Round Tables
Na innych kongresach jesteś widownią. Na tym — głosem.
Nowy format Kongresu Obiektów, w którym Twoje zdanie ma znaczenie. W kameralnej grupie (10–12 osób), przy stoliku przypisanym do Twojego obszaru rynku, rozmawiasz z ludźmi, którzy naprawdę znają temat. Bez slajdów, bez „jeden mówi, sala słucha”. Prawdziwa branżowa wymiana zdań — z konkretnym efektem, który zostaje po Kongresie.
Kim jest kurator stolika?
Każdy stolik prowadzi kurator dyskusji — praktyk z branży w roli mentorskiej. Nie wygłasza wykładu: angażuje grupę i tworzy przestrzeń, w której głos Twojej grupy zawodowej może realnie wybrzmieć.
Poznaj mentora
Kurator otwiera rozmowę i trzyma jej kierunek: wprowadza przygotowane tematy i pytania, prowokuje do konfrontacji perspektyw i dba, by głos miał każdy przy stole — a dyskusja realnie dokądś zmierzała.
Poznaj swoich kompanów
To ktoś, kto zamienia grupę przypadkowych osób w grono ekspertów pracujących nad jednym problemem. Zamiast small talku „o niczym” — od pierwszej minuty rozmawiasz o rzeczach, na których się znasz.
Warsztat opinii
Ze sceny padają inspiracje. Ale prawdziwa wiedza rodzi się w rozmowie — w zderzeniu doświadczeń, w pytaniu „a jak Wy to rozwiązaliście?”, w niewygodnej uwadze kogoś, kto widział, jak pomysł rozbił się o rzeczywistość.
Wspólnie definiujecie problem — w duchu antykruchości
Motywem Kongresu jest antykruchość (wg Nassima Taleba) — zdolność organizacji i nieruchomości nie tylko do przetrwania zmian, ale do wykorzystywania ich do wzmacniania własnej pozycji. Zadanie każdego stolika: wypracować własną, roboczą definicję antykruchości z perspektywy swojego obszaru.
Antykruchość to zdolność organizacji i nieruchomości do wykorzystywania zmian, wstrząsów i niepewności do wzmacniania własnej pozycji — zamiast jedynie ich przetrwania. Układ antykruchy traktuje kryzys, zmienność rynku czy awarię nie jako zagrożenie do zamortyzowania, lecz jako źródło informacji i przewagi. Nie chodzi o to, by być niezniszczalnym — chodzi o to, by wychodzić z każdego wstrząsu mądrzejszym, sprawniejszym i silniejszym niż konkurencja, która tylko się broniła.
Traci, pęka
Wstrząs powoduje stratę. Im więcej zmienności, tym gorzej.
Znosi, trwa
Wstrząs nie rusza układu. Wraca do tego samego stanu.
Zyskuje, rośnie
Wstrząs wzmacnia. Zmienność staje się paliwem.
Rezyliencja to obrona. Antykruchość to przewaga.
- →Czy ten wstrząs nas wzmacnia — czy tylko nie łamie?
- →Czy zyskujemy na zmienności — czy tylko ją amortyzujemy?
- →Co usunęlibyśmy, żeby stać się mniej kruchym?
Nadaj tożsamość swojej funkcji
Twoja funkcja zawodowa nie jest „dodatkiem” do biznesu — to od niej zależy, czy organizacje i nieruchomości realnie działają. Dlatego zapraszamy Cię do stołu. Przy stoliku nie jesteś słuchaczem — jesteś współautorem. Rozmawiając z ludźmi ze swojego obszaru, wzmacniasz tożsamość swojej grupy zawodowej i dajesz jej miejsce, by się wyraziła.
Stań się współautorem raportu
Strefa Rozmów Eksperckich ma jeden cel: zebrać głosy praktyków i zamienić je w raport o tym, jak branża widzi własną rolę. To nie luźna dyskusja, po której nic nie zostaje. Każdy stolik pracuje nad konkretnym wkładem, który redakcja opracuje i opublikuje w grudniowym wydaniu „Obiektów” — trwały zapis tego, co branża myśli o samej sobie.
Co będziesz z tego mieć jako gość?
Jak to wygląda w praktyce?
Wybierz stolik
Zaznacz w formularzu obszar, który jest najbliższy Twojej roli.
Zarezerwuj miejsce
Liczba miejsc przy każdym stoliku jest ograniczona — decyduje kolejność zgłoszeń.
Przyjdź i rozmawiaj
Kurator otworzy dyskusję pytaniem z karty. Resztę rozmowy tworzycie już wspólnie.
