Start

Na skróty

Główna
Najnowsze wydanie
Archiwum wydań
Eventy

Użytkownik

Logowanie
Rejestracja

Kontakt

Redakcja
Reklama
Newsroom
Zapraszamy na

Immersive Workplace 2025

Zamów bilet
Redakcyjne
Rynek i inwestycje

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Rozwiązania

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Komentarze

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Obiekty

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Blogi

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Architektura i design

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Wideo

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Polecane Eventy

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

This is some text inside of a div block.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.

This is some text inside of a div block.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.

Featured from Blog

Article Title

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Czytaj wszystkie
Działy

Najważniejsze

Najnowsze wydanie
Wszystkie wydania

Okiem redakcji

Kwestia
Felieton
Wywiad numeru
Zdaniem ekspertów
Branża
Komentarze

Rynek i inwestycje

Inwestycje
Case study
Obiekty

Zarządzanie

Asset management
Property management
Facility management
Administracja
Logistyka

Człowiek

Workplace
HR
AV
Dobrostan

Usługi i technologie

Energia
Czystość
Technika i technologie
Bezpieczeństwo
Proptech
Usługi
Rozwiązania

Ekologia

ESG
Ekologia

Deska kreślarska

Design
Architektura

Stałe dzialy

Dodatek
Poradnik
Strategie
Zestawienia
Analizy
Best practice
Prawo i finanse
Obiekty
Corporate real estate
Commercial real estate
Centra handlowe
Biura
Magazyny
Hotele
Mieszkania
Tereny inwestycyjne
Powierzchnie biurowe
Wykonawstwo
Data center
Obiekty produkcyjne
Fabryki
Hale
Zapraszamy na

Immersive Workplace 2025

Zamów bilet
Eventy

Polecane

Navigator 2025
Immersive Workplace 2025
Kongres 2025
Szkolenie
Archiwum

Nasze

Konferenecje
Szkolenia
Archiwum

Branża

Kalendarz
Zapraszamy na

Immersive Workplace 2025

Zamów bilet
Zestawienia

RFI BOOK

Fit out 2025
Energia 2025
Facility Management
Landlord and tenant services providers
Technologie Corporate Real Estate

Archiwum

2024
2023
2022
Zapraszamy na

Immersive Workplace 2025

Zamów bilet
Zaloguj sięRejestracjaWyloguj sięMoj profil
0
Najnowsze wydanie
Zamknij

Twój koszyk

Razem: 0.00 zł
Razem z VAT: 0,00 zł
Przejdź do kasy
Poprzedni artykułMenuNastępny artykuł

W tym artykule

Text Link
Text Link
2025-02

Transformacja energetyczna

Transformacja energetyczna
Wróć do wydaniaWróć do wydania
Magazyn
2025
07
Zarządzanie
<< ARTYKUŁ TOWARZYSZĄCY

POTOB: Fundament technicznego ładu

W jaki sposób nowe kompendium wiedzy porządkuje i profesjonalizuje obsługę techniczną obiektów?

4/7/2025
Karolina Wielądek
Dyrektora Biura w Polskiej Radzie Facility Management
Pokaż bio

Obecnie pełni funkcję Dyrektora Biura w Polskiej Radzie Facility Management, gdzie odpowiada za zarządzanie kluczowymi procesami organizacyjnymi oraz wspiera Zarząd w realizacji strategicznych celów stowarzyszenia. Jest absolwentką Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, gdzie uzyskała tytuł magistra. Jej wieloletnie doświadczenie zawodowe łączy wiedzę z zakresu zarządzania biurem, administracji publicznej, szkoleń oraz rekrutacji. Organizowała pracę biur, pełniła funkcję asystentki oraz wsparcia zarządu, zdobywając szeroki wachlarz umiejętności w obszarze komunikacji oraz koordynacji działań w firmach. Przez ponad 10 lat pracowała w Urzędzie m.st. Warszawy w pionie finansów miasta, gdzie zdobyła bogate doświadczenie w obszarze organizacji pracy władz miasta oraz szeroko pojętym obszarze administracji publicznej. Doświadczenie to pozwoliło jej rozwinąć umiejętności skutecznej komunikacji i współpracy z różnorodnymi interesariuszami. Dzięki temu potrafi zapewnić płynność procesów i efektywność działań, co jest kluczowe w strukturach stowarzyszenia. Stawiając na swój rozwój i doskonalenie własnych kompetencji Karolina dąży do stworzenia efektywnego i inspirującego środowiska pracy, wspierając Polską Radę Facility Management w jej dążeniu do realizacji misji oraz wizji stowarzyszenia.

