Zamknij

Twój koszyk

Razem: 0.00 zł
Razem z VAT: 0,00 zł
Przejdź do kasy

Magdalena Federowicz-Boule o przyszłości projektowania: „Nie każdy budynek musi być ikoną”

Założycielka pracowni Tremend analizuje wpływ sztucznej inteligencji, kryzysu klimatycznego i ograniczeń budżetowych na współczesną architekturę

Współczesna architektura stoi na rozdrożu między spektakularną formą a imperatywem ekologicznym i technologicznym. Magdalena Federowicz-Boule, założycielka pracowni Tremend, w rozmowie o przyszłości branży wskazuje, że siła projektanta tkwi dziś w umiejętności świadomej rezygnacji i tworzeniu obiektów służących przede wszystkim człowiekowi.

REKLAMA

Magdalena Federowicz-Boule, kierująca jedną z najbardziej rozpoznawalnych polskich pracowni architektonicznych realizujących projekty na rynkach międzynarodowych, dzieli się swoimi doświadczeniami z pracy w zróżnicowanych kontekstach kulturowych. W portfolio Tremend znajdują się zarówno obiekty komercyjne – hotele w Barcelonie, Paryżu czy Budapeszcie – jak i projekty o wymiarze społecznym, w tym Dworzec Metropolitalny w Lublinie oraz Dom Pamięci Obławy Augustowskiej.

Architektura jako ekosystem wartości

W dyskusji na temat przywództwa w branży i roli kobiet, Federowicz-Boule podkreśla, że wartość architekta definiują przede wszystkim rezultaty jego pracy oraz sposób, w jaki projekt odpowiada na dynamicznie zmieniające się potrzeby użytkowników. Według niej, pracownia architektoniczna funkcjonuje jak precyzyjny ekosystem, w którym różnorodność spojrzeń jest fundamentem kreatywności.

– Nie ma większego znaczenia, czy ktoś mówi architekt czy architektka, prezes czy prezeska. Nasz zawód jest ten sam, odpowiedzialność taka sama i dzieło do wykonania również. Nie przywiązuję szczególnej wagi do nazewnictwa, znacznie ważniejsze jest dla mnie to, jakie wartości wnosimy poprzez swoją pracę. Obecność kobiet w architekturze nie sprowadza się ani do słów, ani do tego, kto podejmuje najważniejsze decyzje. Dla mnie to przede wszystkim dobrze wykonana praca i jej rezultaty. – mówi Magdalena Federowicz-Boule, założycielka pracowni Tremend.

Odpowiedzialność kubaturowa i storytelling wnętrz

Pracownia Tremend łączy projektowanie obiektów kubaturowych z kreowaniem przestrzeni wewnętrznych. Federowicz-Boule wskazuje na fundamentalne różnice w cyklu życia tych dwóch obszarów. Projektowanie wnętrz porównuje do świata mody – to proces niezwykle kreatywny, oparty na storytellingu, grze barw i faktur, który jednak szybko podlega trendom. Z kolei architektura kubaturowa musi zachować ponadczasowość i elastyczność na przestrzeni dziesięcioleci.

Przestronne lobby hotelowe z kasetonowym sufitem, marmurową posadzką, tapicerowanymi fotelami oraz ozdobnymi antresolami i sztukateriami.

Eleganckie wnętrze hotelowego lobby z ozdobną antresolą, marmurową posadzką i sztukateriami. Przestrzenie hotelowe projektowane przez pracownię Tremend łączą storytelling wnętrz z dbałością o ponadczasowy charakter architektury.

Sukces w architekturze jest definiowany przez multifunkcjonalność obiektów, które powinny być zdolne do adaptacji w obliczu nieprzewidywalnych potrzeb przyszłych pokoleń. Kluczowym elementem pozostaje harmonia z otaczającym środowiskiem i ekosystemem, co w dobie kryzysu klimatycznego staje się priorytetem projektowym.

Kreatywność wynikająca z ograniczeń

Współczesna praktyka architektoniczna, szczególnie w wymiarze międzynarodowym, wiąże się z koniecznością dialogu z inwestorami oraz zarządzania budżetem. Skala działań pracowni stale rośnie – obok realizacji we Francji (Strasburg, Paryż) czy w regionie Albanii i Mołdawii, zespół Tremend wygrywa kolejne konkursy na projekty m.in. w Sztokholmie, Bukareszcie oraz Czechach. Magdalena Federowicz-Boule postrzega dyscyplinę finansową nie jako barierę, lecz jako stymulant innowacji.

