zespołu, przejrzysta i stała komunikacja oraz dobrze przemyślany plan realizacji projektu – to wszystko złożyło się na sukces przedsięwzięcia” – wyjaśnia Andrew Frizell, Head of Project and Development Services, Cushman & Wakefield Polska.
No items found.
No items found.
Najnowsze wydanie!

Komentarz