Start

Na skróty

Główna
Najnowsze wydanie
Archiwum wydań
Eventy

Użytkownik

Logowanie
Rejestracja

Kontakt

Redakcja
Reklama
Newsroom
Zapraszamy na

Immersive Workplace 2025

Zamów bilet
Redakcyjne
Rynek i inwestycje

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Rozwiązania

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Komentarze

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Obiekty

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Blogi

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Architektura i design

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Wideo

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Polecane Eventy

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

This is some text inside of a div block.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.

This is some text inside of a div block.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.

Featured from Blog

Article Title

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur elit

Czytaj wszystkie
Działy

Najważniejsze

Najnowsze wydanie
Wszystkie wydania

Okiem redakcji

Kwestia
Felieton
Wywiad numeru
Zdaniem ekspertów
Branża
Komentarze

Rynek i inwestycje

Inwestycje
Case study
Obiekty

Zarządzanie

Asset management
Property management
Facility management
Administracja
Logistyka

Człowiek

Workplace
HR
AV
Dobrostan

Usługi i technologie

Energia
Czystość
Technika i technologie
Bezpieczeństwo
Proptech
Usługi
Rozwiązania

Ekologia

ESG
Ekologia

Deska kreślarska

Design
Architektura

Stałe dzialy

Dodatek
Poradnik
Strategie
Zestawienia
Analizy
Best practice
Prawo i finanse
Obiekty
Corporate real estate
Commercial real estate
Centra handlowe
Biura
Magazyny
Hotele
Mieszkania
Tereny inwestycyjne
Powierzchnie biurowe
Wykonawstwo
Data center
Obiekty produkcyjne
Fabryki
Hale
Zapraszamy na

Immersive Workplace 2025

Zamów bilet
Eventy

Polecane

Navigator 2025
Immersive Workplace 2025
Kongres 2025
Szkolenie
Archiwum

Nasze

Konferenecje
Szkolenia
Archiwum

Branża

Kalendarz
Zapraszamy na

Immersive Workplace 2025

Zamów bilet
Zestawienia

RFI BOOK

Fit out 2025
Energia 2025
Facility Management
Landlord and tenant services providers
Technologie Corporate Real Estate

Archiwum

2024
2023
2022
Zapraszamy na

Immersive Workplace 2025

Zamów bilet
Zaloguj sięRejestracjaWyloguj sięMoj profil

View Cart ( 0 item items )

0
Najnowsze wydanie
Zamknij

Twój koszyk

Razem: 0.00 zł
Razem z VAT: 0,00 zł
Przejdź do kasy
Poprzedni artykułMenuNastępny artykuł