Dziś największym ograniczeniem jest chyba budżet, ale zaczynam na to patrzeć na to z nowej perspektywy. Budzet to pewien rodzaj dyscypliny, która uczy nas większej uważności, odpowiedzialności i powściągliwości, zmusza do zastanowienia się, co jest naprawdę potrzebne, jak najlepiej wykorzystać dostępne materiały i zasoby, jak tworzyć mądrzej, bez niepotrzebnego luksusu. W czasach kryzysu klimatycznego i odpowiedzialności za środowisko takie ograniczenia mogą stać się impulsem do poszukiwania lepszych rozwiązań. – zauważa Magdalena Federowicz-Boule.

Technologia i etyka zawodowa w dobie AI

Sztuczna inteligencja jest przez architektkę postrzegana przede wszystkim jako narzędzie, które powinno wspierać człowieka, pozwalając na szybszą analizę wariantów i udoskonalenie procesów decyzyjnych. Zaznacza ona jednak, że technologia nie może zastąpić ludzkiej kreatywności i odpowiedzialności za kształtowanie krajobrazu.

Przeszklony budynek dworca z monumentalnym zadaszeniem na ażurowych, drzewiastych filarach oraz zaaranżowaną zielenią z trawami ozdobnymi.

Przeszklona bryła dworca wsparta na ażurowych filarach przypominających formy organiczne, otoczona skwerem z ozdobnymi trawami. Realizacja Dworca Metropolitalnego w Lublinie ilustruje projektowanie architektury wpisującej się w naturalny ekosystem.

Architektura nie powinna służyć wyłącznie ambicjom jej twórcy ani stać się pomnikiem architekta. Powinna służyć człowiekowi, odpowiadać na jego potrzeby i tworzyć wartość dla miejsca, w którym powstaje. Mamy obowiązek projektować w zgodzie z naturą, a nie przeciwko niej. Pamiętajmy, że człowiek nie stoi ponad przyrodą, lecz jest jej częścią. I architektura również powinna być częścią tego dużego ekosystemu. – podsumowuje Magdalena Federowicz-Boule.

Tremend, działający od 2010 roku, zatrudnia obecnie kilkudziesięciu specjalistów: projektantów, architektów, inżynierów wielu branż oraz project managerów, dostarczając kompleksowe rozwiązania projektowe dla szerokiego spektrum inwestycji w Polsce i Europie.

Galeria zdjęć

REKLAMA
Subscribe to newsletter

Subscribe to receive the latest blog posts to your inbox every week.

By subscribing you agree to with our Privacy Policy.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Polecane artykuły

Adgar Poland zakończył modernizację lobby w Adgar Plaza i wynajmuje ponad 1200 mkw. powierzchni

Adgar Poland zmodernizował lobby w Adgar Plaza A i B oraz podpisał nowe umowy najmu na 1235 mkw. Poznaj szczegóły strategii modernizacji i nowe technologie w budynku.

Hilton Garden Inn w Grodzisku Mazowieckim: aHouse Development wchodzi w segment hotelowy

aHouse Development wybuduje hotel Hilton Garden Inn w Grodzisku Mazowieckim. Obiekt ze 122 pokojami i strefą konferencyjną ma zostać oddany do użytku w 2029 roku.

Minister Miłosz Motyka w Bratysławie: Grupa Wyszehradzka wyznacza priorytety dla europejskiej energetyki po 2030 roku

Minister Miłosz Motyka uczestniczył w spotkaniu V4 w Bratysławie. Tematami były ceny energii, bezpieczeństwo dostaw oraz rola atomu w transformacji energetycznej po 2030 r.

Najnowsze wydanie!