Każdy stolik ma jedno pytanie przewodnie
Wybierz ten, przy którym Twój głos ma największą wagę. Miejsc przy każdym stole jest 10–12 — decyduje kolejność zgłoszeń.
Jak sprawić, aby zmienność cen energii przestała być zagrożeniem, a stała się przewagą konkurencyjną?
Jak organizować utrzymanie obiektów, aby każda awaria zwiększała odporność organizacji, zamiast generować kolejne ryzyka?
Jak budować miejsca pracy, które wzmacniają ludzi również w okresach niepewności i zmian?
Jak zarządzać portfelem nieruchomości, aby kryzysy zwiększały jego wartość, a nie ją obniżały?
Jak wykorzystać AI i dane do budowania przewagi, zamiast tworzyć kolejne zależności od technologii?
Nie widzisz swojego obszaru? Zaproponuj własny stolik — jeśli zbierze się grupa, uruchomimy go „na życzenie”.
Rozmowę prowadzą praktycy, nie prelegenci
Anna Kowalczyk-Przykładowa
Head of Energy Management, Firma Testowa S.A.Stolik: EnergiaOd 15 lat optymalizuje zużycie energii w portfelach nieruchomości komercyjnych — od audytów po wdrożenia BMS.
„Antykruchość w energetyce zaczyna się tam, gdzie przestajemy chronić się przed wahaniami cen, a zaczynamy na nich zarabiać.”
Piotr Testowy
Asset & Facility Manager, DemoReal EstateStolik: Facility ManagementŁączy perspektywę operacyjną (FM) z właścicielską (Asset). Zwolennik twardych danych i prostych procesów.
„Pytanie nie brzmi, czy budynek wytrzyma awarię — tylko czy nauczy się na niej szybciej niż konkurencja.”
Jan Nowak-Wzorcowy
Dyrektor ds. Miejsca Pracy, Grupa PlaceholderStolik: Workplace / HRProjektuje strategie środowiska pracy dla organizacji w fazie hybrydyzacji.
„Biuro antykruche to takie, które zyskuje na nieprzewidywalności ludzi — zamiast próbować ją zaplanować.”
Ewa Demo-Nowicka
Head of Asset Management, Sztuczny Fundusz S.A.Stolik: Asset & PropertyZarządza portfelami nieruchomości przez pełen cykl rynkowy — od akwizycji po repozycjonowanie w kryzysie.
„Najlepsze okazje w portfelu rodzą się dokładnie wtedy, gdy rynkiem trzęsie.”
Marek Przykładowski
CTO, Sztuczna Firma AIStolik: AI i technologieWdraża AI w proptechu i zarządzaniu nieruchomościami; automatyzacja decyzji na danych budynków.
„Technologia daje antykruchość nie wtedy, gdy przewiduje przyszłość, lecz gdy pozwala tanio i szybko się mylić.”
Twój stolik?
Na życzenieMiejsce na kuratora stolika „na życzenie” — jeśli zbierze się grupa wokół nowego obszaru.
Karty poglądowe — dane i zdjęcia przykładowe (placeholder). Układ gotowy na sylwetki właściwych kuratorów.
Kiedy, gdzie i dla kogo
Zapisz się na stolik ekspercki
Dołącz do rozmowy, z której powstanie raport. Pola oznaczone gwiazdką są wymagane.
FAQ
Czy muszę się przygotować?
Nie. Wystarczy, że przyjdziesz z własnym doświadczeniem. Kurator poprowadzi rozmowę.
Czy mogę zmienić stolik na miejscu?
Zapisy pomagają nam zapanować nad liczebnością grup, dlatego prosimy o trzymanie się wybranego stolika. Jeśli będą wolne miejsca, można dołączyć do innego.
Czy udział jest dodatkowo płatny?
Nie. Strefa jest częścią Kongresu — udział mają wszyscy zarejestrowani uczestnicy.
Co się dzieje z wnioskami z rozmów?
Trafiają na ekran drugiego dnia Kongresu i do grudniowego wydania magazynu „Obiekty”.
Usiądź przy stole, przy którym dzieje się konkret.
Wybierz obszar, w którym Twój głos ma największą wagę — i zostań współautorem raportu o tym, jak branża rozumie antykruchość.
Zapisz się do stolika →Misja Strefy Rozmów Eksperckich: wspólne poszukiwanie rozwiązań, które zwiększają antykruchość organizacji i nieruchomości — poprzez wymianę doświadczeń, zadawanie pytań i konfrontowanie różnych perspektyw rynku.
Strefa Rozmów Eksperckich to część Kongresu Obiektów 2026
Temat tegorocznej, VII edycji: Antykruchość. Dwa dni wystąpień, paneli i praktyki dla rynku nieruchomości, Corporate Real Estate i Facility Management.