Spis treści

Text Link
Text Link
Łamiąc bariery wyobraźni
Łamiąc bariery wyobraźni
test 1
test 1
Eco Cleaning
Eco Cleaning
Inteligentny cleaning
Inteligentny cleaning
Modernizacja instalacji – klucz do oszczędności
Modernizacja instalacji – klucz do oszczędności
Właściwy wybór
Właściwy wybór
Technologia wspierająca WWO
Technologia wspierająca WWO
Od Serendipity do proksemiki
Od Serendipity do proksemiki
Uratujmy obiekt przed pożarem
Uratujmy obiekt przed pożarem
Synergia energooszczędności
Synergia energooszczędności
Inwestycyjny Poznań
Inwestycyjny Poznań
Świadectwa charakterystyki energetycznej — czy jest się czego bać?
Świadectwa charakterystyki energetycznej — czy jest się czego bać?
Złapać oddech
Złapać oddech
Dachy zielone — rewolucja w urbanistyce
Dachy zielone — rewolucja w urbanistyce
Asset management z ryzykiem za pan brat
Asset management z ryzykiem za pan brat
Infrastruktura Krytyczna (IK) – projektowanie, identyfikacja, utrzymanie i ochrona
Infrastruktura Krytyczna (IK) – projektowanie, identyfikacja, utrzymanie i ochrona
Inwestycyjny potencjał turystycznego Wrocławia
Inwestycyjny potencjał turystycznego Wrocławia
Poznaj 5 kluczowych kompetencji miękkich w branży FM
Poznaj 5 kluczowych kompetencji miękkich w branży FM
Mobilna komunikacja
Mobilna komunikacja
Algorytmy sterujące wykorzystywane jako sposób na zintegrowane zarządzanie energią
Algorytmy sterujące wykorzystywane jako sposób na zintegrowane zarządzanie energią
Projektowanie toalet – krok po kroku
Projektowanie toalet – krok po kroku
Uodpornieni, nie ogłuszeni
Uodpornieni, nie ogłuszeni
Klasyczne koło Sinnera i ewolucja środków czystości
Klasyczne koło Sinnera i ewolucja środków czystości
Kompatybilność i efektywność
Kompatybilność i efektywność
Środki czystości idą w ślad neutralności
Środki czystości idą w ślad neutralności
Elektromobilność obowiązkowa
Elektromobilność obowiązkowa
Realizacje Engie Zielona Energia:
Realizacje Engie Zielona Energia:
Zoom na funkcjonalności
Zoom na funkcjonalności
Wymagający zamawiający
Wymagający zamawiający
Dekarbonizacja — czas na działania
Dekarbonizacja — czas na działania
Opowieść o właścicielu i fit outcie
Opowieść o właścicielu i fit outcie
Eksploatacja wymagająca opieki
Eksploatacja wymagająca opieki
Elektromobilne regulacje
Elektromobilne regulacje
Imported item 38
Imported item 38
Certyfikacyjne case study
Certyfikacyjne case study
Najlepsze miasto do życia… a do inwestycji?
Najlepsze miasto do życia… a do inwestycji?
Poznaj 11 topowych inwestycji w Poznaniu
Poznaj 11 topowych inwestycji w Poznaniu
Pogodzenie oczekiwań
Pogodzenie oczekiwań
Coworkingowa Fuzja
Coworkingowa Fuzja
Łączenie różnych generacji
Łączenie różnych generacji
Bezpieczne przejście
Bezpieczne przejście
By sprawiedliwości stało się zadość
By sprawiedliwości stało się zadość
Razem czy osobno?
Razem czy osobno?
Realizacja optymistycznego planu
Realizacja optymistycznego planu
Projektowanie zrównoważone i ekologiczne (cz. I)
Projektowanie zrównoważone i ekologiczne (cz. I)
Zalpha a srebrne tsunami
Zalpha a srebrne tsunami
Minimalizując ryzyko
Minimalizując ryzyko
Gotowi na dialog
Gotowi na dialog
Redefinicja środowiska pracy
Redefinicja środowiska pracy
Inwestycje w centrum Polski
Inwestycje w centrum Polski
Windą do nieba
Windą do nieba
FM pomaga zdobyć BREEAM
FM pomaga zdobyć BREEAM
By uniknąć luk i incydentów
By uniknąć luk i incydentów
Prawnicy jako pracownicy
Prawnicy jako pracownicy
Z myślą o wszystkich ludziach
Z myślą o wszystkich ludziach
Nawigacja po świecie administracji
Nawigacja po świecie administracji
Zatrzymać Wielkie Wymieranie
Zatrzymać Wielkie Wymieranie
Czy zielone się opłaca?
Czy zielone się opłaca?
Czy umiesz pytać o czystość?
Czy umiesz pytać o czystość?
Prawo sztuki
Prawo sztuki
Wszystko da się zrobić
Wszystko da się zrobić
Przełomowa zmiana dla inwestorów
Przełomowa zmiana dla inwestorów
Ekologiczna fabryka znanych chipsów
Ekologiczna fabryka znanych chipsów
Kliknij, zarezerwuj i… parkuj!
Kliknij, zarezerwuj i… parkuj!
FM zorganizowany książkowo?
FM zorganizowany książkowo?
Opinia partnera Kongresu „Obiektów”
Opinia partnera Kongresu „Obiektów”
Subiektywnie o Kongresie
Subiektywnie o Kongresie
Biznes w obliczu zagrożenia
Biznes w obliczu zagrożenia
Technologie informatyczne w służbie facility management
Technologie informatyczne w służbie facility management
Polska a technologiczna rewolucja
Polska a technologiczna rewolucja
Nowa era cleaningu
Nowa era cleaningu
Niezbędna symbioza
Niezbędna symbioza
W poszukiwaniu bezpiecznego domu
W poszukiwaniu bezpiecznego domu
Włącz uważność
Włącz uważność
Załatać luki w prosty sposób
Załatać luki w prosty sposób
Sprawdź energię
Sprawdź energię
Motywacja i mobilizacja
Motywacja i mobilizacja
Ewolucja miejsca pracy
Ewolucja miejsca pracy
Czy to już „social space”?
Czy to już „social space”?
Odpowiedzi na wyzwania 2024
Odpowiedzi na wyzwania 2024
Sens referencji w FM
Sens referencji w FM
Więcej niż administracja
Więcej niż administracja
Inwestycja w doświadczenia
Inwestycja w doświadczenia
Certyfikacja, bezpieczeństwo i ekologia
Certyfikacja, bezpieczeństwo i ekologia
Wizja lokalna — poradnik dla zamawiających
Wizja lokalna — poradnik dla zamawiających
ESG w natarciu
ESG w natarciu
Potrzeby w świetle jupiterów
Potrzeby w świetle jupiterów
Zielone pagórki Diuny
Zielone pagórki Diuny
Rynek magazynowy w pigułce
Rynek magazynowy w pigułce
Nie samą optymalizacją rynek żyje
Nie samą optymalizacją rynek żyje
Godna prezentacja w nowej generacji obiektów
Godna prezentacja w nowej generacji obiektów
Surowa forma, ekspresyjność wyrazu
Surowa forma, ekspresyjność wyrazu
Zrozumieć misję Facility Management
Zrozumieć misję Facility Management
Zaufać zdrowym emocjom
Zaufać zdrowym emocjom
Strategia ESG w inwestowaniu
Strategia ESG w inwestowaniu
Capex i Opex od podszewki
Capex i Opex od podszewki
Planując budżet na ESG
Planując budżet na ESG
Ocenić jakość
Ocenić jakość
Paragrafy o BMS
Paragrafy o BMS
Inwestowanie z nową perspektywą
Inwestowanie z nową perspektywą
Magazyn
2025
2024
05
08
Zarządzanie
<< ARTYKUŁ TOWARZYSZĄCY