<< ARTYKUŁ TOWARZYSZĄCY

Magdalena Federowicz-Boule o przyszłości projektowania: „Nie każdy budynek musi być ikoną”

Założycielka pracowni Tremend analizuje wpływ sztucznej inteligencji, kryzysu klimatycznego i ograniczeń budżetowych na współczesną architekturę

21.10.2026
Rozmawiał/-a
Sylwia Łysak
Stanowisko

Współczesna architektura stoi na rozdrożu między spektakularną formą a imperatywem ekologicznym i technologicznym. Magdalena Federowicz-Boule, założycielka pracowni Tremend, w rozmowie o przyszłości branży wskazuje, że siła projektanta tkwi dziś w umiejętności świadomej rezygnacji i tworzeniu obiektów służących przede wszystkim człowiekowi.

REKLAMA

Magdalena Federowicz-Boule, kierująca jedną z najbardziej rozpoznawalnych polskich pracowni architektonicznych realizujących projekty na rynkach międzynarodowych, dzieli się swoimi doświadczeniami z pracy w zróżnicowanych kontekstach kulturowych. W portfolio Tremend znajdują się zarówno obiekty komercyjne – hotele w Barcelonie, Paryżu czy Budapeszcie – jak i projekty o wymiarze społecznym, w tym Dworzec Metropolitalny w Lublinie oraz Dom Pamięci Obławy Augustowskiej.

Architektura jako ekosystem wartości

W dyskusji na temat przywództwa w branży i roli kobiet, Federowicz-Boule podkreśla, że wartość architekta definiują przede wszystkim rezultaty jego pracy oraz sposób, w jaki projekt odpowiada na dynamicznie zmieniające się potrzeby użytkowników. Według niej, pracownia architektoniczna funkcjonuje jak precyzyjny ekosystem, w którym różnorodność spojrzeń jest fundamentem kreatywności.

– Nie ma większego znaczenia, czy ktoś mówi architekt czy architektka, prezes czy prezeska. Nasz zawód jest ten sam, odpowiedzialność taka sama i dzieło do wykonania również. Nie przywiązuję szczególnej wagi do nazewnictwa, znacznie ważniejsze jest dla mnie to, jakie wartości wnosimy poprzez swoją pracę. Obecność kobiet w architekturze nie sprowadza się ani do słów, ani do tego, kto podejmuje najważniejsze decyzje. Dla mnie to przede wszystkim dobrze wykonana praca i jej rezultaty. – mówi Magdalena Federowicz-Boule, założycielka pracowni Tremend.

Odpowiedzialność kubaturowa i storytelling wnętrz

Pracownia Tremend łączy projektowanie obiektów kubaturowych z kreowaniem przestrzeni wewnętrznych. Federowicz-Boule wskazuje na fundamentalne różnice w cyklu życia tych dwóch obszarów. Projektowanie wnętrz porównuje do świata mody – to proces niezwykle kreatywny, oparty na storytellingu, grze barw i faktur, który jednak szybko podlega trendom. Z kolei architektura kubaturowa musi zachować ponadczasowość i elastyczność na przestrzeni dziesięcioleci.

Przestronne lobby hotelowe z kasetonowym sufitem, marmurową posadzką, tapicerowanymi fotelami oraz ozdobnymi antresolami i sztukateriami.

Eleganckie wnętrze hotelowego lobby z ozdobną antresolą, marmurową posadzką i sztukateriami. Przestrzenie hotelowe projektowane przez pracownię Tremend łączą storytelling wnętrz z dbałością o ponadczasowy charakter architektury.

Sukces w architekturze jest definiowany przez multifunkcjonalność obiektów, które powinny być zdolne do adaptacji w obliczu nieprzewidywalnych potrzeb przyszłych pokoleń. Kluczowym elementem pozostaje harmonia z otaczającym środowiskiem i ekosystemem, co w dobie kryzysu klimatycznego staje się priorytetem projektowym.

Kreatywność wynikająca z ograniczeń

Współczesna praktyka architektoniczna, szczególnie w wymiarze międzynarodowym, wiąże się z koniecznością dialogu z inwestorami oraz zarządzania budżetem. Skala działań pracowni stale rośnie – obok realizacji we Francji (Strasburg, Paryż) czy w regionie Albanii i Mołdawii, zespół Tremend wygrywa kolejne konkursy na projekty m.in. w Sztokholmie, Bukareszcie oraz Czechach. Magdalena Federowicz-Boule postrzega dyscyplinę finansową nie jako barierę, lecz jako stymulant innowacji.