‍

Krzysztof Ratyński
Pokaż bio

Absolwent Wydziału Mechatroniki Politechniki Warszawskiej, Wyższej Szkoły Informatyki, Zarządzania i Administracji w Warszawie oraz Wydziału Zarządzania w Szkole Wyższej im. Bogdana Jańskiego. Licencjonowany Zarządca Nieruchomości. Obecnie wykorzystuje zdobytą wiedzę oraz doświadczenie jako założyciel i prezes zarządu Kancelarii Technicznej EMPIRIAS, świadcząc niezależne usługi doradcze oraz konsultacje z branży budowlano-instalacyjnej jak również obsługi, eksploatacji i serwisu obiektów budowlanych. Doradzał takim klientom jak COLLIERS International, KNIGHT FRANK, BASF, PHILIPS Polska, IKEA, The Westin Warsaw, warszawskim uczelniom wyższym i innym. Jest architektem systemu CAFM ASIZT odpowiedzialnego między innymi za zarządzanie i utrzymanie Portu Lotniczego im. Chopina. Pełni funkcję Przewodniczącego Grupy doradczej  ds. Technicznego Utrzymania Obiektów w Polskiej Radzie Facility Management oraz realizuje się jako wykładowca w Polskiej Federacji Rynku Nieruchomości.

Absolwent Wydziału Mechatroniki Politechniki Warszawskiej, Wyższej Szkoły Informatyki,Zarządzania i Administracji w Warszawie oraz Wydziału Zarządzania w Szkole Wyższej im. Bogdana Jańskiego. Licencjonowany Zarządca Nieruchomości. Obecnie wykorzystuje zdobytą wiedzę oraz doświadczenie jako założyciel i prezes zarządu Kancelarii Technicznej EMPIRIAS, świadcząc niezależne usługi doradcze oraz konsultacje z branży budowlano-instalacyjnej jak również obsługi, eksploatacji i serwisu obiektów budowlanych. Doradzał takim klientom jak COLLIERS International, KNIGHT FRANK, BASF, PHILIPS Polska, IKEA, The Westin Warsaw, warszawskim uczelniom wyższym i innym. Pełni funkcję Przewodniczącego Grupy doradczej ds. Technicznego Utrzymania Obiektów w Polskiej Radzie Facility Management oraz realizuje się jako wykładowca w Polskiej Federacji Rynku Nieruchomości.

Rozmawiał/-a
Sylwia Łysak
Stanowisko
Spis treści

Facility Management w Polsce dojrzewa – zarówno od strony popytu, jak i podaży. W obszarze usług Obsługi Technicznej Obiektów Budowlanych coraz wyraźniej widać potrzebę jednolitego języka, klarownego procesu i praktycznych wzorców działania. Książka „POTOB – Praktyki Obsługi Technicznej Obiektów Budowlanych”, wydana pod redakcją Krzysztofa Ratyńskiego, to pierwsze kompleksowe opracowanie, które systematyzuje tę sferę.

‍

REKLAMA

Odpowiedź na realne potrzeby rynku

POTOB odpowiada na najważniejsze pytania stawiane dziś przez organizacje odbiorcze, dostawców usług oraz zarządców nieruchomości – a odpowiedzi, które daje, nie mają charakteru teoretycznego. POTOB nie jest zbiorem dobrych rad. To przewodnik, który krok po kroku przeprowadza przez cały cykl życia usług Facility Management – od strategii, przez planowanie, wdrożenie, aż po rozliczenie i zakończenie współpracy.