Obsługa techniczna obiektów bez tajemnic

Przełomowa publikacja od Polskiej Rady Facility Management POTOB

18/5/2025
30.08.2024
Krzysztof Ratyński
Pokaż bio

Absolwent Wydziału Mechatroniki Politechniki Warszawskiej, Wyższej Szkoły Informatyki, Zarządzania i Administracji w Warszawie oraz Wydziału Zarządzania w Szkole Wyższej im. Bogdana Jańskiego. Licencjonowany Zarządca Nieruchomości. Obecnie wykorzystuje zdobytą wiedzę oraz doświadczenie jako założyciel i prezes zarządu Kancelarii Technicznej EMPIRIAS, świadcząc niezależne usługi doradcze oraz konsultacje z branży budowlano-instalacyjnej jak również obsługi, eksploatacji i serwisu obiektów budowlanych. Doradzał takim klientom jak COLLIERS International, KNIGHT FRANK, BASF, PHILIPS Polska, IKEA, The Westin Warsaw, warszawskim uczelniom wyższym i innym. Jest architektem systemu CAFM ASIZT odpowiedzialnego między innymi za zarządzanie i utrzymanie Portu Lotniczego im. Chopina. Pełni funkcję Przewodniczącego Grupy doradczej  ds. Technicznego Utrzymania Obiektów w Polskiej Radzie Facility Management oraz realizuje się jako wykładowca w Polskiej Federacji Rynku Nieruchomości.

Absolwent Wydziału Mechatroniki Politechniki Warszawskiej, Wyższej Szkoły Informatyki,Zarządzania i Administracji w Warszawie oraz Wydziału Zarządzania w Szkole Wyższej im. Bogdana Jańskiego. Licencjonowany Zarządca Nieruchomości. Obecnie wykorzystuje zdobytą wiedzę oraz doświadczenie jako założyciel i prezes zarządu Kancelarii Technicznej EMPIRIAS, świadcząc niezależne usługi doradcze oraz konsultacje z branży budowlano-instalacyjnej jak również obsługi, eksploatacji i serwisu obiektów budowlanych. Doradzał takim klientom jak COLLIERS International, KNIGHT FRANK, BASF, PHILIPS Polska, IKEA, The Westin Warsaw, warszawskim uczelniom wyższym i innym. Pełni funkcję Przewodniczącego Grupy doradczej ds. Technicznego Utrzymania Obiektów w Polskiej Radzie Facility Management oraz realizuje się jako wykładowca w Polskiej Federacji Rynku Nieruchomości.