Dziś największym ograniczeniem jest chyba budżet, ale zaczynam na to patrzeć na to z nowej perspektywy. Budzet to pewien rodzaj dyscypliny, która uczy nas większej uważności, odpowiedzialności i powściągliwości, zmusza do zastanowienia się, co jest naprawdę potrzebne, jak najlepiej wykorzystać dostępne materiały i zasoby, jak tworzyć mądrzej, bez niepotrzebnego luksusu. W czasach kryzysu klimatycznego i odpowiedzialności za środowisko takie ograniczenia mogą stać się impulsem do poszukiwania lepszych rozwiązań. – zauważa Magdalena Federowicz-Boule.

Technologia i etyka zawodowa w dobie AI

Sztuczna inteligencja jest przez architektkę postrzegana przede wszystkim jako narzędzie, które powinno wspierać człowieka, pozwalając na szybszą analizę wariantów i udoskonalenie procesów decyzyjnych. Zaznacza ona jednak, że technologia nie może zastąpić ludzkiej kreatywności i odpowiedzialności za kształtowanie krajobrazu.

Przeszklony budynek dworca z monumentalnym zadaszeniem na ażurowych, drzewiastych filarach oraz zaaranżowaną zielenią z trawami ozdobnymi.

Przeszklona bryła dworca wsparta na ażurowych filarach przypominających formy organiczne, otoczona skwerem z ozdobnymi trawami. Realizacja Dworca Metropolitalnego w Lublinie ilustruje projektowanie architektury wpisującej się w naturalny ekosystem.

Architektura nie powinna służyć wyłącznie ambicjom jej twórcy ani stać się pomnikiem architekta. Powinna służyć człowiekowi, odpowiadać na jego potrzeby i tworzyć wartość dla miejsca, w którym powstaje. Mamy obowiązek projektować w zgodzie z naturą, a nie przeciwko niej. Pamiętajmy, że człowiek nie stoi ponad przyrodą, lecz jest jej częścią. I architektura również powinna być częścią tego dużego ekosystemu. – podsumowuje Magdalena Federowicz-Boule.

Tremend, działający od 2010 roku, zatrudnia obecnie kilkudziesięciu specjalistów: projektantów, architektów, inżynierów wielu branż oraz project managerów, dostarczając kompleksowe rozwiązania projektowe dla szerokiego spektrum inwestycji w Polsce i Europie.

Dostęp tylko dla zarejestrowanych użytkowników

Aby przeczytać ten artykuł, musisz się zarejestrować i zalogować.

Zarejestruj się teraz

Magdalena Federowicz-Boule, kierująca jedną z najbardziej rozpoznawalnych polskich pracowni architektonicznych realizujących projekty na rynkach międzynarodowych, dzieli się swoimi doświadczeniami z pracy w zróżnicowanych kontekstach kulturowych. W portfolio Tremend znajdują się zarówno obiekty komercyjne – hotele w Barcelonie, Paryżu czy Budapeszcie – jak i projekty o wymiarze społecznym, w tym Dworzec Metropolitalny w Lublinie oraz Dom Pamięci Obławy Augustowskiej.

Architektura jako ekosystem wartości

W dyskusji na temat przywództwa w branży i roli kobiet, Federowicz-Boule podkreśla, że wartość architekta definiują przede wszystkim rezultaty jego pracy oraz sposób, w jaki projekt odpowiada na dynamicznie zmieniające się potrzeby użytkowników. Według niej, pracownia architektoniczna funkcjonuje jak precyzyjny ekosystem, w którym różnorodność spojrzeń jest fundamentem kreatywności.

– Nie ma większego znaczenia, czy ktoś mówi architekt czy architektka, prezes czy prezeska. Nasz zawód jest ten sam, odpowiedzialność taka sama i dzieło do wykonania również. Nie przywiązuję szczególnej wagi do nazewnictwa, znacznie ważniejsze jest dla mnie to, jakie wartości wnosimy poprzez swoją pracę. Obecność kobiet w architekturze nie sprowadza się ani do słów, ani do tego, kto podejmuje najważniejsze decyzje. Dla mnie to przede wszystkim dobrze wykonana praca i jej rezultaty. – mówi Magdalena Federowicz-Boule, założycielka pracowni Tremend.

