Spółka EPP, będąca największym w Polsce zarządcą centrów handlowych pod względem powierzchni najmu, przedstawiła podsumowanie swoich działań na rzecz lokalnych społeczności. W okresie od 1 września 2024 roku do 31 sierpnia 2025 roku firma zrealizowała blisko 300 inicjatyw społecznych, które dotarły do ponad 37 000 beneficjentów, co stanowi wzrost o 20% w stosunku do roku poprzedniego. W projekty zaangażowała się ponad połowa zespołu EPP, przeznaczając na wolontariat łącznie 2 262 godziny. Na potrzeby akcji społecznych wygospodarowano niemal 40 000 mkw. powierzchni, co jest porównywalne z wielkością średniego centrum handlowego.

‍
W ramach swojej strategii zarządca kontynuował sprawdzone programy, takie jak inicjatywy portfelowe czy „5 dobrych uczynków”, a także wspierany grantami wolontariat pracowniczy. Istotną nowością w minionym roku było wykorzystanie własnych kanałów komunikacyjnych – w tym ekranów, nośników reklamowych, mediów społecznościowych oraz platform do kontaktu z najemcami – w celu promowania ważnych kwestii społecznych.

„Aktywnie i jednocześnie kreatywnie wykorzystujemy potencjał oraz zasoby zarządzanych przez nas obiektów – miejsc, które łączą ludzi i wpływają na otoczenie” – komentuje Urszula Matej-Bil, członkini zarządu ds. marketingu i komunikacji w EPP. „W minionym roku sięgnęliśmy po nowy pomysł: wykorzystaliśmy nasze kanały komunikacji, docierając z ważnymi społecznie przekazami do milionów osób. A warto podkreślić, że każdego roku odwiedza nas ponad 100 milionów klientów. Projekty takie jak „Dom. Rodzina. Bliskość” z Fundacją Ronalda McDonalda czy kampania #ZadbajOMental z Fundacją eFkropka pokazują, że możemy szeroko mówić o istotnych sprawach i faktycznie pomagać.”

EPP realizuje szereg inicjatyw portfelowych, w które zaangażowane są wszystkie zarządzane przez spółkę obiekty. Do stałych działań należą m.in. „Godziny ciszy”, czyli trzy godziny w tygodniu z ograniczonymi bodźcami sensorycznymi, z których skorzystało ponad 5,7 miliona osób, a także strefy bookcrossingowe promujące czytelnictwo i ideę gospodarki obiegu zamkniętego. Centra handlowe EPP są również miejscami przyjaznymi zwierzętom – w minionym roku odwiedziło je blisko 103 tys. klientów ze swoimi pupilami.

‍
W listopadzie 2024 roku firma wsparła kampanię „Dom. Rodzina. Bliskość” Fundacji Ronalda McDonalda, udostępniając przestrzeń reklamową i docierając z informacją o pomocy rodzinom długotrwale hospitalizowanych dzieci do ponad 4 milionów odbiorców. Duży zasięg uzyskała także kampania #ZadbajOMental, zrealizowana w sierpniu 2025 roku z Fundacją eFkropka, której celem było promowanie rozmów o zdrowiu psychicznym. W ramach akcji uruchomiono bezpłatną infolinię, która obsłużyła 87 interwencji, a komunikaty dotarły do niemal 5 milionów osób. Kulminacją projektu był finał w Galerii Młociny, poświęcony dialogowi i edukacji.

‍
Kluczowym elementem działań EPP jest realizowany od pięciu lat program „5 dobrych uczynków”, który koncentruje się na odpowiadaniu na lokalne potrzeby. W ostatnim roku finansowym w jego ramach zorganizowano 288 akcji z udziałem 116 pracowników. Strategia wartości społecznej spółki opiera się na trzech filarach: lokalne wyzwania społeczne, edukacja oraz zdrowie. Pierwszy z nich został zrealizowany m.in. poprzez akcję „Babskie Sprawy" w M1 Łódź, która objęła 2 823 beneficjentów i promowała drugi obieg odzieży. W ramach filaru edukacja w Galerii Amber odbył się cykl warsztatów „Sadzimy relacje”, który połączył ekologię z nauką budowania relacji i przeciwdziałaniem cyfrowej izolacji, angażując 1 500 dzieci z 47 placówek. Trzeci filar, zdrowie, obejmuje działania profilaktyczne, czego przykładem była wystawa fotograficzna „Siła kobieTY” w Galerii Amber, przełamująca tabu wokół chorób nowotworowych i połączona z bezpłatnymi badaniami mammograficznymi.

‍
Zaangażowanie społeczne firmy opiera się na aktywności jej pracowników. W roku finansowym 2025 zrealizowano 7 projektów wolontariatu pracowniczego wspieranych grantami, w których udział wzięło niemal 30 pracowników. Poświęcili oni 306 godzin na pomoc blisko 400 beneficjentom. Wśród zrealizowanych inicjatyw znalazła się m.in. wyprawa górska „Łączą nas góry” dla pensjonariuszy domu opieki oraz remont kuchni w placówce Krajowego Towarzystwa Autyzmu w Szczecinie, wsparty przez Outlet Park. Szczególną akcją było czerwcowe spotkanie 22 wolontariuszy EPP z podopiecznymi Stowarzyszenia mali bracia Ubogich, mające na celu przeciwdziałanie samotności seniorów.