Silną stroną POTOB-u jest oparcie treści na rzeczywistości rynkowej, co zwiększa jego użyteczność w codziennej praktyce. Było to możliwe, dzięki doświadczeniu ekspertów, którzy stoją za powstaniem książki. Publikacja nie narzuca rozwiązań, lecz oferuje ramy, które można elastycznie dostosować do różnych scenariuszy działania – od pojedynczych budynków po złożone portfele nieruchomości.

‍

Wspólna terminologia to podstawa

Autorzy opracowania postawili sobie cel pozornie prosty: uporządkować słownictwo, którym posługują się uczestnicy rynku nieruchomości. I właśnie od tego zaczyna się POTOB – od definicji, od próby uzgodnienia pojęć, takich jak: Awaria, Usterka, SLA, FM,Inspekcja, Przegląd Planowany itd.  .

Dlaczego to takie istotne? W świecie, w którym każdy podmiot (a czasem i każdy dział w jednej organizacji) interpretuje te terminy nieco inaczej, standaryzacja języka staje się kluczem do skutecznej współpracy. Przez lata w branży Facility Management to właśnie różnice interpretacyjne stanowiły jedną z głównych barier we wdrażaniu nowych kontraktów, ocenie jakości usług i rozwiązywaniu sporów. Jasne definicje to mniej nieporozumień, szybsze decyzje, bardziej przejrzyste umowy i realne oszczędności.

POTOB to proces

Rdzeniem książki jest opis procesu obsługi technicznej obiektu – rozpisany na etapy, decyzje, dokumenty i dobre praktyki. Całość opiera się na perspektywie organizacji odbiorczej, która podejmuje decyzję o outsourcingu lub organizacji usług we własnym zakresie.

POTOB prowadzi czytelnika przez następujące etapy:

  1. Identyfikacja i analiza potrzeb – organizacja odbiorcza określa swoje obecne i przyszłe potrzeby techniczne oraz oczekiwania względem usług;
  2. Przedmiot usług obsługi technicznej – szczegółowe wskazanie, czego mają dotyczyć usługi – czy mówimy o instalacjach, systemach, urządzeniach, czy może o całościowej infrastrukturze technicznej;
  3. Zakres usług obsługi technicznej – określenie, jakie działania będą wykonywane: przeglądy, naprawy, reakcje na zgłoszenia, raportowanie, zarządzanie dokumentacją itp.;
  4. Polityki i poziom jakości usług – ustalenie, jak mierzymy jakość i jakie standardy obowiązują. Definiujemy wskaźniki (np. KPI), SLA oraz oczekiwaną częstotliwość i formę kontroli;
  5. Wybór opcji świadczenia usług – podejmujemy decyzję: zewnętrzny dostawca, własne siły czy model mieszany? A jeśli wybór pada na outsourcing, to wybieramy również konkretnego wykonawcę;
  6. Organizacja i zasady świadczenia usług – przygotowanie do uruchomienia usługi – umowy, role, komunikacja, harmonogramy, przekazanie informacji technicznych;
  7. Realizacja usług obsługi technicznej – faktyczne wykonywanie działań przez usługodawcę zgodnie z ustaleniami, wraz z bieżącym monitorowaniem, oceną i korektami.

Każdy z etapów opisanych w POTOB nie tylko porządkuje działanie, lecz także wskazuje możliwe punkty krytyczne – momenty, w których najczęściej dochodzi do niedopasowań oczekiwań. Dzięki temu organizacje mogą wcześniej identyfikować ryzyka i lepiej je adresować. Taki praktyczny wymiar podejścia procesowego czyni książkę nie tylko narzędziem wdrożeniowym, ale też wsparciem w podejmowaniu świadomych decyzji strategicznych.