Odpowiedzialność kubaturowa i storytelling wnętrz

Pracownia Tremend łączy projektowanie obiektów kubaturowych z kreowaniem przestrzeni wewnętrznych. Federowicz-Boule wskazuje na fundamentalne różnice w cyklu życia tych dwóch obszarów. Projektowanie wnętrz porównuje do świata mody – to proces niezwykle kreatywny, oparty na storytellingu, grze barw i faktur, który jednak szybko podlega trendom. Z kolei architektura kubaturowa musi zachować ponadczasowość i elastyczność na przestrzeni dziesięcioleci.

Przestronne lobby hotelowe z kasetonowym sufitem, marmurową posadzką, tapicerowanymi fotelami oraz ozdobnymi antresolami i sztukateriami.

Eleganckie wnętrze hotelowego lobby z ozdobną antresolą, marmurową posadzką i sztukateriami. Przestrzenie hotelowe projektowane przez pracownię Tremend łączą storytelling wnętrz z dbałością o ponadczasowy charakter architektury.

Sukces w architekturze jest definiowany przez multifunkcjonalność obiektów, które powinny być zdolne do adaptacji w obliczu nieprzewidywalnych potrzeb przyszłych pokoleń. Kluczowym elementem pozostaje harmonia z otaczającym środowiskiem i ekosystemem, co w dobie kryzysu klimatycznego staje się priorytetem projektowym.

Kreatywność wynikająca z ograniczeń

Współczesna praktyka architektoniczna, szczególnie w wymiarze międzynarodowym, wiąże się z koniecznością dialogu z inwestorami oraz zarządzania budżetem. Skala działań pracowni stale rośnie – obok realizacji we Francji (Strasburg, Paryż) czy w regionie Albanii i Mołdawii, zespół Tremend wygrywa kolejne konkursy na projekty m.in. w Sztokholmie, Bukareszcie oraz Czechach. Magdalena Federowicz-Boule postrzega dyscyplinę finansową nie jako barierę, lecz jako stymulant innowacji.

Dziś największym ograniczeniem jest chyba budżet, ale zaczynam na to patrzeć na to z nowej perspektywy. Budzet to pewien rodzaj dyscypliny, która uczy nas większej uważności, odpowiedzialności i powściągliwości, zmusza do zastanowienia się, co jest naprawdę potrzebne, jak najlepiej wykorzystać dostępne materiały i zasoby, jak tworzyć mądrzej, bez niepotrzebnego luksusu. W czasach kryzysu klimatycznego i odpowiedzialności za środowisko takie ograniczenia mogą stać się impulsem do poszukiwania lepszych rozwiązań. – zauważa Magdalena Federowicz-Boule.

Technologia i etyka zawodowa w dobie AI

Sztuczna inteligencja jest przez architektkę postrzegana przede wszystkim jako narzędzie, które powinno wspierać człowieka, pozwalając na szybszą analizę wariantów i udoskonalenie procesów decyzyjnych. Zaznacza ona jednak, że technologia nie może zastąpić ludzkiej kreatywności i odpowiedzialności za kształtowanie krajobrazu.

Przeszklony budynek dworca z monumentalnym zadaszeniem na ażurowych, drzewiastych filarach oraz zaaranżowaną zielenią z trawami ozdobnymi.

Przeszklona bryła dworca wsparta na ażurowych filarach przypominających formy organiczne, otoczona skwerem z ozdobnymi trawami. Realizacja Dworca Metropolitalnego w Lublinie ilustruje projektowanie architektury wpisującej się w naturalny ekosystem.

Architektura nie powinna służyć wyłącznie ambicjom jej twórcy ani stać się pomnikiem architekta. Powinna służyć człowiekowi, odpowiadać na jego potrzeby i tworzyć wartość dla miejsca, w którym powstaje. Mamy obowiązek projektować w zgodzie z naturą, a nie przeciwko niej. Pamiętajmy, że człowiek nie stoi ponad przyrodą, lecz jest jej częścią. I architektura również powinna być częścią tego dużego ekosystemu. – podsumowuje Magdalena Federowicz-Boule.

Tremend, działający od 2010 roku, zatrudnia obecnie kilkudziesięciu specjalistów: projektantów, architektów, inżynierów wielu branż oraz project managerów, dostarczając kompleksowe rozwiązania projektowe dla szerokiego spektrum inwestycji w Polsce i Europie.

REKLAMA
O autorze
O rozmówcach