Rozmawiał/-a
Sylwia Łysak
Stanowisko
Spis treści

Dwa lata — aż tyle Grupie Doradczej ds. Techniki przy Polskiej Radzie Facility Management zajęło opracowanie przełomowej publikacji dotyczącej dobrych praktyk obsługi technicznej budynków. POTOB, bo tak w skrócie się ona nazwa (Praktyki Obsługi Technicznej Obiektów Budowlanych) prowadzi za rękę poprzez cały proces obsługi technicznej zarówno początkujących facility managerów, jak i weteranów branży. Jeśli reprezentujesz Dostawcę Usług lub Organizację Odbiorczą, warto zapisać sobie tę pozycję na liście i potraktować jako obowiązkową. Po przeszło dwóch latach pracy głównego zespołu w składzie:

REKLAMA

„Praktyki Obsługi Technicznej Obiektów Budowlanych POTOB”

Nareszcie mamy finał    Jako jedno z pierwszych tego typu opracowań w Polsce szczegółowo opisujemy zagadnienia dotyczące planowania, organizacji i realizacji usług związanych z Obsługą Techniczną Obiektów Budowlanych uświadamiamy Czytelnika, że proces Obsługi Technicznej rozpoczyna się już na etapie strategii biznesowej Organizacji Odbiorczej. Jest efektem jej wizji, przyjętego kierunku rozwoju oraz rodzaju i sposobu prowadzenia działalności gospodarczej. W konsekwencji, opisując poszczególne etapy tego procesu, przechodzimy przez niezwykle złożoną tematykę formalno-techniczną, której brak znajomości może przyczynić się do kosztownych problemów i braku zrozumienia przez strony umowy dotyczącej Obsługi Technicznej.    Jako Polska Rada Facility Management liczymy, że niniejsza publikacja stanie się nie tylko drogowskazem dla rynku Obsługi Technicznej Obiektów Budowlanych, lecz także posłuży jako podstawa merytoryczna do profesjonalizacji komunikacji oraz ujednolicenia zasad współpracy. Pragniemy uczynić niniejsze opracowanie (jako element składowy usług Facility Management) praktycznym źródłem niezbędnej wiedzy zarówno dla Organizacji Odbiorczej, jak i Dostawców Usług w zakresie prowadzenia Obsługi Technicznej Obiektów Budowlanych.    Celem opracowania było zapewnienie szerokiego dostępu do uporządkowanej, spójnej wiedzy technicznej i prawnej, a przede wszystkim jednolitej terminologii dla całego rynku usług Obsługi Technicznej Obiektów Budowlanych.    Przedmiotowe opracowanie adresujemy zwłaszcza do:  

     
  • organizacji odbiorczych, podmiotów oraz osób odpowiedzialnych za organizację usług Obsługi Technicznej Obiektów Budowlanych (na potrzeby własne lub w imieniu Organizacji Odbiorczej);
  •  
  • dostawców usług Obsługi Technicznej Obiektów Budowlanych;
  •  
  • uczestników rynku Obsługi Technicznej Obiektów Budowlanych, poszukujących wiedzy dotyczącej określonych aspektów i konkretnych zagadnień.
  •  

 Należy zwrócić uwagę na dwa podejścia funkcjonujące na rynku krajowym w zakresie organizacji usług Obsługi Technicznej Obiektów Budowlanych:  

     
  • Pierwsze podejście zakłada określenie specyfikacji usługi przez Organizację Odbiorczą, na podstawie której opisywane są szczegółowe istotne warunki zamówienia (zgodnie z którymi Dostawca Usług ma realizować zadania Obsługi Technicznej Obiektu Budowlanego. W ramach tego podejścia Organizacja Odbiorcza definiuje wymagane zasoby, nakłady oraz sposób realizacji (w tym: program utrzymania prac przez Dostawcę Usług);
  •  
  • Drugie podejście oparte jest na określeniu wymagań Organizacji Odbiorczej, a zwłaszcza dostępności infrastruktury technicznej, powierzając Dostawcy Usługi – jako podmiotowi profesjonalnemu – modelowanie takiej usługi w ramach realizacji celów Zamawiającego. Jest ono skoncentrowane na wynikach oraz rezultacie prac, nie definiując i nie narzucając wymaganych zasobów.
  •  