Całość uzupełniona jest o liczne przykłady, wskazówki i wzory dokumentów, które można łatwo dostosować do własnych realiów. To nie tylko teoria, ale materiał gotowy do wdrożenia „od zaraz”.

‍

Zespół z doświadczeniem – dla praktyków

Za opracowaniem POTOB stoi Grupa ds. Techniki przy Polskiej Radzie Facility Management – eksperci z wieloletnim doświadczeniem operacyjnym i akademickim: Zbigniew Mazurek, Radosław Drążkiewicz, Marek Krauze, Karolina Piątek-Suwała i redaktor Krzysztof Ratyński.

Podczas swojego wystąpienia na Kongresie Obiektów 2024 Krzysztof Ratyński przyznał, że proces pisania tej książki był prawdziwą pracą zespołową – wymagającą, ale pełną merytorycznych dyskusji. Jak powiedział: „Najtrudniejsze? Praca z ludźmi. Ale tylko dlatego, że każdy z nich wnosił coś istotnego, coś unikalnego. Połączenie tej wiedzy w spójny tekst było wyzwaniem – i największą wartością tej publikacji”. Wysiłki się opłaciły, a efektem dwóch lat pracy zespołu jest materiał, który w realny sposób pomaga sprofesjonalizować działania w branży Facility Management. 

‍

Wartość naukowa 

POTOB to nie tylko praktyczny przewodnik, ale pełnoprawna publikacja naukowa, która została poddana recenzji przez profesora Piotra Kwiatkiewicza z Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. To wyróżnienie świadczy o jej wysokiej jakości merytorycznej oraz znaczeniu zarówno w kontekście branżowym, jak i akademickim. Książka łączy praktyczne doświadczenia z teoretycznymi fundamentami, co sprawia, że jest cenna nie tylko dla profesjonalistów, ale także dla środowiska naukowego.

Książka została również poddana ocenie recenzentów Polskiej Rady Facility Management. To wszystko sprawia, że może ona służyć jako fundament do budowania wspólnego języka i systemu odniesień, który w przyszłości może zostać rozwinięty –zarówno w pracach akademickich, jak i w kształceniu kolejnych pokoleń specjalistów i praktyków w zakresie FM.

‍

Dla kogo jest POTOB?

To nie jest książka tylko dla inżynierów. Adresowana jest do całego środowiska zaangażowanego w obsługę techniczną obiektów budowlanych, czyli:

  • Osób odpowiedzialnych za organizację usług – w ramach własnych struktur lub w imieniu właścicieli nieruchomości,
  • Dostawców usług Facility Management – planujących kontrakty i ich realizację,
  • Zarządców i administratorów – szukających praktycznych wskazówek i dokumentów referencyjnych,
  • Prawników, doradców, projektantów umów – którym zależy na spójnej, zrozumiałej terminologii,
  • Studentów i wykładowców – dla których POTOB może stać się punktem odniesienia przy badaniach i analizach w obszarze FM.

POTOB w naturalny sposób odnosi się do potrzeb zarówno organizacji odbiorczych, jak i dostawców usług – dwóch kluczowych grup, które współpracują, ale nierzadko posługują się różnym językiem. Uporządkowanie tej komunikacji to jeden z ważniejszych efektów opracowania. To właśnie tu znajduje się jeden z największych potencjałów tej publikacji: stworzenie wspólnej płaszczyzny do rozmowy, negocjacji i partnerstwa.

‍

Jak korzystać z POTOB?

Największą siłą książki jest jej modularna struktura. Nie trzeba jej czytać od deski do deski. Można sięgnąć do konkretnego rozdziału – np. o inwentaryzacji technicznej, o systemach raportowania – i wykorzystać go jako gotowe narzędzie w codziennej pracy.

Dzięki wielopoziomowemu układowi informacji – od ogólnych zasad po praktyczne checklisty – książka spełnia potrzeby różnych odbiorców: od dyrektora operacyjnego po technika terenowego. To podręcznik, nie esej – wszystko po to, by usprawnić działanie, a nie komplikować rzeczywistość.

