Karolina Piątek-Suwała

Absolwentka Akademii Humanistycznej im. Aleksandra Gieysztora w Pułtusku w specjalności Politologia i Bezpieczeństwo Międzynarodowe Państwa oraz studiów podyplomowych na kierunku Eksploatacja i Zarządzanie Portami Lotniczymi na Wydziale Transportu Politechniki Warszawskiej.Posiada certyfikaty dotyczące m.in zarządzania ryzykiem zwłaszcza w obszarze infrastruktury krytycznej, systemów ciągłość działania, projektowania i certyfikacji portów lotniczych, systemu zarządzania jakością, ochrony środowiska i BHP, zarządzania projektami w szczególności w zakresie dużych projektów infrastrukturalnych oraz optymalizacji procesów, zwłaszcza w obszarze technicznym.Jako Dyrektor Techniczny w Polskich Portach Lotniczych, była odpowiedzialna m.in. za: utrzymanie infrastruktury technicznej Lotniska Chopina w Warszawie, wsparcie w utrzymaniu infrastruktury technicznej Lotniska Zielona Góra-Babimost oraz przygotowania wytycznych do projektowania i uruchomienia Lotniska Radom-Sadków.Realizowała cele związane z utrzymaniem ruchu, optymalizacją procesów utrzymania ruchu, zwiększeniem efektywności energetycznej obiektów, optymalizacją zarządzania majątkiem trwałym oraz doborem i szkoleniem personelu odpowiedzialnego za utrzymanie ruchu. Opracowywała i wdrażała innowacyjne projekty, skutecznie i pozytywnie wpływające na organizację w zakresie ograniczenia kosztów, optymalizacji i zwiększenia efektywności procesów w tym procesów strategicznych m.in. dostosowanie i wdrożenie kultury Lean Management, wdrożenia założeń TPM, reorganizacji bazy technicznej pod kątem optymalizacji procesów.Wdrażała nowe technologie i rozwiązania pozwalające m.in. na optymalizacji kosztów obsługi, jak i usprawnienia procesów obsługi infrastruktury tj. Jako przedstawiciel w Airports Councile International (ACI) współpracowałam w środowisku międzynarodowym w komitetach ds ochrony środowiska i technicznym. Obecnie współpracuje m.in. z Polską Radą Rynku Nieruchomości w zakresie wsparcia merytorycznego, realizowanych przez Radę projektów. Skuteczne buduje zespoły zarówno w ramach projektów, jak i struktur organizacji m.in. poprzez przygotowanie i prowadzenie szkoleń oraz wsparcie kadry managerskiej z zakresu łączenia ludzi i technologii, maksymalizując efektywność całej organizacji.Przygotowuje firmy do zaimplementowania polityki zrównoważonego oraz standardów ISO 9001 oraz 14001. Współpracuje z producentami systemów i rozwiązań technicznych w zakresie rozwoju oraz doskonalenia posiadanych produktów pod potrzeby Klienta. Obecnie jako ekspert, prowadzi doradztwo w m.in. zakresie poprawy efektywności energetycznej obiektów kubaturowych, budowy i optymalizacji procesów z użyciem narządzi Lean Management i 5S – cyfryzacja procesów poprzez wdrożenie informatycznych systemów zarządzania, przygotowywania i prowadzenie procesów inwestycyjnych, przygotowywania analiz, raportów oraz organizacji procesów zarządzania strategicznego,