 W obu przypadkach niniejsze opracowanie może posłużyć jako źródło wiedzy, a opisane procesy mogą być realizowane zarówno przez Organizację Odbiorczą, jak i Dostawcę Usług (w zależności od przyjętego podejścia do organizacji usług Obsługi Technicznej Obiektu Budowlanego).    Obsługa Techniczna Obiektu Budowlanego jest częścią szeroko pojętych usług Facility Management. W nawiązaniu do przyjętej definicji celu nadrzędnego Obsługa Techniczna Obiektu Budowlanego ma za zadanie wesprzeć Organizację Odbiorczą w realizacji jej celów biznesowych oraz zapewnić poprawę bezpieczeństwa i jakości życia wszystkich Użytkowników. Jednakże należy postawić pytanie: W jaki sposób ma to realizować i co przez to rozumiemy? Odpowiedź na tak postawione pytanie jest niezbędna w celu wyznaczenia kierunku działań, jaki powinien być realizowany przez podmiot lub osobę odpowiedzialną za przygotowanie, organizację oraz nadzór nad obsługą techniczną obiektu, czego dotyczy przedmiot tego opracowania. Podmiot lub osoba zaangażowana w organizację wyżej opisanego procesu powinna posiadać wiedzę dotyczącą potrzeb i celów Organizacji Odbiorczej, wynikających z jej strategii biznesowej.

Co to jest Obsługa Techniczna Obiektów Budowlanych?

   W skrócie: Obsługa Techniczna Obiektu Budowlanego obejmuje działania mające na celu „utrzymanie ruchu” infrastruktury technicznej w sposób umożliwiający realizację celów biznesowych Organizacji Odbiorczej. Zakres tych działań został opisany w niniejszy opracowaniu.    Obsługa Techniczna Obiektu Budowlanego powinna zapewnić, że każdy element obiektu jest utrzymywany zgodnie z przeznaczeniem i Wymogami Prawa, a wykonanie usługi może być dostosowane do zmieniających się wymagań biznesowych.    Jak wygląda proces opracowania oraz implementacji usług Obsługi Technicznej Obiektu Budowlanego?    Zarówno opracowanie, jak i implementacja usług Obsługi Technicznej Obiektu Budowlanego to proces, którego realizację można podzielić na siedem zasadniczych etapów.    Realizacja każdego z etapów umożliwia zgromadzenie wszelkich danych niezbędnych do utrzymania Obiektu Budowlanego w całym cyklu jego użytkowania, dając podstawy do organizacji i optymalizacji usług Obsługi Technicznej

                                 

   

Komentarz

Image Gallery

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

REKLAMA
O autorze
Krzysztof Ratyński
Udostępnij ten artykuł:
This is some text inside of a div block.
This is some text inside of a div block.

Więcej z tego wydania

Okiem redakcji

Kluczem do sukcesu jest inwestowanie w człowieka

Dominik Leszczyński
CEO w DL Invest Group
ESG

Czy budynki nadają się do recyklingu?

Gabriela Milczarek
Ekspertka Akademii ESG
Deska kreślarska

Wbrew konwencjom

Martyna Dobras
Architekt, APA Wojciechowski Architekci
Michalina Dutkowska
Architekt, APA Wojciechowski Architekci
View all

Najnowsze wydanie!

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique.

Czytaj najnowsze wydanie
Column One
Link OneLink TwoLink ThreeLink FourLink Five
Column Two
Link SixLink SevenLink EightLink NineLink Ten
Column Three
Link ElevenLink TwelveLink ThirteenLink FourteenLink Fifteen
Subscribe
Join our newsletter to stay up to date on features and releases.
By subscribing you agree to with our Privacy Policy and provide consent to receive updates from our company.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
© 2025 Obiekty. All rights reserved.
Polityka PrywatnościOgólny regulamin wydarzeńWarunki świadczenia usług