W praktyce POTOB może również służyć jako punkt odniesienia w procesach przetargowych czy audytowych. Jasno zdefiniowane standardy i zakresy usług pozwalają budować przejrzyste zapisy umowne, które minimalizują ryzyko nieporozumień. Dzięki klarownej strukturze i jasnym definicjom POTOB wspiera procesy przygotowania umów i procedur wewnętrznych, sprzyjając przejrzystości i ograniczaniu ryzyka nieporozumień.

‍

Gdzie można zamówić POTOB?

Książkę w wersji drukowanej można zamówić poprzez kontakt z Karoliną Wielądek, Dyrektor Biura PRFM – karolina.wieladek@prfm.pl. Oficjalna premiera opracowania miała miejsce podczas Kongresu Obiektów 2024, gdzie zostało ono zaprezentowane jako kluczowy krok w stronę profesjonalizacji rynku Facility Management w Polsce.

‍

Podsumowanie

POTOB to narzędzie, którego brakowało. Uporządkowane, zrozumiałe i praktyczne źródło wiedzy dla każdego, kto zawodowo zajmuje się obsługą techniczną budynków. W czasach, gdy jakość usług FM decyduje o bezpieczeństwie, efektywności i komforcie pracy w nieruchomościach, nasza publikacja staje się inwestycją w jakość i spójność działania. Jak podkreślił Krzysztof Ratyński podczas Kongresu Obiektów 2024: „POTOB to jest proces i tego nikt nie zmieni. Tutaj niczego nie wymyślimy na nowo”. Autorzy opracowania przygotowali zatem kompendium, które pomaga nie tylko lepiej zrozumieć i uporządkować dotychczasowe działania, lecz także wdrożyć profesjonalne standardy w codziennej pracy.

Nie warto czekać. Warto wdrożyć. POTOB już teraz staje się standardem – do którego inni z branży będą się odnosić.

‍

GDZIE ZAMÓWIĆ?

Aby zamówić swój egzemplarz  w cenie 249,00 zł, skontaktuj się z:

Karoliną Wielądek

Dyrektor Biura 

Polskiej Rady Facility Management 

tel.: +48 533 550 259

email: karolina.wieladek@prfm.pl

‍

‍

Komentarz

Rozwiń komentarzZwiń komentarz

Image Gallery

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

REKLAMA
No items found.
O autorze
Karolina Wielądek
Dyrektora Biura w Polskiej Radzie Facility Management
Krzysztof Ratyński
Udostępnij ten artykuł:
This is some text inside of a div block.
This is some text inside of a div block.

Więcej z tego wydania

Okiem redakcji

Łącząc dwie nici DNA 

Andrzej Zalega
prezes zarządu PZN Facility Management
Radosław Świątkowski
Zarządzanie

Dobre praktyki i standardy w relacjach najemca - właściciel.

Piotr Czerwiński
Dyrektor Operacyjny w Dziale Zarządzania Nieruchomościami, AXI IMMO Services​
Tadeusz Woroniecki
Asset Manager, Dział Reprezentacji Wynajmujących, AXI IMMO Services
Krzysztof Kogut
Redaktor naczelny magazynu Obiekty
Zarządzanie

Po właściwej stronie 

Krzysztof Kogut
Redaktor naczelny magazynu Obiekty
Rafał Sosiński
ECE Regional Facility Management Poland, Czech Republic, Hungary, Denmark
View all

Najnowsze wydanie!

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique.

Czytaj najnowsze wydanie
Subscribe
Join our newsletter to stay up to date on features and releases.
By subscribing you agree to with our Privacy Policy and provide consent to receive updates from our company.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Portal
Strona głównaLogowanieEventyKontakt
Magazyn
Najnowsze wydanieWszystkie wydania
Zestawienia
Fit-out 2025Zestawienie energetyczne 2025Wszystkie zestawienia
© 2025 Obiekty. All rights reserved.
Polityka PrywatnościOgólny regulamin wydarzeńWarunki świadczenia usług
Realizacja: